项目资金使用管理总台账
5.资金管理台账
安全生产管理台账台账种类：资金管理台账编号：05xxxx局二〇一三年目录一、资金管理制度二、资金使用登记表三、其他资金管理制度为进一步加强项目部安全管理，确保各项安全生产、安全技术措施费用使用的及时、到位，根据国家《安全生产法》和公司《财务管理制度》、《资金使用管理规定》等有关规定，结合公司实际，特制定本制度。
1、公司设立安全生产专项资金专户，安全生产、安全技术措费用专用于保障工程项目安全生产，实行专款专用，不得挪作他用。
2、安全生产、安全技术措施费列入项目成本，由公司统一管理安全生产、安全技术措施费的使用必须立项，原则上由公司具体掌握。
工程项目开工初期，项目部必须按照轻、重、缓、急和实用的原则制定出安全生产、安全技术措施、方案，以及措施费的支出计划，报项目部计财部审核，经项目部经理批准后，由计财部安排使用资金，该项费用列入公司安全生产专项资金。
用于改善施工现场作业环境和机械设备的安全状况的各种安全技术设备，该项费用列入公司安全生产专项资金。
3、根据劳动部、全国总工会发布的《安全技术措施计划的项目总名称表》、安全生产技术措施费用范围包括：安全资料的编印、安全施工标志的购置及宣传栏的设置（包括报刊、宣传书籍、标语的购置）费用；安全培训及教育费用；抢险应急措施费。
4、安全教育专项培训的保障资金用于购置或编印安全技术、劳动保护、安全知识的参考书刊物、宣传画、标语等。
5、安全劳动保护用品的保障资金主要用于购买、管理劳动保护用品，物品采购时要严格按照公司制定的采购程序进行，劳保产品必须严格控制使用年限和适用范围，对安全性能不能满足工作的需要时，对违反采购原则的行为，除按奖罚条例处罚外，必须退货，造成损失和影响的由责任人承担相应责任。
6、加强对施工现场上上使用的安全防护用具及机械设备的监管管理，要对安全劳保用品、机械设备、施工机具及配件进行定期的维护和保养或对其定期不定期的检查和抽查，发现不合格的用具或技术指标、安全性能不能满足施工安全需要的设备等应立即停止使用。
衔接资金 工程项目 台账
衔接资金工程项目台账
衔接资金和工程项目，需要建立一个清晰的台账来进行管理。
台账应包含以下内容：
1. 资金来源：记录资金的渠道和来源，包括政府拨款、企业自筹、借款等。
2. 项目名称：记录每个项目的名称和描述。
3. 项目成本：记录每个项目的成本，包括人工费用、材料费用、设备费用等。
4. 财务预算：根据各项目的成本，制定财务预算，并记录在台账上。
5. 支付记录：记录每个项目的实际支出情况，包括支付对象、支付金额、支付日期等。
6. 项目进度：记录每个项目的进度和完成情况，以便及时调整预算和支出计划。
7. 风险管理：记录每个项目的风险和应对措施，以保证项目顺利完成。
通过建立完善的台账，可以帮助管理人员更好地掌握资金和工程项目的关系，及时发现问题并采取相应措施，保证项目的顺利进行。
项目工程收支台帐
注：1、在建或完工分包未结算的项目，收方额填写自开工累计至当月的分包收方价。
完工分包结算已完项目按实填报分包结算价，并注明所列报的分包结算价的审核单位，如项目初审、部复审或市场商务部终审。
2、除工程完工并经分公司审计兑现的工程可不列入该台帐外，其余的所有项目均需填报本台帐。
3、由分包方承担的配合费及水电费填列在劳务费的其它项中，次扣减机械费、辅材费。
4、该表由项目部根据项目成本报表分析填列，于每月15日前汇总上报分公司工程部。
5、本表主要反映债务情况，也是年终效益审计的项目之一。
5、双包工程也表列清，并在“合同金额或结算费率”一栏中注明双包管理费率。
上报分公司工程部。
5、本表主要反映债务情况，也是年终效益审计的项目之一。
5。
工程项目管理台账制度模板
工程项目管理台账制度模板一、总则1.1 为了加强工程项目管理，规范工程项目的资料收集、整理、归档和利用，提高工程项目的管理效率和质量，根据国家相关法律法规和标准，制定本制度。
1.2 本制度适用于公司承担的各类工程项目，包括新建、扩建、改建和拆除等工程。
