2020年维修班长述职报告范文4篇
维修班长个人述职报告范文
维修班长个人述职报告范文尊敬的领导：您好！首先非常感谢您给予我撰写述职报告的机会，我是维修班长XXX，以下是我个人的述职报告：一、岗位职责我担任维修班长一职已经一年了，我的主要职责是负责维修班的日常工作管理和维修任务的安排。
具体岗位职责如下：1. 协调安排维修队员的工作，制定维修班的工作计划和任务；2. 指导下属进行设备维修和保养工作，确保设备的正常运转；3. 负责维修材料的购买和库存管理，确保维修工作的顺利进行；4. 协调解决维修工作中遇到的问题和纠纷；5. 汇报维修进展和维修质量情况。
二、工作总结1. 组织安排和协调在过去的一年中，我充分发挥维修班长的作用，按照领导的安排和计划，及时组织维修队员进行设备的维修和保养工作。
期间，我们共完成了XXX次维修任务，维修效果良好。
通过有效的工作协调和任务安排，维修队员之间的配合更加紧密，工作效率也有所提高。
同时，在岗位调整和人员调动时，我积极与上级沟通，确保维修班的正常运转。
2. 维修质量和效率维修工作的质量和效率是我非常重视的方面。
为了提高维修质量，我积极组织下属参加相关培训课程，提升他们的维修技能，并制定了详细的工作规范和流程，确保维修工作的标准化和规范化。
同时，我注重维修工作的效率，合理安排任务，优化工作流程，提高维修速度，避免时间的浪费。
我们在维修任务完成的同时，也确保了质量的要求。
3. 紧急维修和突发事件处理在工作中，我们经常会遇到突发的故障和紧急维修的情况。
我主动与相关部门进行沟通和协调，尽快组织维修队员到现场进行抢修工作，确保设备的快速恢复正常运转。
在处理突发事件的过程中，我要求队员保持沟通畅通，及时向我汇报工作进展，协调解决问题，以保证维修任务能够按时完成。
4. 维修设备管理和维修材料采购作为维修班长，我除了负责维修工作的安排和协调外，还负责维修设备的管理和维修材料的采购。
我倡导节约用材，提高资金利用率，注重维修材料的质量和有效性，确保维修设备和材料的正常使用。
钢厂维修班长述职报告三篇
钢厂维修班长述职报告三篇篇一：钢厂维修班长述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX钢厂维修班长，今天我向大家汇报一下我的工作情况。
一、工作内容：作为维修班长，我主要负责钢厂设备的维修及保养工作。
我认真履行职责，确保设备的正常运行，提高设备的利用率和效率。
我及时安排维修任务，合理调配人员，保证维修工作按时完成。
同时，我注重维修过程中的安全工作，确保员工的人身安全。
二、工作亮点：加强团队建设：我注重团队建设，通过定期组织培训和团队建设活动，增强团队的凝聚力和战斗力。
团队成员之间的相互信任和协作能力得到了明显提高。
提高设备利用率：我通过对设备进行定期维护和保养，及时排查和处理故障，有效提高了设备的利用率。
同时，我与生产部门保持良好的沟通，及时了解生产计划，合理安排维修任务，确保设备能够按时投入生产。
优化维修流程：我着重优化维修流程，提高维修效率。
我建立了设备维修档案，详细记录了维修过程和维修结果，方便维修工作的追溯和评估。
通过不断总结经验，我逐步形成了一套高效的维修方法和操作流程。
三、存在问题：在工作中，我也存在一些问题。
首先，由于工作任务繁重，我有时难以兼顾到每位员工的个人发展和培训需求，这是我需要改进的地方。
其次，由于钢厂设备种类繁多，我对一些新设备的维修知识还不够熟悉，需要进一步学习和提高。
四、改进措施：为了提高工作效率和质量，我计划采取以下措施：加强员工培训：我将加强对员工的培训和技能提升，提高他们的专业素质和维修能力。
学习新知识：我将利用业余时间学习新设备的维修知识，提高自己的专业水平。
加强沟通：我将加强与生产部门的沟通，及时了解生产计划和设备使用情况，合理安排维修任务。
五、工作总结：在过去的一年里，我始终把维修工作放在首位，努力提高设备利用率和效率。
通过团队建设和流程优化，我取得了一些成绩。
但同时，我也意识到自己的不足之处，将继续努力学习和提高。
