理物分拨中心分拣员操作规范培训
分拣安全操作规程,1200字
分拣安全操作规程分拣是指根据一定的标准和要求，将物品按照种类、尺寸、重量等进行分类和整理的操作过程。
在分拣过程中，必须要遵守一定的安全操作规程，以确保工作的顺利进行，并保证员工的人身安全。
下面是一份分拣安全操作规程，以供参考。
一、准备工作1. 接受培训：进行分拣作业之前，必须接受相关的培训，了解分拣操作的流程和注意事项。
2. 穿戴防护装备：进行分拣操作时，必须穿戴安全帽、防护手套等必要的防护装备。
3. 检查设备：确保所使用的分拣设备完好无损，并检查安全装置是否正常运作。
二、分拣作业流程1. 确认物品标记：在对物品进行分拣之前，必须仔细查看和确认物品上的标记和标签，确保对物品的分拣操作准确无误。
2. 分拣区域整理：在分拣操作开始之前，需要将分拣区域进行整理和清理，确保工作区域没有多余的杂物。
3. 物品的移动和搬运：在搬运物品时，应该采取合适的搬运工具，如手推车、叉车等，并遵守正确的搬运姿势，以避免身体受伤。
4. 分拣精度：在进行分拣时，必须认真仔细，确保按照规定的标准和要求，将物品正确地放置到相应的位置。
三、安全注意事项1. 注意劳逸结合：进行分拣作业时，要注意适当休息，避免过度劳累，以防疲劳导致操作失误。
2. 保持通畅的工作通道：分拣区域内的工作通道必须保持畅通，不得堆放杂物，以免造成阻碍和危险。
3. 遵守禁止事项：分拣区域内禁止吸烟、使用明火或携带易燃物品，以免引发火灾事故。
4. 注意白天和夜间的能见度：在光线不足或夜间进行分拣操作时，必须使用适当的照明设备，以确保清晰可见。
5. 遇到紧急情况时的应对措施：在遇到火灾、泄漏等紧急情况时，必须立即采取逃生措施，并及时向相关人员报警，确保人员的生命安全。
四、事故处理和报告1. 事故和伤害的记录和报告：在发生事故或员工受伤时，必须立即采取措施进行急救，并及时向主管人员汇报，做好相关记录和报告。
2. 安全意识培养和改进工作：对于发生的事故和伤害事件，应该进行及时的总结、分析，改进工作中的不足和缺陷，提高员工的安全意识。
物流分拣员培训课程设计
物流分拣员培训课程设计一、课程目标知识目标：1. 让学生理解物流分拣的基本概念、流程和重要性；2. 掌握物流分拣的操作规范、设备使用和作业技巧；3. 了解物流行业的发展趋势及对分拣工作的要求。
技能目标：1. 培养学生具备物流分拣的基本操作能力，能够熟练使用相关设备；2. 提高学生团队协作和沟通能力，能够顺畅地完成分拣任务；3. 培养学生分析和解决问题的能力，能够应对物流分拣过程中出现的问题。
情感态度价值观目标：1. 培养学生热爱物流行业，树立正确的职业观念；2. 增强学生的责任感和使命感，认识到物流分拣工作对整个供应链的重要性；3. 培养学生严谨、细心、勤奋的工作态度，养成良好的工作习惯。
课程性质：本课程为实践性较强的专业课，结合理论教学和实际操作，培养学生具备物流分拣员的基本素质。
学生特点：学生为中职二年级学生，具有一定的物流基础知识和操作技能，对物流行业有一定的了解，但实践操作能力有待提高。
教学要求：注重理论与实践相结合，强化实际操作训练，提高学生的动手能力；关注学生个体差异，因材施教，使学生在原有基础上得到提高。
通过本课程的学习，使学生能够达到物流分拣员的基本要求，为未来从事相关工作奠定基础。
二、教学内容根据课程目标，本课程教学内容主要包括以下几部分：1. 物流分拣基础知识：介绍物流分拣的概念、作用和分类，使学生了解物流分拣的基本原理。
