丽江苑营销策划报告修订稿
2019丽江项目品牌定位及推广策略提报148P

喜欢丽江,而选择购买
广东、深圳
(考虑涉外销售楼盘资格的申请)
等地在云南区域内有生意往来
的客户
他们的生活
父母老了 回归家庭,放慢节奏,多陪陪父母,游山玩水,作为一种对父母的补偿
孩子大了 孩子开始独立,有自己社会关系,需要更进一步的打开眼界,丰富阅历
身心疲惫 肚子大了,爬楼梯开始有些吃力了。因此想到要回报自己多年辛苦,开始
金领人群 大型国企、外企、民企的
中高层管理人群
企业主阶层 私营企业主为主
知识中产人群 大学教授、艺术类自由职业者 (摄影、绘画)、作家、演艺明
星
本案的特殊性,决定了一般收入人群,比如普通白领、 背包客等,都不是目标客群
本案的客群区域界定
投资型客户 杭州、上海、宁波、温州、
广东、深圳、 北京、辽宁、黑龙江
世界只有一个丽江,丽江属于世界
④ 诗意的 — 雪山下的诗意家园,心灵的安逸之所
在丽江, 每个瞬间的画面,都充满着 诗情画意 让你遐想无边。
⑤ 浪漫的 — 世界的度假圣地,充满故事的
忆丽江, 最忆那份午后阳光下的 曼妙时光
⑥ 温润的 — 水是丽江的灵魂。
丽江古城以玉龙雪山为背景, 曲折有致的街巷、小桥流水、阳光 构成了人、建筑、自然共生
营
销
定
位
、
传
播
的
三
大 出
丽江品牌资源
收益性投资产品
发
点
基于以上界定
本案营销及定位上要解决的几个难点及必须梳理的问题
关于本案营销的几个难点
B:我们的难点
基于以上思考,关于本案产品营销及定位的几个难点
①:丽江牌如何打?
丽江这张牌,内涵十分丰富,我们可以整合的也很多
丽江旅游地产项目营销方案

本案
项目概况
项目概况:占地面积3738.97亩,建筑面积 90万㎡ 开发周期:南区、北区两个地块整体总开发5年
功能定位:项目规划以全国最高端皇家马术俱乐部主导,南区规划为以世界
民族艺术乐园,通过马术提高格调,艺术提振为支撑的旅游目的地综合体,同时打造最大的海上豪华游 艇展示中心,带动项目客栈产品、商业街产品和文体娱乐产品的销售和众筹,形成高格调、强旅游、大 度假、重体验乐园为一体的文化旅游文化地产新秀。
整盘产品形态:客栈+风情商街+游乐项目
全国最大的马术俱乐部 中国最大的艺术展示交易平台 全国最大的客栈集群 世界民族文化聚集地 最全的云南美食盛宴 国际级免税购物体验 国家5A级旅游目的地
四季花海 草甸生态湿地 高原牧场 高山植物园 农耕文化园 低碳观光产业园 景观大道
全球格调旅游雪山圣水度假乐园
整体思考 >>>
整体愿景
市场分析
首期定位
定位 目标人群
艺术地产、旅游度假、投资运营 投资类、高端客群 圈层营销
产品卖点
名人效应
项目自带配套
建筑面积 容积率 产品类别
面积区间
数量 产权 装修情况 销售价格 营销进度
COART艺术中心(宁财神作品《丽江一 夜》) COART艺术影院 COART青年 艺术酒店 COART艺术家工作室
约17万㎡ 0.65 院落式商业(一坊、二坊、三坊) 酒店 式公寓
【揭秘】大理丽江旅游景区营销策划的秘籍——中国最火的爱情旅游胜地

【揭秘】大理丽江旅游景区营销策划的秘籍!——中国最火的爱情旅游胜地【揭秘】大理丽江旅游景区营销策划的秘籍!熊大寻旅游景区策划公司一、丽江的艳遇营销:丽江是怎么变成“艳遇之都”的?熊大寻策划机构在2002年策划大理和香格里拉的时候做了三件事:一是把大理旅游形象口号从“五朵金花的故乡”改为“风花雪月,自在大理”;二是策划中甸县时,找到《消失的地平线》书中识别香格里拉的金字塔式的雪山卡拉卡尔,把它演绎成卡瓦格博,将之定位为“香格里拉的标志”,一举让国家相关部门和文化界下定决心,结束川滇藏三省争夺香格里拉的历史,奠定香格里拉在云南的事实!三是在策划前二者时,我们就提出从民族风情转型为小资天堂的战略思路。
大理不再卖白族风情了,改卖小资情调——风花雪月!中甸不卖藏族风情了,改卖文艺情怀、小资情结——香格里拉!云南旅游在21世纪初进行了历史性大转型!丽江也要大转型,上个世纪80、90年代卖民族是趋势,那个时候要突出跟中原青铜文化、帝王文化的差异性,所以一股清新的最炫民族风一下子征服了中国大众!并且那个时候的旅游消费群主要是公务员、事业单位和普通家庭,他们特别吃民族风情这一套。
21世纪初中国进入中产社会,旅游是小资白领的天下。
喝个三道茶、唱个敬酒歌、跳个民族舞已经拿不住文艺青年不羁的心了!他们渴望风花雪月、心灵净土和罗曼蒂克,谁抓住这群人谁就抓住了未来!谁就站在了旅游的制高点!所以一定要承接住这个大趋势和大潮流,实现大理、丽江、香格里拉的大转型!在熊大寻策划机构的策划下大理、香格里拉已成功转型。
现在轮到丽江洗牌了!丽江最早营销打的牌是茶马古道、雪山水城、纳西文化。
曾几何时丽江一夜之间突然变成了“艳遇之都”。
这跟前面讲的从我们策动的大理、香格里拉旅游大转型、抓住小资白领和文艺青年的大背景有极大关系!01丽江自古有纳西族的“抢婚”风俗,小伙姑娘有“乱来”的遗风。
自古以来,丽江就孕育着艳遇的土壤。
在部分纳西族地区,存在着一种“抢婚”遗风。
印象丽江晚会策划书模板3篇

印象丽江晚会策划书模板3篇篇一《印象丽江晚会策划书》一、晚会主题以独特的视角和艺术表现,展现丽江的壮丽风光、深厚文化与民族风情,打造一场令人难忘的印象丽江晚会。
二、晚会目的1. 展示丽江独特的地域魅力,提升丽江的知名度和美誉度。
2. 丰富当地文化生活,为观众带来一场视觉与听觉的盛宴。
3. 促进文化交流与旅游发展,吸引更多游客前来体验丽江的魅力。
三、晚会时间与地点1. 时间:[具体日期]2. 地点:[详细地址]四、晚会内容1. 开场表演大型民族歌舞,展现丽江的热情与活力。
灯光、音效营造出震撼的氛围,吸引观众注意力。
