《工程项目管理》复习题及标准答案
工程项目管理复习题及参考答案
⼯程项⽬管理复习题及参考答案⼯程项⽬管理(专科)⼀、填空题：1.BOT是建造-运营-移交模式。
它适⽤于⼤型基础设施.需要⼤量资⾦进⾏建设的⼯程项⽬。
2.政府对项⽬实施的监督主要体现在⼯程项⽬和建设市场两个⽅⾯。
3.⼤中型和限额以上项⽬的可⾏性报告，按照项⽬⾪属关系由⾏业主管部门或省、市、⾃治区和计划单列市审查同意后，报国家发改委。
4.凡投资在2亿元⼈民币以上的项⽬由国家发改委审核后报国务院审批。
5.2004年7⽉颁布的《国务院关于投资改⾰的决定》，明确规定：对企业不使⽤政府投资建设的项⽬，⼀律不再实⾏审批制。
6.⼯程项⽬合同的类型按⼯程建设阶段分：⼯程勘察合同、⼯程设计合同、⼯程施⼯合同。
7.⼯程项⽬合同的类型按承发包⽅式分：勘察、设计或施⼯总承包合同、单位⼯程施⼯承包合同、⼯程项⽬总承包合同.⼯程项⽬总承包管理合同.BOT承包合同。
8.⼯程项⽬合同的类型按承包⼯程计价⽅式分：固定价格合同、可调价格合同、⼯程成本加酬⾦合同。
9.我国规定，⼯程师在收到承包⼈送交的索赔报告和有关资料后于28天内给予答复，或要求承包⼈进⼀步补充索赔理由和证据。
10.⼯程项⽬⽣命周期是指⼀个项⽬从开始到结束所经历的全部时间或过程，可以建设项⽬的⽣命周期为代表。
11.⼯程项⽬的特点1）明确的建设⽬标2）多⽅⾯的限制3）⼀次性和不可逆性4）影响的长期性5）投资的风险性6）管理的复杂性12.⼯程项⽬按性质分类为：基本建设项⽬和更新改造项⽬。
按专业可以分为：建筑⼯程项⽬、⼟⽊⼯程项⽬、线路管道安装⼯程项⽬、装修装饰⼯程项⽬。
按设计⽣产能⼒或投资规模可以分为：⼤、中、⼩型项⽬。
13.项⽬组织是由项⽬的⾏为主体构成的系统。
⼯程项⽬管理的职能有：策划、决策、计划、组织、控制、协调、指挥、监督等职能。
14.按⼯程项⽬交易⽅式分类，按获得承包任务的途径分：直接委托⽅式、招标⽅式、指令⽅式。
15.⼀般的⼯程项⽬⽣命周期可分为四个阶段：启动阶段（概念阶段）、计划阶段（开发阶段）、实施阶段（执⾏阶段）、收尾阶段（结束阶段）。
工程项目管理复习题集多选答案
复习题一、单项选择题1、监理单位和项目法人之间是（）的合同关系A、监理与被监理B、委托与被委托C、商业合作伙伴D、管理与被管理2、项目经理的素质是各种能力的综合体现，其中，核心素质是（）。
A思想素质B、能力素质C、业务素质D、知识素质3、项目可行性研究的是一个由粗到细的分析研究过程，一般可分为四个阶段，其中形成项目建议书的是（）阶段。
A、详细可行性研究B、机会研究C、初步可行性研究D、项目评估4、施工过程的连续性是指施工过程各阶段、各工序之间在（）具有紧密衔接的特性。
A、在时间上B、空间上C、工序上D、阶段上5、施工组织设计是（）的一项重要内容。
A、施工准备工作B、施工过程C、试车阶段D、竣工验收6、工程项目最有效的科学组织方法是（）A、平行施工B、顺序施工C、流水施工D、依次施工7、在组织流水施工时，用来表达流水施工时间参数通常保括（）A、施工过程和施工段B、流水节拍和流水步距C、流水过程和流水强度D、流水过程和流水步距8、建设工程组织流水施工时，其特点之一是（）A、由一个专业队在各施工段上依次施工B、同一时间段只能有一个专业队投入流水施工C、各专业按施工顺序应连续、均衡组织施工D、施工现场组织管理简单，工期最短9、如果施工段不变，若流水步距越大，则工期（）A、越小B、不变C、越大D、不能确定10、网络计划的工期优化的目的是缩短（）A、计划工期B、计算工期C、要求工期D、合同工期11、作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（）进行。
A 设计阶段B 施工阶段C 保修阶段D 动用前准备阶段12、在网络计划中，若关键工作P还需3天完成，但该工作距离最迟完成时间点的天数为2天，那么（）。