- 教材章节：第一章 物流分拣概述- 内容列举：物流分拣的定义、分类、作用及发展趋势。
2. 物流分拣作业流程与操作规范：详细讲解物流分拣的作业流程、操作规范和注意事项，提高学生的实际操作能力。
- 教材章节：第二章 物流分拣作业流程与操作规范- 内容列举：作业流程、操作规范、安全注意事项。
3. 物流分拣设备与使用方法：介绍常见的物流分拣设备及其使用方法，使学生掌握设备操作技巧。
- 教材章节：第三章 物流分拣设备与使用方法- 内容列举：设备分类、功能、操作方法及维护保养。
06分拣车间操作规程
06分拣车间操作规程为了保证分拣车间的正常运转和员工的操作安全，制定本操作规程，以指导分拣车间的工作流程和操作方式，并确保工作质量，以下是分拣车间的操作规程。
一、分拣前准备工作1.入职培训：新员工应经过严格的入职培训，了解分拣车间的工作流程、操作规程和安全注意事项。
2.工作设备准备：分拣车间应配备齐全的工作设备，包括但不限于分拣货架、工作台、工具车、称重设备等，并进行定期维护和保养。
3.安全检查：每天工作开始前，工作人员应对工作区域进行安全检查，确保工作环境安全，消除潜在的危险因素。
4.货物分类：根据业务需求，分拣车间应对待处理的货物进行分类，确保货物有序、易于分拣。
二、分拣操作规范1.工作制度：员工应遵守工作制度，按照排班表进行工作，不得迟到、早退或擅自更改工作时间。
2.个人卫生：员工应保持良好的个人卫生，穿戴整齐，按要求穿戴工作服，佩戴安全帽，不得随意进食、吸烟或嚼口香糖等。
3.装箱规范：员工应根据订单要求，准确地将货物按照指定的包装规格装入箱中，并确保箱内无空隙，避免货物移动或损坏。
5.称重检查：员工应在装箱完成后，将箱子放在称重设备上，确保每个箱子的重量符合要求，并对称重结果进行记录。
6.错误处理：如果发现装箱错误或质量问题，员工应立即停止作业并上报主管，及时处理错误，避免影响后续工作。
三、安全管理1.物品存放：分拣车间应设有专门的存放物品的区域，并按要求分门别类存放，防止混乱和交叉感染。
2.废弃物处理：废弃物应根据不同种类进行分类，集中存放，定期由专人负责处理，避免对环境造成污染。
3.安全培训：定期组织安全培训，提高员工的安全意识和操作技能，确保员工了解紧急情况的应对方法。
4.应急预案：制定合理的应急预案，并进行演练，以应对突发事件，保障员工的生命财产安全。
5.事故报告：任何事故或安全问题发生时，员工应立即报告上级，详细记录事故经过和处理情况，及时采取措施避免类似事故再次发生。
四、维护与保养1.设备维护：定期对分拣车间的设备进行维护和保养，确保设备的正常运转和使用寿命。
理物分拨中心分拣员操作规范培训资料
清扫：就是彻底的将自己的工作环境四周打扫干净，设备异常时马上维修，使之 恢复正常清扫活动的重点是必须按照决定清扫对象、清扫人员、清扫方法、准备 清扫器具，实施清扫的步骤实施，旨在使员工保持一个良好的工作情绪，并保证 稳定产品的品质，最终达到企业生产零故障和零损耗。
清洁：是指对整理、整顿、清扫之后的工作成果要认真维护使现场保持完美和最 佳状态。清洁，清洁活动的目的是：使整理、整顿和清扫工作成为一种惯例和制 度，是标准化的基础。
中心流水线，线上分拣员逐个对每个包裹面单流向进行分拨，操作 如下图所示：
操作规范4：流水线上会有很多不同属性的包裹，根据规范3所示 分拨可以码板的包裹，正确操作图所示：
1、选择需要的栈板放入指定的区域，对线上包裹进行码放，栈板 操作如图所示：
