工程项目检查表

合集下载

工程项目检查表

工程项目检查表

工程项目检查表一、引言工程项目检查表是指用于进行工程项目检查的清单表。

工程项目检查表按项目的建设类型和阶段进行分类,可用于工程项目施工、监理、验收等阶段,全面准确地查验工程项目质量和安全,防止工程质量问题和安全事故的发生,保障工程项目的顺利进行。

二、工程项目检查表的编制1. 检查表的编制原则工程项目检查表的编制应遵循以下原则:•确定检查目的和内容:制定检查目的和内容,根据工程项目建设的特点和实际需要,全面、完整、准确地反映检查要点和检查内容。

•注重检查细节:检查项目的编排应当细致到位,对于重要细节不能遗漏,细节表述要准确。

•考虑检查难度:依据检查所涉及的范围和数量、检查人员的经验和实力等条件,制定检查难度的合理程度。

2. 检查表的编制步骤工程项目检查表的编制应遵循以下步骤:2.1 确立检查目的和内容检查目的和内容是制定工程项目检查表的前提,通过分析工程项目建设过程的特点和实际需要,确定检查目的和内容。

检查目的和内容要尽量完整,覆盖所有可能出现的问题。

2.2 制定检查表根据确定的检查目的和内容,编制工程项目检查表。

检查表的编制需要尽量规范统一,各项内容之间要有一定的逻辑关系,每一项内容要表述清晰、准确。

2.3 试用阶段工程项目检查表编制完成后,需要在项目实际运用中进行试用。

试用阶段是对检查表进行测试和完善的过程,通过试用发现检查表中存在的问题和不足,及时进行修订和完善。

2.4 定期维护工程项目检查表编制完成后,需要定期进行维护,对已经发现的问题和不足进行修订和完善。

定期维护可以保持检查表的适用性和有效性。

三、工程项目检查表的应用1. 工程项目施工阶段的应用在工程项目施工阶段,工程项目检查表可以用于确保施工质量和工期进度。

•施工质量检查表:检查施工质量是否符合设计要求;•工程进度检查表:检查工程项目建设进度是否符合计划。

2. 工程项目监理阶段的应用在工程项目监理阶段,工程项目检查表可以用于提高监理工作的质量和效率。

工程项目现场安全检查表(文明施工)

工程项目现场安全检查表(文明施工)
7
成品保护
地面地砖铺设完毕后在其上面施工时是否采取保护措施
建构筑物以及已安设备上是否无乱涂、乱画现象
待工区域的钢筋是否有保护措施
对易撞区域的柱身及柱角是否采取了保护措施
进行油漆涂刷、墙面粉刷时是否对地面、设备等采取遮盖措施
施工期间是否对重要设备采取了保护措施
8
现场力能供应
现场的水管是否杜绝了跑、冒、滴漏现象
现场存放的设备钢材等是否无土埋水淹的现象
现场的存放的设备材料是否按规格尺寸分类摆放
现场存放的管材是否按一头齐的方式存放
现场存放的有封口要求的管道是否进行封口处理
现场存放的设备材料是否以道路或周围建筑物为参照物有序排放
现场的脚手架扣件是否装箱
现场的零散物品是否进行集中装箱处理
现场设备拆箱后的包装物是否及时进行回收处理
现场占路的设备、材料是否经过批准、允许
现场因施工需要断路时是否经审批,并采取了防护因开挖断路时是否设标准围护及警示标志,夜间有否红灯警示
2
现场场地及标牌
开工后,是否对现场的场地进行了一次彻底平整
现场是否按业主或公司要求进行封闭管理
主要施工场地(包括加工厂)出入口是否设置大门
现场是否规划布置了废料场
现场是否做到了工完料净场地清
现场是否设置了垃圾箱
现场是否规划设置了垃圾临时存放点
现场的建筑垃圾是否及时清扫并及时运走
6
现场油品、油漆管理
现场存放是否有防渗漏措施
现场存放是否能整齐有序
存放处是否设置警示标志,消防器材是否齐全
包装物是否能及时回收
用过的油棉纱、油漆刷、油漆筒等是否能进行控制管理
工程项目现场安全检查表(文明施工)
检查时间:

工程项目质量安全专项检查表

工程项目质量安全专项检查表

工程工程质量安全专项检查表专项检查表工程所在区县:工程名称:检查组别:检查部位地基根底主体装修受检工程差不多情形表〔表一〕工程所在区(县):工程名称工程地点施工许可证号〔工程差不多情形〕开工日期形象进度建筑规模〔总面积或投资额〕平方米〔或万元〕构造类型建筑层数质量责任主体和有关机构单位工程负责人建设单位勘察单位设计单位施工单位分包单位监理单位施工图审查机构质量检测机构备注单位名称姓名联系资质资格检查组成员签字:检查日期:工程建设各方责任主体和有关机构质量行为检查表〔表二〕序号检查项目1 施工前办理质量监视手续情形施工前办理施工图设计文件审建2查情形施工前办理施工许可(开工报设 3 告)情形单 4 按规定托付监理情形组织图纸会审、设计交底、设计位 5变更工作情形原设计有重大修改、变动的,施6工图设计文件重报审情形7单位资质情形8工程经理资格和到位情形施要紧专业工种操作人员上岗资工9格、配备及到位情形单位10施工组织设计或施工方案审批及执行情形11分包合同签订、分包企业资质相符执行情形检查情况按规定办理未按规定办理按规定办理未按规定办理按规定办理未按规定办理按规定托付未按规定托付按规定组织未按规定组织按要求重报审未重报审单位资质符合相应要求单位资质不符合相应要求工程经理资格符合相应要求,人员到位工程经理资格符合相应要求,但人员没到位工程经理资格不符合相应要求要紧专业工种操作人员上岗资格符合相应规定,工种配备到位要紧专业工种操作人员上岗资格符合相应规定,工种配备不到位要紧专业工种操作人员上岗资格不符合相应规定按治理制度审批,并严格执行按治理制度审批,但执行过程中有偏差审批程序纷乱,不按施工组织设计或施工方案执行按规定进展分包、分包范畴与分包企业资质相符,分包合同已备案按规定进展分包、分包范畴与分包企业资质相符,分包合同未备案未按规定分包或分包企业资质不符评价□符合□不符合□符合□不符合□符合□不符合□符合□不符合□符合□不符合□符合□不符合□符合□不符合□符合□差不多符合□不符合□符合□差不多符合□不符合□符合□差不多符合□不符合□符合□差不多符合□不符合12施工现场配置有满足施工的有关标准、标准、技术规程按规定配置配置不全没按规定配置□符合□差不多符合□不符合序号检查项目检查情况评价施13工程技术标准及审查合格的施工图设计文件的实施情形工单位14 质量问题和质量事故处理情形15总监理工程师资格及到位情形16监理规划、监理实施细那么的编制审批内容的执行情形监理17 对材料、构配件、设备投入使用或安装前进展审查情形单对分包单位的资质进展核查情严格依据工程技术标准及审查合格的施工图设计文件实施不严格依据工程技术标准及审查合格的施工图设计文件实施不依据工程技术标准及审查合格的施工图设计文件实施处理准时,整改措施有效处理准时,但整改不到位未准时处理总监理工程师资格符合相应要求,人员到位总监理工程师资格符合相应要求,但人员没到位总监理工程师资格不符合相应要求按规定编制、审批,并严格执行按规定编制、审批,但执行不认真未按规定编制、审批认真进展审查不认真进展审查未进展审查严格进展核查不严格进展审查□符合□差不多符合□不符合□符合□差不多符合□不符合□符合□差不多符合□不符合□符合□差不多符合□不符合□符合□差不多符合□不符合□符合□差不多符位18形未进展核查严格实施见证取样制度合□不符合□符合19见证取样制度的实施情形20对重点部位、关键工序实施旁站监理情形不严格实施见证取样制度未实施见证取样制度严格按规定实施旁站监理实施旁站监理,但不严格到位未实施旁站监理□差不多符合□不符合□符合□差不多符合□不符合严格按检验批、分项、分部〔子分部〕□符合工程质量验收21检验批、分项、分部〔子分部〕工程质量验收情形不严格按检验批、分项、分部〔子分部〕工程质量验收不按检验批、分项、分部〔子分部〕工程质量验收质量问题通知单签发手续齐全,质量问题整改结果的复查准时,资料齐全质量问题通知单签发手续不全,质量问题整改结果的复查资料不全不按规定签发质量问题通知单,质量问题整改结果不复查□差不多符合□不符合□符合22质量问题通知单签发及质量问题整改结果的复查情形□差不多符合□不符合结果统计建设单位符合项/差不多符合项/不符合项施工单位符合项/差不多符合项/不符合项监理单位符合项/差不多符合项/不符合项检查组成员签字:检查日期:工程建设强制性标准执行情形检查表〔表三〕〔工程施工局部〕检查工程检查内容和方法评判差不不符备注符合多符合合一、工程资料技术交底、施工日1志原材料、成品、半成品、构配件质量2有证明文件和试验报告见证取样和送检记3录现场计量器具的运4行状况施工图设计文件修5 改、变更、洽商、交底技术交底和施工日志应记录详实构造用水泥、钢筋、外加剂、预拌混凝土、防水材料、砂、石、砖、砌块、预应力混凝土的锚具、夹具等质量有合格证明文件和试验〔检验〕报告单,对重要工程使用砂、石应进展碱活性试验,预制构件应进展构造性能检测,砌筑砂浆中掺入有机塑化剂的应有型式检验报告承重构造用水泥及外加剂、混凝土试块、砂浆试块、钢筋及连接接头试件、承重墙的砖、砌块和防水材料等见证取样和送检记录资料及相关试验〔检验〕报告单水准仪、经纬仪、磅秤、钢尺的计量检定证书施工图设计文件修改、变更、洽商、交底应符合程序,记录完整。