1.3 本制度所称工程项目管理台账，是指工程项目从前期策划、招投标、施工、竣工验收到后期运维阶段的所有工程资料、文件和记录。
二、职责与分工2.1 项目管理部是工程项目管理台账的主管部门，负责台账的建立、管理和维护工作。
2.2 项目经理是工程项目管理台账的第一责任人，负责确保台账的及时更新和完整准确。
2.3 项目团队成员应按照职责分工，负责相关资料的收集、整理和归档工作。
2.4 公司其他相关部门应积极配合项目管理部，提供相关资料和支持。
三、台账内容与格式3.1 工程项目管理台账应包括以下内容：（1）项目前期资料：包括项目可行性研究报告、设计文件、招投标文件、合同协议等。
（2）施工过程资料：包括施工组织设计、施工方案、施工进度计划、质量检验报告、安全生产记录等。
（3）竣工验收资料：包括竣工图纸、竣工验收报告、验收合格证书、工程结算等。
（4）运维资料：包括设备运行记录、维修保养记录、事故处理记录等。
3.2 工程项目管理台账应采用统一格式，包括表格、图表、文字说明等，确保资料的规范性和可读性。
四、建立与更新4.1 工程项目管理台账应在项目启动时建立，确保项目全过程的资料收集和整理。
4.2 项目团队成员应按照职责分工，及时将相关资料归入台账，并进行分类、编号、登记。
4.3 项目结束后，项目经理应组织对台账进行整理、归档和封存，确保资料的安全性和保密性。
4.4 项目管理部应定期对工程项目管理台账进行检查、汇总和分析，发现问题及时整改。
五、利用与维护5.1 工程项目管理台账应作为项目总结、经验交流和后续项目借鉴的重要依据。
5.2 项目团队成员应充分了解和利用台账资料，提高项目管理水平和效率。
5.资金管理台账
安全生产管理台账台账种类：资金管理台账编号：05xxxx局二〇一三年目录一、资金管理制度二、资金使用登记表三、其他资金管理制度为进一步加强项目部安全管理，确保各项安全生产、安全技术措施费用使用的及时、到位，根据国家《安全生产法》和公司《财务管理制度》、《资金使用管理规定》等有关规定，结合公司实际，特制定本制度。
1、公司设立安全生产专项资金专户，安全生产、安全技术措费用专用于保障工程项目安全生产，实行专款专用，不得挪作他用。
2、安全生产、安全技术措施费列入项目成本，由公司统一管理安全生产、安全技术措施费的使用必须立项，原则上由公司具体掌握。
工程项目开工初期，项目部必须按照轻、重、缓、急和实用的原则制定出安全生产、安全技术措施、方案，以及措施费的支出计划，报项目部计财部审核，经项目部经理批准后，由计财部安排使用资金，该项费用列入公司安全生产专项资金。
用于改善施工现场作业环境和机械设备的安全状况的各种安全技术设备，该项费用列入公司安全生产专项资金。
3、根据劳动部、全国总工会发布的《安全技术措施计划的项目总名称表》、安全生产技术措施费用范围包括：安全资料的编印、安全施工标志的购置及宣传栏的设置（包括报刊、宣传书籍、标语的购置）费用；安全培训及教育费用；抢险应急措施费。
4、安全教育专项培训的保障资金用于购置或编印安全技术、劳动保护、安全知识的参考书刊物、宣传画、标语等。
5、安全劳动保护用品的保障资金主要用于购买、管理劳动保护用品，物品采购时要严格按照公司制定的采购程序进行，劳保产品必须严格控制使用年限和适用范围，对安全性能不能满足工作的需要时，对违反采购原则的行为，除按奖罚条例处罚外，必须退货，造成损失和影响的由责任人承担相应责任。
6、加强对施工现场上上使用的安全防护用具及机械设备的监管管理，要对安全劳保用品、机械设备、施工机具及配件进行定期的维护和保养或对其定期不定期的检查和抽查，发现不合格的用具或技术指标、安全性能不能满足施工安全需要的设备等应立即停止使用。
安全生产资金投入计划与使用台账【范本模板】
在进门处悬挂工程概况、管理人员名单及监督电话、安全生产、文明施工、消防保卫牌图及施工现场总平面图。
现场办公生活设施
（1）施工现场办公、生活区与作业区分开设
置，保持安全距离.
