建党97周年党委书记讲话

适应新形势展现新作为开创新局面为运输公司持续稳定发展提供坚强思想政治保障--在运输公司庆祝建党97周年暨总结表彰大会上的讲话二○一年月日同志们：今天，我们在这里隆重集会，热烈庆祝中国共产党成立97周年，总结回顾一年来公司党建工作，表彰涌现出的先进集体和个人。

在此，我代表公司党委，向今天受到表彰的集体、个人表示热烈的祝贺！并通过你们，向公司广大党员表示亲切的慰问，并致以节日的问候!回顾党的历史，无数共产党人不计荣辱得失，不惧流血牺牲，前仆后继，创造了彪炳千秋的功绩。

今天，我们纪念党的生日，既要深切缅怀过去，牢记使命，更要围绕企业改革和发展大局，坚定不移地推进党的建设。

面对新形势、新任务和新要求，我们必须紧紧围绕实现运输公司持续稳定发展来推进党的建设，坚持以解放思想为先导，以创先争优为主线，以转变作风为保障，充分发挥各级党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，引领广大党员职工主动适应新形势，积极树立新理念，快速明确新思路，大力展现新作为，奋力开创新局面，努力形成“抓党建、求生存、促发展”的良好格局。

下面简要回顾一下一年来公司党建工作的主要成效。

一年来，公司党委在上级党委的领导下，以推动企业发展、服务职工群众为工作重心，努力发挥党委的政治核心作用，为公司改革发展稳定提供了思想、政治和组织保证。

一是增强工作实效，积极开展“两学一做”学习教育。

“两学一做”学习教育是去年以来党建工作的一项重要内容，更是一项重大政治任务。

学习教育开展以来，公司按照局党委的工作要求和指示，结合企业自身实际情况，积极动员，认真部署，科学安排，合理组织，促使公司各级党组织和党员干部职工自觉参与到活动中来。

为确保学习教育发挥实效，解决实际问题，公司党委开展了“两学一做”支部项目攻关小组活动。

要求各个支部都要成立专项攻关小组，定目标、找问题、列计划、制方案，特别要求党员干部和生产骨干要带头参与项目攻关，主动向单位提出好的点子和好的方案，在这次活动中，公司各党支部共上报支部攻关组织方案7份，建立攻关项目19个。

二是加强教育引导，认真做好职工思想政治工作。

针对近年来公司经营困难、职工收入大幅降低的不利局面，公司通过下发调查问卷、发放宣传提纲、开展员工谈心等形式认真深入开展各类形势任务宣传教育，让职工进一步了解企业目前面临的困难及成因，引导职工理解支持公司为摆脱经营困难所采取的一系列措施，坚定大家战胜困难的决心和信心。

同时强调关心、关注特困职工的工作和生活，对家庭困难、正常生活难以维系的职工及时进行必要的救助，让他们感受到大家庭的温暖。

通过以上措施，保证了干部职工队伍的基本稳定和企业各项改革措施的落实。

三是做好典型引路，大力树立先进模范人物。

公司党委认真开展各类先进评比活动，大力弘扬先模人物的优秀品质和先进事迹，积极营造学先进、赶先进、争创先进的良好氛围。

积极参与局级模范评选活动，在去年的河南油田第九届亲情邻居节道德模范评选活动当中，公司管理干部杨洛平凭借其敢于担当、勇于亮剑、艰苦奋斗、顽强拼搏的精神，荣获油田敬业奉献道德模范，向油区职工家属宣传和展示了运输公司的良好形象。

四是注重日常建设，努力抓好精神文明创建工作。

近年来，面对着经济新常态下日益严峻的经营形势和生存状况，公司始终坚持“两手抓，两手都要硬”和“精神文明重在建设”的方针，围绕企业生产经营，开展多种形式的文明单位创建活动，不断提高运输职工家属的整体素质和文明单位创建水平，积极营造团结向上、文明有序、和谐稳定的内部环境。

