网站运营数据分析--任务篇
网站运营专员的职责和要求
网站运营专员的职责和要求网站运营专员是负责管理和推广企业网站的职位。
随着互联网的发展，越来越多的企业意识到网站对于业务的重要性，所以网站运营专员的职位也变得越来越重要。
本文将详细介绍网站运营专员的职责和要求。
一、职责1. 网站管理：负责日常网站的维护和管理，包括网站内容的更新、安全性的维护、网站功能的优化等。
确保网站的正常运行，并及时解决出现的问题。
2. 网站推广：制定网站推广策略，推广公司的品牌和产品。
包括SEO优化、SEM投放、社交媒体运营等，通过提高网站的曝光度和流量，实现销售目标。
3. 数据分析：对网站的流量、转化率、用户行为等数据进行分析，并提出合理的改进方案。
通过分析数据，了解用户需求，优化网站内容和功能。
4. 内容管理：负责网站的内容规划和撰写。
根据公司和用户的需求，撰写有价值的内容，提升网站的用户体验和产品知名度。
5. 用户服务：负责回复用户的留言和咨询，解答用户的问题，并及时处理用户的投诉。
保持良好的用户沟通和服务态度，提高用户满意度。
6. 合作伙伴管理：与合作伙伴保持良好的沟通和合作关系，对接并执行合作项目。
与合作伙伴共同推动网站的发展和增加用户。
7. 趋势分析：时刻关注互联网行业的最新趋势和技术，对公司网站提出创新建议。
通过研究竞争对手和行业动态，提前预判市场需求和变化。
二、要求1. 网站运营专业：具备相关的网站运营知识和经验，熟悉网站管理、推广和运营的流程和技巧。
2. 优秀的沟通能力：良好的口头和书面沟通能力，能够与不同的合作伙伴、上级和用户进行有效的沟通。
3. 数据分析能力：具备一定的数据分析能力，能够通过工具分析数据，制定合理的网站改进策略。
4. 创新思维：具备创新意识和思维，能够提出创新的网站推广策略和产品优化方案，不断改进和完善网站。
5. 抗压能力：对于常规工作压力和突发事件都能够保持冷静和应对，能够有效解决问题。
6. 团队合作：具备良好的团队合作精神，能够和其他部门和同事紧密配合，共同完成工作任务。
有关网站运营的工作报告5篇
有关网站运营的工作报告5篇有关网站运营的工作报告篇120__年马上就要过去了，回顾这一年来的工作，得到董事长、集团及各单位领导、同事的大力支持，才使运营管理部的工作能够有序的开展下去，能够实现在领导交派的任务及部门的工作目标，但还有很多实际的问题需要在工作中进一步去发现，并提出切实可行的方案，并监督实施。
20__年10月运营管理部的前身是网络技术部，主要负责IT方面的管理，20__年10月更名为运营管理部，增加运营管理的工作职能，现将20__年的主要工作汇报如下：一、OA系统的实施20__年9月20日开始正式进行OA系统的实施，主要进行服务器购买、安装，基础的数据准备，对人力进行培训，并配合人力将人员基础数据进行录入、分配权限。
20__年10月10日进行全员培训，并将集团公告、新闻模块先行启用，使集团下发文件、通知有了一个新的平台，每个人可以根据自己的权限进行查看，避免了传达不到位的情况。
同时积极与集团各单位、各部门进行积极沟通，将日常工作常用的工作流程在OA进行设置。
20__年12月完成初期53个流程的设置、开发，并完成整个集团的培训。
20__年1月6日正式开始实行网上流程审批。
截止到20__年12月，共设置流程109个，囊括了集团管理的各个方面，使集团的业务管理能够规范、有序的进行下去。
同时根据授权、制度、操作标准要求固化操作流程，避免人为因素影响，解决跨地域审批的不便。
流程建设完成后，能够积极听取集团各单位、各部门提出的修改意见，并给予修改，保证业务能够快速、有序进行下去。
二、腾讯通内部沟通系统实施集团内原来沟通主要通过QQ，没有一个公共的沟通平台，通过实施此系统，方便大家进行工作上的沟通和传送文件。
根据组织架构的.增减和人员的增减，进行权限设置、修改等操作。
三、视频会议系统实施来集团前，集团已经购买了视频会议软件，将视频会议软件实施到集团服务器上，但是因为网络原因、软件原因，无法正常进行视频会议，后又联系租赁视高视频会议系统，现在视频会议可以正常满足集团视频会议的要求。
运营岗位工作内容职责7篇
运营岗位工作内容职责7篇运营岗位工作内容职责（篇1）职责描述：1、日常运营：负责线上各平台的运营数据统计处理，制定营销策略，把控运营方向及结果产出，完成销售任务目标。
2、门店管理：负责对全国服务商在新零售业务板块工作的管控。
3、活动执行：负责与线下门店沟通，跟进各类营销活动的执行。
4、数据分析：分析线上线下各类销售及消费者行为数据，为管理层的运营决策、商业决策提供数据支持。