感谢领导和同事们对我的支持和帮助。
谢谢大家！篇二：钢厂维修班长述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX钢厂维修班长，今天我向大家汇报一下我的工作情况。
维修班长述职报告
维修班长述职报告尊敬的领导和同事们：我是维修部门的班长，今天我来向大家述职。
在过去的一年里，我们部门紧紧围绕公司的生产经营目标，认真履行工作职责，取得了一定的成绩。
一、全面加强维修管理作为维修部门的班长，我认为维修工作的核心是管理。
因此我们在过去的一年中制定了一系列的管理规定和程序，按照标准化和流程化的要求进行操作。
我们建立了质量管理体系，针对设备故障率进行跟踪并及时分析原因，做到事前预防和事后教训总结。
同时制定了设备保养标准和检查表，对设备进行定期保养和检查，确保设备正常运转。
我们还在设备维修记录上不断完善，对该模块的信息做到清晰、完整、真实，有利于延长设备寿命和提升设备运转效率。
二、强化团队协作团队合作是维修部门运转良好的基础，而团队建设的核心在于人的管理。
我们通过定期组织技术培训和团队活动，提高员工的技术能力水平和工作积极性。
同时通过奖励和激励机制，每月评选表现出色的员工，并为他们颁发奖金和荣誉证书，使员工感受到公司的关爱和重视。
并且，我们不断优化工作流程，最大限度减少闲置时间和资源浪费。
同时，加强了与其他部门的沟通交流，形成了高效的跨部门团队协作机制。
三、提升服务质量我们始终坚持以用户为中心，紧紧围绕用户需求和满意度展开维修工作。
在过去的一年中，我们在服务质量上取得了明显的提升。
我们始终保持及时响应和快速处理的服务态度，对维修任务进行合理分配和安排，计划科学、合理，避免因疏忽而产生例如误工等不必要的损失。
同时，我们建立了设备维修档案，做到了集中管理，轮流清理，确保每一件设备都得到相应的保养和维修。
并且，我们不断加强与用户的沟通交流，了解用户的需求和反馈，为用户提供更加满意的服务。
最后，在此，我要感谢全体员工的辛勤付出和支持。
我相信在我们的共同努力下，维修部门会更加发展壮大，在公司的发展中发挥出更大的作用。
感谢大家！。
维修班长年终述职报告(3篇)
第1篇大家好！在这辞旧迎新的时刻，我谨以维修班长身份，向大家汇报本年度的工作情况。
现将本年度维修班工作总结如下：一、工作回顾1. 完成设备维修任务本年度，我班共完成设备维修任务XX项，其中大修XX项，中修XX项，小修XX项。
维修过程中，我们严格按照操作规程，确保维修质量，使设备恢复正常运行，为公司生产提供了有力保障。
2. 设备保养工作为提高设备使用寿命，降低故障率，我们严格执行设备保养制度。
本年度，我班共完成设备保养XX次，确保了设备正常运行。
3. 安全生产工作安全生产是企业发展的生命线。
本年度，我班始终把安全生产放在首位，加强安全教育，提高员工安全意识。
通过开展安全生产大检查，及时发现并消除安全隐患，确保了安全生产形势稳定。
4. 技术培训工作为提高维修人员技能水平，我们积极开展技术培训。
本年度，我班共举办技术培训XX次，培训内容包括设备操作、故障排除、维修技巧等，有效提高了员工的专业技能。
5. 团队建设加强团队建设，提高团队凝聚力。
本年度，我班积极开展团队活动，增进员工之间的沟通与交流，形成了团结协作、积极向上的团队氛围。
二、工作亮点1. 设备维修效率提高通过优化维修流程，提高维修效率。
本年度，设备维修周期缩短了XX%，设备停机时间减少了XX%，为企业节省了大量生产成本。
2. 技术创新本年度，我班在设备维修过程中，成功研发了XX项新技术、新工艺，提高了维修质量，降低了维修成本。
3. 员工技能提升通过技术培训，员工技能水平得到了明显提高。
本年度，我班共有XX人取得相关技能证书，为公司的设备维修工作提供了有力支持。
三、工作不足及改进措施1. 设备故障预测能力不足针对这一问题，我们将在今后的工作中，加强对设备故障的预测和分析，提高设备故障预测能力。
