二级建造师实务案例分析
2024年二级建造师市政工程案例分析及答案
2024年二级建造师市政工程案例分析及答案一、案例背景本项目为XX市城市道路改造工程，位于市中心区域，主要包括道路拓宽、排水系统改造、交通信号灯更新、绿化带建设等工程。
项目全长2.5公里，总投资额为3亿元人民币。
工程于2023年3月正式开工，预计2024年12月竣工。
二、案例分析1. 道路拓宽工程问题描述：在道路拓宽过程中，原计划采用明挖法进行隧道施工，但施工过程中遇到了地下水位较高、地质条件复杂等问题，导致施工进度严重滞后。
解决方案：1. 优化施工方案：经过专家论证，决定将明挖法改为暗挖法，降低施工风险。
同时，采用降水井施工技术，有效控制地下水位。
2. 加强施工现场管理：增加施工人员，调整施工班次，确保24小时不间断施工。
3. 协调各部门：与水利、交通、规划等相关部门密切沟通，解决施工过程中遇到的问题。
2. 排水系统改造工程问题描述：原计划采用传统的雨水收集井方式进行排水，但这种方式在应对极端天气时效果不佳，可能导致城市内涝。
解决方案：1. 采用新型排水系统：引入海绵城市理念，采用透水铺装、雨水花园等新型排水设施，提高城市排水能力。
2. 优化设计方案：调整排水管道布局，加大管道直径，提高排水效率。
3. 加强监测：设置水位监测装置，实时掌握排水系统运行情况，确保排水畅通。
3. 交通信号灯更新工程问题描述：原计划采用传统的光电式交通信号灯，但这种信号灯在视觉效果和节能方面存在不足。
解决方案：1. 采用智能交通信号灯：采用LED光源，具有亮度高、能耗低、寿命长等优点。
2. 引入智能交通系统：通过大数据分析，实现交通信号灯的智能调控，提高道路通行效率。
3. 加强维护保养：定期对交通信号灯进行清洁、检修，确保其正常运行。
4. 绿化带建设工程问题描述：原计划绿化的植物品种单一，绿化效果不佳。
解决方案：1. 丰富植物品种：选择具有本地特色的植物品种，提高绿化效果。
2. 采用生态绿化模式：利用土壤改良技术、节水灌溉系统等，提高绿化带的生态环境效益。
二级建造师公路实务精典案例分析及答案
二级建造师公路实务精典案例分析及答案（一）某施工单位承建了二级公路施工项目，设计车速60km／h，路基宽度10m。
桩号K15+000~K18+000为石方开挖地段，石方含量达80％。
桩号K18+000~K19+000为填方路堤，平均填方厚度15m，采用分层压实法，自下而上水平分层，逐层填筑，逐层压实。
填方路段划分为四级施工平台、四个作业区段。
在路床顶面以下0.5m为第一级台阶，0.5～1.5m为第二级台阶，1.5～3m为第三级台阶，3m以下为第四级台阶。
四个作业区段是填石区段、平整区段、碾压区段和检验区段。
填石作业自最低处开始，逐层水平填筑。
每一层均采用机械摊铺、平整，铺撒嵌缝料，将填石空隙以小石和石屑填满铺平，采用重型振动压实设备碾压。
施工单位为充分发挥机械设备的效率，强化了施工机械设备的现场管理。
施工单位在施工中对填石路基质量检验实测项目有：压实度、纵断面高程、中线偏位、宽度、边坡坡度和平顺度。
【问题】1.针对背景中的四个施工平台和四个作业区段，采用哪种施工组织形式最合理?针对背景中的四个施工平台和四个作业区段，采用流水施工组织形式最合理。
2.写出填石路基的施工工艺流程。
填石路基的施工工艺流程是施工准备→填料装运→分层填筑→摊铺平整→振动碾压→检测签认→路基成型→路基整修。
3.补充填石路堤质量检验还缺漏的实测项目。
填石路堤质量检验还缺漏的实测项目是平整度、横坡。
4.简述填石路堤施工中的装运机械设备配置、摊铺平整机械设备配置和压实机械设备配置。
填石路堤施工中的装运机械设备配置包括拌和料摊铺机、平地机、石屑或场料撒布车；摊铺平整机械设备配置包括装载机和运输车辆；压实机械设备配置包括压路机。