（2)工地办公室、现场宿舍、食堂、厕所、饮
水、休息场所符合卫生和安全要求。
现场围挡
（1)现场采用封闭围挡，高度不小于1.8m；
瓷夹、瓷瓶等,或电缆埋地的地沟.
（3)对靠近施工现场的外电线路,设置木质、
塑料等绝缘体防护设施。
配电箱开关箱
（1）按三级配电要求，配备总配电箱、分配电箱、开关箱三类标准电箱。开关箱应符合一机、一箱、
一闸、一漏。三类电箱中的各类电器应是合格品；
（2)按两级保护的要求,选取符合容量要求和质
量合格的总配电箱和开关箱中的漏电保护器。
置，保持安全距离。
（2）工地办公室、现场宿舍、食堂、厕所、饮
水、休息场所符合卫生和安全要求.
现场围挡
（1）现场采用封闭围挡，高度不小于1。8m；
（2）围挡材料可采用彩色、定型
钢板，砖、砼砌快等墙体
材料堆放
（1）材料、构件、料具等堆放时，悬挂有
名称、品种、规格等标牌；
（2）水泥和其他易飞扬细颗粒建筑材料应密
（2）围挡材料可采用彩色、定型
钢板，砖、砼砌快等墙体
材料堆放
（1）材料、构件、料具等堆放时，悬挂有
名称、品种、规格等标牌；
（2)水泥和其他易飞扬细颗粒建筑材料应密
闭存放或采取覆盖等措施；
（3）易燃、易爆和有毒有害物品分类存放.
垃圾清运
施工现场应设置密闭垃圾站,施工垃圾生活垃圾应分类存放。施工垃圾比寻采用相应容器或管道运输
侧应沿栏杆架用密目式安全网封闭。
安装工程项目财务台账(3篇)
第1篇一、概述安装工程项目财务台账是记录工程项目财务活动、反映项目成本、收入、支出等信息的工具。
通过对安装工程项目的财务数据进行系统化管理，有助于企业对项目进行有效控制，提高资金使用效率，确保项目顺利实施。
本财务台账旨在为安装工程项目提供全面、准确的财务信息，以支持项目管理决策。
二、财务台账内容1. 项目基本信息（1）项目名称：[项目名称]（2）项目编号：[项目编号]（3）项目地点：[项目地点]（4）项目业主：[项目业主]（5）项目负责人：[项目负责人]（6）项目合同金额：[合同金额]2. 项目成本核算（1）人工成本- 直接人工：[直接人工费总额]- 工资：[工资总额]- 社会保险：[社会保险总额]- 福利费：[福利费总额]- 间接人工：[间接人工费总额]（2）材料成本- 材料采购：[材料采购总额]- 材料名称：[材料名称]- 材料规格：[材料规格]- 材料单价：[材料单价]- 材料数量：[材料数量]- 材料金额：[材料金额]- 材料领用：[材料领用总额]（3）机械成本- 设备租赁：[设备租赁总额]- 设备名称：[设备名称]- 设备型号：[设备型号]- 租赁单价：[租赁单价]- 租赁数量：[租赁数量]- 租赁金额：[租赁金额]- 设备折旧：[设备折旧总额]（4）其他成本- 临时设施：[临时设施费用总额]- 水电费：[水电费总额]- 通讯费：[通讯费总额]- 办公费：[办公费总额]3. 项目收入核算（1）合同收入：[合同收入总额]（2）其他收入：[其他收入总额]4. 项目支出核算（1）人工成本支出：[人工成本支出总额]（2）材料成本支出：[材料成本支出总额]（3）机械成本支出：[机械成本支出总额]（4）其他成本支出：[其他成本支出总额]5. 项目利润核算（1）项目总收入：[项目总收入]（2）项目总成本：[项目总成本]（3）项目利润：[项目利润]三、财务台账编制要求1. 财务台账应按照项目实施进度、成本构成等进行分类，确保信息的准确性和完整性。
工地财务台账管理规章制度
