工序交接、中间交接、单位之间交接检验记录
B工序交接中间交接单位之间交接检查记录
B工序交接中间交接单位之间交接检查记录
————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：
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工序交接、中间交接、单位之间交接检查记录
陕ZTY-0024 工程名称沣渭新区启航佳苑（安置）小区工程B区11号楼工程部位基础垫层防水
交接项目防水工程—混凝土工程交接日期2012年1月11日
开工日期2012年1月11日完工日期2012年1月11日
交出项目内容
防水施工班组已完成11#楼基础垫层防水工程施工，经检查均符合设计及规范施工要求，可进行下道工序。
遗
留
问
题
无
接
收
意
见
施工企业参加人员监理(建设)单位参加人员
交出人:
(交出企业)
2012年1月11日接收人:
(接收企业)
2012年1月11日
工长(施工员):
2012年1月11日
专业技术人员:
2012年1月11日
总监理工程师
（建设单位技术负责人）：
年月日
3 / 3。
中间交接单
甲方： 签章
代表人：
年 月 日
交接情况（符合设计的程度，主要缺陷及处理意见：
设备缺陷有：1台干燥机露点仪需更换，冷干设备箱盖需更换。
以上缺陷不影响使用。我方尽快采购更换。
质量鉴定意见：
交方： 签章
代表人：
年 月 日
接方： 签章
代表人：
年 月 日
甲方： 签章
代表人：
年 月 日
中 间 交 接 单
项目：省安冲焊中心项目
工号：
工程名称：冲焊中心公用设施安装项目
交接：年 月 日
交接内容：
辅房天然气管道及热成型天然气管道我方已施工完成，天然气体已生产使用。具备中间工序交接。
交接情况（符合设计的程度，主要缺陷及处理意见：
热成型天然气管道按图施工，辅房天然气管道按贵单位现场协商后定管道走向施工完成。无缺陷
质量鉴定意见：
交方： 签章
代表人：
中间交接单(总2页)
中间交接单
项目：省安冲焊中心项目
工号：
工程名称：冲焊中心公用设施安装项目
交接：年 月 日
交接内容：
冲压车间制氮间我方于2014年6月19日已施工完成，具体施工内容：空压机（2台）设备安装、干燥机（2台）设备安装、高压压缩空气管道安装、储气罐设备安装。并于2014年6月20日在现场给贵单位使用部门培训完成。
中间交付验收交接表完整
1、《电气装置安装工程66kV及以下架空电力线路施工及验收规范》GB50173-2021
2、国华景峡第四风电场ABC区600MW工程设计图纸及文件
3、设计变更通知单。
三、验收范围
国华景峡第四风电场ABC区600MW工程35KV集电线路（B标）线路基础及箱变基础工程。
三、质保体系及技术资料检查情况
陕西天安送变电工程
交接内容：
铁塔基础混凝土浇筑、混凝土电杆基础底拉盘埋设、箱变基础浇筑。
检查结论：
经自检，各分部、分项工程均符合设计规范要求，质量控制资料齐全、有效、符合要求。
复查结论：
复查人：
复查日期： 年 月 日
见证单位意见：
签
字
栏
移交单位
接收单位
见证单位
年 月 日
年 月 日
年 月 日
本表由移交单位填写，各方签字认可后分别保存一份。
总监理工程师：_日 期：_____________
本表一式三份，由施工单位填报，建设单位、项目监理机构、施工单位各一份。
附件：
国华景峡第四风电场ABC区600MW工程
35KV集电线路（B标）杆塔组立工程
质 量 专 检 报 告
施工单位专检部门（章）：
中间交付验收交接表
工程名称：国华景峡第四风电场ABC区600MW工程 编号：B22-SG08-002
致：山东诚信工程建设监理国华景峡第四风电场ABC区600MW工程项目监理部:
我方负责的国华景峡第四风电场ABC区600MW工程35KV集电线路工程（B标）杆塔基础及箱变基础工程现已具备交付安装条件，请组织查验。
附件：35KV集电线路（B标）基础工程质量专检报告
移交单位项目部（章）
工程质量“三检”制度(4篇)