任职要求：1、全日制大专以上学历，专业不限，市场营销、电商专业更好。
2、具备2年或以上电商运营经验，有传统线下经验更佳。
3、熟悉电商平台规则以及生意参谋、京东罗盘等数据营销工具。
4、对数据敏感度高，思维敏捷，分析能力强，工作细致耐心，有责任感。
运营岗位工作内容职责（篇2）1、负责根据公司的营销战略规划，制定营运部门年度、季度、月度销售、利润目标计划，并落实执行，保证销售业绩及发展规划的最终达成；2、负责建设和发展运营团队，制定有效的激励机制，组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作，满足公司业务拓展需要；3、负责营运门店所在市场工作计划的制定、部署及监督实施，提升品牌在所辖区域的知名度和认同度等；4、负责公司营运体系建设和标准化经营的建立及管理；5、负责营运部门各项财务费用的管理和控制；6、负责组织收集销售数据、相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势并提出销售策略调整建议；7、负责协调处理门店所在区域外部公共关系，以及负责处理公司重大突发事件，能准确判断各种经营风险并进行规避；8、配合总经理完成其他营运管理和公司战略规划工作。
运营岗位工作内容职责（篇3）1、制定、参与和协助上层执行相关政策和制度；2、负责区域内店铺的日常管理工作及员工指导、培训及评估；3、负责组织销售运作，包括计划、实施、进度控制；4、设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划；5、建立和管理销售队伍，完成销售目标；6、从销售和客户需求的角度，对产品的研发提供指导性建议。
任务二运营数据分析
5W1H
构思（C）
实现（I）
设计（D）
诊断依据是销 售额计算公式
运作（O）
XXX初步诊 断报告
ROI计算
任务背景
• 在电商运营过程中，ROI是一个重要的指标，很多推广工作都会以ROI作为一种评估 • ROI（Retrun On Investment）是指通过投资而应返回的价值，即企业从一项投资活 动中得到的经济回报
直通车ROI诊断方案设计
任务背景
• 淘宝店做直通车推广，掌柜的往往最关注的就是ROI • 如果ROI低于1，那么赚的都不够直通车赔的 • 影响ROI的因素主要有直通车的因素、宝贝因素和店铺因素
直通车ROI诊断方案设计
任务内容
• 根据自己经营的直通车投放情况，设计一个直通车ROI诊断方案，内容包括：
个因素引起的，但引起访客数、转化率和客单价三个因素下降的原因又是什么呢？这
需要进一步展开分析，直至找到销售额不见增长的根本原因，这样才能对症下药，找 到解决销售下降的策略和措施。
销售额诊断方案设计与实施
任务内容
• 针对自己经营的状况，设计销售额诊断方案，并在实践中检验销售额诊断方案的有效 性，然后撰写《xxx销售额诊断方案设计与实施报告》，内容包括：
• 退货数据分析
• • • 金额退货率=某段时间内的退货金额/总销售金额×100% 订单退货率=某段时间内的退货订单数量/总订单量×100% 数量退货率=某段时间内的商品退货数量/总销售数量×100%
运营数据分析指标
第二层：每周核心数据分析
• 流量分析
• • • • • UV PV 跳失率 回访者占比 访问深度比率
1
初步诊断
2
ROI计算
网站运营岗位职责概述
网站运营岗位职责概述职位概述网站运营是一个重要的职位，负责管理和维护公司的网站，确保网站的正常运行并持续吸引并留住用户。
网站运营需要关注网站的内容、功能、用户体验和营销等方面，以提升网站的影响力和用户满意度。
职责与任务1. 网站内容管理：负责网站的内容发布与管理，包括文案、图片、视频等，保持内容的更新和与目标用户需求的匹配。
2. 网站功能维护：确保网站的各项功能正常运行，包括注册、登录、搜索、购物等功能，提供用户友好的操作体验。
3. 用户体验优化：通过对用户行为数据的分析，不断优化网站的布局、设计和交互体验，提升用户黏性和满意度。
4. 网站数据分析：负责网站用户数据的收集、分析和报告，通过数据驱动的方式进行决策，优化网站推广和运营策略。
5. 网站流量增长：通过各种手段，如SEO、SEM、社交媒体等，增加网站的有机流量，提升网站的曝光度和市场占有率。
6. 网站推广活动策划与执行：制定网站推广计划，包括线上和线下的各种推广活动，并负责执行和评估推广活动的效果。
7. 用户反馈与维护：及时回复用户的咨询、建议和投诉，并与相关部门合作解决用户问题，保障用户满意度和忠诚度。
8. 网站安全与风险控制：定期检查和更新网站的安全措施，确保网站的信息安全，预防和应对各种网络安全风险。
