浪潮ERP简介
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浪潮集团企业ERP解决方案
市场
大区
技术服务部
事业部
研发
市场部 业务运营部
北京 · 东北 山东 · 华北 上海 · 华南 深圳 · 华南 武汉 · 华中 成都 · 西南 西安 · 西北
服务管理部 培训认证中心 热线咨询中心
财务 &ERP事业部 流通 &供应链事业部 金卫 &PACS事业部 金融 &证券事业部
研发策划部 研发管理部 软件中心 测试中心 上海 · 新技术中心 清华 &国强管理研究所 北大可复用构件研究所
食品、饮料行业：
汇源果汁 得利斯集团
孔府家集团
双汇集团 北芪神公司 佳宝乳业
金融证券行业：
国泰君安
山东证券 华泰证券 中信信托 信达信托 湖北证券 北京证券 湘财政券 长江证券 辽宁证券
中国嘉陵集团
深圳国信证券
制药行业：
山西安泰集团
江苏轮胎厂 四中攀枝花矿务局
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-11-
目
录
第一部分：公司简介 第二部分：ERP应用方案
一、需求现状分析 二、应用解决方案 三、实施与服务 四、投资收益分析 五、典型案例介绍
华北制药 恩威制药
通化东宝
青岛国风药业 敖东制药 云南白药 荣昌肛泰
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-10-
部分客户
机械加工行业：
烟台汽车厂 山东常林机械集团 山东矿山机械厂 上广电金星电视机厂 上柴股份 南方摩托 宗申摩托 中国轻骑集团
软件高端市场；
浪潮erp主要系统功能简介
2.5系统功能简介2.5.1.固定资产管理固定资产日常业务包括资产增加、减少、调拨、清理、关键变动、价值、合并拆分、评估、盘点、折旧管理等。
系统提供了与帐务处理系统的接口，完成某项资产业务时，可以由系统自动生成帐务处理系统中的凭证。
对于这些业务的处理，系统提供了完善的功能。
每进入一项业务模块，系统都建立编辑和查看菜单，在这两个菜单中，系统提供了增加、增加多项、批量修改、分类汇总、导入、导出等数据处理工具和过滤、排序、显示列等辅助工具。
2.5.1.1资产增加这是固定资产生命周期的开始。
所有的新资产都通过本项功能来生成。
如果上级控制级别为“严格控制”，下级单位增加新资产时需对上级单位进行报批，上级单位根据下级单位资金预算情况、效益状况、资产用途、前景等因素来进行批复，决定是否需要添置资产。
这样有效控制了某些下级单位无计划的，随意采购并不急需的固定资产，大量占用流动资金，造成企业营运困难。
资产增加完毕生成相应的帐务凭证，以确定资产系统的数据与帐务系统中的余额数据是否一致。
2.5.1.2资产减少资产退出生存期一般要经过制单上报、处置批复、变卖清理三个步骤，本功能完成资产退出生存期的开始阶段，下级单位需填制准备减少的资产的清单，对上级单位进行报批，上级单位可根据下级单位资产减少的原因，如何变卖等决定是否批复，这样有效控制了下级单位随意处置固定资产，比如低于正常价格出售固定资产，不正常的捐赠登，造成集团资产流失。
资产减少完毕后生成相应的帐务凭证。
2.5.1.3.价值调整本项功能是完成日常业务中，固定资产可能会因为改良、更新等引起价值增加，或因为部分拆卸等引起价值减少，价值调整时需向上级单位报批，上级单位可以根据下级单位上报的报告（来源、减少原因、方式、调整原值、折旧等）来决定是否批复。
这样有效的避免集团资产的价值减小与虚增。
调整完毕生成相应的帐务凭证。
2.5.1.4.合并拆分本项功能主要完成单位有的资产由于管理的需要，需要拆分成更细的多项资产；有的资产在转资时是按照暂估价值入帐的，后来又需要按照明细清单二次入帐。
《浪潮ERP-EDM》：浪潮集团企业介绍
这一刻,中国有300,000客户正在使用浪潮ERP!