A、该工作不影响总工期B、该工作可提前1天完成C、该工作会使总工期拖延1天D、该工作会使总工期拖延2天13、按照成本构成，下列各项内容不属于施工成本是( )A、人工费B、材料费C、措施费D、索赔费用14、某综合楼工程发包后，发包人未按约定给定预付，承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍未按要求预付，于是在发出通知后7天，承包人决定停止施工，承担由此造成工期损失的是（）A、承包人B、发包人C、分包人D、工程师15、PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（）。
专升本《工程项目管理》考试卷以及答案【最新版】
专升本《工程项目管理》考试卷以及答案一. (共75题,共150分)1. 工程项目管理的三大基本目标的关系是()?(2分)A.相互依赖相互依赖B.相互对立相互对立C.相互排斥相互排斥D.对立统一对立统一★检查答案标准答案:D2. 在建设监理规划系列文件中，属于指导本专业(部门)的监理工作的文件是()(2分)A.监理大纲监理大纲B.监理规划监理规划C.监理细则监理细则D.监理方案监理方案★检查答案标准答案:C3. 对于大中型项目，一般应采用()组织结构。
(2分)A.直线式直线式B.部门控制式部门控制式C.矩阵式矩阵式D.事业部式事业部式★检查答案标准答案:C4. 不是项目的特征为()?(2分)A.一次性一次性B.系统性系统性C.有生命周期有生命周期D.独特性独特性★检查答案标准答案:B5. 项目成本控制中，作为项目经理部的经济效益是()。
(2分)A.计划成本与预算成本的差额;B.计划成本与实际成本的差额;C.预算成本与实际成本的差额;D.预算成本与结算价的差额。
预算成本与结算价的差额。
★检查答案标准答案:B6. 就建造师而言，以下正确的是()。
(2分)A.建造师就是建设项目上的技术负责人建造师就是建设项目上的技术负责人B.建造师就是项目经理建造师就是项目经理C.建造师是一类专业人员的统称建造师是一类专业人员的统称D.2008年以后，项目经理就是建造师年以后，项目经理就是建造师★检查答案标准答案:C7. 作为企业建立质量体系的目的是为了()。
(2分)A.认证认证B.更好地满足顾客的要求更好地满足顾客的要求C.提高信誉提高信誉D.提高产品质量提高产品质量★检查答案标准答案:B8. 在合同条件下，用户对工程质量的要求，是属于( )。
(2分)A.明确的需要明确的需要B.隐含的需要隐含的需要C.明确和隐含的需要明确和隐含的需要D.必须履行的需要必须履行的需要★检查答案标准答案:A9. 项目分标方式的确定是项目实施的战略问题，对整个工程项目有重大影响，下面的分标方式中()，我国目前还不能采用。
《工程项目管理》复习题
《工程项目管理》复习题一、填空题：1、项目的特征有三个方面，即: 项目的单件性、目标的特定性和项目的系统性。
2、工程项目管理现代化，包括管理思想现代化、管理组织高效化、管理方法科学化、管理技术电子化、管理人员专业化、管理方式民主化。
3、工程项目的投资决策的原则是科学化决策原则、民主化决策原则、系统性决策原则、合理性决策原则、反馈原则.4、工程设计的原则守法、技术先进适用、安全、质量、经济、生态、规划。
5、工程设计的三大要求安全可靠、适用性、经济性。
6、工程设计管理的控制包括质量控制、进度控制、投资控制7、工程项目组织机构的设置任务目标原则，以工作为中心，因工作建立机构、因工作设定事务、因工作调配人员。
8、工程项目组织机构分为甲方、乙方。
9、项目经理应具备的素质品格素质为道德品质、能力素质、知识素质、体格素质。
10、招标投标作为一种特殊的商品交易方式，具有平等、竞争、开放的特征.11、工程项目合同的形式有口头、书面、其他三种形式。
12、工程项目合同的签订的通常步骤为邀请、要约、还约、承诺四个步骤。
13、工程项目计划编制的原则为统一性与灵活性相结合、预见性与现实性相结合、系统性与综合性相结合。
14、工程项目网络计划图中箭尾表示工作的开始，箭头表示工作的完成，箭头和箭尾的编号就是该工作的代号.15、项目控制的主要内容有投资控制、施工成本控制、进度控制、质量控制。
16、工程项目风险的特点是风险的多样性、风险的覆盖性、风险的相关性、风险的规律性。
17、常见工程项目保险的险种有建筑工程一切险、安装工程一切险、雇主责任险、人身意外伤害险、货物运输险等.18、工程建设监理的性质是服务性、独立性、公正性、科学性。