建设工程项目检查表

建设工程项目检查表
14
组织勘察单位向设计、施工单位交底;组织设计 单位向施工单位交底;组织所涉及的管线权属单 位或养护单位向施工单位交底
15
委托并组织质量检测、第三方监测
16
开展质量安全检查并对工程进行隐患排查和治 理,按规定组织质量安全履约考核
17
组织各单位签订现场安全管理协议,明确各方安 全生产管理责任,并组织检查
符合
不符合
(一)
资质与资格
1
施工业务应在单位资质许可范围,未转包 或违法分包所承揽业务,安全生产许可证 有效
2
项目主要管理人员资格符合要求,特种作业 人员等持证上岗,按要求配备专职安全生产 管理人员
(二)
体系和制度建 设
3
建立安全生产责任体系、组织机构,并明确 各部门、各岗位安全生产责任
(三)
工程周边环境 保护
建设工程质量安全检查表
(土建施工单位)
单位名称:工程名称:
检查项目
检查内容
评价
不涉 及
符合
不符合
一、内业资料
(一)
施组及方案
1
施工组织设计、专项方案按照规定要求编制、专 家论证、审批
(二)
试验、检测 资料
2
原材料、构配件等合格证、复试,以及工程过程 检验、检测
(三)
工程监测、
测量资料
3
监测、测量仪器检定资料,监测、测量成果等资 料
30
危大工程验收合格后,施工单位应当在施工 现场明显位置设置验收标识牌,公示验收时 间及责任人员
(十六)
执行工程质量
安全手册情况
31
落实《工程质量安全手册》要求,开展宣传 贯彻及培训
其他检查项目(此项内容为表中未列检查项目,由检查专家根据现场情况补充自行填写)