5.施工机械现场管理包含哪三方面工作?施工机械现场管理包含以下三个方面的工作：(1)做好施工前的准备工作。
(2)合理安排施工任务。
(3)建立机械使用责任制。
(二)某施工单位承接了2km的山区二级公路工程项目，其中包含一座长260m的双车道隧道。
xx二级建造师《机电工程管理与实务》案例分析
xx二级建造师《机电工程管理与实务》案例分析案例一：背景：A公司从承包方分包某大楼的机电工程安装，分承包合同约定A公司施工的范围为建筑给排水、建筑电气、通风与空调等工程，建筑智能化工程由B公司以集成化形式承包，但A公司应负责土建工程施时的相关预留预埋工用和建筑智能化工程电源系统的施工，并应及时提供建筑设备的信号接口装置给建筑智能化系统进行调试，合同约定工期为20个月，以下可以交付使用为考核目标。
为此A公司编制了施工进度计划，经总承包方同意后实施。
问题：1、A公司是否要编制施工总进度计划，怎样决策?答：A公司可以不编制施工总进度计划，虽然工期较长，但仅为一个单位，单位工程进度计划即是施工总进度计划。
2、A公司应重点考虑什么进度计划的编制?说明理由。
答：A公司要重点编制好单位工程进度计划及施工作业进度计划，这两个计划是履行分承包合同工期目标的根本保证，也是为B公司创造施工条件的保证。
3、为实现工期目标，A公司编制单位工程进度计划时应考虑哪些主要的衔接环节?答：A公司应考虑的衔接环节有内部各专业间、工序间的衔接，与土建工程的衔接，与B公司施工的衔接，与外部供电、供水、供气和污水管网等施工的衔接。
4、不计宏观原因，可能影响A公司顺利进度计划的影响因素有哪些?答：影响进度的因素：内部有土建工程对安装用施工部位工期延误，到场的工程设备、材料经检验有较多的不合格，施工失误造成返工等;外部有工程设备和材料供应商违约延迟供货，施工图不能如期提供或设计作出修改，能源供给单位不能如约供给，业主的资金不足等。
案例二：背景：某施工单位承建某供油工程，主要为管道和设备安装。
为组织好施工，项目部编制了施工组织设计和相应的施工方案，并对特殊作业人员提出了要求。
施工过程检查发现，有1名正在进行压力管道氩弧焊接作业的焊工，只有压力容器手工电弧焊合格证;另一名具有起重作业证书的起重工，因病休养8个月刚刚上班，正赶上大型设备安装，项目经理安排其负责设备吊装作业。
二级建造师的工程施工质量案例分析
二级建造师的工程施工质量案例分析在建筑行业中，施工质量一直是工程管理的重要方面。
作为二级建造师，需要具备对工程施工质量进行案例分析的能力，以便总结经验教训，提高施工质量。
本文将针对二级建造师的工程施工质量进行案例分析，并分析其中的问题和解决方法。
【案例一：住宅楼外墙砖质量问题】某小区的住宅楼外墙砖出现脱落和开裂的问题。
经过分析发现，造成这一问题的原因是施工过程中对基层处理不当，墙体结构变形导致了外墙砖的开裂。
该案例中施工方对基层处理不够细致，未按照要求进行墙体结构检测和处理。
为了解决此问题，施工方应加强对基层处理的控制和检查，确保墙体结构的稳定性。
同时，在选择外墙砖和砂浆时，应考虑材料的可靠性和耐久性，以避免类似问题的再次发生。
【案例二：道路坑洼问题】某城市的道路在使用不久后出现了坑洼和路面开裂的问题。
经过查找，发现这是由于施工方在道路基层处理和材料选择上存在问题导致的。
为了解决此问题，施工方应在道路基层处理过程中加强压实和稳固，确保道路基层的稳定性。
同时，在选择材料时，应考虑其抗压能力和耐久性，避免出现开裂现象。
此外，施工方还应合理控制施工时机和温度，避免材料因环境因素变化而出现质量问题。
【案例三：电气线路安全隐患】某工业项目的电气线路经过一段时间的使用后出现了漏电和短路的问题，给企业带来了安全隐患。
经过分析，发现这是由于施工方在电气布线和接线过程中存在问题导致的。
为了解决此问题，施工方应加强对电气线路的设计和布线过程的控制和检查。
