全套经管员操作试题讲课教案
经济管理学课程设计

经济管理学课程设计一、课程目标知识目标:1. 理解并掌握经济管理的基本概念和原理,如市场经济、供求关系、企业组织结构等。
2. 学习并了解我国经济发展现状及政策,分析其对企业管理的影响。
3. 掌握企业运营管理的基本流程,包括生产、营销、财务、人力资源等方面。
技能目标:1. 能够运用所学知识分析实际经济现象,提出合理的问题解决方案。
2. 培养学生的团队协作能力和沟通能力,提高其在讨论和解决问题时的效率。
3. 提高学生的信息搜集、整理和分析能力,使其能够自主获取经济管理相关知识。
情感态度价值观目标:1. 培养学生对经济管理学科的兴趣,激发其学习的积极性和主动性。
2. 培养学生的创新意识,使其敢于提出不同的观点和解决方案。
3. 培养学生的社会责任感,使其认识到经济管理对社会发展的重要意义,树立正确的价值观。
课程性质:本课程为选修课程,旨在帮助学生拓宽知识视野,提高实际操作能力。
学生特点:学生为高中生,具有一定的逻辑思维能力和自主学习能力,但对经济管理知识的掌握有限。
教学要求:结合学生特点,注重理论与实践相结合,充分调动学生的主观能动性,培养其解决问题的能力。
通过课程学习,使学生能够达到上述课程目标,并在实际生活中运用所学知识。
后续教学设计和评估将围绕具体学习成果展开,确保课程目标的实现。
二、教学内容本课程教学内容主要包括以下几部分:1. 经济管理基本概念与原理:介绍市场经济、供求关系、企业组织结构等基本概念,分析经济管理的基本原理。
教学内容:第一章至第三章,包括市场经济体制、供求关系、企业组织结构与类型。
2. 我国经济发展现状及政策分析:分析我国经济发展现状、政策及对企业管理的影响。
教学内容:第四章,包括我国经济发展现状、政策环境、企业管理挑战与机遇。
3. 企业运营管理:介绍企业运营管理的基本流程,包括生产、营销、财务、人力资源等方面。
教学内容:第五章至第七章,包括企业生产管理、市场营销、财务管理、人力资源管理。
经管员中级工实操题

试题一:书写电话通知纪要[ 例文]关于召开调整劳动工资会议的电话纪要会议时间:2006 年2 月27 日(周一)上午8:00 开始会议地点:胜利油田劳资处第二会议室参加会议人员:各二级单位劳资科长及负责工资管理的劳资员。
(名单略。
具体考试时可编写相关人员姓名)。
会议内容:根据中央精神,对国有企业职工进行工资调整体现党和国家的会议精神,保障企业生产的正常发展,提高职工生活水平。
通知人:XXX (劳资处相关人员)通知人单位:XXXXXX (劳资处相关部门)通知人电话:XXXXXXX (劳资处相关部门电话)通知时间:X 年X 月X 日记录人:XXX (接收电话人员姓名)试题二:书写协议书[ 例文]条款式赔偿协议书XX 地区XX 公司(简称甲方)代表人:XXXXX 市XX 路42 号住户(简称已方)代表人:XXXXX 地区XX 公司因为在XX 路建宿舍楼,对周围部分民房有所影响。
现根据XX 市城建局(1994 )25 号文件精神,经双方协商,达成如下协议。
一、根据市城建局(1994 )25 号文件第7 条的指示精神,甲方一次赔偿已方修理费12000 元。
二、为了照顾乙方家庭的实际困难,甲方给乙方增加补助费3000 元。
以上两项共计15000 元。
三、今后乙方住房如发生任何事故,一切由乙方自行处理,概与甲方无关。
四、乙方应在协议签订之日起,限五天时间,搬出42 号住宅;搬出后,甲方即行付款。
五、乙方如有违约,按每日10% 的比例扣除赔偿金额;甲方如有违约,按每日10% 的比例增加赔偿金额。
本协议一式两份。
自签订之日起生效,望双方自觉遵守。
