照相馆创业计划清单书案例

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照相馆创业设计计划书范文

照相馆创业设计计划书范文

照相馆创业设计计划书范文一、创业项目基本情况1.1 项目名称:岁月留痕照相馆1.2 项目性质:服务型1.3 项目所在地:市中心商业区1.4 项目简介:岁月留痕照相馆是一家以拍摄儿童生活照、家庭合影、情侣约会照等为主题的照相馆。

我们提供专业摄影师拍摄、后期修图、相框定制等服务。

通过创意定制的合影留念,为顾客打造美好的回忆。

二、市场分析2.1 市场需求:随着生活水平的提高,人们对于身边美好瞬间的记录需求日益增长。

儿童家庭照片、情侣约会照片等成为社会热点。

人们愿意花费一定的金钱来留住美好瞬间。

2.2 竞争分析:目前市面上照相馆众多,但大部分是普通照相馆,缺乏特色和个性。

我们致力于打造具有创意和个性的照相馆,带给顾客独一无二的体验。

2.3 目标客户:我们的目标客户主要是家庭、情侣、儿童和爱好摄影的人群。

三、创业理念与经营模式3.1 创业理念:岁月留痕,留下美好瞬间。

我们致力于通过专业的摄影师和精心设计的场景,为顾客提供一站式拍摄、修图和定制服务,打造个性化的照片。

3.2 经营模式:以场景化拍摄为主打,推出不同主题的拍摄套餐,如儿童成长记录套餐、家庭合影套餐等。

同时提供相框、照片书定制服务,增加收入来源。

四、运营计划4.1 人员组织:招聘经验丰富的摄影师和后期修图师,确保拍摄质量和效果。

同时培训店员提高服务水平。

4.2 资金投入:在场地租赁、装修、设备采购、营销推广等方面投入一定资金,以提高店面形象和竞争力。

4.3 营销推广:通过线上线下宣传活动、社交媒体营销、合作推广等多种方式,吸引顾客并提升知名度。

4.4 客户服务:提供优质的客户服务,加强售后跟踪和满意度调查,建立良好的口碑和客户关系。

五、风险与对策5.1 市场竞争:定期关注市场动态,不断调整经营策略,提升服务品质,拓宽产品线,提高竞争力。

5.2 人才流失:建立完善的培训制度和福利体系,留住优秀员工,确保团队稳定运营。

5.3 经营风险:建立合理的风险评估机制,设立应急预案,提前应对潜在风险。

摄影创新创业计划书(精选6篇)

摄影创新创业计划书(精选6篇)

摄影创新创业计划书(精选6篇) 在不断进步的时代,创业计划书对⼈们来说越来越重要,创业计划书可以帮助创业者更清楚认识⾃⼰。

⼀般创业计划书是怎么制定的呢?下⾯是店铺为⼤家收集的摄影创新创业计划书(精选6篇),欢迎⼤家借鉴与参考,希望对⼤家有所帮助。

摄影创新创业计划书1 ⼀.投资案汇总 1.公司简介: 经营部门:1.婚纱摄影部2.婚礼庆典部 经营项⽬:婚纱摄影,个⼈写真.全家福,婚礼庆典 经营团队:前台兼⼤堂经理(店长)1名,门市接待2名化妆师1名,化妆助理2名,摄影师1名,摄影助理1名,数码师2名 (约10-16⼈组成经营团队) 2.资⾦需求与预计⽤途 预计总投⼊资⾦30万: (1)影棚:佳能5D1台(28-105镜头)20000,尼康D80⼀台6000影室灯2组8只10000,背景架及背景+实景建筑5000,道具5000 (2)数码后期及选⽚:电脑4台12000,⼩型打印机1台持续供墨500,后期制作设备及相册3000 (3)化妆礼服部:婚纱礼服10000化妆品⾸饰2000 (4)装修:门头装修约10000,门市部样⽚样册2000元,空调3台约9000,⾳乐系统3000,接待桌3000化妆礼服部装修5000 摄影部装修预计20000 (5)⼴告策划:前期30000(包括请⽼师上门策划培训及各类印刷资料,单据,考虑1期电视报纸等媒体……) (6)房租(100000) 其他:⼯商税务600,电话,宽带及⽹路1000,开业庆典⽤品及礼仪5000, 预算外投资资⾦(包括秀场设备.⼯装……)约10000 周转流动资⾦:30000(主要⽤于前3⽉员⼯⼯资等) 3.投资报酬率 回收期间:预计1年,婚纱摄影部平均⽉营业额保守估计8万利润25%-40% 注;⾯对品种繁多的数码设备产品,我们必须制定⼀个全⾯的数码计划,以便设备⼀步到位,并要降低数码投资的风险性,避免不必要、不到位的投资,造成财⼒、物⼒、⼈⼒的浪费。

