A73初级经理人 课后测试答案
2022-2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理通关训练试卷附有答案详解
2022-2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理通关训练试卷附有答案详解单选题（共20题）1. （）是“过劳”问题产生的更深层次的原因。
A.生理因素B.心理因素C.经济因素D.文化因素【答案】 D2. 投资回报率通常被作为一项绩效考核指标，它应该包含在（）类型的关键绩效指标中。
A.质量B.数量C.成本D.时限【答案】 C3. 关于工作设计方法的说法，错误的是（）。
A.机械型工作设计方法强调围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复性来进行工作设计B.生物型工作设计方法关注对机器和技术的设计，目的是降低某些特定职位对体力的需求C.直觉运动型工作设计方法是通过降低工作对信息加工的要求来改善工作的安全性和可靠性D.激励型工作设计方法强调工作效率的最大化，使得员工在工作中的精神需求最小化【答案】 D4. 随着互联网的发展，A公司面临着降低成本的巨大压力，公司高层认为：产品成本太高的主要原因在于公司闲杂人员太多，人未尽其事。
因此决定在引进高层次人才的同时减员若干，公司人事处制定了一系列的考核政策，采取下岗分流、内退、工龄买断、提前退休等措施。
在季度生产工作总结会上，总经理认为第一季度钢材产量和质量都不如从前，要求各部门经理找出原因。
A.结构性裁员B.优化性裁员C.经济性裁员D.绩效性裁员【答案】 C5. 关于员工援助计划的说法，正确的是（）。
A.员工援助计划目前在欧美的一些国家已经成为一项可以帮助员工面对任何问题的计划的总称B.外部员工援助计划比内部员工援助计划更节省成本C.员工对内部员工援助计划的信任程度可能高于外部员工援助计划D.内部和外部员工援助计划要分别使用【答案】 A6. 下列选项中，关于职位说明书内容的说法，错误的是（）。
A.职位说明书包括两个部分，即工作描述和工作规范B.工作描述是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件C.工作规范用以说明工作执行者为了圆满完成工作所必须具备的知识、能力、技术及其他要求D.工作描述和工作规范相互独立、自成体系【答案】 D7. 在影响薪酬设定的因素中，（）是企业薪酬管理的重要依据，直接影响着员工的薪酬结构及薪酬水平。
初级职业经理人的角色定位试题及答案理论考试试题及答案.docx
1、如果你是公司总经理，当企业出现以下几件事需要做出决策时，你将把主要精力放在（）事上。
A、原材料的采购B、资金的安排C、组织结构的调整D、生产计划的规定2、ISO9000质量管理体系的本质在于（）。
A、品质要求B、质量证明C、帮助推销使用D、管理程序化3、先端公司原是一家精密机床生产企业，拥有雄厚的技术实力，但老产品的市场日趋饱和，高层管理人员决定通过调整战略以应付现有局面。
人力资源管理部也行动起来，并期望尽快完成新的人员配备计划的制定和贯彻工作。
为顺利完成这一工作，人力资源部必须首先（）。
A、提高人力资源部成员的知识和技能水平B、了解和把握公司的发展方向以及与之相适应的任务目标C、加强人力资源部与其他各部门之间的沟通D、掌握其他同行公司的发展状况4、某公司有三级管理层：公司总部、产品部（共有12个产品部）和各职能部门。
由于公司的产品种类越来越多，总裁感到难以继续对所有的产品部进行有效的领导。
为此，提出以下组织变革方案，请选出你认为最可行的方案（）。
A、在公司总部和产品部之间增加一个按产品大类组成的管理层B、选拔一位能力更强的公司总裁C、淘汰几种产品D、各产品部实行自主管理5、对大多数企业主管来说，最令他们困扰的不是如何与竞争对手抢夺市场，而是如何找到、训练和留住优秀的员工，对搞技术企业尤其如此。