19、工程建设监理目标控制的内容是投资、进度、质量，三者之间的关系是对立、统一.20、监理单位资质包括人员素质、资金数量、专业技能、管理水平及监理业绩。
二、名词解释1、工程项目：为达到预期的目标，投入一定量的资本，在一定的约束条件下,经过决策与实施的必要程序从而形成固定资产的一次性事业。
工程项目管理真题及答案
1. “建设工程项目法人决策的理性化程度以及建造企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的( ) A 管理环境因素B 人的因素 C 方法的因素 D 社会环境因素答案： D2.根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》 (国务院令 613 号) ，投标有效期从( )起计算。
A 提交投标文件开始之日 B 购买招标文件的截止之日 C 提交投标文件的截止之日 D 招标文件的规定开标之日答案： C3.下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是( ) 。
A ．确定项目实施期管理总体方案 B ．确定生产运营期设施管理总体方案 C ．确定项目风险管理与工程保险方案 D ．确定生产运营期经营管理总体方案【标准答案】 C4. 关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是( ) A 管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制 B 管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价 C 管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制 D 管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价答案： B 5 ．下列双代号时标网络计划中，关键路线有( )条。
A．5 B．4 C．3 D．2 【标准答案】 C 6 ．关于建设工程管理内涵的说法，正确的是( ) 。
A ．建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理 B ．建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理 C ．建设工程管理是对建设工程的行政事务管理 D ．建设工程管理工作是一种增值服务【标准答案】 D 7.下列安全生产管理制度中，最基本，也是所有制度核心的是( )A 安全生产教育培训制度B 安全生产责任制C 安全检查制度D 安全措施计划制度答案： B 8 ．根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是( ) 。
A ．工具用具使用费 B ．职工教育经费 C ．机械折旧费D ．管理人员工资答案： C 9.某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体的施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。
工程项目管理复习题2
工程项目管理一、选择题（本题共30小题，每小题1分，共30分）1.在施工过程中，投资控制的正确步骤是（）。
A.预测、比较、分析、纠偏、检查B.分析、预测、检查、比较、纠偏C.比较、预测、分析、检查、纠偏D.比较、分析、预测、纠偏、检查答案：D2.项目信息管理的目的是通过有效的项目信息（）为项目建设的增值服务。
A．存档和处理 B．处理和交流C．传输的组织和控制 D．收集和存储答案：D3.建设工程项目的职业健康安全管理的目的是（）。
A．彻底消除人身伤亡和财产损失事故B．保护产品生产者和使用者的健康与安全C．控制人的不安全行为和物的不安全状态D．通过对生产要素的控制实现安全控制答案：C4．根据确定的工程计量结果，承包人向发包人提出支付工程进度款申请，发包人应在（）天内向承包人支付工程进度款，并按约定时间扣回工程预付款，工程预付款与工程进度款同期结算抵扣。