XX 地区XX 公司(公章)代表人:XXX (签字)XX 市XX 路42 号住户代表人:XXX (签字)一九九九年十月二十日试题三:编写市场调查报告[ 例文] :2000 年北京外商投资企业薪资调查报告调查地点:?北京??调查时间:?2000 年??样本量:?30 ??被访者:?外商投资企业??调查机构:?北京西三角人事技术研究所??报告来源:?北京西三角人事技术研究所??通过内容:一般职员月薪在2500 至6000 元,主管、主任、督导的月薪为4000 至1 万元,经理的月薪为5500 至1 .5 万元,总监的月薪为8000至2.5 万元。
经管员实操高级考纲

经管员实操高级考纲实操目的和要求测试经管员是否具有从事高级工商管理实务的综合能力素质。
要求应试人员全面掌握并应用现代工商管理理论和方法,系统分析企业竞争环境和竞争态势,辨析内部优势、劣势和外部的机会、威胁,确定企业发展战略,进行经营管理决策,建立企业制度与组织结构,提高市场营销管理、生产运营管理、质量与安全管理、物流管理、人力资源管理和财务管理水平,做好企业创新与技术改造、管理信息系统与电子商务、国际商务运营工作,领导企业参与竞争等。
考试涉及的专业知识与实务本科目题型设置多样,考核点复合程度较高。
应试人员作答试题需要综合、灵活地应用有关专业理论和政策法规,合理、深入进行判断、分析或评价。
考试涉及的专业知识与实务范围如下: 1.企业职能与战略决策。
包括企业的职能、目标与责任,企业管理的职能;企业战略分析,企业战略制定,企业经营决策分析等。
2.企业制度与组织结构。
包括企业制度的类型、特征与内容,公司法人治理结构;企业组织设计,企业组织结构选择及创新,企业变革等。
3.市场营销管理。
包括市场营销管理过程、市场调查与预测、目标市场战略、市场营销策略、分销渠道管理、品牌管理等。
4.生产运营管理。
包括生产运营过程、生产过程的空间组织、生产过程的时间组织、生产计划、生产控制、现代生产管理与控制方法等。
5.质量管理与安全管理。
包括质量管理中常用技术与质量检验、国际标准化组织质量管理体系和质量认证、全面质量管理和六西格玛管理、企业安全管理等。
6.物流管理。
包括企业物流管理过程、企业采购管理与供应物流管理、企业生产物流管理、企业仓储与物流管理、企业销售物流管理等。
7.企业创新与技术改造。
包括企业创新内容、产品创新、技术创新、技术改造、知识产权管理等。
8.人力资源管理。
包括工作分析与人力资源规划、招聘配置、培训开发、绩效管理、薪酬管理等。
9.财务管理。
包括筹资管理、投资管理、成本费用管理、收入和利润管理、财务分析等。
全国NVQ企业行政管理企业行政经理教案.doc

全国NVQ企业行政管理企业行政经理教案全国NVQ企业行政管理企业行政经理国家二级考试授课教案企业行政管理二级教材讲授指南第一单元办公室工作中心思想办公室工作是企业管理运作的中心,是企业对外的形象,成员要有较好的素质,能承担起相应的职责。
分段内容10课时一、企业行政管理人员的职责和素质(教材1.1、1.2)------------1课时1、企业行政管理人员的职责(见思考题1)企业行政管理人员的素质(见思考题2)2、教学方法提问(见思考题)组织讨论总结讲授二、行政办公室及行政工作对单位的重要影响(教材1.3、1.7)--- 1.5课时1、行政办公室在企业运作中的重要性办公室工作的效率,将影响企业的利润,影响企业的综合发展,影响企业的敬业形象2、行政工作对单位形象的影响用接待来访、接打电话、书面信函说明行政工作对单位形象的影响(见思考题10、11),可将1.8.3的电话礼仪融合教授(见思考题16和17)教学方法看办公室工作正反面情况录象组织讨论(见思考题10、11)学员代表总结三、行政办公室怎样支持和服务于企业整体(教材1.4、1.5、1.6)-----3.5课时1、运用互联网进行企业行政管理这是企业行政管理工作的发展方向2、大、小型单位行政管理职能的区别(见思考题3和4)3、办公室集中化管理的优缺点(见思考题5)4、办公室集中化管理中,打印室的任务(见思考题6)5、办公室集中化管理中,办公用品储藏室的任务(见思考题7)6、办公室集中化管理中,档案室的任务(见思考题8)7、办公室集中化管理中,接待区的任务(见思考题9)教学方法参观办