能力要求1. 熟悉网站建设与运营的基本知识和流程，了解网站的常见技术和工具。
2. 具备一定的市场营销和用户心理的认知，能够深入理解用户需求，提供个性化的网站推荐和服务。
3. 具备数据分析和决策能力，善于从数据中发现问题和机会，并制定相应的解决方案。
4. 具备良好的沟通和协调能力，能够与不同部门和团队进行有效的合作，实现共同目标。
5. 善于创新和学习，跟踪行业发展动态和竞争对手的优劣势，不断提升网站的竞争力。
6. 具备一定的项目管理和执行能力，能够制定计划、分配资源、控制进度，并及时调整和优化工作流程。
总结网站运营是一个综合性较强的岗位，需要关注各个方面的工作，从网站内容、功能到用户体验和推广策略等，都需要运营人员的精力和智慧。
网站运营数据分析之内容指标
网站运营数据分析之内容指标做为网站运营、产品经理、交互设计师等职位，经常要对网站的一些运营数据做分析，那么这些公式是如何计算的，每个术语又代表什么意思呢？请看网站运营数据分析之内容指标：网站转换率Take Rates （Conversions Rates）计算公式：网站转换率＝进行了相应的动作的访问量／总访问量指标意义：衡量网站内容对访问者的吸引程度以及网站的宣传效果指标用法：当你在不同的地方测试新闻订阅、下载链接或注册会员，你可以使用不同的链接的名称、订阅的方式、广告的放置、付费搜索链接、付费广告（PPC）等等，看看那种方式是能够保持转换率在上升？如何增强来访者和网站内容的相关性？如果这个值上升，说明相关性增强了，反之，则是减弱。
回访者比率Repeat Visitor Share计算公式：回访者比率＝回访者数／独立访问者数指标意义：衡量网站内容对访问者的吸引程度和网站的实用性，你的网站是否有令人感兴趣的内容使访问者再次回到你的网站。
指标用法：基于访问时长的设定和产生报告的时间段，这个指标可能会有很大的不同。
绝大多数的网站都希望访问者回访，因此都希望这个值在不断提高，如果这个值在下降，说明网站的内容或产品的质量没有加强。
需要注意的是，一旦你选定了一个时长和时间段，就要使用相同的参数来产生你的报告，否则就失去比较的意义。
积极访问者比率Heavy User Share计算公式：积极用户比率＝访问超过N页的用户／总的访问数指标意义：衡量有多少访问者是对网站的内容高度的兴趣指标用法：根据你网站的内容和大小，去衡量N的大小，比如内容类的网站通常定义在11~15页左右，如果是电子商务类网站则可定义在7~10页左右。
如果你的网站针对正确的目标受众并且网站使用方便，你可以看到这个指标应该是不断的上升。
忠实访问者比率Committed Visitor Share计算公式：访问时间在N分钟以上的用户数／总用户数指标意义：和上一个指标的意义相同，只是使用停留的时间取代浏览页数，取决于网站的目标，你可以使用两个中的一个或结合使用。
网站运营数据分析报告范文
网站运营数据分析报告范文网站运营数据分析报告一、引言本报告旨在对XX网站的运营数据进行分析，帮助我们了解网站的发展情况以及制定相应的运营策略。
通过对网站的关键指标进行量化分析，我们可以全面评估网站的运营绩效，并找出问题所在，为进一步提升网站的用户体验和盈利能力提供参考。
二、网站概况1.网站基本情况XX网站是一家提供XXX服务的在线平台，提供了XXX功能，旨在满足用户对XXX的需求。
截至报告日期，网站总注册用户数为XXX人，每日访问量为XXX人次。
2.用户画像通过对用户数据的分析，我们可以了解用户的基本特征和需求，从而更好地进行运营和推广。
（1）性别分布：男性用户占比XX%，女性用户占比XX%。
（2）年龄分布：18-24岁的用户占比最高，占比XX%；25-34岁的用户占比XX%；35-44岁的用户占比XX%。
（3）地域分布：用户主要集中在XX地区，占比XX%；其次是XX地区，占比XX%；其他地区用户占比XX%。
三、用户行为分析1.用户活跃度用户活跃度是评估网站运营情况的重要指标之一，通过分析用户的日均活跃时长、日均访问次数和日均停留时长，可以了解用户对网站的使用程度和黏性。
（1）日均活跃时长：用户每天在网站上的平均使用时长为XX分钟。
（2）日均访问次数：用户每天平均访问网站的次数为XX次。
（3）日均停留时长：用户每次访问网站的平均停留时长为XX分钟。
2.用户转化率用户转化率是衡量网站盈利能力的关键指标之一，通过分析用户的行为路径和转化漏斗，可以了解用户从访问到下单/购买的转化效果。
（1）浏览量：用户总共浏览了XX次页面。
（2）点击量：用户总共点击了XX次按钮或链接。
（3）下单/购买量：用户总共下单/购买了XX次。