20年浪潮ERP引领高端，专注行业20年；
20%中国20%的上市公司成功实施浪潮ERP；
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★ 浪潮ERP荣获“中国计算机用户二十年信赖品牌”（中国计算机用户协会）；
★ 浪潮ERP在管理软件产品质量监督抽查中综合评分达到最高级A级（国家质检总局）；
★ 浪潮EIP企业信息门户解决方案荣获“六大门户解决方案推荐奖”和“优秀中间件解决方案”。
● 拥有国家级企业技术中心，国家级企业博士后工作站
● 国家重点扶持高新技术产业和国家高技术“863计划”成功转化基地
● 遍布全国服务机构：9个大区，30个省区，300多个服务机构，3000多名服务人员
浪潮ERP 与中国企业共成长！
浪潮集团是中国最具实力的软硬件整体解决方案供应商；2008年销售收入达232亿元人民币，其中软件收入39亿元，浪潮集团拥有三家上市公司：浪潮信息（000977），浪潮软件（600756），浪潮国际（8141.HK）。作为中国著名的ERP软件及服务供应商，浪潮在咨询服务、IT规划、软件及解决方案等方面具有强大的优势。
◆ 2005.8 与微软签约，微软向浪潮投资2亿人民币，用于合作发展ERP、电子政务等软件业务，成为迄今为止微软在中国最大的一笔投资；
◆ 2005.10 浪潮ERP供应链系统成功应用于神舟号系列载人航天工程，助力祖国航天事业。
浪潮ERP引领高端，专注行业20年，成功帮助国内20%的上市公司、30%中国信息化500强企业成功实施信息化，并在制造业应用软件市场列国内ERP厂商第一位（IDC），拥有300,000客户的应用基础。
浪潮通软简介
● 国内服务满意度最高的管理软件企业
浪潮秉承“以客户为关注焦点”的企业文化，在全国构建起以八个大区为核心的服务网络，拥有超过 4200 人的营 销服务队伍。浪潮强调研发前移（CCD），并在 ISO9001 国际质量体系认证的基础上，建立起全面的客户服务平台。在 CCID 管理软件厂商服务能力调查中，浪潮综合服务能力位列国内第一；在 CCW Research 用户满意度调查中，浪潮 ERP 和 集团管理软件双双荣获用户品牌忠诚度第一。
国最大的一笔投资；
PDF 文件使用 "pdfFactory" 试用版本创建
中国企业管理软件技术和管理思想的领先者
2005.10 浪潮 ER P 航天供应链系统成功应用于神舟号系列载人航天工程，助力祖国航天事业； 2006.9 浪潮发布“集中管理、战略协同”管理理念, 强调通过“总部 ERP”的理念建立强大中央总部，再
● 中国企业管理软件技术和管理思想的领先者
浪潮素以技术见长，浪潮 ERP 是中国最早基于大型关系型数据库开发的企业级管理软 件，也是率先支持国内（PRC）和国际（IAS）两种会计准则的管理软件，全面体现了“集 中、协同、精细、智能”的管理思想，实现了SOA化和平台化。浪潮牵头编制了GB/T 24589. 4-2010 等多项国家标准；七次列入国家 863 计划，牵头承担了“制造业商务智能技术与 产品研发”、“面向制造业的核心软件开发“等 863 重点课题，长期与微软、IBM 等国际知 名厂商及普华永道等咨询公司合作，并与微软建立了全球战略合作伙伴关系。
●与中国企业共成长是浪潮 ERP 持续前进的不竭动力
浪潮将一如既往，以客户需求为导向，引领高端、专注行业，与广大用户共同努力，携手推进中国信息化建设迈 向新的高度。
浪潮秉承“以客户为关注焦点”的企业文化，在全国构建起以八个大区为核心的服务网络，拥有超过 4200 人的营 销服务队伍。浪潮强调研发前移（CCD），并在 ISO9001 国际质量体系认证的基础上，建立起全面的客户服务平台。在 CCID 管理软件厂商服务能力调查中，浪潮综合服务能力位列国内第一；在 CCW Research 用户满意度调查中，浪潮 ERP 和 集团管理软件双双荣获用户品牌忠诚度第一。
国最大的一笔投资；