2017年，经过公司广大干部职工的共同努力和付出，公司顺利通过南阳市文明办的现场检查验收，成功保持市级文明单位荣誉称号。

五是做好“双示范”创建，积极开展“三比三创”活动。

一年来，公司各党支部紧紧围绕公司改革发展，结合自身实际积极开展“三比三创”活动，取得了实际效果。

新疆分公司党支部通过细化标准、量化考核的办法，将“三比三创”活动内容细化成了共3大项32小项的考核项，对考核成绩优秀的给予奖励，对排名靠后的进行处罚，极大地提高了干部员工的工作责任心和上进心。

今年6月，新疆分公司党支部的优秀做法作为全局典型在河南油田“三比三创”暨“双示范”先进事迹宣讲会上进行了宣讲。

联合党支部根据公司党委安排，在全体党员群众中开展了“扭亏脱困、增收创效”专项攻关活动，所属5个经营单位结合各自经营实际和经营中的难点、重点，主动出击，积极行动，取得了实际成效。

公司其他党支部通过开展劳动竞赛、党员义务劳动以及参加油田“七一”党员义务奉献日活动等多种途经，较好地发挥了党员的示范作用。

六是积极营造健康氛围，认真做好企业文化建设。

公司工会利用传统节日和各类节假日，举办了春节团拜联谊会、职工羽毛球赛、女职工体能达标比赛等多种文化活动。

以健康工作、快乐生活为主题，定期组织开展职工健步走比赛等文体活动。

注重对外体育文化交流，积极组织参加油田举办的各类文化活动。

今年5月，公司组建合唱队参加了河南油田庆祝“五一”劳动节歌咏比赛，荣获三等奖，展现了运输人团结拼搏、昂扬向上的精神面貌和风采。

七是明确责任分工，全力做好信访稳定工作。

公司党委始终高度重视稳定工作，及时化解不稳定因素，消除不稳定倾向。

不断强化领导机制，积极贯彻《信访条例》和《河南油田信访工作管理规定》，严格落实信访领导责任制。

坚持领导干部接待群众来访制度，定期开展下访、约访活动。

真心实意帮扶困难家庭，通过各种途经解决他们的实际问题。

认真做好“两会”等敏感时段的信访稳定工作，安排专人对重点上访人员实行全天候监控。

妥善处理各类信访矛盾，积极配合局有关部门做好政策解释和化解劝导工作，努力维护油区的和谐稳定。

一年来，公司各级党组织按照公司党委的安排和要求，较好地完成了各项工作任务，为运输公司求生存、谋发展做出了积极贡献。

下一步，各级党组织要进一步发挥作用，主动作为，自觉适应当前企业改革发展的新形势、新任务、新需要，将目光更好地聚焦本单位的经营管理、市场拓展、队伍建设以及和谐稳定上面，实现单位效益的提高和大局稳定，为公司早日扭亏脱困做出应有的贡献。

借此机会，我对公司下一步党建工作提几点要求。

一、全体党员干部和职工要充分认识目前企业所面临的经营形势，自觉投身企业改革发展进程当中。

当前，公司所面临的经营形势正发生着前所未有的深刻变化，随着近年来国际油价的持续走低，对国内整个石油石化行业造成了巨大的冲击，各大油企普遍出现亏损，裁员、降薪、整合、转岗、分流等词汇屡屡现于各类媒体之上，为了求生存，中石化、中石油等大型国企纷纷开始采取力度空前的大改革和大调整，勘探开发步伐放缓，外包业务相继收紧，对承包商的管理更是异常严格和规范，直接导致我公司的传统创收项目和业务陷入绝地，煤炭经销业务丢失，新疆锅炉注气项目流产，井队搬迁、原油运输、石油工程等业务相继走向萎缩，企业连续两年出现大额亏损，陷入倒闭边缘。

国际原油价格自2014年中期开始暴跌以来，至今没有回升的迹象，长期来看也很难再恢复到原有水平，这就意味着对于长期处于高成本运营的国内油企而言，低成本化战略将长期实施，即使将来油价回升，对于我公司来说仍然难以产生大的积极意义。