2. 自然风光展示通过多媒体影像,展示丽江的雪山、草原、河流等壮丽景色,让观众仿佛身临其境。
配合解说,介绍丽江的自然地理特点。
3. 民族文化表演精选多个丽江特色民族的传统歌舞、音乐、服饰等表演,展示不同民族的文化魅力。
邀请民族艺人进行现场表演和互动,增加观众的参与感。
4. 故事讲述讲述丽江的历史传说、民间故事,通过艺术形式呈现,加深观众对丽江文化的理解。
可结合舞台表演和视频展示。
5. 互动环节设置观众互动游戏,如民族服饰搭配比赛、民族知识问答等,增加晚会的趣味性和参与度。
邀请观众上台参与表演,增强观众与晚会的互动性。
6. 结尾表演全体演员共同演绎一场盛大的民族歌舞,为晚会画上圆满的句号。
灯光、烟花等特效营造出热烈的氛围,激发观众的情感共鸣。
五、晚会筹备1. 节目策划与排练组织专业的艺术团队进行节目策划和编排,确保节目质量。
安排充足的排练时间,让演员们熟悉节目内容和表演技巧。
2. 演员选拔与培训面向社会选拔优秀的演员,包括民族歌舞演员、主持人、特技演员等。
对演员进行专业培训,提高他们的表演水平和综合素质。
3. 舞台设计与搭建设计独特的舞台场景,营造出符合晚会主题的氛围。
搭建高质量的舞台设施,确保演出的安全和顺利进行。
4. 灯光、音响、视频设备准备进行设备调试和预演,确保设备运行正常。
5. 宣传推广制定详细的宣传推广方案,通过多种渠道进行宣传,如海报、宣传单、网络宣传、媒体报道等。
方天丽景花园计划方法报告计划方法方案

精心整理方天丽景花园策划报告STRATEGISTREPORTOFTHERICH LIVING CITY方案提供:上海智帝商务策划有限公司四、目标客源预测五、项目的定位六、整盘概念的导入&塑造1.整盘概念的指导意义2.整盘概念的塑造3.产品概念塑造金字塔模型4.概念设计的组合七、案名建议八、推广思路1.蜀山区黄山路·潜山路交界处2.占地面积:182600平方米3.建筑总面积:227000平方米4.容积率:1.325.绿化率:55.3%6.开发商:安徽新方天房地产开发有限公司7.规划商:澳大利亚PTW8.1.2.本案周边的交通线路还是比较多的,有10、111、118、129、136路等且118、129路终点站就靠本案对本案目标客源有相当大的吸引力也为这个区域商业经济的繁华提供了先决条件。
周边学校林立·人文气氛浓厚看一个地方是否有高贵的气质最直接的反映现象就是看这个地方是不是学校很多从本案所处的地段环境而言以中国科技大学为首的周边学校林立所带来的人文气氛相当浓厚3.TOWNHOUSE将高尚的品味强调私家性小区规划把TOWNHOUSE独立设置在小区的西部,使得该组团既与多层,小高层相对独立,同时通过景观的连接又达到了和谐的统一,这样就避免了不同层次消费客源的相抵触的情况。
天方地圆、绿色为母体·打造完美的高尚小区天方地圆和绿色为母体的设计理念,领先的规划理念,完美的人居规划,令其他小区望尘莫及。
景观建筑和谐统一·移步换景园中有园景观设计在保留原有遗留的历史景观以外,推陈出新,使得景观与建筑达到和谐统一,要求。
显现。
水景温室演绎如诗如画的悠闲生活水景温室用真实的景观元素表现生活的纯美悠闲,在合肥还是罕见的。
隔音美观彩铝窗·用心细心成就高尚小区内彩铝窗的使用,使得隔音效果和观感更好。
大开间客厅·顶楼送露天平台小区房型的客厅采用的是大开间(基本都在4.5米以上)。
云南丽江营销策划方案

云南丽江营销策划方案一、背景分析云南丽江是中国西南部重要的旅游城市,素有“世外桃源”、“东方威尼斯”之称。
拥有得天独厚的自然环境和独特的民族文化,吸引了大量的国内外游客。
然而,随着旅游市场的竞争加剧和消费者需求的变化,丽江旅游业也面临着新的挑战。
因此,制定一份全面而有效的营销策划方案,对于提升丽江旅游业的竞争力和市场份额,具有重要意义。
二、目标市场1. 国内游客:包括生活在大城市的年轻人、中老年人群和家庭游客。
2. 国际游客:主要来自欧美、东南亚和日韩等发达国家和地区的游客。
三、营销策略1. 定位策略:丽江以其独特的自然风光和民族文化吸引游客,因此应以“自然、民族、浪漫”为主要定位,打造独特而具有情感共鸣的旅游体验。
2. 市场细分:根据游客的需求和兴趣,将市场细分为自然景观游、民族文化游、探险冒险游、健康养生游等不同类型的旅游产品,以满足各类游客的需求。
3. 产品开发:根据市场细分的要求,开发丰富多样的旅游产品,包括自然风景区、民族文化表演、探险旅游项目、温泉养生中心等,以提供个性化的旅游服务。
4. 品牌推广:建立丽江独特的旅游品牌形象,通过网络、传媒、社交媒体等渠道进行广告宣传和推广,提高品牌知名度和美誉度。
5. 渠道拓展:与旅行社、OTA平台和地方旅游局等合作,拓展销售渠道,提供全方位的旅游服务,提高销售效率和市场份额。
6. 价格策略:根据竞争对手的定价策略和市场需求,合理制定价格,提供高性价比的旅游产品,吸引更多的游客。
7. 客户关系管理:建立客户关系管理系统,与游客建立长期的合作关系,提供个性化的服务,增强消费者忠诚度。
8. 促销活动:组织一系列促销活动,如旅游节、主题展览和特惠优惠等,吸引更多的游客,提高销售额。
四、市场推广具体措施1. 宣传推广策略(1)建立一个全面而可靠的宣传推广系统,包括宣传册、海报、官方网站等。
(2)加强与国内外媒体的合作,发布具有影响力的新闻稿和新闻报道,提升丽江的知名度和美誉度。
丽江客栈运营策划书