2. 部分员工责任心不强针对部分员工责任心不强的问题，我们将加强思想教育，提高员工的责任意识，确保各项工作落到实处。
3. 团队协作有待提高为进一步提高团队协作能力，我们将定期开展团队活动，加强员工之间的沟通与协作，形成合力。
维修班长的述职报告
维修班长的述职报告
一、工作总结
作为维修班长，我在过去一年中主要负责组织并参与设备的维修与保养工作，以及团队的管理与协调。
在这个过程中，我深入了解了各类设备的维修要点，积极采取有效的维护措施，保障了设备运行正常。
以下是我的具体工作情况：
在设备维修方面，我制定了详细的维修计划，针对各类设备进行了定期检查和保养，及时发现并处理了多起潜在故障，避免了设备停机带来的生产损失。
在团队管理方面，我注重培训和指导团队成员，提升整体维修技能水平。
通过合理的分工和有效的沟通，确保了维修任务的顺利完成。
在协调沟通方面，我积极与生产部门、技术部门等相关方进行合作，及时反馈设备运行状况，共同解决维修难题，提高了工作效率。
二、工作展望
在未来的工作中，我计划从以下几个方面进行改进和提高：
持续关注行业动态和新技术发展，积极引入先进的维修理念和技术手段，提升维修工作的质量和效率。
加强团队建设，制定更加完善的培训计划，提高团队成员的技能水平和综合素质，打造一支高效、专业的维修队伍。
优化维修流程和管理制度，完善设备维修档案和备件库存管理，确保设备得到及时、有效的维护。
加强与其他部门的协作与沟通，共同推进设备管理和维护水平的提升，为公司的生产和发展提供有力保障。
三、结语
回顾过去一年的工作，我深感责任重大。
在今后的工作中，我将继续努力，不断学习和进步，为公司的设备维护工作做出更大的贡
献。
同时，我也希望得到公司领导和同事们的支持和帮助，共同推动维修工作的顺利开展。
述职报告 维修班长的述职报告
述职报告维修班长的述职报告述职报告。
尊敬的领导、各位同事：
我是维修班长，很荣幸能在这里向大家述职。
在过去的一年里，我认真履行职责，努力工作，取得了一些成绩，也遇到了一些困难
和挑战。
在此，我向大家汇报我的工作情况。
首先，我在工作中始终以身作则，带领班组成员严格遵守工作
纪律和安全规定，确保维修工作的安全顺利进行。
我注重团队建设，积极培养新人，提升班组整体素质，使得维修工作效率得到了明显
提高。
同时，我也积极与其他部门协调配合，保证设备维修工作的
顺利进行。
其次，我注重学习和提升自己的专业技能，不断参加相关培训
和学习，努力提高自己的维修水平和管理能力。
在日常工作中，我
勇于创新，积极探索新的维修方法和工艺，为公司节约了大量的维
修成本。
最后，我也要坦诚面对一些问题。
在工作中，我也遇到了一些
困难和挑战，有时候在资源调配和人员管理上存在一些不足，导致
工作进展不够顺利。
我会认真总结经验教训，努力改进自己的工作
方式，提升自己的管理能力。
在今后的工作中，我将继续努力，不断提升自己的专业技能和
管理能力，为公司的发展贡献自己的力量。
同时，我也会更加关注
团队建设，带领班组成员共同进步，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！。
维修班长的述职报告
维修班长的述职报告尊敬的领导、各位老师、亲爱的同事们：大家好！我是维修班长，今天我要向大家述职报告。
过去一年，我所在的维修班团结协作，共同努力，完成了各项任务。
我作为维修班长，积极履职，带领班级成员积极工作，取得了一定的成果。
首先，我们在维修工作方面取得了显著的成绩。
我们按时完成了各项维修任务，并且质量得到领导的认可。
在工作中，我们班级成员之间相互配合，相互帮助，确保了维修工作的顺利进行。
其次，我们在班级管理方面也有所进步。
我与班级成员保持密切的沟通和交流，及时处理各类问题，确保班级秩序良好。
此外，我积极听取大家的建议和意见，并对班级规章制度进行改进，使每个人都能更好地融入班级集体，提高了班级凝聚力和团队合作精神。
再次，我还积极参与学校组织的各项活动。
在校内外的维修竞赛中，我们班级表现出色，多次取得好成绩。