工程质量“三检”制度一、自检：操作人员在操作过程中必须按相应的分项工程质量要求进行自检，并经班组长验收后，方可继续进行施工。
施工员应督促班组长自检，为班组创造自检条件(如提供有关表格、协助解决检测工具等)要对班组操作质量进行中间检查。
二、互检：工种间的互检，上道工序完成后下道工序施工前，班组长应进行交接检查，填写交接检查表，经双方签字，方准进入下道工序。
上道工序出成品后应向下道工序办理成品保护手续，而后发生成品损坏、污染、丢失等问题时由下道工序的单位承担责任。
三、专检：所有分项工程、隐检、预检项目，必须按程序，作为一道工序，邀请专检人员进行质量检验评定。
工程质量“三检”制度（二）第一条确定质量目标：质检部在项目总工程师领导下，全面负责项目质量监督检查工作，主要对前期施工工艺、施工方案进行检查，并对技术人员进行岗前培训，对进场原材料进行检测，以及在施工过程中对工程质量进行全方位、全过程控制。
1、创优目标：确保优良工程2、分项工程合格率为____％，其中优良品率为____%(且主要项目确保为优良)。
3、重大质量事故为____次。
4、工程外观质量确保优良。
第二条质量保证措施1、建立完善的检测体系，全面熟悉工程招标文件和施工技术规范编制工程项目的主体试验工作计划和分部实施计划，经甲方监理工程师审批后实施。
狠抓岗位责任制的落实，使整个施工过程始终处于受控状态。
2、为确保施工工程达到设计要求和规范标准，要严把检测关，并加强对施工人员的管理和业务培训工作。
3、设立专职质检工程师岗位，加强内部质检工作，严格控制施工各工序质量，确保工程质量一次成优。
加强项目施工全过程的控制和各工序环节的监督与检查，严格施工过程中的经常检查、工序衔接或交接中的专职检查、工程质量评定及定期的工程质量大检查工作。
第三条施工过程质量控制1.根据项目实际情况，制定质量目标，分阶段对质量目标进行考评；2.复核测量队的导线点、水准点的测量数据，将复测成果报监理工程师审批。
中间检查交接记录
中间检查交接记录日期：XXXX年XX月XX日地点：XXXX所检查人：XXX一、检查目的本次中间检查旨在核实交接工作的执行情况，确保工作平稳进行，发现并解决存在的问题，提出改进建议，确保工作质量和效益。
二、检查内容1.工作交接手续：检查交接人员是否按照规定的程序进行交接手续，包括书面交接材料、口头交接、移交工作资料等。
2.工作执行情况：检查接手人员在接收工作后是否按照要求执行，包括工作进度、工作质量、工作效率等方面。
同时核实交接人员在工作交接过程中是否存在重点强调的问题以及交接义务是否完全履行。
3.问题发现及解决情况：检查接手人员是否发现并解决在工作交接过程中出现的问题。
同时核实交接人员在工作交接过程中对可能存在的问题是否进行了充分解释和指导。
三、检查情况1.工作交接手续交接人员XXX按照规定程序完成了交接手续。
书面交接材料齐全，包括交接工作记录、工作相关文件、工作台账等。
口头交接进行了详细的说明，并进行了逐项确认。
2.工作执行情况接手人员XXX在接收工作后，根据交接人员的要求和工作计划，按时按量完成了任务。
工作进展良好，工作质量经过初步核实符合要求，工作效率高，并积极主动地沟通交流，推动了工作进展。
3.问题发现及解决情况四、存在的问题及建议1.交接工作记录不够详细：建议在交接工作记录中增加更多的细节，包括具体工作内容、任务要求、完成进度等信息，以提高可查阅性和工作执行效率。
2.交接人员应重点强调：在口头交接过程中，由于时间紧张，交接人员未能对一些重要问题进行足够的强调，建议交接人员在书面材料中列出重点问题，并在口头交接时重点强调，以确保接手人员对工作要求和注意事项的充分理解。
五、改进建议1.交接流程优化：进一步优化交接流程，通过制定详细的工作交接指引，明确交接流程和要求，以更好地保证交接工作的执行质量。
2.定期中间检查：建议定期进行中间检查，及时发现问题并解决，以确保工作交接过程的顺利进行，并减少工作中的风险。
施工质量三检制度