丽江客栈运营策划书丽江·束河##精品高端客栈运营计划书目录第一章项目介绍………………………………………………………..1第二章市场调研目标人群与分析…………………………………2第三章设计装修风格…………………………………………………8第四章项目特色 (10)第五章经营思路 (13)第六章营销推广 (16)第七章投资收益与回报 (19)第八章关于风险与退出 (20)第一章项目介绍客栈作为"度假"的实物载体,所提供的将不只是"住"的功能这么简单.住不同的堆栈,体会"生活在别处"的新鲜、放松、舒展、安静祥和.这类生活是跟日常生活完全不一样、"非常态"的;不是因为去某地游玩、商务而客观需要的暂时栖身之地,是人们希望体验,而主观选择的一种生息修养方式.在这类前提下,"住"反而是被弱化的功能,堆栈的气场、情调、氛围等等统统能让人身心舒展、有别于日常生活感受的元素,才是它最大的意义."堆栈"的定义并没有一个统一的标准.既区别于商务酒店和快捷酒店,又涵括其传统接待客人的意思客栈,是为了让客人们,在住家之外,有个具有家庭气息、不像酒店那么冰冷的度假、休闲住宿的地方;或者,让客人们,在旅游时,有个还算有格调有点温馨却又不贵的地方.堆栈,更像是"别墅"的替代品.在大众不能普遍具有休闲度假的第二居所、第三居所的情况下,让大众可以短时间的享用一个具备休闲度假的、性价比还可以的家庭式居住场所.客栈和酒店的区别,主要是规模、家庭软性风格、轻度&自助式服务.堆栈更表现了对传统居住文化,生活体验文化的基因唤起.有天有地,院落和园景,自助聚会的公共空间,独具特色的房间风格,非奢类消费和价格."##精品高端堆栈"是一家位于丽江束河古镇致力服务于中高层收入,针对消费能力与消费欲望较强人群的高档精品型堆栈.堆栈以情侣、伉俪与休闲度假人士为主要服务对象,而其核心是通过优良的服务,体验,另类的主题特色给广大来丽江旅游休闲的游客,提供住宿,娱乐,休闲、餐饮,结交等项目以与一个更好的情感交流与娱乐的平台.第二章市场调研目标人群与阐发丽江堆栈作为中国旅游的一个独特存在,它的文化核心表现为一种在别处的栖居文化.丽江在很多人心目中是神往的"身心和魂魄的栖居之地",是人与自然协调相依,人的身心在此轻松愉快,懒散自得,浪漫情调为主题.丽江的美,在于天设地造的山水美与丽江人千百年来所创造的人文美非常协调地融合在一起,使丽江显现出一种独到的、不可替代的个性和魅力.来丽江休闲的人,有的为感受人文与自然之美而来,有的随心潮和好奇而来,也有的为吃喝玩乐,寻找所谓的艳遇而来,或者是为了诗意般的生活方式而来,这样的理想境界恰是丽江堆栈缔造并承载的.丽江堆栈按照种别可以分成以下几种:按吸引特色丽江2005年以前的堆栈;大部分低级的堆栈如丽江阅古楼,春天堆栈等游客可以体验到开阔绝佳视野景观如花间堂,真美体验就是感受完全不同于通俗的东西.堆栈把体验新事物放在服务的第一位纯住宿型满足基本的住宿和安全卫生需求,价格便宜观景型依山傍水,或紧邻风景区,有观景阳台,具备良好的观景视角个性主题主题鲜明,每间客房都不一样,建筑、室内设型计、装饰等都极具特色如丽江的纳西妈妈风情客栈、瓦蓝客栈客栈极力打造家庭版的服务体验提供热情友好的个性化服务、院落式的公共交温暖,在堆栈,游客完全可以享用制胜型流空间、并有小型的特色体验项目,如手工等家人般的温暖和关爱.总结个性化堆栈和服务型堆栈是未来趋向按投资规模客栈投资额总体呈现小规模特点,在成熟区域有快速增长趋势•••客房数量——大多为30间以内客房面积——大多为10-30平米,则客栈面积一般为400-1000平米〔客栈一般都有较大的公共空间〕.投资额——单间客房投资2-10万,客栈投资总额一般在30万以上,根据地理位置投资人有差异,按照是否自有房产有差异15-25平米为主15-30平米为主2014年10个标间的客栈的转让费一般为80万以上,现在初始投资一般200-500万,并出现千万级的堆栈一般为80万到150万,含转让费,剩余房租,办法设备等古城85%的堆栈房间数目在15间内以内束河大多为20间以内〔38%为10间以内,35%为11-25间,16%为21-30间,11%为20间以上〕大多为30间以内〔38%为古城10间以内,35%为11-20周边间,16%为21-30间,11%为20间以上〕10-30平米为主约30-80万左右按照经营主体初期的主要方式•当地当地自有居民居民部分家庭旅馆•特点:自发性,投资小,风险小,管理服务水平较低.适用:通俗在旅游发展初期,或者经济发达区域,居民市场意识较强、管理服务水平较高个人最主要的方式•外来当地租赁为主,或购丽江大部投资居民买分堆栈者•特点:相对前者主动性更强,投资更大,风险也更大,有一定的经营管理水平,但严重依赖投资者个人.适用:通俗在旅游快速发展期,旅游越成熟,外来投资者越多.企业当地租赁或购买居民非常少见的方式•特点:投资大,管理服务水平高,定位中高中青旅西端.栅•适用:具备良好发展条件的地区,且企业的资金实力和旅游办理水平高的情况况.〔二〕定位&目标市场首先,要进行定位,要做哪一种?什么风格?什么档次?什么价位?服务什么人?堆栈那末多,没有清晰的定位、特色、竞争力,尽管可能可以做起来,但可能很难产生品牌和把入住率做得更高,即通过吸引客户来赚到足够的钱或更多的钱.客人来了就有东西可以玩.但不需要是最热门的景区,因为客人以休闲、度假为主,需要的是体验项目.接下来,就是客群、档次和价位、风格的定位了.高中低端,都有客源、也都可以.这个其实跟自己的品位、圈子、理想、利润目的有关.曲高寡合、薄利多销,做装修和特色比较精致,价位比较中等,适合白领、普通中产、讲究品质的学生、企业和社团.这是比较主流的消费阶层这个定位,又跟选址有关,选址又跟做大类有关.选址其实就是选位置,要考虑交通、景观、配套、路过的视觉识别度等.不同于通俗的贸易店铺选址,因为主要收集营销和堆栈本身打造为主,不需要在富贵地段和依靠上门客.从互联网营销的效果和趋向,只要堆栈自己有特色和意境、有路可达,略为偏点也不要紧、反而显得清幽清静.