请你为这些主管在以下几项中找到最佳的一种方法（）。
A、提供诱人的薪水和福利B、提供舒适的工作环境C、提供具有挑战性的工作D、提供自由工作的便利6、英国大作家萧伯纳曾经说过：“你有一个苹果，我有一个苹果，彼此交换后，各人手里仍然还是一个苹果；你有一种思第3页共10页想，我有一种思想，彼此交流思想，那么我们每人便有了两种思想。
”你认为这句话对当前企业管理工作的启示是（）。
A、企业之间的物质交换不如经验交流重要B、人各有所长，各有所需，但精神需要更为重要C、当前流行的请客送礼之风，与精神文明建设的要求格格不入D、促进企业内部人员的信息沟通可以提高企业的竞争能力7、某S公司是一家刚起步的公司，公司的产品刚刚开发出来，面临着如何进入市场的问题。
初级经理人角色认知-考试答案讲解学习
初级经理人角色认知考试答案测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 课程TWI，主要是针对：√A初级经理人做督导技能工作的训练B高级经理人做领导技能工作的训练C中级经理人做督导技能工作的训练D一线员工做督导技能工作的训练正确答案： A2. 初级经理人在提拔之前不是：√A业务高手B技术骨干C管理高手D技术能手正确答案： C3. “管理不是经济学，不要用经济学的概念去理解管理学问题”的提出者是：√A比尔·盖茨B彼得·德鲁克C汤姆·彼得斯D戴明正确答案： B4. 不属于初级经理人的工作职责的是：√A人的管理B事的管理C指导上级D辅助上级正确答案： C5. 初级经理人存在的价值是：√A一切以团队绩效为评估标准B一切以提高自身能力为核心C一切以提高员工能力为核心D一切以个人成果为评估标准正确答案： A6. 初级经理人管理员工的四大要素不包括：√A目标、方向B手段、方法C手段、方向D目标、命令正确答案： D7. 属于自我管理技能的是：√A有效授权B角色定位C有效沟通D团队的组建正确答案： B8. 初级经理人未来的存在情况可能是：√A专家预言，当今经理人到2010年将被淘汰的人数高达50% B世界只有两种经理存在：应时而动的经理人和已经死亡的经理人C世界只有两种经理存在：应时而动的经理人和已经复活的经理人D专家预言，当今经理人到2010年将被淘汰的人数高达25%正确答案： B9. 经理人的自救不是通过：√A突破自我B自我调整C自我超越D上帝拯救正确答案： D10. 现代管理的内涵是“运用各种资源去达成企业目标的过程，并创造实现了客户和员工价值。
”其中“运用”一词具有丰富的含义，它可以被理解为：√A获取：人与资源组合B利用：资源C调度：资源互补、最高效率D开发：提升员工技能正确答案： D11. 企业属于商业组织、商业机构，其发展中天经地义的目标是：√A提高生产效率B运用先进设备C提升员工素质D赚钱盈利正确答案： D12. 下列属于业务的问题的是：√A排班勤务B情绪管理C技术培训D材料管理正确答案： D13. 初级经理人在不同的场合扮演不同的角色，下列角色认知正确的是：√A对于上司而言，初级经理人是经营者的替身B对同级而言，初级经理人是内部服务者和内部客户C对下属而言，初级经理人是绩效伙伴、公司代言人D以上说法都对正确答案： D14. 初级经理人有效协助下属的做法不正确的是：√A帮助员工找到最喜欢、更适合他发挥特长的位置B协助下属的职业生涯规划C要及时表扬，批评最好在公开场合D思考员工能做哪些事，并确实分配给他们最能发挥长处的工作正确答案： C15. 属于人员管理技能的是：√A时间管理B目标管理C人力资源的管理D角色定位正确答案： C学习课程：初级经理人角色认知单选题1.初级经理人在提拔之前不是：回答：正确 1. A 业务高手2. B 技术骨干3. C 管理高手4. D 技术能手2.“管理不是经济学，不要用经济学的概念去理解管理学问题”的提出者是：回答：正确 1. A 比尔·盖茨 2. B 彼得·德鲁克3.C 汤姆·彼得斯 4.D 戴明3.