同时，施工方应严格按照国家相关标准进行施工，并进行必要的安全防护措施，确保电气线路的安全使用。
【案例四：钢结构焊接质量问题】某大型建筑项目的钢结构在安装后出现了焊接质量问题，给工程安全带来了潜在的风险。
经过调查发现，造成这一问题的原因是施工方在焊接过程中操作不规范，焊接质量未达到要求。
为了解决此问题，施工方应加强钢结构焊接工艺的培训和操作规范的执行。
同时，在施工过程中，施工方应经常对焊接质量进行检测和评估，确保焊接接头的牢固性和质量达标。
2023年二级建造师二建矿业实务案例分析考点重点知识总结汇总预测点睛资料
2023年二级建造师点睛资料《矿业工程管理与实务》【案例一】一矿业集团公司在厂区修建一座建筑面积为8000m2的单层工业厂房。
某施工单位决定参与该项目的投标，购买了招标文件和全套施工图纸，采用低报价策略编制了投标文件，并最终中标。
该施工单位于2016年5月10日与矿业集团公司（建设单位）签订了固定价格施工合同，合同总价为1950万元，合同工期为12个月。
施工过程中发生了如下事件：事件一，工程招标文件提供的资料中指出距工地7m有土场可取土用做工程回填土。
但是开工后，施工单位检查发现该处土方土质不符合回填要求，只得从另一距工地21m的土源采购。
由于供土距离增大，引起费用的增加，施工单位经过计算向业主提交了每立方米土提高人民币7元的索赔要求。
事件二，工程进行了一个月后，因业主资金缺，无法如期支付工程款，口头要求施工单位暂停施工一个月。
施工单位亦口头答应。
事件三，恢复施工后不久，在一个关键工作面上又发生了几种原因造成的临时停工：7月21日至7月25日施工单位设备出现了从未有过的故障；8月10日至8月12日遇罕见的特大暴雨，并造成了8月13日～14日该地区供电中断。
针对上述两次停工，施工单位向建设单位提出要求顺延工期共10天。
问题：1.该工程采用固定价格合同形式是否合适？说明理由。
【参考答案】：该工程采用固定总价合同合理。
理由是：固定价格合同适用于工程量大且能够较准确计算，工期较短，技术不太复杂，风险不太大的项目。
该工程符合这些条件。
2.事件一中，施工单位提出的价格变更索赔是否妥当？说明理由。
【参考答案】：事件一中施工单位提出的土方费用索赔要求不合理。
理由是：施工单位应对自己的报标文件解释负责；施工单位应对自己报价的准确性与完备性负责。
3.针对事件二，施工单位可提出哪些索赔要求？【参考答案】：针对业主由于缺乏资金而指令停工，施工单位对此情况可向业主提起要求工程延长或费用索赔，其费用索赔包括执行停工指令中，施工单位应付出的必要开支管理费、工人窝工费、设备折旧费与维修保养费等。
二建实务中的建设工程质量管理与控制案例分析分享与经验总结与方法应用
二建实务中的建设工程质量管理与控制案例分析分享与经验总结与方法应用建设工程质量管理与控制在二级建造师实务考试中是一个重要的知识点，也是工程管理中必不可少的环节。
通过案例分析与经验总结，可以更好地掌握建设工程质量管理与控制的方法与应用。
本文将分享一些相关案例，并对经验总结与应用方法进行归纳。
一、案例分析与经验总结1. 案例一：桥梁工程质量管理某市规划建设一座大型桥梁，工程难度较大。
总结中发现，质量管理不严格导致了多次质量问题。
经验教训是，在桥梁工程中，要做好质量管理，需要高质量材料、科学施工方案和严格的监控措施。
并且，在施工过程中，要重视现场监测，及时发现和解决问题。
2. 案例二：装修工程质量控制某小区装修工程出现多个质量问题，影响了业主的居住体验。
总结中指出，装修工程质量控制中，应加强对施工方的监管，确保施工过程中的质量要求得到满足。
此外，对材料的选择要注意，杜绝使用劣质材料，提高工程的耐久性和安全性。
3. 案例三：水利工程灌溉系统质量管理某县灌溉系统建设出现频繁的故障，影响了农田灌溉效果。