公室集中化管理企业的各办公室用大、小型单位行政管理职能划分的案例(案例1)组织讨论总结讲授四、办公室的综合职能(教材1.8)---------------------------4课时办公室有6方面的综合职能,突出体现在对内、对外的信息交流1、综合职能之一是接受和处理来自各方的口头和书面信息(见思考题12和13)2、综合职能之二是将各类信息及工作及时传递、交流、引导到位(见思考题14和15)3、综合职能之三是准确、友好地回答内、外电话查询(见思考题16和17)4、综合职能之四是归档保存好有用的记录、资料(见思考题18)5、综合职能之五是有效地安排各种约会(见思考题19)6、综合职能之六是每项工作都支持、强化企业的整体管理(见思考题20)教学方法组织学员进行信息交流模拟实践活动,包括“接受和处理信息”、“传递信息”、“记电话留言”、“回答电话查询”、“保存有用信息”、“安排上司约会”等总结讲授单元复习1课时用“企业行政管理二级习题集”中单元1的习题辅导学员复习思考题及答案1、企业行政管理人员的主要职责是什么答企业行政管理人员的主要职责有(1)收发信函(2)接打电话(3)存档、检索(4)接待来访者(5)复印(6)使用计算机制作多种文件(7)安排约会(8)安排会谈和会议(9)物资的购买与管理(10)办公室财务管理(11)安全和保密2、企业行政管理人员的基本素质是什么答企业行政管理人员的基本素质是(1)工作能力A、良好的交流技能B、机智C、有能力识别自己能处理的问题和那些应该求助于他人的问题D、良好的记忆力(2)工作态度A、准时B、得体的外表C、对单位的忠诚D、准确性E、热心帮助他人F、自觉处理加班(3)心理素质A、热情友善的性格B、互相理解C、谨慎D、冷静3、小型单位办公室的行政管理工作职责是什么答小型企业办公室的特点是综合性和复杂性,决定了小型企业办公室的职责(1)负责办公文件的复印,包括复印、缩放、装订和整理。
管理方法实操教案模板范文

课程目标:1. 了解不同管理方法的基本原理和适用场景。
2. 通过实操练习,提高学生对管理方法的应用能力。
3. 培养学生解决实际管理问题的能力。
课程时长:2课时课程内容:一、导入(10分钟)1. 教师简要介绍管理方法在企业管理中的重要性。
2. 提出本节课的学习目标,激发学生学习兴趣。
二、理论知识讲解(20分钟)1. 介绍常见的管理方法,如目标管理、时间管理、沟通管理等。
2. 分析每种管理方法的基本原理和适用场景。
3. 结合实际案例,讲解管理方法在实际工作中的应用。
三、实操练习(60分钟)1. 将学生分成小组,每组选择一种管理方法进行实操练习。
2. 小组成员共同讨论,确定实操方案。
3. 每组派代表进行实操演示,其他小组进行观摩和评价。
实操练习内容:1. 目标管理:制定个人或团队的目标,并进行跟踪和评估。
2. 时间管理:合理安排时间,提高工作效率。
3. 沟通管理:掌握有效沟通技巧,提高团队协作能力。
四、总结与评价(10分钟)1. 教师对每组实操练习进行点评,指出优点和不足。
2. 学生分享学习心得,交流实操过程中的体会和收获。
3. 教师总结本节课的重点内容,强调管理方法在实际工作中的应用。
教学资源:1. 多媒体课件,包括管理方法介绍、案例分析等。
2. 实操练习所需资料,如时间管理表格、沟通技巧训练等。
教学评价:1. 学生对管理方法的理解程度。
2. 学生在实操练习中的表现,如团队协作、沟通能力等。
3. 学生对管理方法在实际工作中的应用能力。
教学反思:1. 本节课是否达到了预期的教学目标。
2. 学生对管理方法的兴趣和参与度。
3. 教学过程中存在的问题和改进措施。
备注:1. 教师应根据学生的实际情况调整教学内容和进度。
2. 鼓励学生在课后进行自主学习和实践,提高管理能力。
管理学基础与实务课程教学设计教案全本