基于前期的市场调研,对目标市场阐发以下:高收入群体现在都市工作,研究,生活压力越来越大,该群体虽然有着可观的收入,但生活循规蹈矩,,缺乏激情,生活没有亮点.幸福感,归属感,成就感都不高.本客栈为他们提供一个释放压力,调节身心寻找浪漫,放空自己感受新颖个性的视觉文化体验的最佳场所.夫妻情侣对于已结婚多年的夫妻情侣朋友,每天面对同样的人、同样的家,或许已没有当初刚结婚时的激情与新鲜感,本客栈为夫妻朋友们提供一个寻找最初的美好的机会,更是夫妻朋友们结婚纪念日的不二选择!其他暂住者包括从其他地方来当地游玩的人、出差者,以与各种原因无法与时返回而不得不在外留宿者.小众群体热爱旅行热爱结交的达人,艺术工作者如,画家、摄影师、歌手等不断行走于各地,领略各色风景人文,渴望认识新的朋友,倾听别人讲诉自己故事的群体而丽江堆栈就成了一个极端重要的途径,朝夕相处,同食同住,得到在书中看不到的东西.潜在顾客##精品堆栈以其独有的放松休闲娱乐的气息.日后,势必吸引许多慕名而来的顾客前来体验.总之"##精品堆栈"的目标群体主要定位于在丽江有一定消费能力的中高层群体,也会定期向大学生与刚步入社会收入较低的年轻人提供特价优惠房.做堆栈,要做定位,把目标客群细分.〔三〕市场竞争客栈之所以在丽江的酒店业中独占鳌头,是因为客栈的营业重点是以客房为主,价格就不过过高,甚至使用各种市场策略来吸引顾客.何况近年来,旅客不再热衷于参加毫无个性,呆板的旅行社,反而喜爱与个体旅游,促进了丽江客栈的发展.有特色的装修才能在竞争中更胜一筹,近年客栈在装修上的投入越来越大了,有的十来间房的客栈甚至花上百万装修!使用各种名牌家具、床上用品、雕刻精良的实木、超高档卫浴等等,很多客栈的设施早已超过五星级酒店了,例如古城内的真美客栈、阅古楼客栈等.当然这跟客栈的定位有关系,也源于高端游客的增加!客栈与游客量关系若假设堆栈平均客房15间,平均每间客房床位数 1.5〔堆栈大部分都是大床房和标间〕,堆栈需保证的根本入住率为70%,则堆栈数目与所需的整年过夜游客量存在以下关系〔过夜游客量与总游客、过夜游客比重、过夜游客游客平均停留时间都有关〕:100300800151.570%57.5172.5459.910003000574.91724.6目前丽江堆栈从床位房到野奢概念的帐篷客各特色可满足不同需求的堆栈已远超3000家,媒体报道2014年来丽江的游客超2000万人次,丽江堆栈市场供大于求.优越劣汰脚步变快,因经营办理不善,推广营销不与时,资金弥补不到位等原因的堆栈,转让转型的太多.在丽江创业开堆栈意味着机会与风险并存,因为丽江的堆栈数目庞大,竞争激烈.这就意味着要投入更多的心血来经营堆栈,认真查询拜访市场,不断阐发并总结经验,创新经营模式,不断提高服务质量,制定独具特色的堆栈招牌才能将堆栈做大做强.第三章设计装修风格丽江现有的几千多家客栈可以分为三种类型.第一种是纯粹的纳西建筑风格,没有改动,完全复制了纳西的文化、民俗,典型的纳西民居式客栈.处在古城五一街和七一街的部分客栈就是这样.第二种是现代性的商务型的客栈.客栈设计和布局完全按照现代流行元素建造而成,充满动感和时代气息.第三种是纳西风格和现代元素结合的客栈.客栈把纳西的文化、习俗和现代元素有机的融合在一起.这样看起来客栈既充满古朴的纳西风味,又不失现代的情调,是入住的游客游离于现代文明和古代文化之间,十分的惬意.比如地处五一街的丽江逸景湾客栈就是典型代表之作.好的设计风格,应该算是做客栈的核心竞争力方面.定位领袖特劳特有本书叫《视觉锤》,讲得是如何把产品的外观和Logo标记做得视觉上能记忆和难忘.比如黄色大M,就让人遥远一看,就知道麦当劳来了.客栈在外形风格或颜色上或者名字上,是可以这么去追求,让顾客有个记忆力.记住形状,比记住名字还容易,是直觉反应.比如中国人的形象文,就是很典型的直觉思维、视觉思维来的.好的设计布局是粉丝传播的诉求的一个预呈.即,在进行房间、厅的设计时,要考虑到顾客拍摄的需要.即,可能未必是现场看时整体效果好看或震撼.但,室内的某些地方,一眼看去会有所震撼、吸引力,跟住客在其他地方居住有差异感.这样导致住客会很自然的掏出手机或相机,进行拍摄,后就自发进行传播.就是必须让房间、厅,家居有一定的显摆性.能让入住者,觉得分享这个照片出去,能显现他们的品位格调和非常低调的暗示他们的经济实力.记住,不是,不是豪华的铺陈.显摆金钱,在这个社会属于低级趣味的象征.也不一定是整个房间,可能一个角落就可以了.比如一些色彩调和的小摆设,一面很有舞台或画布感的墙面,一些很有艺术感的床品.并且需要实用性、功能性,让人觉得你用心.互联网思维一则是满足用户需求,特别是潜在需求.二则是产品本身具备争议性和传播性和社交性.视觉设计就是在旅游行业中,最能让产品自己说话的,让住客主动把产品低调的传播出去的一个要点.至于庭院,当然是天生的视觉设计,或者说很容易自然而然的视觉设计.所以是必要的,客人来到客栈首先看到的是庭院,庭院的设计布局必须要充满着灵气,让客人有乍见之欢的欣喜,也要做到久处不厌的温馨.堆栈,就是一花一世界.按自己服务的客群去设计、营销,旅游的营销是什么?本质就是视觉或照片的传播.美或者出格或者感受,总是通过照片记实、通过文字描绘,然后传播出去.人们出来旅游了,总是得把自己的经历、感受表达出去.人都是有表现表达欲望的.第四章特色束河是一个可以逛一天,未必值得留宿一天的地方.因为丽江的分流,而存活的束河,比丽江安静,但是缺乏深度体验的景点和人文特色,不仔细的话,根本分辨不出丽江古城和束河古镇有什么区别.所以需要着重的做客栈的特色,做客栈内部的体验.客栈的特色是竞争的根本.客栈的兴起根本上是自助游与休闲度假旅游发展的必然结果,本质上是一种个性化和深度游的体验方式,至于价格、主题等都是会多元发展的,个性化的客栈设计、可体验的独特文化、友好的服务应是核心关注点.