工程项目检查表

工程项目检查表
现浇结构分项工程
8
无检验批原始验收记录扣3分,与实体、资料不对应扣2分,检查内容(应包括:外观质量[模板拼缝、露筋、蜂窝、孔洞、夹渣、疏松、裂缝、连接部位缺陷、外形缺陷、外表缺陷];实测实量标识[垂直度、平整度、标高、截面尺寸、阴阳角];缺陷处理)不全,每缺一项扣1分。(根据施工内容抽查)
填充墙砌体分项工程
检查进场复试报告。
检查组签字:项目经理签字:日期:年月日
典型问题治理(续表)
工程名称
检查部位
序号
检查内容
是否
违反
说明
32
主体结构
钢筋进场时,应按国家现行相关标准的规定抽取试件并作力学性能和重量偏差检验,检验结果必须符合国家现行有关标准的规定。(GB50204-2002 2010版第5.2.1条)
检查出厂合格证、出厂检验报告和进场复试报告。
4
施工组织设计、(专项)方案编制、审批、交底及实施
10
5
危险性较大分部分项论证、验收,危险性较大项目清单
8
6
分部分项工程技术交底
10
7
施工日志(4分)、质量日志(4分)、砼施工日志(2分)
10
8
质量培训、学习
6
9
施工合同、分包协议
5
10
检测工具配备、使用
10
11
样板引路及实施记录
6
12
建筑工程典型质量问题及预防预控预案
8
无检验批原始验收记录扣3分,与实体、资料不对应扣2分,检查内容(应包括:材质;墙拉筋、构造柱、过梁;皮数杆;实测实量标识[轴线位移、垂直度、表面平整度、门窗洞口尺寸])不全,每缺一项扣1分。(根据施工内容抽查)
2
图纸会审(纪要)记录(2分)及设计变更(洽商)记录(2分)

建筑工程项目日常安全检查表

建筑工程项目日常安全检查表

xxxxxxxxxxxxxxxxx工程安全检查内控表
安全情况日常巡查表
项目名称:形象进度:巡查日期:巡查路线:片区:
备注:
1、对于存在钢结构的,进行钢结构屋面板安装时,应严格在下部安装安全平网,安装人员务必戴好安全带。

2、楼梯间的临边防护,应采用钢管扣件搭设,利用楼梯间的间歇,采用木质锥形结构进行固定,从而不影响粉涮(要求粉涮只能移除本层锥形方木,施工完后,待强度完成后进行恢复)。

3、对所有安全设施(含脚手架、模板、基坑、防护棚以及所有施工平台,大型机械设备拆安装、顶升以及临时用电、临时防护棚,围墙等,)第一次使用,应严格按照静态管理要求,进行方案、人员上岗证、交底、培训、施工实施一致性检查,凡不符合的,务必进行整改。

4、检查结果务必明确检查部位
5、检查人员:总包安全员必须单独检查,监理和甲方项目部可以联合检查,也可以独立检查,此项将纳入对各项目的考核中。

检查人:
各阶段重大安全隐患排查表。

在建工程项目检查表

在建工程项目检查表
屋面
□符合
□不符合
□符合
□不符合
外墙
□符合
□不符合
□符合
□不符合
不采暖楼梯间隔墙
□符合
□不符合
□符合
□不符合
不采暖楼梯间户门
□符合
□不符合
□符合
□不符合
外窗
(含阳台门上部)
阳台门下部芯板
□符合
□不符合
□符合
□不符合
不采暖地下室顶板
□符合
□不符合
□符合Leabharlann □不符合飘窗上下板□符合
□不符合
□符合
□不符合
燃烧性能
3
按照绿色建筑设计标准设计
口是口否
4
节能设计文件行政备案
口有口无
5
进场材料持有省厅的认定(确认登记)证书
口是口否
6
建筑工程执行民用建筑节能信息公示制度
口是口否
7
签订建筑节能承诺书
口是口否
8
建筑节能专项施工方案
口有口无
9
建筑节能监理规划和实施细则
口是口否
检查项目
设计
评价
传热系数
做法
设计文件
施工执行情况
在建工程项目检查表
设区市(县、区、镇):年 月 日
工程名称
工程地点
结构类型
建筑类别
居住□ 公建□
建筑层数
地下层地上 层
建筑高度
m
建筑总面积
开工时间
年 月 日
建设单位
形象进度
设计单位
施工单位
图审机构
监理单位
规划许可证号
施工许可证号
联系人
联系电话
1