管理学基础与实务课程教学设计教案全本第一章:管理概述1.1 教学目标让学生理解管理的定义和功能让学生掌握管理的重要性让学生了解管理的角色和责任1.2 教学内容管理的定义和功能管理的重要性管理的角色和责任1.3 教学方法讲授法:讲解管理的定义和功能,引导学生理解管理的重要性案例分析法:分析管理案例,让学生了解管理的角色和责任1.4 教学评估课堂讨论:学生参与课堂讨论,分享对管理角色和责任的理解第二章:管理职能与过程2.1 教学目标让学生理解管理的职能和过程让学生掌握管理的基本原则和方法让学生了解管理实践中的应用2.2 教学内容管理的职能和过程管理的基本原则和方法管理实践中的应用2.3 教学方法讲授法:讲解管理的职能和过程,引导学生理解管理的基本原则和方法案例分析法:分析管理案例,让学生了解管理实践中的应用2.4 教学评估课堂讨论:学生参与课堂讨论,分享对管理基本原则和方法的理解第三章:组织结构与设计3.1 教学目标让学生理解组织结构和设计的重要性让学生掌握组织设计的原则和方法让学生了解组织结构的应用3.2 教学内容组织结构和设计的重要性组织设计的原则和方法组织结构的应用3.3 教学方法讲授法:讲解组织结构和设计的重要性,引导学生理解组织设计的原则和方法案例分析法:分析组织结构案例,让学生了解组织结构的应用3.4 教学评估课堂讨论:学生参与课堂讨论,分享对组织结构的理解和分析第四章:人力资源管理让学生理解人力资源管理的重要性让学生掌握人力资源管理的基本原则和方法让学生了解人力资源管理的实践中的应用4.2 教学内容人力资源管理的重要性人力资源管理的基本原则和方法人力资源管理的实践中的应用4.3 教学方法讲授法:讲解人力资源管理的定义和功能,引导学生理解人力资源管理的重要性案例分析法:分析人力资源管理案例,让学生了解人力资源管理的实践中的应用4.4 教学评估课堂讨论:学生参与课堂讨论,分享对人力资源管理的理解第五章:决策与问题解决5.1 教学目标让学生理解决策的重要性让学生掌握决策的原则和方法让学生了解决策在管理实践中的应用5.2 教学内容决策的重要性决策的原则和方法决策在管理实践中的应用讲授法:讲解决策的重要性,引导学生理解决策的原则和方法案例分析法:分析决策案例,让学生了解决策在管理实践中的应用5.4 教学评估课堂讨论:学生参与课堂讨论,分享对决策的理解和分析决策模拟:学生进行决策模拟,展示对决策原则和方法的应用能力第六章:计划与控制6.1 教学目标让学生理解计划和控制的重要性让学生掌握计划和控制的基本原则和方法让学生了解计划和控制在管理实践中的应用6.2 教学内容计划和控制的重要性计划和控制的基本原则和方法计划和控制在管理实践中的应用6.3 教学方法讲授法:讲解计划和控制的重要性,引导学生理解计划和控制的基本原则和方法案例分析法:分析计划和控制案例,让学生了解计划和控制在管理实践中的应用6.4 教学评估课堂讨论:学生参与课堂讨论,分享对计划和控制的理解和分析计划和控制模拟:学生进行计划和控制模拟,展示对计划和控制原则和方法的应用能力第七章:领导与激励7.1 教学目标让学生理解领导的重要性让学生掌握领导的基本原则和方法让学生了解领导在管理实践中的应用7.2 教学内容领导的重要性领导的基本原则和方法领导在管理实践中的应用7.3 教学方法讲授法:讲解领导的重要性,引导学生理解领导的基本原则和方法案例分析法:分析领导案例,让学生了解领导在管理实践中的应用7.4 教学评估课堂讨论:学生参与课堂讨论,分享对领导的理解领导模拟:学生进行领导模拟,展示对领导原则和方法的应用能力第八章:沟通与协调8.1 教学目标让学生理解沟通和协调的重要性让学生掌握沟通和协调的基本原则和方法让学生了解沟通和协调在管理实践中的应用8.2 教学内容沟通和协调的重要性沟通和协调的基本原则和方法沟通和协调在管理实践中的应用8.3 教学方法讲授法:讲解沟通和协调的重要性,引导学生理解沟通和协调的基本原则和方法案例分析法:分析沟通和协调案例,让学生了解沟通和协调在管理实践中的应用8.4 教学评估课堂讨论:学生参与课堂讨论,分享对沟通和协调的理解和分析沟通和协调模拟:学生进行沟通和协调模拟,展示对沟通和协调原则和方法的应用能力第九章:变革与创新9.1 