拍照馆开店策划书3篇

拍照馆开店策划书3篇

拍照馆开店策划书3篇篇一《拍照馆开店策划书》一、项目概述1. 项目名称:[拍照馆具体名称]2. 项目类型:摄影服务3. 项目定位:中高端拍照馆,提供专业的摄影服务和个性化的拍摄体验。

4. 项目目标:打造成为当地知名的拍照馆品牌,为客户提供优质的摄影服务和产品。

二、市场分析1. 目标客户:主要针对年轻人、情侣、家庭等群体,提供婚纱摄影、艺术写真、儿童摄影等服务。

2. 市场需求:随着人们生活水平的提高和对个性化的追求,摄影服务市场需求不断增长。

3. 竞争情况:目前市场上已经存在一些拍照馆,但大多数规模较小,服务质量参差不齐。

我们将通过提供优质的服务和产品,打造差异化竞争优势。

三、产品与服务1. 产品定位:中高端摄影服务,包括婚纱摄影、艺术写真、儿童摄影等。

2. 服务特色:提供个性化的拍摄方案,专业的摄影师和化妆师团队,高品质的后期制作服务。

3. 产品与服务优势:专业的团队:拥有经验丰富的摄影师、化妆师和后期制作人员,能够提供专业的服务。

个性化的拍摄方案:根据客户的需求和特点,制定个性化的拍摄方案,满足客户的个性化需求。

高品质的后期制作:采用先进的后期制作技术,对照片进行精心处理,确保照片的质量和效果。

优质的服务:提供全程贴心服务,让客户感受到家的温暖。

四、营销策略2. 网络营销:利用社交媒体、网站等渠道进行宣传推广,吸引客户关注。

3. 活动营销:定期举办各种促销活动和主题拍摄活动,吸引客户参与。

4. 客户关系管理:建立客户档案,定期回访客户,提高客户满意度和忠诚度。

五、运营管理1. 店面选址:选择繁华的商业地段或高人流量的区域,确保店面的曝光率和客流量。

2. 店面装修:采用时尚、简约的装修风格,营造舒适、温馨的拍摄环境。

3. 设备采购:采购先进的摄影设备和后期制作设备,确保照片的质量和效果。

4. 人员招聘:招聘专业的摄影师、化妆师和后期制作人员,确保团队的专业性和服务质量。

5. 服务流程优化:优化服务流程,提高服务效率和客户满意度。

创业计划书照相馆

创业计划书照相馆

创业计划书照相馆一、创业背景随着社会的发展和人们生活水平的提高,人们对于美好回忆的需求日益增加。

照相馆作为记录美好瞬间、留存珍贵记忆的场所,受到了越来越多人的喜爱。

随着数字化技术的发展,传统照相馆也逐渐向数字化转型,提供更加便捷、高品质的服务。

二、市场分析1.市场需求:随着人们对美好回忆的需求增加,照相馆的市场需求也在不断增加。

尤其是在婚纱摄影、儿童摄影、毕业照等领域,人们对高质量照片的需求更加迫切。

2.竞争分析:目前市场上存在着众多照相馆,竞争激烈。

要想在市场中立足,必须提供具有竞争力的服务和产品,提升品牌影响力。

3.市场趋势:随着社交媒体的兴起,人们更加注重照片的分享和传播。

因此,照相馆可以通过社交媒体平台进行推广,吸引更多顾客。

三、产品与服务1.产品定位:本照相馆主要以婚纱摄影、亲子摄影、毕业照等为主要服务项目,提供高品质、个性化的照片拍摄和后期制作服务。