分拣员在 放栈板时 应放在规 定的黄线 区域，切 记栈板超 出黄线外
4、最后点清这板货物实际数量与扫描枪数量是否一致（是，则整 板合包扫描完毕拉至配送商规定区域交接发货组发货；否，则返 回第一步继续操作，直至正确无货方可操作扫描下一板货物
扫描员操作规范如下图所示：
3、分拣员分拨包裹找到自己负责的流向如上册所示，按照规定的
区域将包裹进行码板（码板过程中应遵行重不压轻、大不压小、 易碎，易漏应放在中间位置）规范操作如下：
2、分拣员规范操作完栈板摆放后，对流水线上的包裹进行一次分 拨，分拨包裹时如下面操作所示:
操作规范3：根据操作规范2所示、分拣员对流水线上根据包裹的 属性进行分拨，对于一些特殊包裹未能一次码板的包裹（例如： 易碎品、牛奶、包装不规则的包裹）第一时间放在无动力滚筒线 等待后续码板，具体操作如下所示：
2、没有正规的规章制度，员工的工作效率低，人心涣散，最终公司的效益 就不会有整体的提高。
分拣作业管理培训课件(PPT73页)
• （5）对机械化、自动化没有严格要求，不 受设备水平限制。
2、批量分拣作业
• 批量分拣作业是由分货人员或分货工具从 储存点集中取出各个用户共同需要的某种 货物，然后巡回于各用户的货位之间，按 每个用户的需要量分放后，在集中取出共 同需要的第二种货物，如此反复进行，直 至用户需要的所有货物都分放完毕，即完 成各个用户的配货工作
批量分拣 的路径
取货
批量分拣
A用户 货位
B用户 货位
F用户 货位
C用户 货位
D用户 货位
批量分拣的原理
E用户 货位
批量分拣作业方式特点
• （1）工艺难度较高，计划性较强，和按单 分拣相比错误率较高。
• （2）有利于车辆的合理调配和规划配送路 线，与按单分拣相比，可以更好的利用规 模效益。
• （3）对到来的订单无法作及时的反应，必 须等订单达到一定数量时才做一次处理， 会有停滞的时间产生。
分拣作业合理化的原则
• 4．作业应力求平衡化，避免忙闲不均的现 象
– 必须重视收货入库、接受订单后出库等作业和 进、出卡车的装卸作业的时刻表的调整。
– 通常卡车卸货到入库前的暂存，以及出库和卡 车装载之间的理货作业，是作业不能均衡调节 的重要因素，其他作业也应周到考虑合理安排 。这样作可以大量节约人力。
按单分拣
按单分拣路径
拣
拣
拣
货
货
货
按单分拣作业原理
按单分拣作业方法的特点
• （1）按订单分拣，易于实施，而且配货的 准确度较高，不易出错。
• （2）对各用户的分拣相互没有约束，可以 根据用户需求的紧急程度，调整配货先后 次序。
仓储货品分拣作业知识培训仓库分拣员工作流程和内容
2、拣货单位、存储单位及对应设备
❖ 拣货单位的决定因素是客户订单。 ❖拣货单位决定存储单位，再根据存储单位要求供
应商按存储单位发货。 ❖ 拣货单位和存储单位是拣选设备配置的依据。
3、拣选作业的流程和拣货操作
批量拣选方式
订单拣 选方式
图2 拣选作业流程图
三、分拣作业过程
图2中的拣货作业具体由生成拣货资料、行 走搬运、拣取、分类与集中等操作完成。如图3。
仓储货品 分拣作业知识培训
一、分拣作业管理概述
分拣作业概念
分拣作业是配送中心依据顾客的订单要求或配送计划，迅速、 准确地将商品从其储位或其他区位拣取出来，并按一定的方 式进行分类、集中的作业过程。
分拣作业的目的在于正确且迅速地集合客户所订购的商品。 合理规划与管理分拣作业，对配送中心作业效率和降低整个 配送中心作业成本具有事半功倍的效果。
的工作方式
（二）物至人的分拣设备
这与人至物的拣选方法相反，拣货人员固定位置，等待