总结中提到，水利工程灌溉系统的质量管理要重视设备的选用和施工工艺的合理性。
此外，日常的检查和维护也是关键，定期对设备进行维修与更换，确保系统能够正常运行。
二、方法应用与经验总结1. 加强质量管理体系建设建立健全的质量管理体系是确保工程质量的基础。
要根据工程特点和具体情况，制定标准和规范，并建立相应的检查和评估机制，确保施工过程符合要求。
2. 加强施工过程监督与管理在施工过程中，加强对施工方的监管和指导，确保施工按照设计方案进行。
同时，做好施工记录和验收工作，及时发现质量问题，采取相应措施进行纠正。
3. 提高材料选择的准确性选择合适的建材是保证工程质量的重要环节。
要充分了解不同材料的特性和优缺点，根据工程需要进行合理的选择。
此外，要与供应商建立长期稳定的合作关系，确保材料的质量和稳定性。
4. 错误经验的总结与应用在工程管理中，错误和失误是难以避免的。
二级建造师机电实务《案例》实例分析解题思路与技巧
一、机电工程项目投标与合同管理案例一：背景：具有电力工程施工总承包一级资质的某施工单位，曾多次承揽过输电线路工程施工，拥有大型的施工设备，有丰富经验的施工技术人员和项目经理，近几年的经营状况和财务状况良好，但目前施工任务不太饱满。
该单位从“中国招标网”上获悉“呼辽直流输电线路工程”施工的公开招标公告内容如下：1、项目法人：国家电网公司。
招标单位：国网建设有限公司。
建设地点：内蒙古。
计划工期：年月底开工，年月底竣工。
招标方式：无标底公开招标。
资金来源：国家电网公司自筹资金或银行贷款。
2、投标人必须同时具备的条件：（）响应招标、参加投标竟争的中华人民共和国境内的法人或其他组织。
（）具有国家建设部颁发的“电力工程施工总承包一级”资质；（）承担过与以上输电工程（）具有良好的财务状况、施工业绩和大型的施工设备；（）有较丰富经验的项目负责人。
问题：、该施工单位是否应参加此次投标？说明理由。
答：施工单位应该参加此次投标。
因为本案例该施工单位作为一家具有电力工程施工总承包一级资质的施工单位，并且曾多次承揽过输电线路工程施工，有良好的业绩和丰富的经验，符合投标人条件。
、招标单位对投标单位资格审查时一般审查哪些方面？该施工单位能否通过资格审查？答：该施工单位能够通过资格审查。
招标单位对投标单位资格审查时，一般审查以下方面：（）法定代表人资格证书（）授权代表的授权委托书（）企业营业执照、企业资质等级证书（）企业概况与履约能力说明资料（）企业近三年的财务审计报告（）主要工机具、机械设备一览表（）企业施工业绩与其证明材料。
、该工程投标实行工程量清单报价，若允许调整，施工单位如何对策？答：要详细审核工程量清单内所列的各工程项目的工程量，对有较大误差的，通过招标单位同意后进行调整。
案例二：背景：某工程机械厂（甲方）扩建一动力车间，工作项目共有、、、、、、、等项内容，通过招标，最终确定由某安装公司（乙方）中标，承建动力车间的改造。
最新二级建造师机电工程实务辅导案例分析
二级建造师机电工程实务辅导案例分析二级建造师机电工程实务辅导案例分析［案例1］某机械厂为扩大生产能力，新建压力加工车间。
通过招投标确定由机电安装总承包一级企业的A公司实施工程总承包。
车间的主要安装任务有2000kN液压机安装、起重量分别为15t和10t的桥式吊车安装、工业加热炉制作安装、液压机的液压系统（10MPa）安装、动力照明系统安装等。
液压机为典型的三梁（上横梁、活动横梁、下横梁）四柱结构形式，总重量约为180t，最重部件下横梁为45t，最长部件立柱为9.50m，直径ф820mm.问题：（1）根据工程对象，在布置临时设施时应特别考虑哪些问题？为什么？（2）液压机安装前，现场必须具备什么条件？（3）桥式吊车安装单位编制了吊装方案，在进行吊装方案交底时还应考虑哪些问题？（4）液压机安装过程中，质量控制的重点是什么？对于立柱和横梁上孑L的直径测量、横梁安装水平度等需要用哪些非常规的检测器具？[案例1]答：（1）应考虑在车问附近搭设较为封闭、并具备卸货能力的大型临时设施，以备液压机部件进场时卸车存放；耐火材料的存放等。