2.服务特点:本照相馆为顾客提供一对一的专业摄影师服务,根据顾客需求定制照片拍摄方案,确保每位顾客都能拍出满意的照片。

3.产品优势:本照相馆拥有一支专业的摄影团队和后期制作团队,配备先进的拍摄设备和后期处理设备,确保每位顾客都能拍出高品质的照片。

四、运营模式1.开设门店:本照相馆将在市中心开设门店,精心设计装修,打造舒适、温馨的拍摄环境,吸引更多顾客。

2.线上推广:本照相馆将通过社交媒体平台、互联网广告等方式进行线上推广,吸引更多顾客。

3.会员制度:本照相馆将设立会员制度,吸引更多忠实顾客,提高客户粘性。

五、市场推广1.开展促销活动:本照相馆将定期组织一些促销活动,吸引更多顾客。

2.合作推广:本照相馆将与婚纱店、儿童服装店等进行合作推广,扩大客户群体。

3.口碑营销:本照相馆将重视口碑营销,提升服务品质,获得更多好评。

六、财务规划1.投资计划:本照相馆预计投资50万人民币,包括装修、设备、员工工资等。

2.盈利预测:根据市场需求和市场定价,预计第一年销售额为80万人民币,利润为20万人民币,第二年销售额为120万人民币,利润为40万人民币。

照相馆策划书(共4篇)

照相馆策划书(共4篇)

照相馆策划书(共4篇)照相馆策划书(共4篇)第1篇:照相馆策划书创业计划书项目名称:一拍即合项目成员:任雅馨刘秋宏罗娜张春娅李雨竹熊恰任勇王跃琼年06月目录一、项目概况二、项目背景三、项目选址四、swot分析1.优势strengths2.劣势weaknees3.机会opportunities4.威胁threats五、营销战略1.外部1.1网络推广1.2.设置校园代理1.3.实行会员制2.内部2.1营销队伍与管理2.2价格决策六、投资预测1、固定资产投资2、其他投资七、财务分析八、企业文化九、停业风险十、经营风险十一、撤出机制一、项目概况由于传统的拍照已经跟不上飞速发展的潮流,手机拍照又不能体验拍照带来的乐趣,于是我们将结合证件照、情侣照、大头贴、写真集等为服务项目,在这高达6w人的市场开辟一家引领照相行业的休闲服务娱乐场所。

拍照、写真已成为人们展示美的首选没有人在,更加自在!可以配合花样百出的道具和服装,欢乐、随性、自由!只有你自己最清楚自己喜欢什么,深沉、搞怪、端庄、唯美、卖萌随便什么风格!手机已虽然步入百姓人家,手机的像素也越来越高,各种相机软件轰炸安卓等手机市场,但是单一的视角拍摄和永远的举手姿势已是让人视觉疲劳,拍出来的是自拍,是自恋,然而我们的"一拍即合"相馆给你的是艺术感。

我们拥有更专业的摄影师,我们有更自由的摄影空间,我们有多角度的艺术体验。

二、项目背景一拍即合,是以摄影拍照制图为核心,辐射整个杨林职教园区的一家服务场所杨林职教园区更是昆明市重点发展的基地,它拥有云南工商学院、滇池学院、云南师范大学文理学院、云南城市建筑学院、云南大学商学院、亨德森外事外语学院、昆明医学院海源学院等多所著名大学,其中云南工商学院更是全日制二科院校。