设备把物品运至拣货者面前进行拣货。这种拣货设备的
自动化水平较高，本身附有动力，所以能移动物品储位
或把物品取出。
分拣设备
（三）自动分拣系统
高速托盘式分拣机
环行斗式初分机
翻板式包裹分拣机
➢ 分拣作业方法
之二：批量分拣
（播种式）
货架
A客户 货位
B客户 货位
C客户 货位
19:50
D客户 货位
E客户 货位
F客户 货位
16
分拣作业方法比较
分拣 方法
优点
缺点
适用情况
作业方法简单-不易出错 品种多时，路径增加，
按单 订货前置时间短-互不约束 效率降低
快递分拣员员工入职培训
防火、防盗安全知识
快递分拣员应熟悉掌握各种消防设施的使用方法，遵守公司消防安全制度。 快递分拣员应了解常见的安全隐患和防范措施，如货物堆放、电气线路等。 快递分拣员应具备基本的防盗意识，如保护公司财物、防止货物被盗等。 快递分拣员应掌握应对突发事件的应急处理措施，如火灾、盗窃等。
在使用过程中遇到 问题及时向专业人 员求助
规范操作流程
收到快递后，核对包裹上的信息是否与运单一致 根据收件地址将快递分拣到相应的区域或车辆上 对于有问题的快递进行登记并上报处理 按照公司规定进行装卸、搬运、码放等操作
遵守安全操作规程，确保人身安全
安全作业注意事项
保持工作场所整洁，防止意外事故 发生
快递分拣员员工入职培训
目录
单击此处添加文本 快递分拣员岗位职责 快递分拣员操作规范 快递分拣员服务意识 快递分拣员职业素养 快递分拣员安全意识
了解快递分拣流程
快递分拣员负责接收、核对、分类、打包、发货等环节 确保快递信息准确无误，按照规定时间、地点进行分发 协助处理异常件，及时上报问题件 保持分拣区域的整洁，确保快件安全
应对自然灾害方法
了解当地自然灾害预警系 统
掌握紧急疏散路线和集合 点
定期进行应急演练和培训
配备必要Байду номын сангаас个人防护装备
感谢您的观看
应对投诉处理方法
倾听客户诉求，了解问题所 在
主动承担责任，积极解决问 题
保持冷静，不与客户争吵
及时反馈处理进展，确保客 户满意
遵守公司规章制度
了解并遵守公司各 项规章制度，包括 工作流程、安全规 定等。
严格遵守工作时间 和休息制度，不得 擅自旷工或迟到早 退。
快递分拣员入职培训
培训内容：学习快递分拣操作规范、安全操作规程和异常情况处理方 法
工作要求：认真履行工作职责，确保快递包裹准确、及时地送达客 户手中
熟悉各类包裹单据及操作规范
熟悉各类包裹单据：能够准确识别各类单据，包括快递单、物流单、发票等，确保分拣过程中 信息录入准确无误。
具备安全意识及应对能力
遵守安全操作规程，确保分拣过 程中不发生安全事故。
掌握消防器材的使用方法和应对 突发事件的流程。
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熟悉各类危险品的标识、特性及 应急处理方法。
定期参加安全培训，提高安全意 识和应对能力。
快递分拣员服务规范
章节副标题
了解服务标准及要求
快递分拣员应具备良 好的服务态度，保持 热情、耐心、细致的 服务态度，对待客户 要友好、尊重。
具备良好的职业道德和操守
保持工作场所整洁，确保包 裹分拣准确
尊重客户隐私，不泄露个人 信息
遵守公司规章制度，不私自 拆开或损坏包裹
积极应对 操作流程
不断学习新知识 和技术
创新分拣方法和 流程
应对变化和挑战 的能力
具备积极心态和抗压能力
快递分拣员需要具备应对突发情况的能力，如应对天气变化、节假日等高 峰期的处理能力。