四、网站内容分析1.热门内容分析通过分析网站上的热门内容，可以了解用户对哪些内容感兴趣，从而调整内容策略，提供更符合用户需求的内容。
（1）热门文章/视频/商品：根据浏览量和点赞/评分数等指标，排行前三位的内容分别是XXX、XXX和XXX。
网站运维解决方案
网站运维解决方案1. 引言本文档旨在提供一份全面的网站运维解决方案，以确保网站的稳定、安全和高效运行。
我们将从网站运维的基本概念、关键任务、技术选型、最佳实践和监控与优化等方面进行详细阐述。
2. 网站运维基本概念网站运维（Website Operations）是指对网站进行日常的维护、管理和优化工作，以确保网站在最佳状态下为用户提供服务。
网站运维主要包括以下几个方面：- 网站内容管理：对网站内容进行更新、审核和发布。
- 网站服务器运维：确保服务器稳定、安全和高效运行。
- 网站安全运维：防范黑客攻击、数据泄露等安全风险。
- 网站性能优化：提高网站访问速度、降低故障率。
- 数据分析与运营：通过数据分析，优化网站运营策略。
3. 关键任务3.1 网站内容更新3.2 服务器维护服务器维护包括硬件维护、软件更新、系统优化等。
定期检查服务器硬件，如CPU、内存、硬盘等，确保其正常运行。
同时，关注操作系统和应用软件的更新，及时安装补丁和更新包。
3.3 网站安全防护网站安全是网站运维的重要任务。
采取以下措施防范安全风险：- 使用SSL证书，加密网站数据传输；- 定期备份网站数据，防止数据丢失；- 设置防火墙，限制非法访问；- 采用安全插件，防范各类黑客攻击；- 定期进行安全漏洞扫描和风险评估。
3.4 网站性能优化网站性能优化旨在提高用户体验，主要包括以下几个方面：- 使用CDN加速，提高访问速度；- 图片压缩，减小文件大小；- 缓存策略设置，提高页面加载速度。
3.5 数据分析与运营通过对网站访问数据进行分析，优化网站运营策略。
关注以下指标：- 访问量（UV）、浏览量（PV）；- 用户停留时间、跳出率；- 转化率、转化路径；- 热门页面、关键词排名等。
4. 技术选型根据网站需求，选择合适的技术栈。
以下是一些建议：- 服务器：选择稳定、性能优越的云服务器，如阿里云、腾讯云等；- 编程语言：根据网站需求选择合适的编程语言，如Python、Java、PHP等；- 框架：选择成熟、稳定的开发框架，如Django、Spring、Laravel等；- 数据库：根据数据量选择合适的数据库，如MySQL、MongoDB、Redis等。
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【任务2.6】网店运营预测
• 采用季节分解法的乘法模型，其计算公式：Y=T*C*S*I，其 中T表示长期趋势、S表示季节变动、C表示周期变动、I表 示不规则变动。因此，季节分解法预测的关键是逐步分解 计算出T、C、S和I的变化。具体可分为数据采集与处理； 将销售数据Y分解成T*C与S*I两部分；分离T与C；分离S与I； 计算目标预测值等几个步骤。
网站运营数据分析--任务篇
【任务2.8】网店数据分析报告 编制
• 准备店铺基础数据表 • 制作店铺数据周报表 • 编制店铺运营数据月度报告
网站运营数据分析--任务篇
【任务2.8】网店数据分析报告 编制
网站运营数据分析--任务篇
【任务2.8】网店数据分析报告 编制
写好运营数据分析报告的要点： ①好的框架：报告的框架应清晰、主次分明，易于阅读和理解。 ②明确结论：每个分析部分都应有明确的结论，且结论精炼不易 多。 ③结论可靠：所形成的分析结论应结合实际业务，源于可靠数据 的分析逻辑推断而非主观猜测。 ④可读性强：报告内容要站在报告阅读者角度撰写，表达尽量图 表化，篇幅适宜，便于直观看清问题与结论。 ⑤提出建议：分析报告应包含问题的解决办法或建议以辅助决策。
网站运营数据分析--任务 篇
2020/12/13
网站运营数据分析--任务篇
任务2.1网店订单数据统计分析
• 【任务背景与要求】 • 【分析思路】 • 【分析工具】 • 【分析步骤】 • 【分析结论】 • 【任务思考】
网站运营数据分析--任务篇
任务2.2网店运营情况速览
• 要求：快速了解A店铺最近的总体运营情况，并提出自我建议 思考：主要了解哪些方面内容？
（2）宝贝成交转化能力弱的因素推测（单品低转化率将直接影响全店转化
率）
看宝贝页停留时间；看宝贝详
情页面中的各描述、展示
可能原因推测：宝贝描述问题；产品本身问题：如缺乏市场购买竞争力。
分析宝贝： 选择落单宝贝：热访第5，销售第23（教材图2-4-7），单价419元