在这种大的形势下，如果再坚持依赖以往的那种依靠油田求生存的旧思想、旧观念，必将是死路一条。

今后要想让运输公司能够生存下去，就只有采取变革。

怎么变，怎么改，首先是变思想，改认识。

各级党组织要通过深入细致的思想教育和引导，让全体职工真正抛弃以往固有的传统思维模式和方式，抛弃对油田的盲目迷信和依赖心理，树立“要生存、靠自己”，“自主经营、自负赢亏”的理念。

既然以往的创收渠道和模式行不通了，那就抓紧建立新的创收渠道和模式，既然传统的运输市场和业务已经难以赢利了，那就抓紧建立起新的能够赢利的新兴市场和业务，总之要变、要改、要行动，坚决不能无所作为，坐等着失败。

在改变了思想认识之后，通过明确统一的前进方向和发展思路，彻底摆脱旧的管理方式和工作方法，建立起适应形势发展需要的新的管理模式，创建新的创收业务和创效市场，以新的机制、体制和新的效益来源开启新的篇章。

二、各党支部要进一步调动和发挥党员先锋模范作用，促进单位创收和增效。

公司要实现增收增效，关键发力点还是在基层。

当前，公司党建工作的主要任务就是要全力推动运输公司早日扭亏脱困，党建工作的重点就是充分调动党员的工作热情和积极性，让党员在降低成本、开发市场、寻求业务、提高单位效益方面发挥作用、建功立业。

去年以来，通过“两学一做”学习教育、“三比三创”等活动的开展，基层党支部在如何将党建工作深度融合生产经营方面做了不少有益的尝试和探索，取得了实际效果。

下一步要在总结现有工作经验的基础上，把此项工作继续做好、做细、做实，要针对每一名党员的自身特点和特长，搭建起创新、创业、创效的有效平台，激励和推动党员发挥作用。

要加强“双示范”创建，公司各党支部要向新疆分公司党支部学习经验，将支部日常的考核管理结合生产经营管理实际进行细化、量化，好的奖，劣的罚，鼓励先进，鞭策落后。

各党支部要探索建立绩效考核评价机制和奖惩机制，体现出“干多干少不一样、干好干坏不一样”，营造出重实干、创实绩、求实效的工作氛围，引导党员职工树立正确的业绩观，鼓足干劲，创优争先，实现价值。

在党员示范岗建设方面，各党支部要结合“三比三创”活动的开展，在本支部内建立起至少三个标杆，第一个标杆是敬业奉献标杆，选树标准是能够优质高效地完成单位下达的任务，不怕困难，不畏艰辛，肯吃苦，甘奉献，愿意为了集体的利益牺牲个人的利益。

第二个是业务拓展标杆，选树标准是能够在市场开发、业务开拓上展示先进、发挥引领，帮助和促进本单位取得的市场的扩大和业务的增加。

第三个是和谐建设标杆，选树标准是能够及时了解掌握本支部党员职工的工作、生活基本状况，积极帮助大家协调和解决日常工作生活中的困难和问题。

通过建好这三个标杆，将各支部党员的模范示范作用落到实处，发挥实效，切实促进公司的生产经营管理以及和谐稳定。

三、各级党员干部要努力做好表率，当好企业改革发展的先行兵和领头羊。

当前，公司正处在加快转型发展、全面深化改革的关键时期，既面临经济下行压力持续加大的严峻形势，又面临体制机制改革调整的艰巨任务。

公司提出要坚定不移地用新的发展理念引领新的发展实践，坚定不移地持续优化内部管理结构和人力资源，坚定不移地探索发展新的多元业务建立新的效益增长点，坚定不移地通过转换经营模式实现公司整体收入的有效提高。

能否将这些发展思路付诸实施，关系着运输公司最终能否实现扭亏脱困。

作为运输公司的党员领导干部，这既是运输全体职工家属交予我们的艰巨职责和光荣使命，同时也是对我们管理能力、工作水平的检验和考验。

全体党员干部一定要始终保持清醒头脑，进一步增强使命感和责任感，振奋精神，增强信心，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加顽强的作风努力推动运输公司改革发展。