快递分拣员需要具备应对突发情况的能力，如应对货物损坏、丢失等问题 的处理能力。
快递分拣员需要具备应对突发情况的能力，如应对人员短缺、设备故障等 突发情况的应对能力。
快递分拣员需要具备应对突发情况的能力，如应对客户投诉、纠纷等问题 的处理能力。
熟悉操作规范：了解并掌握分拣操作流程和规范，严格按照操作规程进行分拣，确保包裹安全、 快速、准确地送达目的地。
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易碎物品的操作规范：分拣员在流水线分拣过程发现易碎标识的包
裹，应轻拿轻放（未按照上述操作包裹出现破损分拣员需按商品原 价赔偿）如图所示
? 4、分拣员如3册连续进行分拨码板应遵循码板高度1.5cm停止继续
分拨，应对这板交接给扫描员进行移走分拨栈板指定区域如下所 示：
? 操作规范4：扫描员一次将分拣员码好的包裹进行移走扫描区域进 行逐个对每个包裹进行扫描合包，合包操作规范如下所示
? 1、根据流向匹配正确的合包单贴在货物的右上角
? 2、用扫描枪逐个对每个包裹面贴进行合包扫描动作
? 3、直至扫完最后一个包裹面贴
? 安全：就是要维护人身与财产不受侵害，以创造一个零故障，无意外事故发生的 工作场所，旨在保障员工的人身安全，保证生产的连续安全正常的进行，同时减 少因安全事故而带来的经济损失。
? 可见，企业实施6S，是对企业和员工都有益处。6S管理是一个现
代企业生存和发展的基本安排，也是一个企业参与市场竞争的有 力保障。因此，实施6S管理是一个优秀企业必须实行的制度，也 是一个企业成为优秀级的必经之路。
中心流水线，线上分拣员逐个对每个包裹面单流向进行分拨，操作 如下图所示：
? 操作规范4：流水线上会有很多不同属性的包裹，根据规范3所示 分拨可以码板的包裹，正确操作图所示：
? 1、选择需要的栈板放入指定的区域，对线上包裹进行码放，栈板 操作如图所示：
分拣员在 放栈板时 应放在规 定的黄线 区域，切 记栈板超 出黄线外
? 整顿：把经过整理出来的需要的人、事、物加以定量、定位，简而言之，整顿就 是人和物放置方法的标准化。整顿的关键是要做到定位、定品、定量，旨在使工 作场所整洁明了，一目了然，减少取放物品的时间，提高工作效率，保持井井有 条的工作秩序区。
? 清扫：就是彻底的将自己的工作环境四周打扫干净，设备异常时马上维修，使之 恢复正常清扫活动的重点是必须按照决定清扫对象、清扫人员、清扫方法、准备 清扫器具，实施清扫的步骤实施，旨在使员工保持一个良好的工作情绪，并保证 稳定产品的品质，最终达到企业生产零故障和零损耗。
? 扫描员操作扫描面单规范如下图所示：
? 规范操作5:分拣员在流水线上对于没有面贴的包裹处理方式如下 ? 1、第一时间送至异常区域 ? 2、及时反馈给班组长处理
6s的意义：
? 1、企业为什么会做6s管理？
? 2、做好6s的好处有哪些？ ? 3、我们在工作中如何保持6s？
? 企业为什么会做 6s管理：
? 2、分拣员规范操作完栈板摆放后，对流水线上的包裹进行一次分 拨，分拨包裹时如下面操作所示:
? 操作规范3：根据操作规范2所示、分拣员对流水线上根据包裹的 属性进行分拨，对于一些特殊包裹未能一次码板的包裹（例如： 易碎品、牛奶、包装不规则的包裹）第一时间放在无动力滚筒线 等待后续码板，具体操作如下所示：
理物分拨中心操作培训 ? 培训员：组长主管 ? 培训时间：2015年 ? 培训对象：分拨中心员工 ?员工为什么入职前需要了解公司内部的规章制度及规范?