项目工程技术、质量检查表

项目工程技术、质量检查表
4
技术培训
是否对技术、质量人员进行培训,并有相关记录及影像资料;
5
图纸会审、设计交底及现场核对
是否及对施工图纸进行内部审核,并有审核记录;设计单位对图纸会审答疑的会审记录或会议纪要;设计交底资料完整;是否进行施工图现场核对工作,核对资料是否齐全;
6
工程量ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ核
是否按照要求及时进行工程量核对工作,并有相关核对记录;
19
科研规划及目标
是否有科技创新规划、年度科研计划,是否建立科技创新台帐,并有专人管理;是否按时上报月度科研课题投入、是否按时上报月度、季度、年度科技创新工作进展情况总结;是否完成轨道公司下达科技创新工作指标(年度科研投入、专利申请、科技论文发表等)
12
专项施工方案
专项施工方案编制是否及时、内容是否完整,是否履行审批手续,是否报轨道公司备案;需要专家评审的是否已经进行方案评审;超过一定规模,且具有较大安全风险的专项施工方案是否报轨道公司及公司进行审核;
13
关键、特殊工序控制
是否制定关键、特殊工序施工措施及专项交底;关键、特殊工序是否制定节点工期,是否制定保证工期的施工措施;
工程技术、质量检查表
序号
检查内容
检查要点
1
组织机构及岗位职责
检查是否建立健全组织机构,并制定岗位职责;
2
管理制度
建立各项技术、质量管理制度并进行内部审核,审核后的制度应上墙。
3
开工前施工策划;
施工策划内容完整,且具有针对性及较强的实施性,并规定具体责任人及完成时间;有重大施工变更,是否及时更新施工策划;
18
质量管理体系
是否按要求成立质量小组,并明确其质量职责;是否制定质量目标,质量目标是否符合轨道公司质量目标;是否制定创优规划;是否按照要求制定质量计划,质量计划内容是否完善;是否按照要求对现场进行质量检查,是否制定整改措施、整改时间及整改责任人;监理、建设单位及质量监督站检查问题,是否制定整改措施、整改时间及整改责任人,回复是否及时;是否制定纠正与预防措施;每月是否召开质量专题会议,对施工现场质量问题、质量缺陷及不合格品处理进行分析总结;是否设置专职质检人员,人员数量是否满足施工需要;
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

中铁四局集团项目精细化管理手册(试行)
(鲁编写部分)
第二章安全管理
第二章安全管理
第三条安全管理流程
1、识别、评价危险源,建立危险源清单和重大危险源清单(施工过程中,应在危险源现场,设置危险源告知牌)针对重大危险源,编制专项安全方案和应急救援预案(施工过程中,应对应急预案进行演练和完善);针对一般危险源,编制安全保证措施(纳入施工组织设计中)对操作人员进行安全教育和岗前安全培训施工过程中,随着施工进展,配备安全设施并组织验收,如安全防护设施、施工用电设备、消防设施等,为作业人员发放安全防护用品对操作人员进行技术交底的同时进行安全技术交底按照安全质量管理组织设计,进行日常安全检查和定期安全检查,督促问题整改,验证整改效果定期召开安全专题会议,分析研究解决重要安全问题对安全工作进行总结,提出改进意见和下步工作思路,填写各项安全工作资料和报表。