对于初级经理人来讲，应该努力的“正道”是：回答：正确 1.A 通过公司政治获得更多的利益 2.B 把主要精力放在公司政治上3. C 为企业创造价值、创造绩效的同时，成为公司政治和权力斗争的牺牲品4. D 体现其自身的价值和企业共同发展的目标4.企业对员工的控制的方式不包括：回答：正确 1. A 刺激式2. B 压迫式 3. C 功利式 4. D 激励式5.企业的行为准则是：回答：正确 1. A 以事为本 2. B 以钱为本 3. C 以物为本 4. D 以人为本6.不属于初级经理人的工作职责的是：回答：正确 1. A 人的管理2. B 事的管理 3. C 指导上级 4. D 辅助上级7.经理人的自我改善不包括：回答：正确 1. A 个人素质、管理风格 2. B 对业务的精熟程度 3. C 对员工的了解 4. D 经理人与上级的关系8.初级经理人未来的存在情况可能是：回答：正确 1. A 专家预言，当今经理人到2010年将被淘汰的人数高达50% 2. B 世界只有两种经理存在：应时而动的经理人和已经死亡的经理人 3. C 世界只有两种经理存在：应时而动的经理人和已经复活的经理人 4. D 专家预言，当今经理人到2010年将被淘汰的人数高达25%9.经理人的自救不是通过：回答：正确 1. A 突破自我 2. B 自我调整 3. C 自我超越 4. D 上帝拯救10.关于公司政治需要初级经理人认识到的是：回答：正确 1. A 初级经理人必须清醒地意识到在组织和企业里面，不一定有公司政治问题 2. B 初级经理人要学会保护自己，不要受公司政治的过分伤害，不用害怕公司政治问题 3. C 初级经理人一定会成为公司政治和权力斗争的牺牲品 4. D 初级经理人要把主要精力放在公司政治上，通过公司政治来获得更多的利益11.现代管理的内涵是“运用各种资源去达成企业目标的过程，并创造实现了客户和员工价值。
初级经理人的角色定位测试答题
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测试成绩：93.33分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 以下选项中，不属于初级经理人的角色误区的是：√A 喜欢抓具体的、擅长的业务工作B 有工作目标，并善于控制目标C 事无巨细，不善委派和授权D 责任心强，习惯独立完成任务正确答案： B2. 以下选项会给初级经理人的工作带来麻烦的是：√A 慢慢计划，快快行动B 不定计划，直接行动C 三个计划，而后行动D 民主式计划，专制式行动正确答案： B3. 初级经理人的总体工作职责包括人员管理、业务管理和：√A 人事调配B 排班勤务C 辅助上级D 技术培训正确答案： C4. 业务管理包含的内容有：√A 技术培训、材料管理、设备保养B 成本管理、品质管理、安排操作C 现场作业、工作质量、成本核算D 情绪管理、人事调配、团队建设正确答案： C5. 初级经理人的管理重点在员工的行为过程，也就是：√A 现场管理B 行为规范C 工作监督D 绩效考核正确答案： A6. 以下四类能力中，初级经理人首先需要掌握的是：√A 指导能力B 专业能力C 专职工作的正确态度D 基本操作要领正确答案： D7. 初级经理人的职责转变方向应该是：√A 从“把事情做对”到“做对的事情”B 从“愉快地做事”到“把事情做对”C 从“愉快地做事”到“做对的事情”D 从“把事情做对”到“愉快地做事”正确答案： A8. 对于初级经理人来说，以下哪种管理职能要求最高：√A 计划B 组织C 领导D 控制正确答案： D9. 评估下属对企业的贡献时，初级经理人应该以什么为标准：√A 学历B 绩效C 责任D 人际正确答案： B10. 初级经理人面对上司时的角色是：×A 内部客户、内部服务者B 绩效伙伴、计划者、激励者C 替身、服从者、执行者D 业务分析员、破除障碍者正确答案： C判断题11. 部门里的人事工作不止要靠人事部门，初级经理人也有人事管理的职责。