A.7B.14C.21D.28答案：B5.横道图进度计划中的进度线与（）相对应。
A.时间坐标B.工作名称C. 资源数量D.成本答案：A6.组织应按有关规定必须为从事危险作业的人员在现场工作期间办理（）。
A.养老保险B.失业保险C.医疗保险D.意外伤害险答案：D7.关于项目管理班子人员的获取，下列说法不正确的是（）。
A.可以通过对项目承担组织内的成员进行重新分配B.可以通过招标来获取特定的人员C.必须在组织内部安排人员D.可以通过外部招聘的方式获得项目管理人员答案：C8．建设工程项目总承包是指业主方把建设工程项目的( )进行综合委托的模式。
A．设计任务和采购任务 B．施工任务和采购任务C．勘察任务和施工任务 D．设计任务和施工任务答案：D9．对于如下线性组织结构图(图1)，对施工方能够下达指令的是( )。
A．总经理 B．业主代表C．代表业主利益的项目经理 D．以上都可以答案：C10．在工程的网络计划中，工作的自由时差是指在不影响( )的前提下，该工作可以利用的机动时间。
工程项目管理(本科)复习题二含答案
复习题2一、选择题1．“项目策划”指的是目标控制前的一系列（）。
A．施工组织设计工作 B．计划和协调工作 C．组织和管理工作 D．筹划和准备工作2．以下（）属于项目实施阶段的工作。
A．设计变更 B．确定项目定义 C．编制可行性研究报告 D．项目决策风险分析3．对于一个建设工程项目而言，（）是管理的核心。
A．设计方的项目管理 B．施工方的项目管理 C．业主方的项目管理D．供货方的项目管理4．在业主方的项目管理工作中，（）是项目管理中的最重要的任务。
A．安全管理 B．合同管理 C．信息管理 D．质量控制5．每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源，这种组织结构是（）组织结构。
A．线性 B．职能 C．矩阵 D．事业部6．反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是（）。
A．组织结构图 B．职能分工表 C．项目合同图 D．工作流程图7．（）是目标能否实现的决定性因素。
A．沟通B．协调C．组织D．战略8．在项目实施过程中，项目目标动态控制的工作流程正确的是（）。
A．收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，采取控制措施B．收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，进行目标调整C．收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，采取控制措施，进行目标调整D．收集项目目标的实际值，找出偏差，采取控制措施，进行目标调整9．施工项目成本控制工作从施工项目（）开始直到竣工验收，贯穿于全过程。
A．设计阶段B．投标阶段C．施工准备阶段D．正式开工10．施工成本核算需按照规定开支范围对施工项目支出费用进行（）。
A．控制B．分析C．考核D．归集11．实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施是施工成本管理的（）。
A．组织措施B．技术措施C．经济措施D．合同措施12．施工成本管理过程中，运用技术纠偏措施要避免仅从技术角度选定方案而忽视对其（）的分析论证。
A．施工效果B．合同效果C．经济效果D．核算效果13．代表不同利益方的项目管理（业主方和项目参与各方）的进度控制的（）具有明显的不同。
有答案的《工程项目管理》复习题
《工程项目管理》复习题一、单项选择题1、项目最主要的特征是（B）。
A．目标明确性 B. 一次性 C. 约束性 D. 生命周期性2、项目的承包商一般不包括（A）。
A业主 B 咨询公司C设计单位 D 材料供应商3、对工程地质条件复杂或有特殊要求的重大建筑工程地基，尚应进行（A ）。
A. 施工勘察B. 详细勘察C. 初步勘察D. 选址勘察4、对技术复杂而又缺乏设计经验的工程项目，根据主管部门的要求，可增加（C ）阶段。