工地财务台账管理规章制度第一章总则第一条为规范工地财务管理，提高工地财务管理水平，保障工地建设资金安全，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有施工工地的财务管理工作。
第三条工地财务管理应当遵循财政法律法规，做到规范、透明、公正、真实。
第四条工地财务管理应当根据实际情况，对相关人员进行培训和考核，确保工作人员熟悉并遵守本规章制度。
第五条工地财务管理应当加强内部控制，健全财务管理制度，防范和纠正财务风险。
第二章财务台账管理第六条工地应设立专门财务管理部门，负责工地财务管理工作。
第七条财务管理部门应当建立健全工地财务管理制度，包括会计政策、费用管理、资金管理、报销管理等方面。
第八条工地应当建立健全工地财务档案，包括工地会计账簿、凭证、报表等。
第九条工地应当按照规定的账务期限对财务数据进行及时、准确地录入，并做好账务归档。
第十条财务台账应当按照科目分类、项目分类进行记录，做到账实相符、账清必平。
第十一条工地应当建立健全资金监管制度，对工地资金流动进行监控和审查。
第十二条工地应当建立健全固定资产管理制度，对固定资产进行登记、盘点和清查。
第十三条工地应当建立健全费用管理制度，对各项费用进行合理管理和控制。
第三章财务风险管理第十四条工地应当建立健全财务风险管理制度，对潜在财务风险进行评估和控制。
第十五条工地应当加强内部控制，做到内部审计、监督检查，及时发现和纠正财务问题。
第十六条工地应当建立健全应急预案，对财务风险事件进行妥善处理和应急处理。
第四章财务纪律和激励机制第十七条工地应当建立健全财务纪律，对违规人员进行处理，并追究责任。
第十八条工地应当建立健全激励机制，对表现突出的财务人员进行奖励和提拔。
第十九条工地应当做好财务人员的培训和绩效考核，提高财务人员的素质和能力。
第五章财务报告和财务监督第二十条工地应当按照相关法规要求编制及时、真实的财务报告，并及时向有关部门报送。
第二十一条有关部门应当对工地财务情况进行监督检查，发现问题及时处理。
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附表2：
县（市、区）年度统筹整合项目资金使用管理总台账（模板）
填表说明：
1.统筹整合项目资金使用管理总台账主要围绕项目如实反映当年整合资金的渠道来源、指标调整、科目列支及支出情况等要素。
各试点县要将台账作为强化资金和项目管理的重要依据，每月向县扶贫开发领导小组汇报一次。
2.项目基本信息（A）根据当年整合资金实施方案中项目实施计划表对应填写。
3.项目资金规模（B）根据当年整合资金实施方案填写，其中整合资金（B1）指列入方案的当年整合资金规模，其他资金（B2）指列入方案的前年度结余结转资金或银行贷款、扶贫债券等其他资金。
4.资金分配情况（C）对应项目填写项目资金分配情况和实际占用上级资金指标来源情况。
若对应多个上级资金指标来源，C6、C7可自行插入多行填列。
5.县级支出（D）是指县级财政指标下达金额；实际支出（E）是指资金支付到人、到户、到项目、到企业即视为实际支出。
县级支出进度（D2）是指县级指标下达规模占计划整合规模的比例，D2=D1/B1。
实际支出进度（E2）是 指实际支出规模占计划整合规模的比例，E2=E1/B1。
D1≥E1，D2≥E2。
6.项目实施进展情况（F）根据项目实际进展情况如实填写。
7.标“——”项不需填写。