目录一、“三检制”定义 (1)1、“自检” (1)2、“互检” (1)3、“专职检、交接检” (1)二、“三检制”各单位职责 (2)1、自检： (2)2、互检： (2)3、专职检： (3)三、“三检制度”执行要求 (4)四、“三检制”执行奖惩制度 (5)五、“三检"记录填写要求 (5)六、执行过程中应注意事项 (6)附表1：..................................................................................... 错误!未定义书签。
施工过程“三检"制度为了加强本项目部工程施工现场质量的过程控制管理，确保工程施工质量满足合同要求，保证项目在质量实施过程中对每道工序质量都能撑握在预控当中，根据业主、铁建指挥部、集团公司要求及工程实际施工要求,我部结合工程施工实际情况，特制定本制度。
一、“三检制”定义1、“自检"“自检”由各班组长组织，由班组操作工人对施工完成的工序进行有针对性的检查,特别检查质量通病，操作者自己检查，自己发现问题，自己改正，将质量问题解决在其发生的初始状态。
2、“互检"“互检"由劳务单位负责人组织各班组长，技术员参加，在班组操作工人之间进行，使班组工作人员之间互相检查、互相督促，互相学习、共同提高.3、“专职检、交接检”“专职检”就是质量工程师对施工过程（工序）或完成工作进行的检验。
专职检在质量工程师主持下进行，检验范围、检验项目、指标要求和检验方法，按国家工程施工质量验收规范中有关的检验批、分项工程检验标准规定的主控项目，一般项目和允许偏差项目三个部分规定的内容执行。
以质量工程师为主负责填报检验批验收记录。
“交接检”由项目部组织，项目技术负责人主持,项目质量检查员,施工员，本工序及下一工序施工班组长,监理单位有关人员参加，检查内容包括原材料质量情况,工序操作质量情况，工序质量防护情况等，交接检符合要求，需隐蔽的必须办理隐蔽工程记录，由参加各方签名确认以后，方得转入下一工序施工。
工程三检制度
“三检”制度为加强建设项目在施工过程中的质量控制，规范工序质量行为，提高工序质量，保证工程质量，特制定本制度。
一、“三检”即在分项工程施工过程中每完成一道工序班组必须自检；自检合格后与下一道工序班组进行交接检；交接检完成后，由专职质检员进行专职检。
自检包含预检及隐蔽预检，应作检查记录和检查结论。
交接检应有接收班组的检查意见和接收意见。
专职检形成质量检查记录和相应验收批资料。
通过“三检”控制“三工序”即监督上工序，保证本工序，服务下工序，保证分项工程质量。
二、“三工序”和“三检制”质量活动应严格遵循设计图纸、验收规范和技术标准进行。
上道工序不合格，下道工序不施工。
每道工序完成后,班组必须认真进行自检和质量整改,做到上不清下不接; 每一个分项工程完成后应在班组自检基础上由专职质量员组织班组长和施工员对该分项进行质量检验。
三、工序质量检查采取“三检”（自检、互检、专检）和交接检制度，通过层层检查，层层把关，确保工序质量符合质量要求。
1、自检，自检由各班组长组织，由班组操作工人对施工完成的工序进行有针对性的检查，特别检查质量通病，操作者自己检查，自己发现问题，自己改正，将质量问题解决在其发生的初始状态。
2、互检，互检由各班组长组织，在班组操作工人之间进行，使班组工作人员之间互相检查、互相督促，互相学习、共同提高。
3、专检，专检由项目部质检员组织，主管施工员、施工班组长参加，对班组施工工序质量进行检验收评定，检查根据施工规范要求，专检必须保存质量记录，做为工程竣工资料的组成内容。
4、交接检，交接检由项目部组织，项目技术负责人主持，项目质量检查员，施工员，本工序及下一工序施工班组长，监理单位有关人员参加，检查内容包括原材料质量情况，工序操作质量情况，工序质量防护情况等，交接检符合要求，需隐蔽的必须办理隐蔽工程记录，由参加各方签名确认以后，方得转入下一工序施工。
隐蔽工程验收记录是竣工资料的重要组成部份，应由项目资料收集整归档保存。
中间交接记录
施工质量验收技术资料通用表
中间交接检验记录
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中间交接检验记录
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