同时，我也带领班级参加了爱心活动，积极参与社区志愿者服务，传递着维修班级的正能量。
最后，在个人成长方面，我也不断提升自己的维修技能和管理能力。
我积极主动地学习新知识，通过培训和自我学习，不断提高自己的专业水平。
同时，我也加强了自身的团队协作能力和组织能力，对班级成员进行了有效的激励和管理，使班级工作发展更加顺利。
尊敬的领导、各位老师、亲爱的同事们，过去一年，我非常感谢你们对我的支持和帮助，没有你们的配合和信任，我不能取得今天的成绩。
同时，我也要向班级成员表示感谢，感谢你们的辛勤付出和团结合作。
展望未来，我将继续保持实干精神，带领班级成员更好地完成各项任务，并不断提升个人能力和团队水平。
我相信，在大家的共同努力下，维修班将会取得更大的成就，为学校的发展贡献更多力量！谢谢大家！。
维修班长述职报告
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2020年维修班长述职报告范文4篇Model report of maintenance team leader in 20202020年维修班长述职报告范文4篇小泰温馨提示：述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自己任职能力，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文，具有汇报性、总结性和理论性的特点，包括履行岗位职责，完成工作任务的成绩、缺点问题、设想，从而进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。
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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：20xx年维修班长述职报告范文2、篇章2：20xx年维修班长述职报告范文3、篇章3：20xx年维修班长述职报告范文4、篇章4：2020班长士官述职述廉报告范文维修班长述职报告要怎么写接下来小泰给大家带来啥收集整理的20xx年度维修班长述职报告范文，希望看完对你有帮助!篇章1:20xx年维修班长述职报告范文各位领导、工友们你们好20xx 年马上就要过去，20xx 年即将到来，回顾 20xx 年，维修班全体员工在公司领导的正确领导和指引下，通过全体员工的共同努力，取得了比较不错的成绩，在这里，我代表维修班，感谢各位领导对维修班给予的大力支持和帮助。
我作为维修班的班长，在这一年来我认真履行自己的各项职责，紧密围绕在公司领导班子的周围，带领全班员工以安全生产为重点，圆满完成领导交给的各项生产目标任务，实现了职工队伍稳定，全年无安全生产事故的目标。
同时提出了“两个全新” ，即以全新的思维方式快速转变观念，适应企业的发展的内在要求，以全新的工作态度积极工作，推动全厂的进步，建立全新的高尚人际关系，创造合心、和气、合力的工作环境和良好的集体形象和“三个治理” 即治理设备、治理环境、治理人的工作思路，拉开了维修车间治理年、落实年、管理年的序幕。
也为下一年度的工作打下了更坚实的基础，使下年度的工作能在大家的努力下更好的完成，保证设备的正常运行，保证车间安全生产。
下面我将这一年来的工作情况及思想状况作如下述职这一年来，我牢固树立企业文化理念。
对自己高标准、严要求，严格执行公司、车间的规定，从不计较个人得失，以集体利益为重，为了尽快修复设备，保障生产，主动放弃一些节假日的休息，加班工作。
为公司的发展贡献一份自己的力量维修车间的职责是对全厂设备进行维修、保养，保障全厂设备长久、高效、稳定的运行，为公司的正常生产提供强有力的支持。
设备是现代化企业生产的物质技术基础，设备性能状况直接关系到生产任务的完成和经济效益的提高。
我作为一个设备维修工作人员，一年来，一直把提高设备的完好率和利用率，作为公司改善和提高企业经济效益、降低生产成本的主要途径。
1、进行设备的定期检查有极其重要的作用。