杨林职教园区发展迅猛,潮流时尚也步趋前沿,大学生群体对时尚和自由的追求势不可挡。

但因地势较偏,去嵩明县和去昆明市都不方便,诸多服务行业也还未触及,因此服务业的发展在此具有良好势头。

文印照相馆创业项目计划书

文印照相馆创业项目计划书

文印照相馆创业项目计划书项目名称:文印照相馆创业项目一、项目背景和市场分析在数字化时代的今天,信息传递和存储已经更多地依赖于电子设备和网络,但仍然有许多场合对于纸质文件和照片的需求。

特别是在文化创意产业、教育机构、企事业单位等领域,对于文印和照相服务的需求依然很大。

因此,开设一家综合文印照相馆是一个具有市场潜力的创业项目。

市场分析:1. 文印服务市场:随着人们对于个性化和专业化需求的增加,特色文印服务的需求也在不断增长。

在大学、中学、商务园区等人员密集的区域,开设文印服务的机会很多。

2. 照相服务市场:人们对于记录生活、留下回忆的需求从未减少,纪念品照片、证件照、婚庆照等照相服务市场依然存在巨大需求。

二、项目定位和目标项目定位:文印照相馆旨在为消费者提供一站式的文印和照相服务,主打便捷、高效、专业的服务品质以及创意定制的特色服务。

目标客户:本项目的目标客户主要包括学生、教师、企事业单位员工、文化创意从业者等。

三、项目规模和布局1. 地点选择:选择在人流量较大的商业区或者学校附近,租用100-200平方米的店面作为文印照相馆。

要求店面位置便利、交通便捷,周围有学校或者企业等人员密集的区域。

2. 人员配备:根据需求,项目需要配备管理员、文印师、照相师等专业技术人员。

首期打算雇佣2名管理员、2名文印师、1名照相师等核心员工。

3. 设备选购:项目需要采购文印设备、照相器材以及相关软件系统等。

投入设备方面,初期计划购买彩色激光打印机、数码相机、照片打印机、复印机等。

四、产品和服务1. 文印服务:提供打印、复印、扫描、装订等文印服务,包括文件打印、展板制作、海报制作等。

2. 照相服务:提供证件照、婚庆照、纪念照等照相服务,可提供室内拍摄、室外拍摄、定制主题拍摄等。

3. 材料销售:销售文具用品、照相材料等相关产品,如打印纸、相纸、油墨等。

五、营销策略1. 建立网上平台:通过建立网上平台,提供在线服务,提升服务的便捷性和可访问性。

照相馆创业项目计划书案例

照相馆创业项目计划书案例

照相馆创业项目方案书案例一、项目简介:本项目是一个照相馆创业项目,旨在为顾客供应高质量的摄影服务,包括人像摄影、家庭摄影、婚纱摄影等。

通过供应独特的摄影风格和专业的摄影团队,挂念顾客记录贵重的时刻和奇特的回忆。

二、项目背景:近年来,随着社交媒体的快速进展和智能手机摄影功能的不断提高,越来越多的人开头宠爱拍照和共享照片。

然而,由于技术和设备的限制,手机摄影难以达到专业摄影的效果。

因此,照相馆作为专业摄影机构,具有巨大的市场潜力。

三、市场分析:1. 需求分析:随着人们生活水平的提高,越来越多的人开头留意重要时刻的记录和留念,如婚礼、生日、毕业等。

同时,人们对于个人形象的追求也日益增长,期望能够获得专业拍摄的照片来呈现自己的魅力和共性。

2. 竞争分析:照相馆市场竞争激烈,主要竞争对手有传统照相馆和婚纱摄影机构。

传统照相馆的优势在于历史积淀和稳定的客源,但由于技术和服务品质的局限,渐渐被市场边缘化。

而婚纱摄影机构则留意于婚纱摄影,服务范围较为狭窄。

四、项目优势:1. 技术优势:本项目汇聚了一支阅历丰富、技术精湛的摄影团队,能够供应各种风格的摄影作品,满足不同顾客的需求。

第1页/共4页2. 产品优势:本项目供应的摄影套餐种类丰富,包括个人形象照、家庭照、婚纱摄影等,能够满足不同顾客的需求。