通俗游客选择堆栈的因素见下图:每个堆栈周边的环境都不一样,各自的特色和服务决定经营状况,因此要先勉力发掘自身的特点和完善服务.客人来了就有东西可以玩.但不需要是最热门的景区,因为客人以休闲、度假为主,需要的是体验项目主打堆栈特色,如每晚在堆栈的酒吧都有不同主题的举动,互动结交拉近客人之间的距离相会于江湖旅途可搭伴,增强堆栈与客人间的感情,提高客栈的娱乐氛围丽江客栈的特色还主要体现在管家方面.顾名思义,管家就是服务客栈,客栈的方方面面都需要他们去打理.游客自从订房的那一刻起,管家先是联络预定的游客,提醒到丽江的路线,交通工具其他注意事项.等到游客到了丽江,管家再去接站接机,直到把客人带到堆栈.然后帮助放置好客人的住宿,全程跟踪为客人制定丽江周边景点的旅游线路,带客人游玩.总之,客人的衣食住行,管家必须跟上贴心服务.来的客人不当客人而是当做朋友,每个人都敞开心扉真诚相待,在堆栈里面不分老板和客人,大家一起晒太阳,一起侃大山,一起泡茶,一起喝酒,一起神经病,一起·····这样的待客之道在那种正规的酒店是没法想象的,这也是丽江堆栈的真正魅力.做足人性化的服务特色.客栈往往因为体量小,所以特别在乎每一位住客的入住质量感受,每位客人看作自己的家人.这种家庭式、老友式的服务氛围,让人觉得更加亲和、舒适.时至今日,丽江客栈几乎已经成了丽江的代名词,很多人只是为了客栈而来丽江的.##精品堆栈的特色表现在它的作用方面.缘于工作、研究的压力,游客们可在在这里感受到休闲,慢节奏的生活.这里切实其实是放松,舒缓工作压力的最好场所.百口提老携幼是最好的选择.疗伤,忘却过去也是一个不错的选择.在本堆栈,可以彻底释放自己的痛苦,可以彻底放下自己的感情,统统重新再来.艳遇也是必不可少的.堆栈是艳遇的天堂.一句话,一杯咖啡和红酒,就能让你的欲望得到宣泄.从某种程度来讲,堆栈是你的家人和朋友,也能够看做恋人.堆栈倡导一种生活方式,体会一种生活文化.比如,脱离都市的偷闲生活的极致表现,做客栈把一种生活,把一种文化,体验和表达到底,足矣.总之投资经营者的修养与喜好会给客栈烙上痕迹,传递出他们对个性生活方式的理解,就是客栈最大的特色.第五章经营思路堆栈的骨架是根本的服务和体验.堆栈的软性是装修和日用品的品格.这两者通过投资经营者的个人风格,串成了堆栈的魂魄.经营堆栈是一门温情的生意,若即若离的关心和风格,取得与酒店不同的体验.社会的生活趋向,跟着经济的从容,愈来愈柔和.堆栈天生就是做客户关系的,因为服务半径的符合,掌柜的很容易与客户树立关系.客栈的房间规模一般是6-20间,1-6位全职工作人员,以口碑建立美誉度,以风格凸显品牌识别力,以网络营销为主,以自助游散客或企业社团活动为主、很少接待旅行团客.因为规模小、区位相对可能偏、经营者自己打理,所以成本上能控制到比中档特色酒店更低、但体验更佳、价格却似经济型酒店.又不需要组建独立营销团队,以网络和口碑和人脉营销为主.房间少,空置率不会太高.半自助服务,服务成本也低.所以比较容易保证回报.做堆栈,第一要素是分销,其次才是营销.某种程度,住宿是种刚性需求,客人想要订房时,首先是通过收集找房、订房.因此,重点是铺好渠道.跟着市场竞争加重,一方面,依托第三方收集营销平台将成为趋向,且堆栈与周边景点门票、交通等其他旅游产品打包贩卖,即堆栈被整合进目标地产品包的方式来贩卖将成为趋向;另外一方面,体验经济与收集时代,游客日益重视体验与口碑,基于收集的口碑效应将倒逼堆栈本身的产品与服务更快晋升.自发营销自建通过微博微、论坛、口碑成本低、不体系;适用于大众化堆栈,但效果有等方式限堆栈自建自力成本高,效果好;适用于极少数品牌堆栈网络营销平台,如去哪儿、携有效、有一定成本,单一的预订功能为主;未来程、艺龙、淘宝等趋势,适用于大部分客栈第三方营销平台客栈联盟其他非网络营销平台成本低,但以协调为主,而非以营销为主,故效果有限;可采用,但不是营销的主要手段使用较少,将逐步被淘汰专业的网络平台、客栈协会、政府政策等都是在客栈运营管理中可资利用的外部资源,以降低成本、提升效率.对于客栈,尽量把服务项目控制到合理范围,以保证人力成本的合理性、服务项目的增值回报性.从度假客栈来说,除了住宿服务本身,增设以下服务,可以让客人满意同时增收:1.烧烤器具、麻将、酒水饮料零食,这是客人最常需要的服务,基本的配备.2.自行车:客人需要,能创收.3.自助厨房:增强服务性,增加工作量,很难创收.但可以给客人很好的体会.4.餐饮和旅游项目代订代购:有些客人有需求,可能有增值收益,但对方服务品格可能影响堆栈.5.充满民族地域特色的工艺品,手工作品.6.一些小众画家音乐人摄影师的作品.7.待挖掘,待发现...对于客栈来说,体验上与酒店和度假村具有很大的区别,主要是个性化、家庭化.所以,服务的态度一定要热情、家常,经营者要经常露露面.基本的干净、舒适是必须要的,常规的休闲服务设备必须要.所以,重点是做好咨询服务、清洁卫生、基本的烧烤酒水.其他的则是看人力和回报而来.而且不同的地方因资源天气、旅游偏好的不同,需要不同的服务目前的思路如下:1.在拉近与客人的关系方面、在凸显特色与服务上,本客栈将比酒店和一般客栈有更大的优势;相客栈无可替代的优点;2.树立品牌意识,从细微处见服务;堆栈生存最大优势是口碑,一旦口碑坏了,很难修复;。
丽江客栈运营方案
丽江客栈运营方案一、客栈概况丽江客栈是指丽江地区的一种传统旅馆,主要经营各类房间,供游客住宿。
一般由一个中心大厅和若干间客房组成,大厅作为休闲娱乐场所,客房供游客住宿。
丽江客栈通常以其独特的藏式建筑和特色的装饰、服务而著称。
客栈的运营需要具备丰富的旅游资源和优质的服务,吸引游客入住,提高客栈的盈利能力。
本文将对丽江客栈的运营方案进行深入分析和讨论。
