材料收发月报表格式
仓库管理表格精编版
3-001 用料清单用料清单3-002 物料BOM清单物料BOM清单3-003 存量基准设定表存量基准设定表3-004 产品零件一览表产品零件一览表3-005 产品用料明细表产品用料明细表3-006 存量控制卡存量控制卡3-007 物料管制卡物料管制卡3-008 物料保管卡(一)3-009 物料保管卡(二)物料保管卡(二)货位编号：标示日期：3-010 物料保管卡(三)物料保管卡(三)3-011 ××产品材料耗用统计台账××产品材料耗用统计台账产品名称：数量：3-012 订单耗用材料耗用总表订单耗用材料耗用总表3-013 ××车间月物料耗用统计表××车间月物料耗用统计表月份：3-014 收货台账收货台账月份：3-015 物料进销存账物料进销存账3-016 物料发货台账物料发货台账3-017 个人领料台账个人领料台账姓名：部门：职务：3-018 库存明细账库存明细账物料名称：物料编号：规格：计量单位：库区：3-019 物料分析表物料分析表分析人员：分析日期：3-020 物料计划表物料计划表3-021 ××产品物料计划表××产品物料计划表订单物料计划总表3-023 低值易耗品及劳保用品月用量计划表低值易耗品及劳保用品月用量计划表部门：常备性材料周需求计划表料号：型号/规格：日期：共页第页3-026 专用性物料需求计划表专用性物料需求计划表订单号：生产批号：批量：日期：3-027 物料请购单物料请购单制造单位：请购单号：请购日期：3-028 物料验收单物料验收单3-029 物料供应变更联络单物料供应变更联络单发出部门：接收部门：日期：No.：3-030 物料供应进度修订通知单物料供应进度修订通知单接收：日期：年月日3-031 物料供应延误报告单物料供应延误报告单3-032 材料入仓单材料入仓单（共4联：厂商联、PMC联、货仓联、财务联）厂商名称__________ No.：3-033 发料单发料单制造单号________ 产品名称________ No.：3-034 领料单领料单制造单号：产品名称：No.：生产批量：生产车间：□物料□半成品日期：说明：共四联，PMC联、货仓联、生产联、财务联。
存货收发明细模板
存货收发明细模板全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：存货是企业生产经营活动中不可或缺的重要资源，对企业的经营状况和财务状况具有重要影响。
对存货的收发情况进行详细的记录和统计是企业管理的重要一环。
存货收发明细表就是记录和统计存货收发情况的工具，通过存货收发明细表可以清晰地了解存货的流动情况，为企业的管理决策提供有效的依据。
存货收发明细表通常包括存货的收发日期、数量、金额、收发方向等信息。
企业可以根据自身的经营特点和需求设计适合自己的存货收发明细表模板，以便更好地管理存货。
下面我们来介绍一份存货收发明细表的常用模板。
存货收发明细表模板：序号日期存货名称收发类型数量单价金额收发方向备注1 2021/01/01 原材料A 收入100 10 1000 供应商无在这份存货收发明细表模板中，每一条记录包括了存货的收发日期、存货名称、收发类型、数量、单价、金额、收发方向和备注等信息。
通过这些信息，可以清晰地了解存货在企业内部和外部的流动情况，了解存货的来源和去向。
企业可以根据存货收发明细表的数据进行分析，及时调整存货的进销存策略，避免存货积压或断货的情况发生。
存货收发明细表的设计要符合企业的实际情况和管理需求，可以根据存货的分类、收发环节和管理模式进行调整和定制。
在填写存货收发明细表时，要认真核对每一项数据，确保数据的准确性和完整性，避免出现错误或遗漏。
只有在数据准确可靠的基础上，才能为企业的管理决策提供有力的支持。
第二篇示例：在管理企业的过程中，存货是一个非常重要的资产。
为了对存货的收发情况进行有效管理和控制，企业往往需要制定存货收发明细。
存货收发明细记录了企业在一定时期内存货的收入和发出情况，可以帮助企业及时了解存货的流动和变化，从而更好地进行库存管理和资金控制。
存货收发明细的制作一般包括以下几个步骤：1. 确定存货收发明细的时间范围：存货收发明细一般按月份进行记录，因此首先需要确定存货收发明细的起止时间，一般是月初到月末。
材料库管员岗位职责
材料库管员岗位职责材料库管员岗位职责11、负责公司的原材料的`统计、入库、记账、整理、发放等管理工作。