严格执查、维护保养制度，提高设备完好率和利用率。
对传动设备来说，维护保养可以延长设备的使用寿命，提高设备工作效率，增强安全性。
2、加强设备诊断工作，针对设备状况，预测设备可靠性，对可能出现的设备故障的部位、原因、程度进行识别和评价，并确定故障的修复方法，努力使检修工作成为以可靠性为中心的维修，保障设备的安全稳定运行。
3、加强管理人员和员工的安全教育学习，切实、认真搞好现场排查工作，再忙不忘安全，制订了“人带人，人帮人，责任到人，处理到人”的制度，认真填写操作票，动火证，做好防护措施到位，在工作中确认、反确认的落实工作。
4、检修技能安全培训，从业务技能和生产安全入手，在班内积极开展技能知识、安全生产的培训，提高了员工规范作业行为意识和安全生产知识水平，同时也加强了员工的专业技能知识，了解设备知识，提高设备维修质量和效率，保证设备正常运行。
5、除了平时设备的维修和维护保养工作，我们还积极配合生产部门对现场生产设备进行改进和设备自制，例如为提高氮气纯度，对主控楼氮气管线的改造;为提高溶剂油的合格率，在溶剂油罐区增加冷凝器等等，为生产部门顺利生产提供了有力的保障。
随着二十一世纪知识经济时代的到来，随着科学技术的发展，越来越多的新技术、新产品被广泛地应用，不学习，安于现状的人最终将会被时代所淘汰。
作为一名专业技术人员，今年以来，我加紧了对专业知识的学习，对车间生产区域内的一些设备的性能、基本状况、基本结构进行了解，掌握其工作原理，提高了工作效率。
四、狠抓安全、杜绝安全生产事故一年来我们始终把安全生产作为重点工作，时刻提醒员工注意安全，让每一名员工熟悉车间环境固有危险因素，在工作中避免因自己的错误操作而带来安全隐患。
定期对车间安全设施进行检查，发现问题及时整改，确保安全防护设施的完善。
平时工作中，不断加强设备安全操作的监督检查工作，把安全事故扼杀在摇篮之中。
通过以上工作的开展，职工的安全意识、自我防范意识和能力得到普遍提高， 20xx年实现了设备事故，轻伤、重伤事故为零。
在今后的工作中，我将通过以下几方面来提高自己 1、加强专业知识的学习，提高本职工作的能力，在工作中不断积累经验教训，提高自己处理和解决问题的能力。
2、加强对员工思想状态的了解，在管理中做到公平公正的同时，对有特殊情况的员工给予照顾，把维修班打造成一个大家庭，增强员工的归属感。
3、在检修工作中，坚持“降本增效”的原则，以“最低的成本、最优的质量，取得最大的效益”为宗旨，抓管理、降能耗、增效益，增强了检修人员的主人翁意识，大家以厂为家，立足本岗，在节能降耗上挖潜革新，做到能修的不换、能利用的不废弃、能自己干的不外委，时时处处注意节约。
总之，在即将过去的 20xx 年中，维修班通过全体员工的共同努力，在公司和部门领导的正确领导下，取得了一些成绩，但是我不会自满，在今后的工作中，我会继续努力，力求让维修班为公司创造更大的价值!篇章2:20xx年维修班长述职报告范文【按住Ctrl键点此返回目录】时光荏苒，20xx 年已经悄然离我们而去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。
一年来，我在车间领导及同事的支持与帮助下，带领保全团队,紧紧围绕“作风过硬、技术精湛、保障有力”的目标，齐心协力，团结协作，较好地完成了本职工作和上级下达的各项工作任务。
现将 20xx 年的主要工作情况总结如下一、主要完成的工作 1.加强安全管理,杜绝事故发生作为保全班长，肩负着班组职工生命安全的重任，在平时工作中，对于安全工作从未放松，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，全力搞好班组的安全教育培训，时刻提醒和督促保全人员必须重视安全、杜绝违章，做到防患于未然。
带领大家严格遵守岗位安全操作规程，严格遵守岗位安全制度;同时，配合车间做好安全生产工作;要求各保全人员加强设备点检、巡视，把事故消灭于萌芽状态。
通过全体组员的努力，一年来，保全班组安全事故零发生。