A 方案优选B 初步设计C 技术设计D施工图设计5、以下（C ）不是工程设计资质分类内容。
A 工程设计综合资质B工程设计专项资质C 工程设计劳务资质D工程设计行业资质6、设计是影响工程项目投资的关键环节，在初步设计阶段，影响项目投资的可能性为（A ）A 75%～95%B 35%～75%C 50%～85% D5%～35%7、（B ）是流水施工的工艺参数A施工段B流水强度C流水节拍D流水步距8、（A ）是指相邻两个专业工作队在保证施工顺序、满足连续施工，最大限度搭接和保证工程质量要求的条件下，在同一施工段上相继投入施工的最小时间间隔。
A 流水步距B平行搭接时间 C 流水强度 D 流水节拍9、虚工作的特点是（D）A需要消耗时间和资源B只消耗时间而不消耗资源C 不消耗时间而只消耗资源D 既不消耗时间，也不消耗资源10、网络计划的（B ）就是网络计划终点节点的标号值A 要求工期B 计算工期C 计划工期D 指令工期11、影响施工项目质量的主要因素不包括（D ）因素。
A．人；B．机械设备；C．环境；D．资金；12、某方案年设计生产能力为3万件，每件产品价格为300元，单件产品变动成本为120元，单件产品销售税金及附加(含增值税)为40元。
年固定总成本为280万元。
用产量表示的盈亏平衡点为（ D ）件。
A．18800 B．12700 C．21000 D．2000013、当用香蕉形曲线进行工程实际进度检查时，若描述实际进度的点落在香蕉图右侧，则表示此刻实际进度（ B ）。
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《工程项目管理》复习题及答案————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：23 《工程项目管理》复习题及答案一、单项选择题（每小题1分） 1、项目最主要的特征是（ B ）。
A ．目标明确性 B. 一次性 C. 约束性 D. 生命周期性2、项目的承包商一般不包括（ A ）。
A 业主 B 咨询公司C 设计单位D 材料供应商3、对工程地质条件复杂或有特殊要求的重大建筑工程地基，尚应进行( A )。
A. 施工勘察 B. 详细勘察 C.初步勘察 D. 选址勘察4、对技术复杂而又缺乏设计经验的工程项目，根据主管部门的要求，可增加（ C ）阶段。
A 方案优选 B 初步设计 C技术设计 D 施工图设计5、以下（ C ）不是工程设计资质分类内容。
A工程设计综合资质 B 工程设计专项资质 C 工程设计劳务资质D 工程设计行业资质6、设计是影响工程项目投资的关键环节，在初步设计阶段，影响项目投资的可能性为（A ） A 75%～95% B 35%～75%C 50%～85% D5%～35% 7、（ B ）是流水施工的工艺参数A 施工段B 流水强度C 流水节拍D 流水步距8、（ A ）是指相邻两个专业工作队在保证施工顺序、满足连续施工，最大限度搭接和保证工程质量要求的条件下，在同一施工段上相继投入施工的最小时间间隔。
A流水步距B 平行搭接时间 C 流水强度 D 流水节拍9、虚工作的特点是（ D ） A 需要消耗时间和资源B 只消耗时间而不消耗资源C 不消耗时间而只消耗资源 D既不消耗时间，也不消耗资源10、网络计划的（ B ）就是网络计划终点节点的标号值 A要求工期 B 计算工期 C 计划工期 D 指令工期11、影响施工项目质量的主要因素不包括（ C D ）因素。
A ．人；B ．机械设备；C ．环境；D ．资金；12、某方案年设计生产能力为3万件，每件产品价格为300元，单件产品变动成本为120元，单件产品销售税金及附加(含增值税)为40元。
年固定总成本为280万元。
用产量表示的盈亏平衡点为( D4 )件。
A ．18800 B ．12700 C ．21000D ．2000013、当用香蕉形曲线进行工程实际进度检查时，若描述实际进度的点落在香蕉图右侧，则表示此刻实际进度（ B ）。