2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理题库及精品答案
2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理题库及精品答案单选题（共40题）1、X公司为提高事务协调处理效率，促进并完善公司管理，迅速解决需要决策的问题，辅助总裁做出决策，特成立决策小组。
A.团体思维B.团体决策C.团体极化D.团体合作【答案】 C2、关于管理大师彼得?德鲁克的现代人力资源概念的说法，错误的是（）。
A.人是有办法控制自己究竟要把工作做到多好以及做多少工作的B.人力资源具有其他资源所没有的一种特性，这就是协调、整合、判断以及想象的能力，而在其他方面，机器往往胜过人力C.人的发展是依靠外力来完成的D.人力资源发展代表的是个人的成长【答案】 C3、下列关于劳动关系主要特征的说法，正确的是（）。
A.劳动关系仅仅是劳动者与用人单位基于劳动合同发生的社会关系B.劳动关系在劳动者、用人单位和第三方中介机构之间产生C.劳动关系是具有人身关系、财产关系属性的社会关系D.劳动关系具有法律上的平等性，但不具有实现这种关系的隶属性【答案】 C4、完成同等价值工作的劳动者应当获得相同水平的工资，这意味着()。
A.所有的劳动者都应当获得相同的工资B.利润水平相同的企业应当支付相同水平的工资C.工资水平的决定应当符合同工同酬的基本原则D.男性和女性劳动者应当获得相同的工资【答案】 C5、下列选项中，关于薪酬的说法，正确的是（）。
A.员工福利属于非经济薪酬B.薪酬的本质实际上是一种不公平交易C.基本薪酬可以分为职位薪酬、技能薪酬和能力薪酬D.根据员工具备能力的有效性及能力水平的高低来确定员工基本薪酬的是职位薪酬【答案】 C6、下列说法错误的是( )。
A.弗洛伊德理论认为人格的差异在于人们对待基本驱力方式的不同B.弗洛伊德理论的核心是强调自我实现的驱力C.霍尼认为个体追求自我实现的动机会驱动个体一直向积极的方向发展和变化D.马斯洛将自我实现置于需要层次结构的顶点【答案】 B7、正式规范在（）中不存在。
A.指挥团体B.团队C.任务团体D.联谊团体【答案】 D8、某运输公司因决策失误，在激烈的市场竞争中，连续两年亏损。
2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理题库及精品答案
2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理题库及精品答案单选题（共35题）1、许多因素对人格的形成发挥着重要的影响，在这些因素中，（）的作用尤其重要。
A.文化B.人际关系C.生活环境D.教育背景【答案】 A2、关于人际关系运动阶段的说法不正确的是（）。
A.人力关系运动对人力资源管理的发展做出重要贡献B.霍桑实验的本来目的是确定照明对于工人及其产出的影响C.人们认识到人是企业重要资产，关心员工福利能够提高劳动生产率D.人力资源管理者的主要任务是在管理者与工人之间架起一座桥梁【答案】 D3、推理能力是指（）的能力。
A.理解书面语言B.理解解决问题的原则并具有解决问题的能力C.通过观察得出适合的结论D.理解事物之间的联系【答案】 B4、（2016年真题）下列关于工作分析、工作评价与薪酬管理之间关系的说法，错误的是（）。
A.工作分析直接支持薪酬体系的设计B.建立薪酬体系通常要以工作评价为基础C.通过工作分析与工作评价，可以优化企业内部薪酬结构D.通过工作分析与工作评价，可以提高薪酬体系的内部公平性和科学性【答案】 A5、某公司在2014年年初对组织结构进行了大规模的调整，但是一直未改变职位说明书。
目前，工作重叠、职责混乱、管理分配不平衡等问题日益突出，导致员工缺乏效率、工作积极性下降，企业利润也降至开业以来最低点。
A.建立目标导向的工作分析系统B.搜集工作分析的信息C.选择有代表性的工作进行分析D.编写工作说明书和工作规范【答案】 A6、看到喜爱的球队赢得比赛时，球迷欣喜若狂。
