中国大学生创业计划竞赛实例.
“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛全国获奖范例
“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛获奖作品范例目录1、第一届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品———————甲壳质材料研究&开发有限责任公司2、第四届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品——————————上海盛旦科技股份有限公司本案例为首届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品，由上海东华大学团委提供，特此表示感谢。
1. 执行总结1.1. 公司甲壳质材料研究&开发有限责任公司是一个提议中的公司，它拥有甲壳质纤维制备的专利技术，提倡科技为本的绿色生活新理念，为人类提供尽善尽美的天然生物产品。
我国医用缝合线每年约有15亿人民币的市场需求，其中可吸收缝合线约有7.5亿。
公司成立初期生产医用甲壳质可吸收缝合线，以满足迅速发展的可吸收缝合线市场的需求，使用投资建厂解决方案，针对解决PGA（Polyglycolic Acid聚乙二醇酸）类可吸收缝合线大部分依赖进口、价格昂贵、影响提高人们医疗水平的问题。
公司注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标将逐步拓宽产品领域，涉足甲壳质医用抗菌材料、药物缓释材料、人造器官、化妆品、保健食品、保健服装面料、新型环保包装材料、快餐用具等，形成以甲壳质材料为核心的多元化经营集团公司。
1.2. 市场医用缝合线市场是集团市场，购买过程属集团购买行为。
目前，我国大量使用的医用缝合线主要有丝线、羊肠线和PGA类可吸收线。
羊肠线材料本身有缺陷，PGA类缝合线生产成本居高不下，使用范围均受到影响。
医用甲壳质缝合线将就这一切入点进入市场。
医用甲壳质缝合线采用竞争定价策略进入市场。
产品生产成本约2.1元/根，是PGA类缝合线的十分之一；平均定价30元/根（据调查，市场可接受价格为30—40元/根），大约是PGA类缝合线平均市场价格的1/2，而且降价空间较大。
公司将在全国设立七个区域分销中心，与代理商、经销商一起建立健全的营销网络。
产品进入市场的过程中将大量赠送产品让医生试用作为促销手段和提高市场占有率的手段，第一年赠送90万根，第二年赠送160万根，第三年以后每年赠送80万根。
全国大学生创业计划竞赛获奖作品简介
关注：关注与创业有关的焦点事件。创业故事：讲述成功创业者的故事，启迪读者智慧。
封面人物：介绍杂志封面人物。法律专题：主要从两个方面进行法律知识的传播，分别
为一问一答的方式和故事中穿插法律知识的方式， 两种方式相得益彰。市场营销：关注
著名营销事件以及某些企业的成功营销案例。经营管理：传播各种经营管理理念和方法。
SYB培训班资料：“挑战杯”获奖作品
3.甘露教育咨询有限责任公司创业计划
• 西南财经大学作品： 铜奖 • 我们拥有高度的社会责任感， 我们决心为中国的教育事业作贡
献！我们是一家纯正的教育咨询公司，不是教育中介， 不为任 何学校拉生源！我们坚决挑战市场化的教育！
我们为中国中青年有志之士提供的教育咨询服务包括成人高 等教育、电大开放教育、高等自学教育、网络教育、技能培训 和证书考试、高考和考研志愿填报。我们拥有一批对中国高等 教育、职业生涯规划、 教育学、心理学了如指掌的专业教育顾 问， 和一批对大学办学理念、所设科目、入学要求信息非常了 解的大学退休教授作为兼职顾问。我们自主开发一套数据库系 统容纳中国高等教育信息。
精心调查研究后发现，芜湖目前还没有屋顶绿化企业，市场空间
比较大。由此公司将采取以新型产品和优质服务为主导的经营模 式，为客户提供完美的屋顶绿化服务。首先，我们对芜湖和周边 城市的市场做出周详的分析与研究，既考虑了企业的内外部环境，
同时也考虑了现有以及潜在的竞争者，从而保证本公司介入市场
运营操作的可行性。其次，我们还对产品投入市场作了一份精细
年，丹尼尔·卡尼曼凭借对体验效用的研究，荣 获诺贝尔经济学奖，更是把体验经济理论推向 了风光无限的境地。
SYB培训班资料：“挑战杯”获奖作品
7.长春市家馨室内环保有限公司