A ．正常；B ．比按最迟开始时间安排的进度拖后；C ．比按最早开始时间安排的进度超前；D ．和按最迟开始时间安排的进度一致；14、为了充分发挥工人、主导机械的效率，每个施工段要有足够的（ AB ），使其所容纳的劳动力人数或机械台数，能满足合理劳动组织的要求 A 流水步距B 工作面 C 流水强度 D 流水节拍15、将直方图与质量标准比较，质量分布中心与质量标准中心重合，实际数据分布与质量标准上下界限之间有一定余地，说明(A )。
A ．生产过程处于正常稳定状态B ．加工过于精细，不经济C ．已出现不合格品D ．散差太大，产生许多废品，过程能力不足16、锯齿分布是指（ B ）。
A由于技术上、习惯上的原因出现的B 由于分组的组数不当 C由于少量材料不合格，短期内工人操作不熟练所造成 D抽样检查以前数据分类工作不够好，是两个分布混淆在一起所致17、施工项目成本核算的对象为（ C ）。
A ．施工项目；B ．施工客体；C ．生产费用承担的客体；D ．单位工程；18、指令源有两个的是（ B ）。
A ．线性组织结构B ．矩阵式组织结构C ．事业部制组织结构D ．直线制组织结构19、通俗易懂、简单易行 、便于掌握的施工成本分析方法是（D）。
A ．因素分析法 B ．比率法 C ．经验法 D ．比较法20、施工成本按成本构成分解时不包括（ B ）。
A ．材料费B ．管理费C ．措施费D ．间接费21、利用工作的自由时差（ A ）。
A ．不会影响紧后工作，也不会影响总工期5 B ．不会影响紧后工作，但会影响总工期C ．会影响紧后工作，但不会影响总工期D ．会影响紧后工作，也会影响总工期22、跨专业复杂的项目，能最有效的被（ B ）管理。
A ．多重领导项目经理B ．一个强矩阵式组织C ．一个职能组织D ．一个强劲的传统经理23、按照（ A ）方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。
A ．建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同B ．建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同C ．建设工程项目不同参与方的利益的不同D ．建设工程项目不同参与方的地位的不同24.某土建工程项目，合同价款为800万元。
根据下表所列工程人工及各材料费构成比例以及相应价格指数，利用调值公式法计算工程实际结算款为( B )。
项目 人工费 钢材 木材 红砖不调值费用 42% 13% 7% 8% 30% 比例 100 100.6 95.60 100.3基期价格指数 — 108.5 99.6 112.6 98.8 结算月份价格指数 —A.640.48万元B.836.48万元C.880.48万元D. 920.48万元25、下面有关施工项目计划成本表达式正确的是( B )A ．施工预算成本＋技术组织措施节约额B ．预算成本－计划成本降低额C ．施工预算成本－计划成本降低额D ．预算成本＋计划成本降低额26、专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等，其相差幅度不宜超过（ B ）； A 8％～12％ B 10％～15％ C18％～25％ D 25％～35％28、项目可行性研究的内容可概括为市场研究、技术研究和（ B）三项。
A ．需求研究 B ．经济研究； C ．管理研究；D ．社会效益研究。
29、1997年在山东泰安召开的第三届全国项目管理学术交流会上公布了“中国项目管理知识体系框架”,（ D ）年5月正式推出了《6 中国项目管理知识体系》。
A 1998 B 1999 C 2000 D200130、（ C ）是流水施工的空间参数 A 流水节拍 B 流水步距C 施工段D 流水强度11、中国项目管理知识体系以项目生命周期为主线，将项目管理知识领域分为（ C ）个模块。
A 50 B 66 C 88 D 3232、承包方在工程变更确定后（ A ）天内，提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款。