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中国企业管理软件技术和管理思想的领先者
2005.10 浪潮 ER P 航天供应链系统成功应用于神舟号系列载人航天工程，助力祖国航天事业； 2006.9 浪潮发布“集中管理、战略协同”管理理念, 强调通过“总部 ERP”的理念建立强大中央总部，再
● 中国企业管理软件技术和管理思想的领先者
浪潮素以技术见长，浪潮 ERP 是中国最早基于大型关系型数据库开发的企业级管理软 件，也是率先支持国内（PRC）和国际（IAS）两种会计准则的管理软件，全面体现了“集 中、协同、精细、智能”的管理思想，实现了SOA化和平台化。浪潮牵头编制了GB/T 24589. 4-2010 等多项国家标准；七次列入国家 863 计划，牵头承担了“制造业商务智能技术与 产品研发”、“面向制造业的核心软件开发“等 863 重点课题，长期与微软、IBM 等国际知 名厂商及普华永道等咨询公司合作，并与微软建立了全球战略合作伙伴关系。
●与中国企业共成长是浪潮 ERP 持续前进的不竭动力
浪潮将一如既往，以客户需求为导向，引领高端、专注行业，与广大用户共同努力，携手推进中国信息化建设迈 向新的高度。
浪潮ERP集团企业案例简介
面临问题：
1. 随着公司的集团化发展，单体企业版的财务系统的不足逐渐暴露出来，主要表现 在：信息孤岛现象、信息无法被共享、整合。
2. 由于缺乏精细、先进的管理模式与信息系统，集团监管乏力导致经营行为粗放等。
应用系统：
集团财务、全面预算等系统
山航全面预算管理模型
山航全面预算管理系统以经营业务预算、资本预算、筹资预算及财务预算的全面预 算体系为框架，既适用于子公司和部门分散需要集中管理的集团企业，又适用于单体企 业进行预算管理。
企业简介：
武钢集团是国家投资建设的第一个特大型钢铁联合企业，现有在岗职工近9 万人。是中国重要的板材生产基地，钢铁生产规模居国内前三，世界排名第25 位。先后获得国家技术创新奖、全国质量效益型先进企业、全国企业管理杰出 贡献奖等。
面临问题：
1. 各个单位使用独立的财务系统，在纵向和横向上存在多个信息 孤岛，集 团无法及时准确了解各个单位的财务状况，获取真实的财务数据。
——
产品市场部 李斌
目录
集团财务
中国一航集团财务案例 航天科技集团财务案例 武汉钢铁集团财务案例 中铁二局集团财务案例
全面预算
中国兵装全面预算案例 山东航空全面预算案例 深圳水务全面预算
中国海运资金管理案例 南京医药资金管理案例
资金管理
集团管理一体化
深圳光汇集团管理一体化 鲁花集团管理一体化
集团营销管理
务
可以通过该系统掌握和了解三级单位的经营状况，防止投资链过长给集团公
案
司带来的风险。
例
用户感言：
“先选企业，后选软件”这是我们的选型原则：承担中国一航集团项目 的软件供应商首先要是大型的软件供应商，有稳定的经营状况。软件的沉淀 时间长，产品线完整，能够满足中国一航未来很长一段时间内信息化建设的 需要，事实证明浪潮满足了我们的要求。
1. 随着公司的集团化发展，单体企业版的财务系统的不足逐渐暴露出来，主要表现 在：信息孤岛现象、信息无法被共享、整合。
2. 由于缺乏精细、先进的管理模式与信息系统，集团监管乏力导致经营行为粗放等。
应用系统：
集团财务、全面预算等系统
山航全面预算管理模型
山航全面预算管理系统以经营业务预算、资本预算、筹资预算及财务预算的全面预 算体系为框架，既适用于子公司和部门分散需要集中管理的集团企业，又适用于单体企 业进行预算管理。
企业简介：
武钢集团是国家投资建设的第一个特大型钢铁联合企业，现有在岗职工近9 万人。是中国重要的板材生产基地，钢铁生产规模居国内前三，世界排名第25 位。先后获得国家技术创新奖、全国质量效益型先进企业、全国企业管理杰出 贡献奖等。
面临问题：
1. 各个单位使用独立的财务系统，在纵向和横向上存在多个信息 孤岛，集 团无法及时准确了解各个单位的财务状况，获取真实的财务数据。
——
产品市场部 李斌
目录
集团财务