首届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品
（本案例为首届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品，由上海东华大学团委提供，特此表示感谢。
）1. 执行总结公司1.1.甲壳质材料研究开发有限责任公司是一个提议中的公司，它拥有甲壳质纤维制备的专利技术，提倡科技为本的绿色生活新理念，为人类提供尽善尽美的天然生物产品。
我国医用缝合线每年约有亿人民币的市场需求，其中可吸收缝合线约有亿。
公司成立初期生产医用甲壳质可吸收缝合线，以满足迅速发展的可吸收缝合线市场的需求，使用投资建厂解决方案，针对解决（聚乙二醇酸）类可吸收缝合线大部分依赖进口、价格昂贵、影响提高人们医疗水平的问题。
公司注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标将逐步拓宽产品领域，涉足甲壳质医用抗菌材料、药物缓释材料、人造器官、化妆品、保健食品、保健服装面料、新型环保包装材料、快餐用具等，形成以甲壳质材料为核心的多元化经营集团公司。
1.2. 市场医用缝合线市场是集团市场，购买过程属集团购买行为。
目前，我国大量使用的医用缝合线主要有丝线、羊肠线和类可吸收线。
羊肠线材料本身有缺陷，类缝合线生产成本居高不下，使用范围均受到影响。
医用甲壳质缝合线将就这一切入点进入市场。
医用甲壳质缝合线采用竞争定价策略进入市场。
产品生产成本约元根，是类缝合线的十分之一；平均定价元根（据调查，市场可接受价格为—元根），大约是类缝合线平均市场价格的，而且降价空间较大。
公司将在全国设立七个区域分销中心，与代理商、经销商一起建立健全的营销网络。
产品进入市场的过程中将大量赠送产品让医生试用作为促销手段和提高市场占有率的手段，第一年赠送万根，第二年赠送万根，第三年以后每年赠送万根。
国际领先的甲壳质纤维制备专利技术是制备医用甲壳质缝合线的关键。
公司将建立质量管理体系，力争获得国际质量管理认证。
1.3. 投资与财务公司设在上海张江高新技术园区，享受“三免三减半”的税收优惠政策。
公司成立初期共需资金万。
其中风险投资万，东华大学投入资金万，短期借款万。
创业计划大赛国赛获奖作品
创业计划大赛国赛获奖作品组织介绍2、1 组织名称2、2 组织地点2、3 组织宗旨2、4 组织标志2、5 组织的资本构成2、6 组织的运作及管理第三章行业分析3、1 项目背景3、2 项目描述3、3 所有权状况3、4 活动开展与规划第一章项目概述现在,我国贫困高中生“因贫辍学”问题已非常严重。
年,我国普通高中生均学费达到1147元,比2000年增长72% ,而同期我国农村居民家庭人均纯收入仅增长59%。
据统计,全文结束》》年城市在校贫困高中生每校平均约占7～15%,而农村比例则更大,家庭贫困是部分学生失学的主要原因之一。
截至xx年,我国中西部8213%的贫困高中生家庭是因“高中致贫”,有20%的贫困高中生面临辍学的威胁,还有一些贫困生为了减轻家庭经济负担主动选择辍学。
另一方面,一些地区家庭“因学负债”的情况也日益增多。
据中国扶贫基金会于xx年7 -8月开展的“新长城千村助学寻访活动”的调查显示,254名贫困高考生中仅有10～15%的家庭没有债务,有9～14%的家庭债务在1000～3000元之间,71、9%的家庭债务在3000～5000元之间,而债务在5000元以上的竟占到71、7% 。
这些家庭为了帮助子女能完成高中阶段的学业,全家举债度日,背负沉重的经济负担,最多的竟然高达12万元。
生活窘迫使贫困生承受身体、精神的双重压力高中教育虽然收费比大学低,但每年的各项费用至少也需要5000元左右,勉强交了学费的贫困高中生在学校的生活非常艰苦。
据共青团河南省委希望工程办公室xx年全省18个省辖市348所学校的16万余名在校高中生的调查结果显示,每月生活费低于100元的高中生占44% ,有相当一部分农村贫困高中生平日仅靠馒头和开水充饥。
年,中国扶贫基金会新长城项目对我国16个国家级贫困县的16所高中进行问卷调查,数据显示,59、52%的贫困生家庭每月只能提供100元以下的生活费用,平均每天不足4元。
政府决策部门对贫困高中生资助问题的认识有偏颇。
第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛获奖项目简介