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【任务2.4】店铺转化率分析
• 【P120-126】
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【任务2.8】网店数据分析报告 编制
数据分析报告通常可分为三大类： ①常规性报告：一般以定期运营数据分析报表为依据，反映一定时期内运营情况 的一种报告，通常属于描述性报告。常见的有日报、周报、月报、季报、年报等。 ②专题类报告：该类报告通常对某一方面或某一问题进行专门的研究，常用于问 题的原因分析、活动的效果评估等，多数属于因果类报告。常见的有：活动分析报告、 客户分析报告等。 ③综合性报告：该类报告是全面评价企业整体运营及发展情况的一种数据分析报 告，往往需要站在全局的角度反映整体情况，综合体现重要指标之间的关系，为企业 后继运营提供决策支持。比较常见的有：企业年度运营分析报告。
网站运营数据分析--任务篇
单元小结
网站运营数据分析--任务篇
【任务3.2】动态图表的制作
• 任务要求：制作能根据选择指标并动态显示的数据展示图表。
网站运营数据分析--任务篇
•主要步骤： ①准备原始数据表 ②选择合适图表并布局设置表单控件 ③定义动态名称、选择数据源动态数据 ④图表美化 教材：P147-P152
想一想： 根据店铺动态评分这一数据，你将如何进一步了解问题症结所在？
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【任务2.4】店铺转化率分析
• 了解询单转化率数据；
询单转化率低于 同层商家32%
店铺当日询单到当日 或次日下单，且最终 付款成功率
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【任务2.4】店铺转化率分析
• 查看客户评分留言内容，进一步发现问题细节； ●主要问题：尺码不标准/物流慢/退款处理不 及时，因发货未在承诺时间内导致退货也占一 定比例。 ●建议：及时处理退款纠纷，避免店小二介入； 加强对客户的评分引导；发现问题及时处理， 扼杀在过程中，避免差评。
量子：来源分析→宝贝页 来源分析→选择查询条件 （选择该宝贝页面） 可得：浏览量；访问人次； 出店率（79.97%）
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【任务2.4】店铺转化率分析
想一想： 根据上述情况，针对该宝贝成交率低你的建议是什么？
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【任务2.4】店铺转化率分析
• 观察服务因素：
再见，see you again
2020/12/13
网站运营数据分析--任务篇
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任务2.2店铺运营情况速览
•【任务思考】 ①你认为店铺铺退款订单较多的主要原因可能有 哪些？如何深入了解该店铺实际的原因？ ②从前面的数据来看，你认为该店铺转化率低可 能的原因是哪些？
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任务2.3网店流量分析
• 任务要求：分析A店铺某月份流量基本情况，给出自己的看法。 分析思路：
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【任务2.4】店铺转化率分析
• 观察流量因素：
流量总体质量 没问题
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【任务2.4】店铺转化率分析
站内搜索平均数据正常 部分宝贝需深入分析
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【任务2.4】店铺转化率分析
总体有展示，点击转化不高 部分宝贝推广不成功
6号宝贝：三天点击转化率为0.69%，当天点击转化率为 0.42%；通过量子中的销售报表中查询可知该款宝贝的 页面成交转化率为0.28%，页面跳失率高达61.89%; 同一时间段内，全店的成交转化率为0.54%。
●近期运营基本状况：紧急处理业务；经营数据（总体趋势/重 要经营指标）； ●系统自动诊断情况：店铺相关数据初步诊断； ●店铺竞争力情况：与其他店铺比较情况（行业竞争力）
我是商家|卖家工作台
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任务2.2店铺运营情况速览