第五条安全教育和培训
(一)职责
1、项目综合办公室是安全教育培训的主责部门,制定安全教育培训计划,并按计划组织培训和考核。

2、项目部综合办公室可采取多层次、多渠道和多种形式开展安全教育,通过举办讲座、黑板报、宣传栏、放映音像制品等方式宣传安全生产。

3、项目安质部制定安全教育培训制度,协助综合办公室,提出
全员安全教育培训计划,并提供安全教育培训的业务支持。

4、项目安质部负责组织全体员工学习贯彻国家、行业主管部门、属地政府和上级单位有关安全生产的文件精神。

5、项目工程技术部门负责安全技术交底具体实施。

6、项目物机部门负责做好物资、设备相关安全知识的培训教育。

7、项目部其他部门协助做好涉及本部门管理范围内的安全教育培训工作。

(二)流程:
1、项目部综合办公室根据项目特点,制定教育培训计划,项目“三类人员”、特种作业人员培训计划由项目部提报,由公司、局组织实施。

2、项目部综合办公室按计划组织相关部门编写整理培训教材、组织实施教育培训,并如实记录安全生产教育和培训情况。

3、安质部结合安全生产月活动、11.15安全警示教育等活动组织开展安全生产法律法规、安全知识、事故典型案例等培训教育活动,贯彻落实国家、地方、行业主管部门、股份公司、局、公司有关安全生产的文件规定和要求等。

4、工程技术部制定安全方案及技术交底书,项目总工组织召开项目部经理部相关人员进行安全技术交底会,使参与施工管理人员、作业人员,对方案及交底内容有进一步的了解,掌握各作业项目的安全技术保证措施、安全技术操作规程和注意事项等,被交底人员确认无误后,双方共同签字确认,并登记备案。

5、安质部通过日常检查和专项检查对其安全教育培训情况进行考核,查找存在问题,提出改进措施,实现安全培训教育工作持续改进。

(三)安全教育要求
1、管理层员工须重点掌握国家有关安全生产方针、政策、法律、法规、标准规范以及本企业安全生产管理制度,提高安全管理水平。

2、员工新进场或待岗、转岗重新上岗前,必须进行公司、项目部和班组三级安全教育。

教育内容包括安全生产法律、法规、标准,安全规章制度、严禁事项等。

3、安全教育应覆盖项目部全体员工,必要时项目部要创造条件将安全教育扩展到家属和周边村民等相关方。

4、项目部综合办须建立安全生产教育和培训档案,相关部门如实记录安全生产教育和培训的时间、内容、参加人员以及考核结果等情况;未经安全生产教育和培训合格的从业人员,不得上岗作业。

5、项目部安质部针对施工生产各个过程的特点,及时进行适时性安全培训教育,如停工后复工前、季节气候变化、节假日、全国性会议前后等特殊时段,要组织进行针对性安全教育。

6、安全生产宣传教育形式应多种多样,可通过举办安全生产培训班、讲座、宣传栏。

安全标志和标语口号、放映安全警示音像制品。

(四)安全培训要求
1、岗位培训内容应包含国家、地方、行业主管部门的有关法律法规标准,企业管理规章制度、岗位安全技术要求和操作规程等应知应会内容。

2、项目全体员工(含外协队伍员工)要了解本岗位工作安全要求,掌握本岗位保障安全的工作技能,实现项目安全体系正常运行。

3、项目负责人、专职安全管理人员必须按照国家有关规定经专门的安全培训,并分别取得相应资格,方可从事本岗位工作。

4、项目综合办要组织特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的岗位培训,取得相应资格证书,方可上岗作业;采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时,须对操作人员进行新技术、新岗位的安全教育。

5、项目工程技术部门对工艺复杂、难度大的工程,所涉及到的新工艺、新方法要组织有关技术人员、安质人员、作业人员培训;必要时现场进行全面的安全技术交底,要求全体相关人员能明白工作程序、方法和安全要求。

6、项目部安质部、工程技术部、物机部、办公室、实验室应当如实告知从业人员作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施;教育从业人员按照使用规则正确佩戴安全防护用品,使用应急安全器材。