A 14 B 15 C 28 D2133、对多层或高层建筑物，施工段的数目，要满足合理流水施工组织的要求，即（ C ） A m ﹥n B m ﹤n C m≥n Dm ﹦n 34、固定节拍流水施工的特点是（ B ）.A 所有施工过程在各个施工段上的流水节拍不相等 B相邻施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍 C专业工作队大于施工过程数D 连续作业，施工段之间有必要的空闲时间35、在生产过程中，如果仅仅存在偶然性原因，而不存在系统性原因的影响，这时生产过程处于( C )。
A ．系统波动；B ．异常波动；C ．稳定状态；D ．随机波动。
36、将直方图与质量标准比较，质量分布中心与质量标准中心重合，实际数据分布与质量标准上下界限之间有较大余地，说明(B )。
A ．生产过程处于正常稳定状态B ．加工过于精细，不经济C ．已出现不合格品D ．散差太大，产生许多废品，过程能力不足37、孤岛分布是指（ C ）。
A由于技术上、习惯上的原因出现的 B 由于分组的组数不当C 由于少量材料不合格，短期内工人操作不熟练所造成 D抽样检查以前数据分类工作不够好，是两个分布混淆在一起所致38、建筑安装工程费用价格调值公式不包括（ B ）。
A ．材料部分B ．变动部分C ．固定部分D ．人工部分39、做为成本管理中其他各环节依据的是（ A ）。
A ．成本预测B ．成本计划C ．成本核算D ．成本分析7 40、关键工作指的是网络计划中（ A ）。
A ．总时差最小的工作B ．总时差最大的工作C ．平均时差最小的工作D ．平均时差最大的工作41、项目管理的核心任务是（ C ）。
A ．成本控制B ．质量控制C ．目标控制D ．进展控制42、在施工前对成本进行估算的是（ B ）。
A ．成本计划B ．成本预测C ．成本控制D ．成本分析43、施工成本控制中最具实质性的一步是（ A ）。
A ．纠偏B ．分析C ．检查D ．预测44、不属于项目管理信息系统功能的是（ D ）。
A ．投资控制B ．进度控制C ．质量控制D ．合同控制45、施工质量计划的编制主体是（ C ）。
A ．业主B ．设计方C ．施工承包企业D ．监理单位46、在工程的网络计划中，工作的自由时差是指在不影响（ A ）的前提下，该工作可以利用的机动时间。
A ．紧后工作的最早开始时间B ．紧后工作的最迟开始时间C ．紧后工作的最迟完成时间D ．本工作的完成时间 47、项目的一个实例是（ C ）。
A ．管理一个公司B ．提供技术支持C ．开发一种新的计算机D ．提供金融服务48、量控制应该（ B ）被执行。
A ．在项目的产品完成，确保没有缺陷存在时B ．在项目的整个生命周期C ．在收尾阶段，但在客户最后接受之前D ．按照质量保证部门所要求的49、某方案年设计生产能力为4万件，每件产品价格为400元，单件产品变动成本为280元，单件产品销售税金及附加(含增值税)为40元。
年固定总成本为240万元。
用产量表示的盈亏平衡点为( D)件。
A ．15000 B ．16000 C ．21000D ．3000050、利用定额计算法确定流水节拍ti 时，正确的计算式为 ( D ) QQSiiiRNHRN A ． B ． iiiiiPPii8 RNHRN C ． D ． iiiii 51、工程建设项目的组成包括单项工程、单位工程、分部工程和分项工程，其中（ B ）指具有独立组织施工条件及单独作为计算成本对象，但建成后不能独立进行生产或发挥效益的工程。
A 单项工程B 单位工程C 分部工程D 分项工程52、承包人应在索赔事件发生后的（ D ）天内向工程师递交索赔意向通知，表明将对此事件提出索赔。
如果超出这个期限，工程师和业主有权拒绝承包人的索赔要求。
A 21 B 30 C 15 D2853、大型和重要的、技术复杂的建筑工程，在初步设计前，尚应进行（ B ）。
A 总体设计 B 设计方案优选 C施工图设计 D 技术设计54、居住小区（或工矿生活区）规划设计技术经济指标包括（ C） A 建筑体积 B 平面系数 C 容积率 D 土地利用系数55、（ B ）是流水施工的时间参数 A 施工过程 B 流水步距 C施工段 D 流水强度56、建设项目可行性研究中，初步可行性研究阶段投资额的估算精度的变动幅度一般为（ C ）。