网站运营数据分析--任务篇
任务2.2店铺运营情况速览
•【分析结论】 ①该店铺明显的优势是？ ②该店铺明显的不足是？ ③针对上述不足，个人的建议是？
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【任务2.5】网店客户分析
• （1）新老客户及重复购买情况
想一想：你认为该店铺客户粘性如何？
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【任务2.5】网店客户分析
• （2）RFM模型
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【任务2.5】网店客户分析
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【任务2.5】网店客户分析
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【任务2.4】店铺转化率分析
• 观察页面因素：
主要包括首页、分类页、宝贝页
查看首页到分类页、首页到宝贝页的数据报表，可分别计 算出首页到分类页的点击率为36.16%，首页到宝贝页的点击率 为17.6%。数据说明首页对于用户的引导健康。
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【任务2.4】店铺转化率分析
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任务2.3网店流量分析
流量来源结构：流量入口
（1）该店铺免费搜索流量占 比？这一搜索流量占比结果说 明了什么？
（2）该店铺老客户流量占比约 有多少；这一占比能说明什么？
（3）该店铺免费流量：付费流 量之比？这个结果是否合理？
（4）通常情况下，你认为对于 淘宝店铺而言，怎样的免费与付 费流量结构较合理？
• 观察产品因素：
有5个落单宝贝 热访TOP15宝贝其转化率都很低
（1）观察热访宝贝与热销宝贝的匹配度
网站运营数据分析--任务篇
建议：访问量不高但销售高，若该商品转化 率高，则引流推爆；否则客户流失分析。
转化率高但销售排名后
按销售宝贝页成交转化率排序
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【任务2.4】店铺转化率分析
网站运营数据分析--任务篇
任务2.3网店流量分析
网站运营数据分析--任务篇
任务2.3网店流量分析
每 日 流 量 峰 段 情 况
该峰段与行业的峰段是否一致？
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任务2.3网店流量分析
流 量 总 量 与 同 类 商 家 比 较
图中的流量均为日平均流量，红色表示高于同层商家日均值，绿色则表示低于平均值
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【任务2.4】店铺转化率分析
网站运营数据分析--任务篇
【任务2.4】店铺转化率分析
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【任务2.5】网店客户分析
• 任务要求：根据店铺的销售订单数据分析该店铺客户的粘性 及老客户价值情况。
分析思路：通过重复购买情况体现客户粘性；RFM模型分析 来分类不同的客户价值。
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任务3.3：数据日报自动化
• 任务要求：制作一个能根据所选日期自动显示相关数据的数 据日报。
网站运营数据分析--任务篇
•主要步骤： ①建立数据源工作表 ②建立“数据转化”工作表 ③生成“日报正文”工作表 教材：P153-157
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3rew
演讲完毕，谢谢听讲!
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访 问 区 域
该商城的前5名访客区域与同行业的访客区域分布是否相似？
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• 分析结论建议：
网】网店转化率分析
• 任务要求： 根据所给A店铺的转化率情况，请你全面分析这一情 况可能的原因并给出改进建议。
分析思路：影响转化率的因素？