第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛获奖项目简介由共青团中央、中国科协、教育部、全国学联主办，山东大学和济南市政府承办的第五届“挑战杯”飞利普中国大学生创业计划竞赛于10月15日至17日在山东大学隆重举行。
15日，全国学联主席刘凯，共青团中央学校部部长周长奎，中国科协青少部副部长蒙星，竞赛评委会常务副主任吴世农，全国人大代表、香港特别行政区立法会议员、香港青年企业家发展局主席梁刘柔芬，共青团山东省委书记张光峰，共青团中央学校部副部长陈光浩，教育部科技司高新处处长邰忠志等领导和嘉宾出席了开幕式。
在山东大学参加大学校长论坛的部分大学的校长和党委书记也应邀出席了开幕式并在前排就座。
参赛高校领导，全国部分省级团委的领导、评委，冠名赞助商及其他赞助商代表，内地81所高校、13所港澳台地区大学的领导、指导教师与参赛学生，以及观摩团共约2000人参加了开幕式。
开幕式由山东大学党委副书记方宏建主持。
团中央书记处书记尔肯江•吐拉洪在15日的开幕式讲话中指出，“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛是共青团、学联组织服务科教兴国战略和人才强国战略，服务素质教育和科技创新的重要载体。
他强调，在全国上下深入学习贯彻党的十六届六中全会精神、努力构建社会主义和谐社会的背景下，办好“挑战杯”创业计划竞赛是构建社会主义和谐社会、建设创新型国家、服务青年学生成长发展的需要。
他希望各级共青团、学联组织要紧紧围绕“育人”这一宗旨，强化群众性、发挥导向性、突出实效性，进一步深化以“挑战杯”为龙头的科技创新创业工作。
经过三天的激烈角逐，本届竞赛评审委员会对来自全国包括港澳台在内的22个赛区的129件作品进行了评审，最终，河海大学的“Nature生态食品股份有限公司”等30件作品获得全国金奖，南通大学的“通康特种滤棒开发有限责任公司”等80件作品获得全国银奖；来自港澳台的“点心屋有限公司产业计划”等2件作品获得全国金奖，“狮子山酒店管理信息技术解决方案”等5件作品获得全国银奖。
第三届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛获奖作品
（本案例为首届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品，由上海东华大学团委提供，特此表示感谢。
）1.执行总结1.1.公司甲壳质材料研究&开发有限责任公司是一个提议中的公司，它拥有甲壳质纤维制备的专利技术，提倡科技为本的绿色生活新理念，为人类提供尽善尽美的天然生物产品。
我国医用缝合线每年约有15亿人民币的市场需求，其中可吸收缝合线约有7.5亿。
公司成立初期生产医用甲壳质可吸收缝合线，以满足迅速发展的可吸收缝合线市场的需求，使用投资建厂解决方案，针对解决PGA（Polyglycolic Acid 聚乙二醇酸）类可吸收缝合线大部分依赖进口、价格昂贵、影响提高人们医疗水平的问题。
公司注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标将逐步拓宽产品领域，涉足甲壳质医用抗菌材料、药物缓释材料、人造器官、化妆品、保健食品、保健服装面料、新型环保包装材料、快餐用具等，形成以甲壳质材料为核心的多元化经营集团公司。
1.2.市场医用缝合线市场是集团市场，购买过程属集团购买行为。
目前，我国大量使用的医用缝合线主要有丝线、羊肠线和PGA类可吸收线。
羊肠线材料本身有缺陷，PGA类缝合线生产成本居高不下，使用范围均受到影响。
医用甲壳质缝合线将就这一切入点进入市场。
医用甲壳质缝合线采用竞争定价策略进入市场。
产品生产成本约2.1元/根，是PGA类缝合线的十分之一；平均定价30元/根（据调查，市场可接受价格为30—40元/根），大约是PGA类缝合线平均市场价格的1/2，而且降价空间较大。
公司将在全国设立七个区域分销中心，与代理商、经销商一起建立健全的营销网络。
产品进入市场的过程中将大量赠送产品让医生试用作为促销手段和提高市场占有率的手段，第一年赠送90万根，第二年赠送160万根，第三年以后每年赠送80万根。
国际领先的甲壳质纤维制备专利技术是制备医用甲壳质缝合线的关键。
公司将建立ISO9000质量管理体系，力争获得国际ISO9000质量管理认证。
附：第六届_“挑战杯”全国大学生创业计划竞赛获奖作品简介(部分)
9.湖南川月大学生活力俱乐部 9.湖南川月大学生活力俱乐部