教学目标让学生理解变革和创新的重要性让学生掌握变革和创新的基本原则和方法让学生了解变革和创新在管理实践中的应用9.2 教学内容变革和创新的重要性变革和创新的基本原则和方法变革和创新在管理实践中的应用9.3 教学方法讲授法:讲解变革和创新的重要性,引导学生理解决变革和创新的基本原则和方法案例分析法:分析变革和创新案例,让学生了解变革和创新在管理实践中的应用9.4 教学评估课堂讨论:学生参与课堂讨论,分享对变革和创新的理解变革和创新模拟:学生进行变革和创新模拟,展示对变革和创新原则和方法的应用能力第十章:伦理与社会责任10.1 教学目标让学生理解伦理和社会责任的重要性让学生掌握伦理和社会责任的基本原则和方法让学生了解伦理和社会责任在管理实践中的应用10.2 教学内容伦理和社会责任的重要性伦理和社会责任的基本原则和方法伦理和社会责任在管理实践中的应用10.3 教学方法讲授法:讲解伦理和社会责任的重要性,引导学生理解伦理和社会责任的基本原则和方法案例分析法:分析伦理和社会责任案例,让学生了解伦理和社会责任在管理实践中的应用10.4 教学评估课堂讨论:学生参与课堂讨论,分享对伦理和社会责任的理解和分析伦理和社会责任模拟:学生进行伦理和社会责任模拟,展示对伦理和社会责任原则和方法的应用能力第十一章:战略管理11.1 教学目标让学生理解战略管理的重要性让学生掌握战略管理的基本原则和方法让学生了解战略管理在管理实践中的应用11.2 教学内容战略管理的重要性战略管理的基本原则和方法战略管理在管理实践中的应用11.3 教学方法讲授法:讲解战略管理的重要性,引导学生理解决战略管理的基本原则和方法案例分析法:分析战略管理案例,让学生了解战略管理在管理实践中的应用11.4 教学评估课堂讨论:学生参与课堂讨论,分享对战略管理理解和分析战略管理模拟:学生进行战略管理模拟,展示对战略管理原则和方法的应用能力第十二章:项目管理12.1 教学目标让学生理解项目管理的重要性让学生掌握项目管理的基本原则和方法让学生了解项目管理在管理实践中的应用12.2 教学内容项目管理的重要性项目管理的基本原则和方法项目管理在管理实践中的应用12.3 教学方法讲授法:讲解项目管理的重要性,引导学生理解决项目管理的基本原则和方法案例分析法:分析项目管理案例,让学生了解项目管理在管理实践中的应用12.4 教学评估课堂讨论:学生参与课堂讨论,分享对项目管理理解和分析项目管理模拟:学生进行项目管理模拟,展示对项目管理原则和方法的应用能力第十三章:市场营销管理13.1 教学目标让学生理解市场营销管理的重要性让学生掌握市场营销管理的基本原则和方法让学生了解市场营销管理在管理实践中的应用13.2 教学内容市场营销管理的重要性市场营销管理的基本原则和方法市场营销管理在管理实践中的应用13.3 教学方法讲授法:讲解市场营销管理的重要性,引导学生理解决市场营销管理的基本原则和方法案例分析法:分析市场营销管理案例,让学生了解市场营销管理在管理实践中的应用13.4 教学评估课堂讨论:学生参与课堂讨论,分享对市场营销管理理解和分析市场营销管理模拟:学生进行市场营销管理模拟,展示对市场营销管理原则和方法的应用能力第十四章:财务管理14.1 教学目标让学生理解财务管理的重要性让学生掌握财务管理的基本原则和方法让学生了解财务管理在管理实践中的应用14.2 教学内容财务管理的重要性财务管理的基本原则和方法财务管理在管理实践中的应用14.3 教学方法讲授法:讲解财务管理的重要性,引导学生理解决财务管理的基本原则和方法案例分析法:分析财务管理案例,让学生了解财务管理在管理实践中的应用14.4 教学评估课堂讨论:学生参与课堂讨论,分享对财务管理理解和分析财务管理模拟:学生进行财务管理模拟,展示对财务管理原则和方法的应用能力第十五章:人力资源信息系统15.1 教学目标让学生理解人力资源信息系统的重要性让学生掌握人力资源信息系统的基本原则和方法让学生了解人力资源信息系统在管理实践中的应用15.2 教学内容人力资源信息系统的重要性人力资源信息系统的基本原则和方法人力资源信息系统在管理实践中的应用15.3 教学方法讲授法:讲解人力资源信息系统的重要性,引导学生理解决人力资源信息系统的基本原则和方法案例分析法:分析人力资源信息系统案例,让学生了解人力资源信息系统在管理实践中的应用15.4 教学评估课堂讨论:学生参与课堂讨论,分享对人力资源信息系统理解和分析人力资源信息系统模拟:学生进行人力资源信息系统模拟,展示对人力资源信息系统原则和方法的应用能力重点和难点解析。