中国一航集团财务案例 航天科技集团财务案例 武汉钢铁集团财务案例 中铁二局集团财务案例
全面预算
中国兵装全面预算案例 山东航空全面预算案例 深圳水务全面预算
中国海运资金管理案例 南京医药资金管理案例
资金管理
集团管理一体化
深圳光汇集团管理一体化 鲁花集团管理一体化
集团营销管理
务
可以通过该系统掌握和了解三级单位的经营状况，防止投资链过长给集团公
案
司带来的风险。
例
用户感言：
“先选企业，后选软件”这是我们的选型原则：承担中国一航集团项目 的软件供应商首先要是大型的软件供应商，有稳定的经营状况。软件的沉淀 时间长，产品线完整，能够满足中国一航未来很长一段时间内信息化建设的 需要，事实证明浪潮满足了我们的要求。
浪潮ERP介绍
组织专业分工明显，组织间业务协同关系复杂 矩阵管理特色明显，组织间汇报管理关系复杂
涉及行业多，经营业务多样化 不同业务经营形态不同，重点不一
高成长期、快速发展期或稳定期兼顾 企业转型、升级、并购、管理模式变化等较多
不同财务视角对会计数据的要求 不同管理诉求要求会计数据支撑
13
2.1综述-浪潮ERP-GS技术架构(基于开发平台和631模型)
1
浪潮产品介绍
浪潮集团有限公司
2
目录
一、浪潮集团情况介绍 二、浪潮ERP-GS产品介绍 三、浪潮军工解决方案
3 浪潮集团基本情况
400
300
232
200
193
175
152
150 单位：亿
125 RMB
125.8
105.8
100 82.9
75
50
25 0
401亿 366
305
272
人数：16213
上市公司
浪潮软件（600756） 沪市 浪潮信息（000977） 深市 浪潮国际（596.HK） 香港
浪潮集团营业额稳步增长
4
浪潮集团产业分布
中国云计算领导厂商
5 浪潮云产业介绍
浪潮云计算建设核心能力
云计算 标准
云架构 IT规划
云运维 服务
云计算中心
云安全 体系
云核心 装备
云实施 方法
自2008年以来浪潮在云计算基础架构、 节能体系、安全体系等领域主导起草了 七个国家级标准。
信息发布
P
供应商自助
I
采购协同
VMI
社会化网络 微博 用户行为分析
云应用
智能搜索
商务智能与战略绩效
涉及行业多，经营业务多样化 不同业务经营形态不同，重点不一
高成长期、快速发展期或稳定期兼顾 企业转型、升级、并购、管理模式变化等较多
不同财务视角对会计数据的要求 不同管理诉求要求会计数据支撑
13
2.1综述-浪潮ERP-GS技术架构(基于开发平台和631模型)
1
浪潮产品介绍
浪潮集团有限公司
2
目录
一、浪潮集团情况介绍 二、浪潮ERP-GS产品介绍 三、浪潮军工解决方案
3 浪潮集团基本情况
400
300
232
200
193
175
152
150 单位：亿
125 RMB
125.8
105.8
100 82.9
75
50
25 0
401亿 366
305
272
人数：16213
上市公司
浪潮软件（600756） 沪市 浪潮信息（000977） 深市 浪潮国际（596.HK） 香港
浪潮集团营业额稳步增长
4
浪潮集团产业分布
中国云计算领导厂商
5 浪潮云产业介绍
浪潮云计算建设核心能力
云计算 标准
云架构 IT规划
云运维 服务
云计算中心
云安全 体系
云核心 装备
云实施 方法
自2008年以来浪潮在云计算基础架构、 节能体系、安全体系等领域主导起草了 七个国家级标准。
信息发布
P
供应商自助
I
采购协同
VMI
社会化网络 微博 用户行为分析
云应用
智能搜索
商务智能与战略绩效
浪潮ERP-GS6.0简介0626PPT资料18页
一种数据权限，分配给操作员。在极少的岗位设置
后，同样可实现对“组织”的权限管理。
已实施GS5.2版本的某建筑企业，如果采用GS6.0版
本，其岗位数量可由8000减少到几个。
Inspur group
2020/4/9
5 V6.0简介
架构提升
功能提升
界面及 易用性
其它
4、增加分级授权功能