2.提升维修服务质量，全力保障生产粘胶生产的特点是任务重、时间紧，同时，因设备故障比较频繁。
针对车间生产的这些特点，我在全年的生产工作中，积极领导保全团队，对设备出现的故障迅速做出反应,并认真分析排除;及时安排相应的技改轮保工作，突出“科学性、预见性” ，做到防患于未然。
遵循设备保障工艺的理念，通过及时掌握合作生产设备的相关技术标准和要求，带领保全团队针对实际问题，积极开展，攻克难点，对切断机等设备多处进行合理化改造，减少了设备维修频次，提高了设备作业率，降低了维修人员和操作人员的劳动强度，车间生产。
一人强不是强，团队强才是强，为了更好的提高团队维修技术，提升维修服务质量，一年来，经常组织各类班组活动，促进职工相互交流，相互提高，将平时维修工作中的典型故障处理过程、处理方法和关键部位未出现过故障而假设出现故障时可能是哪些原因详细列出，并整理成文档形式发给各维修人员学习。
这一举措大大提高了班组职工的维修经验，对快速解决故障、提高维修安全、保证设备正常运行有很大的帮助。
二、20xx 年工作计划新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。
在这一基础上，我必须拥有新的高度，在原有的基础上再接再厉，认真提高业务水平，为分厂的发展贡献自己的力量。
因此以下几点是重点方向1.牢固树立“安全第一，预防为主”的指导方针，坚决执行公司及车间的各项安全规章制度，做好班组的安全思想教育、培训工作，明确岗位安全职责，强化监督检查，使各项维修工作实施都有安全保障为前提。
2.加强整个维修团队学习，努力提升团队业务素质。
3.本着实事求是的原则，做到上情传达、下情汇报;努力做好领导的助手;4.全面完成领导交给的各项任务。
最后，再次感谢领导和同事给我的帮助和支持，在新的一年里，我会再接再厉,以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱，谢谢!篇章3:20xx年维修班长述职报告范文【按住Ctrl键点此返回目录】时间太瘦，指缝太宽，不知不觉的，又已入夏，夏日的禅鸣催促着快点放假。
是啊!一个学年又要结束了，也是写述职报告的时候了。
我看很多人写述职报告会花很大的篇幅在讲述自己做了哪些事情，组织了哪些活动，而体会性的东西只是三言两语，我个人不喜欢这样。
因为，一、我觉得组织了什么活动，那都是老生常谈，其他班长能做的我基本上都做了，没做的我也做了一些。
二，如果只是回忆做了哪些事情而不加思考、不做总结，那回忆的意义不大，只能说明你记忆力真好。
所以，对于我做了什么事情，在此我不做赘述，只是谈谈自己在这个位置上的两点感受。
作为班长，有很多例行的工作要做（如：代表班级参加各种各样的会议、处理各种各样的表格、做好上传下达工作、组织班级活动等）。
例行的工作很繁琐，似乎永远做不完。
初当班长时对这些例行的事务比较陌生，觉得应付不过来。
但是，一段时间下来，就比较顺手了，因为这些常规的工作都是有章可循的。
只不过会做了，不代表会做好，一定要讲究“用心”二字。
繁琐的程序性事务简约而不简单，不用心，那注定是错漏百出的。
有句话说得好，简单的事情，能成千上百遍的做且不出错，那就是不简单。
什么叫做例外的事?我的定义是：意料之外，情理之中的事。
在解释的通俗一些就是班长守则上没规定你做的，但你又做的理所当然的事情（例如：每天给班上的同学发天气预报、上课时给老师带瓶水、打扫讲台、下课时帮老师收下电脑）。
例行的事是别人要你做，而例外的事是你要做，例外的事更多体现的是对集体的关怀，也是是否真心实意为班级想事、做事的重要依据。
毫不讳言地说，例外的事做的越多，越能让人感到温暖，越能得到群众的认可，越能问心无愧。
例行的事是规定好的、你按规定办就可以，而例外的事其实就是“没事找事”，需要自己去寻找、去发现。
如何去发现呢?要做到两条：一、要留心观察，观察是一种有目的、有计划、比较持久的知觉活动，这是找事做的前提。
二、要思考，我认为人和动物最大区别不是人很有爱，而是人懂得思考，可悲的是很多人都不好好利用自己能思考的功能。