液压机部件重量大，又是机械精加工件，不宜在室外或露天存放。
存放时还应考虑防止立柱变形的措施。
工业炉砌筑用的耐火材料不能淋雨，应在室内存放。
（2）液压机安装前，现场必须具备的条件包括对设备基础的验收和基础的预压。
因为液压机基础的不均匀沉降，会对设备的使用带来严重后果，而且重型设备的基础预压对安装过程中保证检测数据的准确、可靠也是有帮助的。
（3）桥式吊车安装单位在进行吊装方案交底时还应考虑进行施工安全交底，特别是吊车轨道施工的安全技术措施。
（4）液压机安装过程中，质量控制的重点是安装前应对立柱的直线度和圆度、横梁上孔的直径、相对位置、横梁上孔与加工端面的垂直度等进行检测；施工过程中应对立柱安装的垂直度、横梁安装的水平度进行检测。
需要用大直径外径千分尺和内径千分尺、框式水平等非常规的检测器具。
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【案例一】某18层写字楼工程建筑面积12000 m²,采用箱形基础,框架-剪力墙结构,外墙面装饰1-2层天然花岗石幕墙,3-18层采用隐框玻璃幕墙.施工中发生如下事件:事件一: 工程进展到第6层施工中,在拆除框架柱钢模板时发现部分框架柱混凝土表面因缺少水泥而形成石子外露.事件二: 工程进展到第15周8层结构时，公司各职能部门联合对该项目进行突击综合大检查。
检查成本时发现：C工作,实际完成预算费用960万元，计划完成预算费用为910万元，实际成本855万元，计划成本801万元。
事件三: 工程进展到第10层室内装修中,地板使用的硝基漆散发的大量的爆炸性混合气体在室内大量聚集,达到了很高的密度.此时,一装配电工点燃喷灯做电线接头的防氧化处理,引起混合气体爆燃起火,造成施工人员1人死亡3人重伤的重大安全事故.经事故调查,该施工单位安全生产管理工作中缺乏统一性,没有周密的计划,规章制度不健全,致使在多项目、多部位、多工种施工条件下工作不能有序地进行.对使用的一些特殊建筑材料性能、使用方法,没有明确地进行技术交底,造成职工缺乏这一方面的知识.没有制定针对性的安全措施(通风设施),易燃、易爆气体在室内大量聚集,导致事故的发生.事件四: 工程进展到第18 层室内装修中，劳务分包方作业人员直接从窗口向外乱抛垃圾造成施工扬尘，工程周围居民因受扬尘影响，纷纷找到项目经理交涉要求立即停止施工，有的向有关部门进行了投诉。
问题：1.分析事件一中部分框架柱混凝土表面石子外露出现的原因是什么?应如何处理?【参考答案】原因: ①混凝土配合比的原材料称量偏差大,粗骨料多,和易性差。
②浇筑混凝土时,混凝土离析,石子集中,振不出水泥浆。
③混凝土搅拌时间短,和易性差. ④混凝土振捣不密实,漏振。
⑤模板缝隙大,混凝土漏浆.。
处理:①用清水冲洗干净② 1 : 2用水泥砂浆抹平。
2.计算并分析事件二中C工作的费用偏差和进度偏差情况?【参考答案】C工作费用偏差=960-855=105(万元)。
由于C工作费用偏差为正，说明C工作费用节支。
C工作进度偏差=960-910=50(万元)。
由于C工作进度偏差为正，说明C工作进度提前。
3.分析事件三产生安全事故的原因?【参考答案】原因: ①施工现场管理人员缺乏安全技术知识,对易挥发的施工材料未进行严格管理,没有采取通风措施,使大量的混合气体聚集浓度很高,遇明火发生爆炸; ②作业人员缺乏在特殊环境下安全操作的基本的常识,在易燃\易爆气体浓度很高的情况下,动用明火作业; ③该企业对施工人员的安全教育培训工作不到位,没有进行安全技术交底,交叉作业协调管理不力。