1、入职前当然需要了解制度，中国有句俗话：国有国法，家有家规。一个 企业就是一个团队，无规矩不成方圆，何谈带队！ 2、没有正规的规章制度，员工的工作效率低，人心涣散，最终公司的效益 就不会有整体的提高。
做好6s的好处： （1）提升企业形象：整齐清洁的工作环境，能够吸引客户，并且增强自信 心； （2）减少浪费：由于场地杂物乱放，致使其他东西无处堆放，这是一种空 间的浪费。 （3）提高效率：拥有一个良好的工作环境，可以是个人心情愉悦；东西摆 放有序，能够提高工作效率，减少搬运作业。 （4）质量保证：一旦员工养成了做事认真严谨的习惯，他们生产的产品返 修率会大大降低，提高产品品质。 （5）安全保障：通道保持畅通，员工养成认真负责的习惯，会使生产及非 生产事故减少。 （6）提高设备寿命：对设备及时进行清扫、点检、保养、维护，可以延长 设备的寿命。 （7）降低成本：做好6个S可以减少跑冒滴漏和来回搬运，从而降低成本； （8）交期准：生产制度规范化使得生产过程一目了然，生产中的异常现象 明显化，出现问题可以及时调整作业，以达到交期准确。
? 清洁：是指对整理、整顿、清扫之后的工作成果要认真维护使现场保持完美和最 佳状态。清洁，清洁活动的目的是：使整理、整顿和清扫工作成为一种惯例和制 度，是标准化的基础。
? 素养：要努力提高人员的素养，养成严格遵守规章制度的习惯和作风。素养是 “6S”活动要努力提高人员的素养，养成严格遵守规章制度的习惯和作风。
? 4、最后点清这板货物实际数量与扫描枪数量是否一致（是，则整 板合包扫描完毕拉至配送商规定区域交接发货组发货；否，则返 回第一步继续操作，直至正确无货方可操作扫描下一板货物
? 扫描员操作规范如下图所示：
? 3、分拣员分拨包裹找到自己负责的流向如上册所示，按照规定的
区域将包裹进行码板（码板过程中应遵行重不压轻、大不压小、 易碎，易漏应放在中间位置）规范操作如下：
流水线操作规范
? 操作规范1：流水线开启后我们会看到很多心怡方包装完好的包裹 流下，我们拣货人员按照正确的操作规范进行拣货。第一步会在 流水线与天猫相对接的流水线口进行疏导包裹
在操作过 程中如图 所示，在 每个流水 线与天猫 交接口梳 理货物的 畅通，保 证每个包 裹安全到 达分拨中 心流水线
操作规范2：如上图操作1所示，天猫所有的包裹正常流向万象分拨
? 1、企业管理制度的改革主要是为了适应企业发展的需要或是为了促进企业的不断 向前发展，同时也是为了适应社会文、环境、人力资源、技术、市场环境等各方 面的发展需要。
? 2、6s基本概念：
? 整理：就是彻底的将要与不要的东西区分清楚，并将不要的东西加以处理，它是 改善生产现场的第一步，旨在改善和增加作业面积，现场无杂物，行道通畅，提 高工作效率，消除管理上的混放、混料等差错事故；有利于减少库存、节约资金。
3、规章制度首先应用于标准化管理，用制度规范员工的行为，规范企业的 管理。 4、好的企业管理制度，可以使员工学到更多的知识丰富了自己工作当中的 各项技能
理物分拨中心各项制度的了解
? 1、进入企业第一步都会了解这家公司的各项制度，有了制度的了 解在接下来的工作当中就会更加明确知道哪些该做？哪些不该做？ 带着这样的疑问，大家可以细心的看下面的这幅文字，让你了解 想了解的