• |湖南理工学院作品简介： 湖南理工学院作品简介 作品简介： • “拼客”是WEB2.0时代的新生词汇，指向一类共生 拼客” WEB2.0时代的新生词汇，指向一类共生
型经济。川月大学生活力俱乐部有限责任公司，在 “拼客经济”中充当新锐开拓者，以户外休闲运动拼 拼客经济” 客为运营切入，对大学生市场纵深拓展，涉及拼玩 （户外运动拼客）、拼购（运动物品流通拼客与日用 百货拼客）、拼资讯（会员媒体资讯拼客）等多元经 营项目，着力打造三大平台：大学生活力生活快乐平 台，校园媒体资讯共享平台，校园物流体系共建平台， 力争成为新型校园经济最具活力的开拓者。
SYB培训班资料：“挑战杯” SYB培训班资料：“挑战杯”获奖作品
11.华旦手机服务有限责任公司 11.华旦手机服务有限责任公司
• |浙江树人大学作品简介： 公司概况 浙江树人大学作品简介 作品简介：
• 部分具体业务介绍： • 1、手机维修：对于手机维修业务主要有分2块。一是为社会上有手机维修需求的客 、手机维修：对于手机维修业务主要有分2 • • • • • • •
SYB培训班资料：“挑战杯” SYB培训班资料：“挑战杯”获奖作品
8.浩宇屋顶绿化有限责任公司 8.浩宇屋顶绿化有限责任公司
• |安徽工程科技学院作品简介： 作品简介浩宇屋顶绿化有限责任 安徽工程科技学院作品简介 作品简介浩宇屋顶绿化有限责任 作品简介：
公司位于安徽省芜湖市高新技术开发区，主营屋顶绿化及绿化维 修业务。公司拥有优质的绿化产品、服务和优秀的创业团队。公 司提倡“服务为本”的绿色生活新理念，为美化城市环境，净化 城市空气贡献公司的微薄之力。创业团队成员在对芜湖绿化市场 精心调查研究后发现，芜湖目前还没有屋顶绿化企业，市场空间 比较大。由此公司将采取以新型产品和优质服务为主导的经营模 式，为客户提供完美的屋顶绿化服务。首先，我们对芜湖和周边 城市的市场做出周详的分析与研究，既考虑了企业的内外部环境， 同时也考虑了现有以及潜在的竞争者，从而保证本公司介入市场 运营操作的可行性。其次，我们还对产品投入市场作了一份精细 合理的营销策略报告，确保产品迅速打入市场，获得客户的认可； 此外，我们对财务做了充分合理的预算，并得出该项业务将会给 公司带来可观的利润；最后，在现有规模的基础上，我们部署了 公司远期发展规划方案，保证公司的可持续发展和进一步做大做 强。同时，我们立足打响品牌，传达企业文化以及企业的“四中 心”理念，展示现代企业发展的新面貌和积极响应环保的道德风 尚。 SYB培训班资料：“挑战杯” SYB培训班资料：“挑战杯”获奖作品
【VIP专享】创业计划大赛国赛获奖作品
（本案例为福建农林大学蜂小弟生物防治有限公司在第五届“挑战杯”全国大学生创
业计划竞赛中的获奖作品）
目录
第一章 项目概述
第二章 公司介绍
2.1
2.2
2.3
2.4
2.5
2.6
第三章 产品概述
3.1
3.2
3.3
3.4
第四章 市场分析
4.1
4.2
3
4.4
第五章 营销策划
5.1
5.2
5.3
5.4
5.5
5.6
5.7
公司名称
公司地点
公司宗旨
公司标志
公司的资本构成
公司的经营管理
技术背景
产品描述
所有权状况
产品包装与运输
背景分析
杀虫行业分析
市场现状分析
竞争分析
产品策略
价格策略
分销策略
促销策略
销售队伍和销售网络建设
公共关系促销
售后服务
第六章 融资与效益分析
6.1 融资计划
6.2 投资计划
福建蜂小弟生物防治有限责任公司本着“关爱健康，享受生活，亲近自然”的宗旨， 生产、销售团队生物防治产品。通过产品的生态性和效用持久性来满足消费者需要，致力 于消灭害虫，改善生态环境，抵御农药污染，维护人类健康。
根据对福建灭蟑市场的问卷调查，在曾经购买灭蟑产品的消费者中，有近 70%的消费 者不太满意传统的灭蟑方式。究其原因，传统的灭蟑产品杀灭战略不彻底，其中使用化学 药品还会使蟑螂产生抗药性，对人畜及环境产生负面影响。而我公司的灭蟑蜂荚针对蟑螂 卵，能够较为彻底消灭蟑螂，对人畜环境无害，填补了当前灭蟑市场上的空缺。我公司以 此为切入点，挖掘有效需求，发现市场机会，避免过度竞争。关于是否考虑使用灭蟑蜂荚， 有 40%的消费者强烈希望购得产品，50%的消费者则视情况而定。由此可见，我公司的灭蟑 蜂荚具有较好的发展前景。我公司的灭蟑蜂荚主要针对以下的场所，如家具、各类办公场 所，应用范围广。在福建，天敌生物防治蟑螂的市场容量估计为 5500 万元～7500 万元。