2、要熟练掌握各种型材、五金件、玻璃、工具、器具等的用途及使用方法。
3、入库时，对进仓原材料必须严格根据材料计划单数量验收，并根据票据名称、型号、规格、单位、数量、价格等填写验收单或收据并登记造册，要严格把好质量关。
不符合的货物应退回，发现问题要及时上报。
4、验收后的原材料，必须按类别，根据物品的数量、性质固定位置存放，做到整齐美观，并注意留有通道，便于收发、检验、盘点清查，并填写货物卡，把货物卡挂放在明显之处。
5、仓库要保持通风干燥，要勤检查、勤防锈，防止在库物品锈蚀、霉烂变质。
6、严格执行出库手续，按期登记明细账，定期盘点，按时填写报表，做到账物相符、账表清楚。
7、严格执行仓库的安全制度。
库内严禁吸烟，上下班前后，对仓库的门、货垛等进行安全检查，发现隐患及时处理，保证原材料和库房的安全。
8、严格执行各项规章制度和工作纪律，按时上下班，工作时不擅离职守，并做好仓库清洁卫生工作。
9、完成上级领导交付的其它工作。
材料库管员岗位职责21．负责原材料仓库的日常管理维护事务，做好物料入仓库仓储位的筹划与摆放整理工作。
2．按规定工作流程及时对物料进行收发清点，做到数量准确。
3．将质检部验收合格的'物料按指定仓库、规划的区域予以贮存,并做好防盗防护工作；不合格的原辅材料严禁入库。
4．依据审核了的发料指令及时做好物料的配备和发放工作，与领料部门交接要清楚，手续要完备。
5．正确、准确、及时地进行账务处理，做到帐、卡、物一致。
6.协助生产部门对生产线上生产产品领料的查询,督促生产部对生产退料、废料、余料等及时退还仓库处理。
7．建立不良物料及呆废原材料台帐，并定期向相关部门报送报表，协助相关部门处理。
8．刀具按照已旧换新发放，并做好旧刀具台帐；定时协助相关部门对旧刀具报废处理。
9．依据采购申请单协助采购人员办好原辅材料的入库手续，交接要清楚，手续要完备。
存货出入库管理制度
存货出入库管理制度一、总则1、合理控制物资库存，加速资金周转。
2、严格按规定手续收发物资，手续不全、不清，一律不收、不发。
3、物资堆放整齐并归类陈列，库房保持通风、整洁。
4、贯彻“安全第一，预防为主”的原则，做好仓库和物资安全工作。
5、对购进物资的品种、规格、质量、数量等进行验收，保证购进物资符合经营需要。
6、存货是指企业在生产经营过程中，为生产产品所耗用或为销售而储备的物资。
包括各种原材料、辅料、低值易耗品、在产品、半成品、产成品等。
二、存货的出入库（一）材料采购入库、采购退回1、所有材料均应按计划采购，以保证生产需要。
材料采购回公司后，由仓库管理员负责签收，并办理入库手续。
2、所有材料（包括委托加工材料）入库前须进行质量检验。
须由质检部门检验的，由供应部向质检部门提出申请，由质检部门负责实施并出具质检报告单。
3、检验合格后，采购商务凭采购清单及质检报告单按实际收到的合格材料填写材料入库单，入库单经采购员、仓库管理员、质检员签字后方可生效，作为采购付款的要件之一（预付款除外）。
材料入库单一式四联，分别为财务记账联、仓库联、供应付款联和品管部一联。
4、对于专用于某一工程项目产品的非通用性原材料，供应部必须按照工程技术部门出具的采购清单进行采购，仓库也必须按此清单进行验收，对与清单不一致的材料一律不得办理入库。
5、若供货商在采购数量之外无偿加送部分货物，加送部分应一同办理入库手续，同时在入库单上加注说明，便于采购结算。
6、委托加工材料在采购回来后送加工前、以及在加工完成后应分别办理材料入库手续，送往加工单位时要办理材料出库手续，并在领用用途中说明。
7、已入库材料在存储、使用过程中发现其质量不合格的，若能退回供应商，则应办理采购退回手续，由采购商务填写红字（或负数）入库单，采购经理签字，由采购部负责退回供应商，采购部要督促退货情况，并向供应商索要退货的签收手续，并将此手续给仓库一份，由仓库转给财务记帐。
基准单位成本分摊计算表表格格式
基准单位成本分摊计算表
年 月份
品名
产量
（A）
单 位 分 摊 率
总 加 权 分 摊 率
材 料
（B）
工 缴
(C)
材 料
（D=A×B）
工 缴
(E=A×C)
说
明
(一)材料基准单位成本:
实际材料成本： 元
基准单位材料成本=实际材料成本÷总加权分摊率(D)
= 元÷元
(二)直接人工基准单位成本:
实际直接人工: 元
基准单位直接人工=实际直接人工÷总加权分摊率(E)