4、针对事件四的扬尘事件，项目经理应如何协调和管理?【参考答案】项目经理协调和管理：①向居民作好解释工作。
避免以后施工过程中类似事件发生，取得居民谅解。
②及时和当地环保部门、建设行政主管部门等有关单位联系沟通，取得其理解和支持。
③加强劳务分包作业队伍管理。
教育提高劳务队伍环保意识：按分包合同规定对劳务分包方进行处罚。
④要求分包采取袋装措施，垃圾装运下楼。
⑤加强对本单位管理人员教育，提高现场监管力度。
【案例二】某12层综合楼工程吊顶采用轻钢龙骨,饰面采用纸面石膏板,由于是甲供材料,施工单位未对轻钢龙骨和纸面石膏板进行检验和处理就进行了施工.施工中在空心板的板下面设置了膨胀螺栓安装吊杆,吊杆距主龙骨端部距离为500mm,吊点间距为1000mm,主龙骨按房间短向跨度的3/1000起拱, 纸面石膏板采用射钉的钉固定法安装,顶棚上悬挂一个4.5Kg重的吊灯,吊灯直接安装在主龙骨上。
问题：1.施工单位是否需要对轻钢龙骨和纸面石膏板进行检查验收?金属吊杆应进行什么处理?【参考答案】需要，金属吊杆应进行防锈处理。
2.指出吊顶施工中存在的问题并写出正确做法.【参考答案】存在的问题及正确做法:(1)吊顶的膨胀螺栓不应设置在空心板的下面.应该设置在板缝处。
(2)吊杆距主龙骨端部距离的500mm太大.应该不大于300mm。
(4)纸面石膏板不能采用射钉的钉固定法固定，应该采用沉头自攻螺钉固定。
(5)4.5Kg重的吊灯属于重型灯具不能直接安装在主龙骨上。
应该用膨胀螺栓固定在空心板的板缝处。
3.吊顶隐蔽工程验收的项目有那些?【参考答案】吊顶隐蔽工程验收的项目:(1)吊顶内管道、设备的安装及水管试压;(2)木龙骨放火、防腐处理;;(3)预埋件或拉结筋处理;;(4)吊杆安装;(5)龙骨安装;(6)填充材料的设置。
4.该综合楼吊顶材料是否满足防火要求?【参考答案】该综合楼吊材料满足防火要求，因为该综合楼室内顶棚装修材料燃烧性能等级规范规定为A级装修材料,其轻钢龙骨是A级装修材料;纸面石膏板虽然是B1级装修材料,但纸面石膏板安装在轻钢龙骨的时候可以作为A级装修材料使用。
5.吊顶工程验收合格的要求是什么?【参考答案】吊顶工程验收合格的要求是：(1)吊顶工程所含分项工程的质量应验收合格;(2)质量控制资料应完整;(3)吊顶工程有关安全和功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定;(4)观感质量验收应符合要求。
某综合楼位于某城市商业的中心地段，20层，框架结构，筏板基础，建筑面积62000㎡。
某施工企业承建了综合楼的建筑与装饰工程。
施工现场设有一大型材料堆场。
运输道路沿着仓库和堆场进行布置，双车道宽度为6m。
塔式起重机的起重高度、幅度及起重量都满足要求，使材料和机件可达到建筑物的任何使用地点。
工地地面均匀做了硬化处理。
临时水池、水塔设在用水中心和地势较高处，过冬的临时水管均埋在冰冻线以下，排水沟沿道路布置。
问题：1.施工现场是否要设消防车道?设置消防车道有什么具体要求?【参考答案】施工现场必须设置消防车道。
本工程为20层办公楼，属高层建筑。
因工程进入装修阶段，建筑主体已建成。
固本工程的消防安全应按照现行《高层民用建筑设计防火规范》设置消防车道。
消防进水平管直径不小于100mm;消防进水竖管直径不小于65mm。
每隔一层设一处消火栓口。
2.简述施工总平面图设计的步骤。
排水沟的纵坡应为多少?【参考答案】施工总平面图的设计步骤：引入场外交通道路→布置仓库→布置加工场和混凝土搅拌站→布置内部运输道路→布置临时房屋→布置临时水电管线网和其他动力设施→绘制正式的施工总平面图。
排水沟的纵坡不小于0.2%，过路处须设涵管。