3. 服务优势:本项目留意顾客体验,为顾客供应专业的摄影指导和贴心的服务,确保顾客能够在轻松开心的氛围中完成拍摄。

五、运营方案:1. 选址:依据目标顾客群体和市场需求,选择位于市中心或商业区的地理位置,便利顾客前来拍摄。

2. 装修设计:依据品牌定位,进行独特的装修设计,营造舒适、专业的摄影环境。

3. 设备购置:购置专业摄影器材和后期处理设备,确保拍摄质量和效果。

4. 团队建设:聘请阅历丰富的摄影师和后期处理人员,组建专业团队。

5. 产品开发:依据市场需求和时尚潮流,不断开发推出各种新的摄影产品和套餐,提高客户粘性。

6. 宣扬推广:通过线上线下相结合的方式进行宣扬推广,如社交媒体、户外广告、合作推广等,提高品牌知名度和影响力。

创业计划书syb拍照馆

创业计划书syb拍照馆

创业计划书syb拍照馆一、创业项目简介随着社交媒体的普及,人们对于拍照的需求逐渐增加,拍照已经不再是专业摄影师的专利,越来越多的人开始追求个性化的拍照方式。

因此,本项目拟打造一家具有特色的拍照馆,旨在为客户提供优质、个性化的拍照体验,帮助他们记录生活中的美好瞬间。

二、市场分析1.市场需求随着社交媒体的发展,人们对于拍照的需求越来越大,许多人愿意花费时间和金钱在拍照上,以展示自己的生活方式和个性。

因此,拍照行业市场需求巨大,有着广阔的发展空间。

2.市场竞争目前市面上已经存在大量的拍照馆,竞争激烈。

但是绝大多数拍照馆过于商业化,缺乏创意和个性化,难以吸引目标客户。

因此,我们有理由相信,打造一家具有特色和创意的拍照馆,定能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

三、创业方案1.创业目标本项目的创业目标是在两年内,打造一家具有品牌影响力的拍照馆,成为当地年轻人拍照的首选地点,实现初步的盈利。

2.创业核心本项目的创业核心是创造独特的拍照体验,结合时尚、艺术和个性化元素,为客户提供更多元、更具专属感的拍照服务。

3.创业流程(1)市场调研:深入了解目标客户需求,分析市场竞争情况,确定切入点和特色定位。

(2)场地选址:选择繁华商业区或创意园区的场地,确保客流量和目标客户群体。

(3)店面装修:根据核心定位和市场需求,设计出具有个性和艺术感的店面装修风格,吸引目标客户。

(4)设备采购:购置摄影设备、道具、灯光等器材,确保提供高质量的拍照服务。

(5)人员培训:培训专业的摄影师和妆容师,提升服务质量和客户体验。

(6)推广营销:通过社交媒体、线下活动等多种方式,进行宣传推广,吸引客户,提升品牌知名度。

四、运营模式本项目主要以线下实体店为主,结合线上社交平台,提供在线预约、线下服务的模式。

客户可以通过线上平台提前预约拍照服务,在实体店内享受个性化定制的拍照体验。

五、风险分析1.市场风险:拍照行业市场竞争激烈,需不断创新和更新服务,适应市场需求。

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一、项目概况
证件照:一个既重要同时又是最拿不出手的照片,传统证件照目光呆滞,表情僵硬,整个人的面部没有神采,服装太随意,发型太杂乱,高低肩,大小眼。

(传统证件照)
传统证件照拍摄方式已经满足不了现代人,尤其是年轻人的审美了,在师生人口多达十余万的大学城,证件照的需求量可想而知,另加上这个群体都是最具知识、眼界、审美的年轻群体,因此传统证件照在大学城迫切的需要突破和改变。

基于此我计划在大学城商业、餐饮业、服务业最集中的卓越熙街投资打造一家专业的证件照照相馆,将结合工作照、驾照、护照、形象照、登记照等等所有的证件照类别为广大师生服务,在大学城学生群体集中的市场开辟一家引领证件照拍摄行业的专业场所。