此时球迷的情绪状态是（）。
A.应激B.心境C.热情D.激情【答案】 D7、某运输公司因决策失误，在激烈的市场竞争中，连续两年亏损。
公司股东大会通过了裁减人员30人的决议，并要求公司管理层立即实施。
但公司人力资源部经理经过查阅有关法律，认为裁减人员的方案应该按照法律规定履行相关程序后再实施。
公司管理层同意了人力资源部经理的意见，责成其依照《劳动合同法》组织实施。
初级经理师真题及答案解析
初级经理师真题及答案解析随着社会的发展，管理岗位成为了各个企业不可或缺的一环。
在管理领域日益受到重视的同时，初级经理师的职业也开始备受关注。
对于准备参加初级经理师考试的人来说，了解真题及其答案解析是非常重要的一部分。
本文将为您带来一些常见的初级经理师真题及其答案解析，希望能对您的备考有所帮助。
一、管理基础知识题1. 什么是管理？管理的核心是什么？答案解析：管理是指通过一定的方法和手段对组织、人员和资源进行有效的协调与利用，以达到既定的目标。
管理的核心是协调和利用。
2. 请简要说明管理的四个基本功能。
答案解析：管理的四个基本功能是：计划、组织、领导和控制。
计划是为了确定组织的目标和制定实现这些目标的具体方案；组织是为了分配和配置各项资源，确保实现计划；领导是为了调动和激励员工，使他们为实现组织的目标共同努力；控制是为了监督和评估组织的行动，确保其符合预期的目标。
二、组织管理题1. 什么是组织结构？请举例说明。
答案解析：组织结构指的是各个岗位之间、部门之间以及个人之间的关系和责任分配的框架。
例如，某公司的组织结构为总经理下设若干部门经理，每个部门经理下设若干员工，通过这种关系来实现公司的整体管理。
2. 请简要说明组织文化的重要性。
答案解析：组织文化是指组织成员共同创造和共同分享的价值观念、信念和行为规范。
组织文化对于组织的运作具有重要的影响，它能够提高员工的凝聚力和认同感，促进员工的认知和学习，提升组织的竞争力。
三、人力资源管理题1. 什么是绩效管理？请举例说明。
答案解析：绩效管理是指通过明确的目标设定、定期的绩效评估和有效的反馈机制，对员工的工作贡献进行评价和管理。
例如，某公司对员工进行年度绩效评估，根据评估结果制定激励措施和发展计划，以提高员工的工作表现。
2. 请简要说明招聘与选拔的区别。
答案解析：招聘是指通过各种渠道吸引符合要求的人员加入组织。
选拔是在招聘的基础上，通过面试、测试等方式对应聘者进行评估，并选择最适合的人员加入组织。
2020年初级经济师考试人力资源习题及答案三含答案
2020年初级经济师考试人力资源习题及答案三含答案1在绩效考核的技术中，最简单和运用最普遍的绩效评价方法是()。
A.图评价尺度法B.强制分布法C.不良事故评估法D.排序法2将每项工作的特定行为用一张等级表进行反映，该等级表将每项工作划分为各种行为级别的一种绩效考核的方法是()。
A.配对比较法B.关键事件法C.评价尺度表法D.行为锚定法3关于绩效考核的技术，下列说法错误的是()。
A.排序法是将员工的业绩按照从高到低的顺序进行排列B.强制分布法假设在被评估者中，优秀、一般、较差的员工同时存在C.图评价尺度法中评价者一次考虑两位员工D.关键事件法操作的核心是明确关键事件的定义和所包含的项目4下列关于绩效的概念的说法错误的是()。
A.个人绩效是企业绩效实现的根基B.个人绩效的达成意味着企业绩效的实现C.绩效是个人对企业的承诺D.绩效是企业期望的结果5绩效管理的主要目的在于()。
A.人员的招聘B.员工的培训C.建立绩效优化体系D.员工的晋升6在绩效考核指标体系中，对各项指标重要程度进行权衡和评价的是()。
A.绩效考核指标B.绩效考核指标权重C.绩效考核指标评价标准D.绩效考核指标评价方法7下列关于考核主体的说法错误的是()。
A.单一的选择上级作为评估主体会影响考核的信度和效度B.下级员工通常不乐意反映其对管理者工作的看法，可能导致评估结果失真C.有时外部评价的成本要高于内部评价D.员工进行自我评价时通常对自己过于严格8关于360度绩效评估的陈述，正确的是()。