现代企业经营管理实践教学指导书

《现代企业经营管理》实践教学指导书一、实践教学的目标与定位现代企业管理实践教学的基本目是理论联系实际,开阔视野,巩固学生已学过的管理学的基本理论和方法,培养和锻炼学生运用管理知识分析问题和解决问题的能力。
具体目的是:1.巩固学生已学过的管理理论与知识2.培养学生充分利用资源的能力3.满足学生的创业冲动和欲望4.培养学生独立思考问题的能力5.锻炼和提高学生进行可行性分析的能力二、实践教学要求1.实用性:实践教学要围绕中小型企业所必备的实务知识和技能展开教学,教学内容应遵循实用性原则,侧重于方法和技能的掌握。
2.实践性:指导学生能有效运用企业管理的知识和技能进行创办企业、企业管理的的实际操作,使学员能真正学有所得。
3.针对性:授课教师要突出重点,采用通俗易懂、由浅入深,科学准确的教学方法,多结合不同类型企业的实例,注重案例教学,使学生在较短的时间内能得到更大的收获和提高。
4.灵活性:采用灵活多样的教学方式,包括专题讲座、案例分析、讨论交流、参观学习、头脑风暴、角色模拟等不同的手段,不仅有利于提高学生的学习积极性,而且可以获得更好效果。
三、实践教学方法1.案例分析。
通过案例教学,能够使学生把枯燥的理论主动应用到一个逼真的具体场景中,促使学生关注现实问题,激起其将理论运用于实践的尝试热情,培养学生分析和解决实际问题的能力。
2.头脑风暴。
组织学生们畅所欲言、充分交流,打破思维定势,进行开放性思考,以此培养学生的团队精神和思考、表达等能力。
3.小组讨论。
分别组成不同的小组对教师提成的问题进行讨论,提出决策性的方案和建议,并在小组间进行研讨和辩论。
4.情景模拟。
要解决的管理问题,由学生扮演其中的角色(也可轮流扮演),设身处地地分析与解决所面临的问题。
学生从所扮演角色的角度出发,运用所学知识,自主分析与决策,以提高学生实际决策的技能。
5.学生讲授。
锻炼学生的语言表达能力,提高学生的资料收集整理能力,提高学生的综合分析能力。
经济试卷讲评课教案

经济试卷讲评课教案
教学目标
本堂课的教学目标是:
- 分析经济试卷中的问题并给予评价;
- 帮助学生理解和掌握经济学的知识点;
- 提高学生的分析和解决问题的能力。
教学准备
为了准备本堂课,需要准备以下材料和工具:
- 经济试卷
- 打印好的讲评表格
- 讲评课教材和课件
- 讲评PPT
教学过程
导入环节
1. 引导学生回顾上一堂课的内容,并鼓励他们提出相关问题和疑惑。
讲评经济试卷
1. 分发经济试卷给学生。
2. 按照讲评表格的顺序,分析试卷中的问题并给予评价。
在讲
解时,可以结合实际案例和图表进行说明。
3. 鼓励学生就讲评的内容提问和讨论,激发他们的思考和参与。
知识点梳理
1. 总结讲评过程中涉及到的重要知识点,确保学生对这些知识
有清晰的理解。
2. 提供相关的参考资料和题,帮助学生进一步巩固所学内容。
实践应用
1. 设计相关的实践应用题目,让学生运用所学知识解决实际问题。
2. 鼓励学生在解答问题时进行思考和讨论,培养他们的分析和
解决问题的能力。
教学反思
通过本堂课的教学,学生能够对经济试卷中的问题进行分析和
评价,理解经济学的知识点,并提高其分析和解决问题的能力。
在
以后的教学中,可以进一步完善这个教案,结合更多的案例和实践,提升教学效果。