➢ 集团内的各单位各自有系统管理员岗位，集团管理 员分配下级组织的管理员，然后下级管理员去做各 单位具体的权限分配和维护。
➢ 资金管理增加支持财务公司、国际结算的功能；
➢面预算产品中完善项目预算、归口预算的处理；增
加执行数上报处理；增加归口预算调整；增加执行单
据模拟、公式定义编制说明自动形成、单元格批注等
功能。
Inspur group
2020/4/9
8 V6.0简介
架构提升
功能提升
➢ 提供应用服务器端程序的备份、复制、还原功能。
Inspur group
2020/4/9
11 产品模块变动图
银团贷款
融资租赁
调度服务
异步处理
浏览器门户
Web化框架 产品发布 管理 数据交换 平台 运行框架
开发工具
基础服务
存货核算 应付管理 应收管理 工资管理 现金模块 内部交易 现金流量 固定资产
询功能易用性。
Inspur group
2020/4/9
3 V6.0简介
架构提升
功能提升
界面及 易用性
其它
2、产品平台化
➢ 财务控制、生产制造、战略成本、eHR四项关键应用， 全部基于ADP平台开发；
➢ 财务会计关键应用中“总账(含辅助、往来模块)”、 “固定资产”、“现金流量”模块，供应链中的“合同 管理”等模块采用ADP平台开发；
浪潮ERP-GS解决方案(浪潮ERP、GS、PS等)
浪潮ERP-GS概述浪潮ERP-GS是浪潮凭借多年的企业管理软件的开发经验，吸取国外企业管理软件的管理思想，鼎力推出的一套管理集中、数据集中、决策集中的ERP全面解决方案。
浪潮ERP-GS全面解决方案针对目前集团管理中的资金管理散乱、财务信息失真、财务数据的不及时造成的决策滞后等突出问题，通过GS全面集中的管理思想，实现企业集团的垂直管理，使企业集团可以有效的进行全面预算、集中决策、实时监察下级单位财务信息，实现集团对下属企业的有效管理，以增强集团企业的竞争力。
浪潮ERP-GS解决方案包括：财务核算: 总账、往来、辅助、工资、固定资产、报表、现金流量表、应收、应付、存货。
财务管理: 资金管理、预算管理、费用管理、财务分析。
商业智能: 管理驾驶舱、单位监控舱、万能查询、领导查询。
供应链管理: 采购管理、库存管理、销售管理、发运管理、销售终端管理。
浪潮ERP-GS核心理念协同集中、随需应变随着全球经济一体化进程的不断深入，企业的生存环境发生了深刻的变化，产业上下游企业之间的关系由竞争转向合作, 而且当今的企业经营模式已由传统的以产品为核心转变到以客户为主导。
企业正在将自身业务从纵向的、高度集成的、注重内部功能优化的大而全模式向更灵活、更专注于核心竞争力的实体模式转化，从而企业可以在整个供应链和价值网络中优化其经济和组织结构。
浪潮ERP-GS充分吸收并体现“协同商务、集中管理、随需应变”的管理思想帮助企业适应经济全球化的要求并充分提高其核心竞争力。
协同商务：浪潮ERP-GS将企业运作的重点从合理安排企业内部资源扩大到合理安排"虚拟企业"的资源。
面对多个企业的所有供应商、合作伙伴、客户、分销商，优化一个完整的、相互配合的生产与分销计划，实现企业内部外部协作的一体化。
浪潮ERP-GS可以将企业的所有应用和数据集成到一个信息管理平台之上，并以提供统一的用户界面，使企业可以快速地建立企业对企业和企业对内部员工的信息平台，以实现协同工作、协同设计、协同生产等。
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浪潮云计算整体架构
建 筑 企 业 云 化 工 企 业 云
医 云军 药 工 企 企 业 业 云 云 快 消 品 企 业 云 三 网 融 合 视 频 云 金 融 行 业 云 通 信 行 业 云 烟 草 行 业 云
18
SaaS层
电 力 行 业 云
公 安 云
医 疗 云
交 通 云
环 境 云
税 务 云
……
……
第三方软件集成
X
10%
个性化定制 个性化定制
行业产品
军 工 建 筑
医 药
. . .
军 工
装 备
建 筑
煤 炭
医 药
. . .
军 工
装 备
建 筑
煤 炭
医 药
. . .