二、客栈运营目标1. 提高客栈知名度和美誉度2. 提升营业额和盈利水平3. 提高客栈的服务质量和管理水平4. 扩大客源和拓展市场5. 提升客栈的竞争力和品牌价值三、客栈运营策略1. 品牌建设合理利用丽江客栈的地理优势和文化特色,巩固客栈的品牌地位,提高知名度和美誉度。
可以通过加强宣传推广、提升服务质量和增加特色活动等方式,树立良好的品牌形象。
2. 提升服务质量客栈要加强员工培训,提升服务水平和服务意识,提高客人的满意度和忠诚度。
加强客户关系管理,利用社交媒体和其他渠道,与客人保持密切联系,提供个性化的服务。
3. 客户体验丽江客栈要注重提升客户体验,提供优质的客房、餐饮、娱乐等服务,创造舒适、安全、温馨的入住环境,提高客人的满意度和忠诚度。
4. 合理定价根据市场需求和客栈自身特点,合理定价,提高客栈的盈利水平。
可以根据旺季和淡季不同,采取灵活的价格策略,提高客栈的收益。
5. 拓展市场加强与旅行社、OTA平台等渠道的合作,扩大客源,拓展市场。
同时开发一些特色产品和服务,吸引更多的游客入住。
6. 成本控制加强成本控制管理,提高经营效益。
合理控制人力成本、物料成本、营销成本等,提高客栈的盈利能力。
四、客栈经营措施1. 设计精美的客栈标识和传单,进行广告宣传和推广2. 建立客户档案,加强客户关系管理,提高客人的满意度和忠诚度3. 加强员工培训,提高服务水平和服务意识4. 加强客栈的清洁、卫生和安全管理5. 加强客房和餐饮的管理和运营6. 加强客栈的文化、艺术和娱乐活动,提高客人的入住体验7. 加强与相关部门和机构的合作,提高客栈的品牌价值和竞争力五、客栈运营监控1. 每天对客栈的运营情况进行监控和分析,及时发现问题和提出改进措施2. 加强客栈的经营数据统计、分析和报告,提供数据支持,指导客栈的运营决策3. 加强客户意见和建议的收集和处理,不断优化客栈的运营服务4. 定期对客栈的运营进行绩效评估,提高客栈的经营效益和盈利能力六、客栈风险管理1. 加强对客栈安全风险的管理,包括消防、安防、食品安全等2. 加强对客栈经营风险的管理,包括市场风险、经营风险等3. 加强客栈的合规管理,遵守法律法规,维护客栈的良好形象七、客栈经营评估1. 定期对客栈的运营情况进行评估和分析,查找问题和提出改进措施2. 根据客栈的经营情况,及时调整经营策略,提高客栈的经营效益和盈利水平3. 加强对客栈的运营绩效评估,提高客栈的服务水平和管理水平八、客栈经营创新1. 加强客栈的管理创新,提高客栈的管理水平和经营效益2. 加强客栈的业务创新,开发特色产品和服务,提高客栈的服务水平和市场竞争力3. 持续关注客栈的经营环境和市场变化,及时调整经营策略,提高客栈的盈利水平和竞争力九、结语丽江客栈具有独特的地理和文化优势,拥有丰富的旅游资源和优质的服务,具有较高的发展潜力。
丽江旅游业口碑营销策划(2)
目录摘要 (I)一、导论 (II)(一)旅游口碑营销的定义 (1)(二)口碑营销的载体——口碑传播 (1)二、中国旅游市场的口碑营销 (2)(一)旅游市场开展口碑营销的必要性 (2)(二)我国旅游业开展口碑营销的有利条件 (3)三、丽江旅游口碑的现状与存在的问题 (5)(一)丽江旅游口碑现状 (5)(二)存在的问题 (7)1、人口置换现象 (7)2、现代商业化现象 (7)四、丽江旅游口碑营销的内涵 (8)(一)旅游口碑营销的要素 (8)1、信息的表现者 (8)2、信息的传播者 (9)3、信息的接受者 (9)(二)丽江旅游口碑营销的意义 (9)(三)丽江旅游口碑营销的过程体系 (11)五、丽江旅游口碑营销策划 (12)(一)口碑启动阶段 (12)1、明确丽江旅游口碑营销的目标及主要内容 (12)2、正确定位 (12)3、口碑营销的市场调研 (12)(二)口碑实施阶段 (13)1、提高员工素质和服务质量,营造良好旅游体验环境 (13)2、设计、策划游客参与的活动,制造话题 (13)3、选择意见领袖 (14)4、做好细节服务 (14)5、政府指导先前口碑营销工作,解决古城两个突出问题 (15)(三)口碑评价阶段 (16)(四)正确处理丽江旅游口碑营销中的几个关系 (16)1、旅游口碑与旅游广告 (16)2、旅游口碑与旅游者需求 (16)六、丽江旅游负面口碑的管理 (16)(一)负面口碑的产生 (17)(二)负面口碑的传播动机 (17)(三)负面口碑的管理策略 (17)1、提供满意的旅游产品和服务 (17)2、创造便利的投诉渠道,采取补救措施 (17)七、结语 (18)参考文献: (19)后记 (20)丽江旅游业口碑营销策划[摘要]旅游口碑是旅游者对旅游供给者所提供的产品或服务质量最直接、最真实的反馈,口碑力量对于丽江旅游业的整体形象发展起到至关重要的作用。
在丽江旅游业的二次创业中,加深对旅游口碑的理解、认识,结合旅游发展实际,进行口碑营销策划;有助于维护和提高丽江旅游形象,对旅游业的二次发展具有十分重要的现实意义。
2019年-2019丽江5566全案推广策略61p-PPT精选文档
Shanghai 5月
daily
丽江5596,麗江古城的新名字
China 6月
daily
丽江5596,中國高端旅遊的第一張世界名片
5月-6月 合同签订期
推 广
临门一脚,顺利签约
方
向
线 下
签约仪式+三天二夜「丽江夜未眠」印象之旅
推
广
执行要点 :
1、甲方高规格领导出席
2、全程高规格迎送款待
3、95%的产品集資源整合力量介绍,5%的签约仪式
12月-4月 全面铺开期
推 广
口碑传播,强势蓄客
方
向
线 下
资源平台整合
推
广
借旗下酒店资源进行现场展示,酒店关系VIP客户及长期合作关系 公司中高层进行项目专项推荐酒会。
整合玉龙雪山及印象丽江资源,在索道和演出中加入项目元素和 品牌信息,强化品牌口碑。