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全套经管员操作试题中级1、电话通知纪要(会议通知纪要)(10分钟)AAA001会议时间:2006年×月×日×时会议地点:×××会议室参加会议人员:××××××会议内容:×××通知人:×××通知人单位:××××通知人电话:××·××通知时间:×年×月×日×时记录人:×××2、零售服装展销协议书(30分钟)AAA002××市服装公司批发部(以下简称甲方)与××商场(以下简称乙方)本着互利互惠、面向市场、共同搞好服装展销的原则,订立本协议。
一、乙方负责展销甲方的男装、女装、童装,设立专柜,组织展销,提供市场信息。
二、甲方负责提供货源,做到优先安排,优先供应,及时发运。
三、甲方供应乙方的服装以批发价96%计价,零售价由乙方自定。
四、货款结算原则是约期结算,展销结束后,乙方及时主动将已售商品货款支付给甲方,所剩商品的货款,在展销结束一个月,由乙方付清。
五、商品开箱后,发现短缺,污损等情况,均按商业部纺织品内部调拔有关规定办理。
六、违约责任:甲方如果不能及时保证货源,要按乙方举办展销费用的双倍赔偿损失;乙方如果不能按期开展,要双倍赔偿甲方因此造成的损失。
七、展销日期:9月20日至10月10日,为期20天。
本协议在双方签字后生效;在乙方将货款全部付给甲方后即失去效力。
八、本协议书正本一式2份,副本一式4份,双方各执1份正本,2份副本。
甲方:××市服装公司(公章)主任××(章)乙方:××商场(公章)主任××(章)二00六年×月×日1、标题(协议书)双方单位名称条款××市居民家庭电冰箱拥有量及需求趋势的调查(30分钟)AAA003为了比较科学地了解我市居民家庭电冰箱的拥有量和需求趋势,以便为有关部门调查市场供需关系提供参考,××××年×月至×月,我们采取问卷调查的方式,对本市390户家庭关于电冰箱拥有,使用及购买意向等情况进行了调查。
一、拥有量从拥有情况看,电冰箱每百户拥有量为38台。
其中工人家庭占41.5%,干部家庭占42%,科技人员家庭占7 .6%,教师家庭占8.7%。
国产“双门”所占比重较大,从拥有现状来分析,居民家庭对电冰箱的拥有量同收水平基本上是一致的。
调查表明,电冰箱进入居民家庭消费领域的速度较快。
二、需求趋势随着人民消费水平的提高,居民对电冰箱的需求明显增大。
预计今后两年内,电冰箱每百户计划购买量为20台。
据此测算,两年内市区居民家庭共需电冰箱17万台。
从购买意向上看,68.5%的家庭希望购买150—180升的电冰箱。
三、值得注意的几个问题1、“修理难”矛盾突出,影响居民的购买意向。
2、由于停电等原因,电冰箱在部分家庭中使用效率低,影响居民购买电冰箱的积极性。
四、几点建议1、多设维修点,搞好售后服务2、厂家尽快研制节电型电冰箱。
可以预见,随着人民生活水平的不断提高,电冰箱的发展前景必将更加广阔。
×××调查组××××年×月×日仓储合同订合同单位:××储运公司(简称甲方)××果品公司(简称乙方)经协商,乙方委托甲方利用果品保鲜库,存储红富士苹果。
为明确双方权利、义务,特签订本仓储合同一、所存苹果的数量、质量、规格、包装1、所存苹果为一在吨,(5000标准箱)2、质量为一级红富士苹果。
3、采用纸箱包装,每箱苹果净重20公斤。
二、苹果在入库和出库时均要进行验收。
入库时,甲方要按乙方提供的数量、质量、规格、包装等项目进行验收。
如果发现与提供的情况不符,拒绝入库。
同时,还要按国家有关标准,对果品进行检疫验收,发现不合要求者,不予入库。
出库时,乙方要按仓储规定达到的标准验收。
验收采取随机抽样的方法。
三、苹果保管条件:甲方应按照国家食品保鲜的有关规定,采用恒温方法对苹果进行保鲜。
不得使用化学防腐剂,以免对消费者产生有害影响。
四、苹果入、出库方式:苹果入、出库均采用一次性(可连续几天)的方式,在××储运公司果品保鲜库进行。
入库定于200×年11月1日至6日;出库定于200×年2月1日至10日。
对入、出库的苹果,均由对方签署验收单。