30%
装 备
煤 炭
通用产品平台
通用产品平台
通用产品平台
通用产品平台
60%
1990-1995
1995-2000
2000-2010
2010-
产品创新
制药、流通 企业年金、银行、证券、保险、财务公司
公安、教育、质检、药检、政府、医院 IT规划与服务 IT运维服务 IT系统性能优化
631X 客户价值提升模型
一种解决客户个性化需求与产业规模化发展矛盾的方法
23
客 户 满 意 度
一个不断满足客户需求的创新过程 一种实现知识沉淀与转移的机制
一种快速部署的实施方法论 一种组织与运营的架构
中国铁道建筑总公司 中国交通建设股份公司
中国建筑科学研究院 北京建工集团
大连船舶重工集团
江南造船集团 上海外高桥造船公司
中国卫星通信公司
中国直升机公司 中国南方航空工业集团
天津建工集团
深圳长城控股 山东电建集团
山东重工集团
大连海工集团 江苏雪豹罐业
沈阳飞机工业集团公司
成都飞机工业集团公司 西安飞机工业集团公司
2003年 1980-1995个人电脑时代 1983年,第一台 浪潮微机诞生 1990年,发布汉 1993年,开发出 字寻呼标准,推 中国第一台小型 出全球第一台汉 机服务器 字寻呼机
1970 年 , 浪 潮 生 产的晶体管用于 东方红一号卫星
1995-2010互联网时代
2007年,开始半 2007年,高效能 2008年,承担国 导体照明产业大 服务器和存储技 家高端容错服务 规模化生产 术国家重点实验 器重大专项 室落户浪潮
战略
风险与内控
集团资产 集团HR
集团
客 户 关 系 管 理
IT 服 务
集团供应链
ERP
财务管理 采购管理
库存管理 计划管理
流程管理
销售管理 车间管理 数据交换
分销管理 成本管理
供 应 商 协 同
应用平台
敏捷开发
智能客户端
安全运维
基础设施
操作系统 /数据库 / 网络设施/ 云计算
21
产品核心理念
集中、协同、精细、智能
41.5%
36.7% 30%
32
40
38%
33%
30
29.6%
20 10
20%
16.6%
0
国资委 国内 信息化 下属企业 上市公司 500强企业 集团管理
数据来源：CCID
医药
军工 装备
建筑
煤炭
国资委下属企业38%，国内上市公司20%使用浪潮ERP
浪潮SCB 战略性客户
33
国防军工 化工行业 煤炭行业 医药行业 建筑行业 中国兵器装备集团 山东山水集团 京煤集团 哈药集团 中国铁路工程总公司 中国航空工业集团 冀东水泥集团 兖矿集团 石药集团 中国铁道建筑总公司 中国航天科技集团 山东海化集团 开滦集团 齐鲁制药集团 中国交通建设股份公司 中国运载火箭研究院 富菱化工集团 新汶矿业集团 天津医药集团 中国建筑科学研究院 中国卫星通信公司 江苏仪征化纤 淄博矿业集团 天津天士力 北京建工集团 中国直升机公司 山西丰喜肥业 福建煤炭 天津达仁堂 天津建工集团 中国南方航空工业集团 湖北宜化集团 江苏恒瑞制药 深圳长城控股
有远见的企业 规范的管理 良好的信息化基础 行业典型应用 可发展性和可持续性
31
SCB战略性客户
CCD研发前移 客户协同研发
产学研结合
国际化战略合作伙伴
研发体系：分层互动、快速反 应的客户协同研发创新体系。 策划流程：基于目标客户细分 的策划流程和方法
基于业务平台GSP
实力与地位
研发质量保障
研发实力强大，拥有1200多人的研发队伍，三个研发中心； 管理体系规范，采用CMM规范研发管理体系、ISO9001质量管理体系、开发与测试 协同体系为基础。
24
浪潮ERP 产品研发流程图
研发质量保障
浪潮ERP产品质量控制图
25
目 录
26
今日浪潮 浪潮ERP产业
浪潮ERP产品
伙伴与服务 与客户共成长
专注行业
小型企业信息化
明白理财 轻松管理
小企业管理软件
普及应用
中小企业信息化
ERP总体应用架构
行 业 方 案 服务 集团企业 军工 建筑 医药 矿业 化工 快消 装备
20
门户
信 息 化 咨 询
门户管理
商业智能 集团财务
单点登录 全面预算 集团资金 协同生产
协同OA
知识管理 绩效管理 费用管理
产业链