12月-4月 全面铺开期
推 广
口碑传播,强势蓄客
若6月以后,仍有剩余铺位
我们通过活动,带旺整条街
1
主题博物馆开馆仪式
客户群:政府官员,登记意向客户,群众 地点:丽江5596项目现场 备注:邀请重量级政府官员剪彩,形成背书效应,四 两拨千斤,完成登记招商。
2
【“茶马古道”宣传墙】揭幕仪式
客户群:文化名人,登记意向客户,群众 地点:丽江5596项目现场 备注:邀请文化界名家讲演,引爆文化浪潮,完成登 记招商。
向
阶 段
资料:
推
招商手册,9月20日完成设计,9月25日制
广
作完成
形象手册,9月20日完成设计,9月25日制
作完成
技术手册(包含项目配电、结构等信息),
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丽江苑营销策划报告 Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】丽江苑营销策划报告目录一、物业概述二、市场环境分析1、六盘水市房产市场环境2、区域性因素分析3、项目周边竞争楼盘分析4、丽江苑销售走势分析三、项目特点1、项目有利因素2、项目不利因素四、市场定位1、销售对象定位2、价格定位3、推出时机的确定五、销售策略1、促销策略2、销售模式六、实施计划1、时间安排2、销售活动费用预算七、丽江苑商业用房1、对现有营销方案的意见2、营销建议八、关于我们一、物业概述荷城花园是六盘水市迎接西部大开发的重点建设项目,2000年5月28日正式动工兴建,由省级开发区——钟山经济开发区实施开发建设。
荷城花园新区占地1680亩,第一期开发面积1100亩,东面是680亩的“凤池园”水上公园风景区;西面是200多亩的麒麟公园;北面是市场服务区:南面是拆迁安置小区;中部是沿城市主干道——钟山大街的商业闹市区。
经过三年的建设,荷城花园新区初具规模,已成功开发商品住房20多万平方米,建起凤池水上公园和麒麟地下公园,吸纳资金亿元,创造了以房产开发推进基础设施、公益设施配套发展的最佳模式。
贵州西部最大的批发市场——荷城百货批发市场及气配城商住楼、步行街商住楼、荷泉公寓、精品屋、湖东苑、湖滨公寓等项目已建成并投入使用。
目前,贵州西部首家四星级宾馆——花园大酒店以及凤池园二期工程、麒麟公园二期工程、中央商务广场、湖景广场、丰荷广场、兴隆别墅区、兴隆花园、丽江苑、河滨苑、时代佳园等项目正在建设中。
花园大酒店占地30余亩,总建筑面积3.9万平方米,共27层,是目前六盘水市中心城区最高的标志性建筑,预计总投资1.8亿元。
该酒店按四星级国际酒店标准设计,设有标准套房、豪华套房和总统套房共300间。
丽江苑是荷城花园开发有限公司与贵州贵州宗宣房地产开发有限公司携手开发,地处荷城花园的中部,东临680亩人工湖,西与麒麟公园、380亩的麒麟山生态植物园相连,麒麟公园与风池水上公园贯通的景观河从苑中穿过。
其地理位置十分优越,被省、市有关专家称为“公园的家”。
丽江苑占地38亩,建筑面积42360平方米,由六栋单体七层建筑组成。
丽江苑建筑商业用房97户,其中延麒麟路(麒麟公园正对面)为复式房,延丽江路、凤凰路为单层结构商用房。
住宅用房263户,全部设计为错层式中高档住宅,户型面积为90——138平方米。
二、市场环境分析1、六盘水市房产市场环境2003年六盘水市国内生产总值在去年首次突破100亿元大关的基础上,达到了亿元人民币,同比增长14%,增长速度位列全省第一。
其中第一产业增加值亿元,增长%;第二产业增加值亿元,增长%;第三产业增加值亿元,增长%。
国民经济总体上初步实现了质量、效益和速度的统一。
消费品市场繁荣,物价有所回升,预计全市实现社会消费品零售总额亿元,同比增长%;居民消费价格平均指数为101%,涨幅为%。
财政收入持续快速增长,预计全市财政总收入完成亿元,同比增长%;其中地方财政收入完成亿元,增长%。
就业和再就业及社会保障工作取得明显成效。
社会事业继续发展,人民生活逐步改善,预计城镇居民人均可支配收入达6010元,同比增长6%;农民人均纯收入达到1500元,同比增长5%……固定资产投资高速增长。
随着以“西电东送”工程和城市、交通等基础设施为主的重大项目顺利实施和政府举债建设重要措施的落实,全年完成社会固定资产投资49亿元;房地产投资亿元,增长%。
金融形势较好,11月末,各项存款余额亿元,比年初增加亿元,其中储蓄存款亿元,比年初增加亿元。
从以上的一些数据,我们可以看出六盘水市经济正在飞速发展。
经济的发展、人均可支配收入的增加使人们的购房需求大大增加。
由于六盘水市现有住房条件较差,存在着户型偏小、周边环境差、空气污染严重、距城区较远等缺点,人们迫切需要改善现有居住条件。
目前,六盘水市在建、在售楼盘较多,住宅市场呈现供大于求的趋势,销售情况并不理想,分析其原因主要有以下几点:1)住宅户型偏大,致使总价过高,月供增多,很多人负担不起;2)由于六盘水市为工业城市,大型工矿企业很多,空气质量较差,对外来投资置业者会产生一定的影响;3)该市中高档价位楼盘较多,而且较为集中,但区域性购买力有限,致使销售不畅。
2、区域性因素分析钟山区是1988年经国务院批准成立的市辖县级行政区,位于贵州省西部,是六盘水市的政治、经济、文化中心,与水城、威宁、赫章等县相邻,行政区域面积平方公里,辖4镇1乡4个办事处(荷城、黄土坡、凤凰、德坞),63个行政村,60个居委会,总人口42万,其中农业人口16万,少数民族人口万人,有汉、彝、苗、布依、白、仡佬等31个民族。
2003年,全区完成国内生产总值亿元,同比增长(下同)%,其中第一产业8700万元,增长%;第二产业亿元,增长%;第三产业亿元,增长%;财政总收入14430万元,同比增长%;乡镇企业营业收入亿元,增长%;社会商品零售总额亿元,增长%;城镇居民可支配收入6108元,增长%,农民人均纯收入1758元,增长%。