第十条安全检查
(一)职责
1、项目(副)经理负责组织并带队进行项目月度综合检查,由工程、安质、物机、工经、办公、试验等部室派员参加;各部室根据职责划分,分别进行业务检查。

2、项目(副)经理负责组织响应和配合建设单位、地方政府和上级主管部门组织的安全执法检查,工程部、安质部、物机部、工经部、办公室、实验室等相关部室派员参加,并针对检查中发现的问题落实整改,并将整改情况报送有关单位和部门。

3、项目(副)经理负责组织季节性(冬季、暑期、汛期等)安全检查,安质部、工程部、物机部、工经部、实验室、办公室等相关部室派员参加,发现问题,做好记录,并落实整改。

4、安质部负责组织项目日常安全检查,安全管理人员要定期(一
般每周)对施工现场进行安全检查,对发现的安全问题和隐患要提出整改要求;工程技术人员应根据工序进展情况,对专项安全技术方案、安全技术措施交底的落实情况进行检查;生产施工班组每天应由班组长组织班前、班中、班后的岗位安全检查;群众安全监督员应坚持日常安全检查。

5、物机部负责组织物资设备安全进行检查,对塔吊、龙门吊、制运架设备等特种设备验收检查工作;工程部负责组织对脚手架、模板支架、连续梁挂篮等设施的验收检查工作,必须进行安装过程检查和验收检查。

(二)流程:
1、检查须制定计划,组织抽调人员,确定检查内容和检查方式。

2、安全检查组对项目经理部的管理制度、措施和方案以及施工作业现场执行和落实情况进行综合检查,针对检查发现的问题,对发现的安全质量环保问题和隐患提出整改措施、整改责任人,整改时间等要求。

3、安质部根据检查过程,起草检查通报或整改通知书,项目经理审核签发、下达。

4、被检查作业班组依据检查通报或整改通知书要求落实整改;整改合格后报生产副经理或安质部。

5、安质部对作业班组整改情况进行验证;验证合格后,问题闭合,验证不合格,继续要求整改。

(三)检查要求:
1、检查须制定检查计划,明确检查人员,并充分准备;检查应突出重点,对隧道深基坑开挖、火工品、特种设备管理、铁路营业线
施工、高处作业等高风险项目和工序须重点检查。

2、检查应覆盖施工现场所有涉及安全方面的内容,包括作业人员(含协作队伍)的安全管理、持证情况;机械设备、设施的安全状态;现场安全防护;危险物品、消防设施合规性,劳保用品的发放和使用;各项安全技术交底的落实和安全技术规程、规章制度的执行情况。

3、对现场能立即整改的问题,检查人员应监督作业人员立即整改;对于不能立即整改安全问题和隐患,检查人员须提出整改要求,下发安全整改通知书,或形成书面通报,依据“五定”(定整改责任人、定整改完成时间、定整改措施、定整改资金、定整改验收人)原则,督促整改。

4、检查要有书面记录,有参加人员签名;检查发现的问题必要时可附有照片,并保留签收记录。

整改完成后要进行验证,验证要有记录,必要时应附有整改前后比对照片。

检查记录必须签字齐全,建立台帐,妥善保存。

5、检查中如发现重大隐患危及安全时,检查人员有权采取果断措施,下达隐患通知书,下令停工,直到消除隐患,解除危险,同时应立即报告项目经理。

附表40:安全检查记录(1403)
附表41:安全检查整改记录(1404)
附表41:隐患通知书表格(1405)
注:本表一式3份,整改单位、复查单位、检查单位各1份,验证存
查整改通知(1404)
附表41:安全检
注:本表一式3份,整改单位、复查单位、检查单位各1份,验证存档。

附表42:中铁四局安全隐患整改通知书(1405)
施工单位:安字( ) 第_____ 号
- 11 - / 11。

相关文档
最新文档