沈阳飞机工业集团公司 湖北凯龙化工 枣庄矿业 江苏康缘制药 山东电建集团 成都飞机工业集团公司 上海三爱富 山西煤运集团 南京医药集团 河北电建集团 西安飞机工业集团公司 上海丙烯酸厂 济宁矿业 深圳海王科技 安徽电建集团 贵州航空工业集团公司 陕西红旗民爆 临沂矿务局 深圳致君制药 苏中建设 中国空间技术研究院 重庆建峰化工集团 …… 延边敖东制药 湖北清江水电集团 航天动力技术研究院 山东滨化集团 北京同仁堂 中铁二局 …… ……
2010--云计算时代
2011年发布“云 2009年,承担国 2010年,发布 “云海”战略 , 海”集装箱数据 家海量存储重大 发布云计算整体 中心 专项 方案,向云计算 转型
企业概况
305亿
300
250 232
单位：亿RMB
5
272
193 152
200
150
105.8
125.8
100
50
上市公司
专业化解决方案 助力管理提升
专业化服务，浪潮ERP推出
集团
22
30 大行业解决方案
农业、储备、矿业 、能源、电力、出版、传媒
制造 军工
建筑
大型装备、钢铁/有色、金属深加工 、电子、家电、汽配 化工、快消品、纺织、造纸
航天、航空、兵器、船舶、核工业 建筑施工、房地产、电建、建材、设计院
医药 金融服务 政府公共 ITS
目 录
10
今日浪潮 浪潮ERP产业
浪潮ERP产品
伙伴与服务 与客户共成长
浪潮ERP—推动中国集团管理26 年
浪潮集团的两大核心产业之一
11
荣誉资质
浪潮ERP被评为首批管理软件类“中国名牌产品”（国家质检局） 连续九年入选国家规划布局内重点软件企业 通过ISO9001、严格执行CMMi 5研发管理体系; 军工、建筑、装备、医药、快消、煤炭、化工等行业市场占有率第一（IDC） 连续三年中国ERP软件服务满意度第一（CCW 中国ERP软件服务满意度调查） 连续三年蝉联“ERP软件服务满意度奖”（中国质量协会、全国用户委员会、CCW） 管理软件产品质量监督抽查中综合评分达到最高级A级（国家质检总局） 荣获唯一“中国优秀ERP软件产品”（中国软件行业协会） 连续十年被推荐为“中国优秀软件产品”（中国软件行业协会） 荣获“中国计算机用户二十年信赖品牌”（中国计算机用户协会） 摘获2010年度“金软件”“金服务”两项大奖（中软协、中计协、中计用户协会） 荣膺2010中国集团管理软件市场年度成功企业、BI软件年度成长最快企业”(CCID)
浪潮软件（600756） 沪市 浪潮信息（000977） 深市 浪潮国际（596.HK） 香港
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2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
•2010年度“CCTV中国年度品牌” •中宣部确定的十一五自主创新宣传典型企业
产业布局
中国最具实力的软硬件一体化解决方案供应商
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浪潮园区
为加快产业发展，浪潮积极推进国内外产业园区的建设，先后在济南、 青岛、烟台、泰安、潍坊、临沂和委内瑞拉等建立10个产业园。
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以创新促发展
浪潮ERP先后七次承担国家863计划重点项目，
2002年：支持组织重构的、基于工作流的集中式ERP软件 2003年：与ERP结合的供应链管理SCM与客户关系管理 CRM系统
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2008年：“制造业商务智能技术及产品研发”
国家“核高基”重大专项 — 2009年，国产基础软件集成 应用解决方案及在中国储备粮行业重大应用示范
浪潮ERP 已拥有30万家企业客户, 在每个行业均有杰出的客户代表
优势行业——典型客户
浪潮ERP 已拥有30万家企业客户, 在每个行业均有杰出的客户代表
1. 国防&军工
中国航天科技集团
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பைடு நூலகம்2. 装备制造业
中国恒天集团
ABB中国 IBG中国
3. 建筑业
中国铁路工程总公司
中国兵器装备集团
中国航空工业集团 中国运载火箭研究院
浪潮ERP与中国企业共成长
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