让证件照拍出大片的感觉,让证件照成为可以在你的社交网络显摆的资本;
(专业证件照)
二、全新的服务模式
1、前期与顾客沟通交流,了解顾客对证件照类型的要求。

2、专业的化妆师给顾客化淡妆,包括修眉、遮瑕、眼线、唇彩,以及发型的调整,提供衬衫、T恤、职业西装。

3、摄影师对顾客进行拍摄,按照顾客要求调整面部表情,避免双下巴,观察顾客是否有大小眼、高低肩,摄影师及时做出调整,完成拍摄。

4、照片交由数码师后期处理,去除脸上的疤痕、痘痘、暗疮,调整画面颜色、磨皮。

5、图片后期处理好之后,由数码师安排操作打印机进行打印。

6、出片,根据顾客要求剪裁,最后交付给顾客,完成服务。

三、项目选址
大学城卓越熙街二期
四、全方面分析
1.创业优势
由于我本身是大学生,所以接近大学,清楚的了解大学生的需求心理,容易掌握大学生的消费水平。

这是最重要的优势。

目前大学城没有专业的证件照拍摄机构,市场空缺给我们带来了机会。

抓住学生群体爱美的心理,利用学生之间宣传辐射范围广的优势做宣传。

2.劣势
大学生创业社会经验不足,创业资金短缺,发展速度慢,市场很容易被抢占。

对这样规模稍大的店,对管理运营的要求能力较强,我们没有这方面的经验,摸着石头过河纯属无奈之举。

五、营销战略
开业大酬宾,3天免费体验自拍艺术,赠送精美小礼品。

1.外部
1.1 网络推广
在各高校BBS论坛、微博上注册会员,广发前期开业广告和在活动期间活动内容,让更多的同学知道“咔嚓最美证件照”的存在,让更多的人产生好奇心。

1.2. 设置校园代理
在每所高校找1-2名勤工俭学的同学(前提具备良好品德,良好形象,热衷服务行业,吃苦耐劳),以底薪+提成模式让其为我们的相馆吸收更多的顾客。

举办活动
在开学期间和各节假日进行活动开设,活动打折,参与活动可活动小礼品和获得相馆打折券。

2. 内部
2.1 营销队伍与管理
期初3人团队+各校园代理3人=6人团队
2.2 价格菜单
六、投资预测
2. 其他投资
2.[收入预算]平均每天
4.支出预算
八.企业文化
一、秉着以人为本,以团队的成长为核心,不断去激发员工热情,培养员工才能,用最好的团队服务客户。

二、“注重细节”,不管是领导还是基层员工,一拍即合崇尚细节,从服务做起,从企业每一个人做起,进入一拍即合照相馆店内,服务员马上消费者泡上一杯茶或盛上一杯水、顾客到店里服务员必须以热忱饱满的姿态表示欢迎,并耐心礼貌的为消费者服务。

三、“使命和愿景”,一拍即合相馆的使命是致力于社会,打造卓越品质的摄影事业;一拍即合照相馆愿景是打造受消费者信赖与尊敬的品牌;客户愿景是品质、创意、感动,见证幸福人生;员工愿景是在快乐工作中实现自我价值。

九.风险预测与对策
1、停业风险
每年长达4个月的假期导致杨林职教园区一片冷清,显然惠尔佳的人流量大幅度减少,我们还得承担房租和固定资产折旧,这造成假期的停业风险。

假期可以进行设备租赁,由承租人去承担设备折旧。

2、管理风险
企业的运作是团队协作指挥,内部的意见不一会导致企业发展的扭曲或者滞后。

做好内部工作,分工明确,分红透彻,向有经验者请教管理模式,设置内部半数以上通过制。

3、经营风险
天干物燥容易着火,电路繁多容易短路,人多手杂容易被盗。

定期检查商城灭火器是否过期,墙上粘贴小心烟火字样,定期对线路进行清理检查,贵重物品不随意丢放,每个成员要增强警惕感,眼睛放机灵点。

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