A.一般采用署名的方式B.考核主体通常为直接上级C.可以更好地实现上级的管理意图D.可以减少评价中存在的主观偏见9晓舟是技术部的员工。
由于销售部正在争取一个大项目，晓舟加入了这个项目组并负责技术支持工作，同时在业务上接受销售部经理的管理。
在对该项目进行考核时，由()负责对晓舟的绩效考核更为合适。
A.技术部经理B.销售部经理C.技术部和销售部经理D.更高层的管理者10用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果，以评估员工的实际工作效果，控制员工的工作过程，并对其进行针对性的奖励和惩罚的制度是()。
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单选题
1. 课程TWI，主要是针对：√
A 初级经理人做督导技能工作的训练
B 高级经理人做领导技能工作的训练
C 中级经理人做督导技能工作的训练
D 一线员工做督导技能工作的训练
正确答案： A
2. 与提升员工的价值需要建立的内容有关的是：√
A 学习型组织
B 学习型团队
C 学习型客户
D 学习型企业
正确答案： A
3. 不属于初级经理人的工作职责的是：√
A 人的管理
B 事的管理
C 指导上级
D 辅助上级
正确答案： C
4. 初级经理人存在的价值是：√
A 一切以团队绩效为评估标准
B 一切以提高自身能力为核心
C 一切以提高员工能力为核心
D 一切以个人成果为评估标准
正确答案： A
5. 初级经理人与同级共事的注意事项不包括：√
A 不同专业的经理人不要互相看不起
B 沟通不良通常不是关系不良的表象
C 部门间有工作需协调时，尽量不要直接找当事员工，而应先找经理
D 部门间的合作性工作应沟通后再制定计划，以得到更好的配合
正确答案： B
6. 属于自我管理技能的是：√
A 有效授权
B 角色定位
C 有效沟通
D 团队的组建
正确答案： B
7. 和谐是：√
A 政治法则
B 社会法则
C 自然法则
D 伦理法则
正确答案： C
8. 初级经理人未来的存在情况可能是：√
A 专家预言，当今经理人到2010年将被淘汰的人数高达50%
B 世界只有两种经理存在：应时而动的经理人和已经死亡的经理人
C 世界只有两种经理存在：应时而动的经理人和已经复活的经理人
D 专家预言，当今经理人到2010年将被淘汰的人数高达25%
正确答案： B
9. 经理人的自救不是通过：√
A 突破自我
B 自我调整
C 自我超越
D 上帝拯救
正确答案： D
10. 企业属于商业组织、商业机构，其发展中天经地义的目标是：√
A 提高生产效率
B 运用先进设备
C 提升员工素质
D 赚钱盈利
正确答案： D
11. 不属于企业生态价值链的“铁三角”关系的是：√
A 客户和企业
B 员工和客户
C 企业和员工
D 老板和企业
正确答案： D
12. 初级经理人有效协助下属的做法不正确的是：√
A 帮助员工找到最喜欢、更适合他发挥特长的位置
B 协助下属的职业生涯规划
C 要及时表扬，批评最好在公开场合
D 思考员工能做哪些事，并确实分配给他们最能发挥长处的工作
正确答案： C
13. 《中层经理的核心技能》一书中谈到管理者的技能，一共分为三大模块，即：√
A 自我管理、工作管理和目标管理
B 自我管理、任务管理和人员管理
C 目标管理、工作管理和人员管理
D 自我管理、工作管理和人员管理
正确答案： D
14. 属于人员管理技能的是：√
A 时间管理
B 目标管理
C 人力资源的管理
D 角色定位
正确答案： C
15. 作为主管，下列做法不正确的是：√
A 不是大事小事都扔给领导去解决
B 要把所有工作的情形从目标的设定、计划的制定、整个进度的过程和进展状况，让上级领导了如指掌
C 大事小事都扔给领导去解决
D 让上级领导感觉所有事物的进展皆在他的掌控之中
正确答案： C。