2003年,招商引资力度进一步加大,固定资产投资大幅度增长,引进电力、房地产开发、日用化工等项目71个,实际到位资金亿元,增长倍。
全年共完成社会固定资产投资亿元,增长%,其中:区属固定资产投资50548万元,增长%。
凤凰新区怡景、碧峰等五个小区全面动工建设,累计完成投资1亿元。
新区道路系统基本形成,大部分在建道路进入竣工阶段,供水、供电、供气系统进一步完善。
钟山经济开发区位于六盘水市中心区总体规划范围的中部,总开发面积10平方公里。
这里地处核心,路网发达,交通便利。
距铁路六盘水站仅200余米,长途汽车站位于开发区腹地。
贵昆、内昆、南昆、水柏铁路、株六复线、六盘水编组站和广西百色至盘县、贵昆312国道、水城至黄果树高等级公路及市区内九纵三横的城市道路。
丽江苑位于钟山经济开发区核心位置,东临凤凰路,北临荷城花园商业步行街和百货批发市场,西有麒麟公园,南有时代佳园,与目前六盘水市的传统商业中心——黄土坡较近。
随着荷城花园各项目的竣工,丽江苑所处区域势必会代替原有的黄土坡商业中心,成为六盘水市一处集商业、居住为一体的新兴城市核心。
3、项目周边主要竞争楼盘分析1)时代佳园:总建筑面积53000平方米,由5幢板式住宅、2幢点式住宅、1幢高层商住楼组成;户型面积从136平米——166平米,226平米——256平米为跃层;起价1580元/平米,从去年五月份开始宣传,但尚未开盘。
2)麒麟新区嘉和商住楼:由3幢楼组成;户型面积从94平米——130平米;住宅起价为850元/平米,底层商铺为6800元/平米。
3)丰荷广场:由2幢多层和1幢小高层组成;户型面积从109平米——141平米,157平米——211平米为跃层;起价为1280元/平米。
4)西湖苑·水榭花都:户型面积从90平米——185平米,均价为1150元/平米;西湖苑·锦绣江南商业风情街:商铺面积从49平米——136平米,5年30%的租金反租率。
4、丽江苑销售走势分析丽江苑为六盘水市高档居住社区,其价位较高,而城区的购买力有限,再加上周边竞争楼盘较多,在销售上势必会遇到很多困难。
基于此,我们建议突出项目包装,加大宣传力度,使用各种促销手段,以此吸引目标客户群体。
待锁定目标客户后,由销售人员跟定客户,直至成功售出,所以丽江苑的销售会出现先难后易的局面。
三、项目特点1、项目有利因素:1)丽江苑是荷城花园的一部分,在总体规划上,可享有周边公园、商业街、农贸市场、星级酒店等极佳的生活配套设施;2)与六盘水市传统商业区黄土坡紧邻,生活便利;3)南望十里钢城——水城钢铁厂,目前在职职工26300多人,有大量潜在购房客户;4)随着荷城花园内大量商业项目、住宅项目的竣工,丽江苑所处区域未来升值潜力巨大,有望成为六盘水市新的繁华商业区,取代黄土坡传统商业区。
2、项目不利因素:1)楼盘没有自身突出的特点,与该区域其它楼盘相比,无论在价格上,还是户型设计上都很接近,顾客在选择的时候,可比性较低;2)目前六盘水住宅市场存在着供大于求的状况,楼盘销售不畅,成交量小;3)本项目周边在售楼盘较多,如时代佳园、嘉和商住楼、盛世豪庭、丰荷广场、西湖苑等;4)该项目大户型居多,而购买大户型者相对较少。
四、市场定位1、销售对象定位1)水钢职工。
该厂职工数万人,而且收入较高,有一定的购买能力。
目前水钢职工居住条件较差,大多居住在工厂污染区、半山坡上,此处不但交通不便,而且房子过于陈旧,他们迫切需要改善现有居住条件。
2)私营小矿主。
六盘水市有中国南部最大的煤田,素有江南煤都之称,私营矿主较多,而且收入丰厚,他们投资置业主要选择城区内的繁华地段。
本项目的绝好区位,极大的升值潜力将吸引这一部分购房者。
3)周边其它城区的购房者。
六盘水市辖六枝、盘县、水城县和钟山区4个县级行政区及钟山、红果、平寨3个经济开发区,其中钟山区是居住环境最好的一个区,加上荷城花园所具有的知名度,势必会吸引其它区的有钱人来此置业。
2、价格定位、策略本项目为中档楼盘,根据上述对项目的优劣势分析及参考周边楼盘售价,我们认为应适当调整价格定位和价格策略,低开高走、聚集人气、拉动销售。
3、推出时机的确定丽江苑目前为期房阶段,我们建议对项目现场从新包装后,在市场需求旺盛的五月份上市,销售情况将会有所改观。
五、销售策略1、促销策略1)采取有奖销售的方式,由售楼处组织一次大型有奖销售活动,日期可选在五一长假等节日中进行;2)设立大型户外广告,广告要注重感性诉求,风格另类,以此塑造楼盘自身个性,与周边其它楼盘相区别;3)设立精装修过的样板间,介绍时突出本项目户型特点;4)对项目现场进行包装,包括制作工地围墙档板、吊旗、设立看房通道等,营造出良好的热销氛围。
2、销售模式1)采取派单销售的模式,主要考虑目前本项目已家喻户晓,不必再做大量的报纸及电视广告宣传,而派单销售可直接面对客户,不但节省成本,而且效果极佳;2)针对大型工矿企业有针对性的销售。
可在大型企业里做定量的宣传工作,如设立楼盘销售分部等方式。
六、丽江苑商业用房1、对现有营销方案的意见针对花园房地产销售有限公司,在2004年3月28日提出的《关于“丽江苑及商业步行街、农贸市场”商业用房促销活动的请示报告》,我们认为:1)该方案的投资回报率过低,年回报率仅为%——%,投资者需用40——80年时间才能收回成本,如此低的回报与银行利息相当,很难吸引商铺投资者;2)从六盘水市其它商铺的返租情况看,本项目商铺投资回报只有达到6%或超过6%才可能吸引投资者。
2、营销建议丽江苑商业用房共计97户,均以产权商铺的形式销售,产权式商铺的营销模式比较好地解决了投资主体的分散与统一经营的矛盾。