五、果品损耗标准及处理办法:因果品后熟等原因,苹果经过几个几个月的存放,重量会有所减少,在1%以内,为正常损耗;超1%,其超过部分由甲方按损耗货值的双倍赔偿。
六、收费标准及结算方式:苹果保管费每箱3元人民币,5000箱保管费总计1.5万元。
苹果入库后,乙方将余款一万元一次性付给甲方。
七、违约责任:如果乙方在合同规定的提货日期内不能将货物全部提出,每拖延一天,要支付违约金500元;甲方如不能按规定保管苹果,出现质量问题,要双倍赔偿乙方损失。
八、合同有效期限及变更条件:本合同自双方签字之日起生效;至乙方付清全部仓储费用终结。
在合同有效期内,如一方欲变更或解除合同,须提前5日向对方提出,并经双方协商解决。
××储运公司(章)法人代表:××(章)委托代理人:×××(章)地址:××市××路××号电话:×××××××开户银行:××××银行××分行帐号:××××邮编:×××××××××果品公司(章)法人代表:××(章)委托代理人:×××(章)地址:××市××路××号电话:×××××××开户银行:××××银行××分行帐号:××××邮编:×××××××二00×年×月×日高级2、催还购买运动服欠款书(20分钟)AAA001×××职业高中财务科:200×年×月×日,贵校×××同志代表贵校与我厂签定购买学生运动服合同。
定制学生运动服1000套。
合同约定:每套运动服100元人民币,总价值为10万元。
贵校预付定金5000元人民币,待我厂按合同规定将运动服发到贵校后,贵校立即将余款汇到我厂指定帐户。
200×年×月×日,我厂已按合同要求将运动服发往贵校,并于×月×日与贵方电话联系,得知运动服贵校已收到。
然而,至今已过去两个多月,贵校仍未按合同规定将余款汇到我厂,严重影响了我厂的资金周转和生产的正常运行。
为此,我厂要求贵校于××××年×月×日前将余款9.5万元汇到我厂××××帐户。
我们诚盼问题能得到妥善自理,尽量不以诉诸法律的方法解决。
特此函告。
×××××服装厂(公章)××××年×月×日建设工程承包合同(30分钟)AAA002订合同单位:××省××大学(简称甲方)××建筑安装公司(简称乙方)甲方委托乙方承建五层宿舍楼一座,经充分协商,签定本合同以便共同遵守。
第一条施工项目及面积:新建宿舍楼一座,施工面积5000平方米。
第二条施工地点:××市××路148号。
第三条质量标准:按设计图纸施工,符合××市建委有关施工验收要求。
第四条结构形式:砖混结构。
第五条工程造价:三百万元人民币。
第六条拔款方法:本合同生效后十天甲方预付备料款一百万元人民币,以后视工程进度拔款,待工程合格后,甲方将应付工程款全部付清。
第七条工程期限:自××××年6月1日开工,××××年×月×日竣工。
第八条施工条件:施工所需要的“三通”(水通、电通、路通)“一平”(施工场地平整)均由甲方负责)。
第九条工程材料:本工程所需钢材、水泥、木材均由甲方负责。
其他材料由乙方负责。
第十条违约责任:乙方每逾期一天交工,扣除工程款的1%。
因待料和停电停水造成乙方停工,每发生一天,由甲方支付工程款的1%作为赔偿金。
第十一条合同有效期:本合同自××××年6月1日起生效,至工程验收合格,甲方向乙方结清工程款为止。
第十二条本合同正本二份双方各执一份,副本五份,甲方三份,乙方二份。
建设单位:××省××大学(公章)代表××(章)施工单位:××建筑安装公司(公章)代表××(章)××××年×月×日借款合同贷款方:借款方:保证方:借款方为进行生产(或经营活动),向贷款方申请借款,并聘请作为保证人,贷款方业已审查批准,经三方(或双方协商),特订立本合同,以便共同遵守。
第一条贷款种类第二条借款用途第三条借款金额人民币(大写)元整。
第四条借款利率借款利息为千分之,利随本情,如遇国家调整利率,按新规定计算。
第五条借款和还款期限第六条还款资金来源及还款方式1、还款资金来源:2、还款方式:第七条保证条款1、借款方用做抵押,到期不能归还贷款方的贷款,贷款方有权处理抵押品。