= 元÷元
(三)制造费用基准单位成本:
实际制造费用: 元
基准单位制造费用=实际制造费用÷总加权分摊率(E)
= 元÷元
注: 1.材料成本自料别收发存月报过入。
2.工缴资料来自工缴汇总比较表。
核准： 复核： 制表：
材料收发存报表
6 不干胶
只
7 吸氧剂
只
8 石灰干燥剂 只
9 硅胶干燥剂 只
10 锅巴袋
只
11 花生袋
只
花生
kg
合计：
51150
68836 13950
1700 43000 37232
25
7672.5
4956.19 418.5
209.1 9460 8191.04 375 35873.79
32000 35500
2112 2698
11159.5
包装材料收发存报表（2）
序号
物料名称
计价（单 位）
数量
上月结存 单价 金额
数量
本月入库 单价 金额
1
纸箱 380*280*280
只
1580
3649.8
2
托盘（小） 2015
只
4500
630 6000
840
3
托盘（大） 21516
只
5100
816 7000
1120
塑料袋
4 （大）
只
190*290
4 （大）
只
6000
1200
190*290
塑料袋
5 （小）
只
37600
5640
160*260
6 不干胶
只
101650
7115.5 25000
1720
7 吸氧剂
只
9430
282.9
8 石灰干燥剂 只
9 硅胶干燥剂 只
10 锅巴袋
只
11 花生袋
只
合计：
9800 1700 41430 33797
744.8 209.1 9114.6 7435.34 35448.83
材料收发月报表参考范本
审核：制表：
审核：制表：
做好材料管理的方法：
把好材料采购关，要建立以领导分工负责,由财务、仓库及采购人员组织的审查小组,严格审查材料采购合同;对采购物资实行三对比的办法,即比材料质量、比价格、比运距,坚持质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运的原则,增加材料管理的严肃性和透明度。
采购人员做到腿勤、眼勤、嘴勤熟悉市场行情;掌握市场动态。
在采购具体材料前要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查,将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。
采购人员在采购中发现的质星问题和解决情况要作详细记录以便备查,对各种材质证明要有登记和签收手续。
仓库操作流程中所需要的单据
存 数量 单价 金 额 数量 单价 金 额 数量 单价 金 额 数量 单价 金 额
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采购管理月报表
月份：
年 月 日期 预 定 实 际 请购单位 品 名 数量 单价 订购日期 采购处
领 料 单 （一） 5 H3 S. f( t* K9 @8 F& a1 J 领用单位： 日期： 年 月 日 发料日期： 年 月 日 制造号码： 领料单号： 材 料名 称 材 料 名 称 规 格 色 纹 单位 领 料 数 量 实 发 数 量 备 注
商品领出整理日报表 2 J& b5 S# D1 S" n
商品领出整理日报表
营业员：
年
月 日 品 名 取 出 带 回 销 货 额 增 减 备 注 数...
运送货物作业日报表 运送货物作业日报表 年 月 日 车牌号码 驾驶员： 助 手： 编号 装载时间 送达时间 客 户 卸货地点 主要搬迁品 名 破 损 品 名 数量 理 由 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 昨日表数 本日表数 本日实量 时间 内 容 行走里 程 保 养 汽 油 故 障 机 油 修...
搬运费月报表 ; N) x V1 ]. ]& N" d
编号：
月份：
年 月
日 部门 人事费 折旧费 材料费 修缮费 动力及燃料费 分摊费 其他 合计
每小时搬运费 每公斤搬运费 每 台 搬运费 摘 要
...
成品材料收发月报表 材料编号 材料名称 制 成 品 单位 上月结存 本月收入 本月发出 本月结 存 A级品 滞存品 不良品 数 量 单价 金 额 Q @ $ Q @ $ Q @ $
原物料库存月报表 , R( O' O/ ^! u4 D