3.施工过程中如何处理噪声扰民问题?【参考答案】施工过程中处理噪声扰民问题的措施有：(1)施工前公布连续施工时间，向工程周围居民、单位做好解释工作;(2)及时和建设单位主管工程的部门联系协商、取得业主主管部门的支持;(3)及时和建设行政主管部门、当地派出所、环保部门、街道办事处、城管等单位协商，取得这些部门的理解和支持;(4)增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识，采取隔声、降噪措施，尽量降低施工噪声;(5)凡强噪声施工，避开正常的休息时间;(6)施工噪声超过标准值时，环保部门按要求测定噪声值，确定噪声对周围居民的影响程度、范围，并出具测定报告书;(7)建设单位对确定为施工噪声扰民范围内的居民，根据受噪声污染的程度，按有关要求跟业主协商给予适当的经济补偿。
【案例四】背景资料：某工程，施工总承包单位(以下简称“乙方”)按《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—1999—0201)与建设单位(以下简称“甲方”)签订了施工总承包合同，合同中约定开工日期2015年3月1日，乙方每月25日向甲方提交已完工程量报告，工程进度款支付时间为次月8日。
甲方依据合同推荐某电梯安装单位(以下简称“丙方”)作为本项目电梯安装施工单位，丙方与乙方签订了分包合同。
甲方委托监理公司对工程实施施工监理。
乙方项目经理开工前对本项目今后的工作做了如下安排：(1)由项目经理负责组织编制“项目施工管理实施规划”;(2)由项目总工程师负责建立项目质量管理体系，由项目生产经理负责建立安全管理体系并组织实施;(3)由项目行政管理人员负责对所有安全施工的技术要求进行交底;(4)由项目商务经理负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作，解决项目中出现的各种问题;(5)由项目经理负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。
2015年5月15日，项目经理和项目商务经理一起向甲方催要4月份工程进度款。
甲方说：“监理单位正在对四月份的工程量进行核对，工程进度款还要等一等”。
项目经理立即停止施工，以催要工程进度款。
电梯安装施工过程中，因甲方采购的一部电梯导轨型号到货错误，需要退换。
丙方向项目监理机构提出了申请，要求补偿因退换导轨造成的费用损失。
监理说：“此事应先找乙方”。
丙方找到乙方，乙方项目经理回答：“你们是甲方推荐的，费用直接找甲方要，此事与我们没有关系”。
问题：1.逐项指出乙方项目经理开工前的工作安排是否妥当?对于不妥之项说明正确做法。
【参考答案】工作(1)及(2)的做法是妥当的，但(3)、(4)、(5)做法不妥。
正确做法是：由施工负责人对所有安全施工的技术要求进行交底;由项目经理部负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作，解决项目中出现的各种问题;由建设单位负责组织有关单位进行单工程竣工验收。
2.指出乙方停止施工以催要4月份工程进度款的做法和甲方的答复各有何不妥之处。
【参考答案】乙方停工不妥，发包人超过约定的支付时间不支付工程款，承包人可向发包人发出要求付款的通知，发包人接到承包人通知后仍不能按要求付款，可与承包人协商签订延期付款协议，经承包人同意后可延期支付，发包人不按合同约定支付工程款，双方又没达成延期付款协议，导致施工无法进行，承包人停止施工，由发包人承担违约责任。
3.丙方向项目监理机构提出费用损失补偿申请是否恰当，说明理由。
【参考答案】丙方向监理索赔费用，不恰当，应先向乙方索赔，由乙方统一向监理部申报。
因为丙与甲无合同关系。
4.乙方项目经理对于丙方提出索赔的回答是否恰当?说明理由。
【参考答案】乙方回答是不恰当的，丙方与乙方签订了分包合同，其应接受丙方的索赔申请，并统一向监理部申报，因为乙与丙有合同关系。