走管理创新型节能降耗之路
企业节能降耗方案6篇
企业节能降耗方案企业节能降耗方案6篇为了确保事情或工作安全顺利进行，常常需要提前进行细致的方案准备工作，方案可以对一个行动明确一个大概的方向。
那么应当如何制定方案呢？下面是小编整理的企业节能降耗方案，希望对大家有所帮助。
企业节能降耗方案1煤矿是耗能大户，能源消耗在煤矿建设、生产过程中占有相当重要的位置，而我国人口众多，能源和其它自然资源相对严重短缺，能源的合理节约使用不仅是一个经济问题，而且已成为重要的战略问题，因此在煤矿建设、生产过程中节约能源消耗，有效地利用能源，不仅是解决短期能源供应短缺的必要选择，更是为我国建设全面小康社会，进而实现现代化提供能源保障的长期战略选择。
煤矿节能降耗就是在煤矿建设和生产过程中，依靠科技进步，根据具体的地质、采矿条件，从企业的实际情况、自身效益和环境效益的长远潜力出发，采用适用的新技术、新材料、新工艺、新装备，减少原材料的消耗，加强生产管理，达到较为显著的节能效果。
1科学施工，优化生产系统，合理选用采煤方法及工艺在矿井建设中，选用先进的、适应井田地质条件的、合理的施工方法及工艺，优化工程开工时序，统筹处理临时和永久工程的关系，可以有效节能。
矿井建成后的生产过程中，时刻消耗着能源，生产系统是否简单可靠、生产环节的多少，直接决定着生产系统的节能与否，因此，优化生产系统，使之处于高效运行状态也是煤矿节能的重要措施。
节能的采煤方法和工艺应该是：采区及工作面回采率高，回采工效高，工艺简单，动力、材料消耗量低、巷道掘进率低等。
国家重点建设项目——贵州盘南公司响水煤矿，十分重视煤矿节能工作，始终按照国家环保法规和环保报告书的标准和要求，把煤矿建设成为了安全、环保、节能的现代化矿井。
响水煤矿在矿井建设、井下开采中采用了一些行之有效的节能方法。
1、1将主平硐层位从煤系地层改到玄武岩地层，施工进度从原来的60～120m/月提高到220～260m/月，大大缩短了建井工期，同时也减少了后期大量的巷道维护工程量。
2024年在公司节能减排工作会上的讲话模版(二篇)
2024年在公司节能减排工作会上的讲话模版公司副经理____(____年____月____日)同志们：公司今天召开的节能减排工作会议，是公司继____年____月召开节能工作动员大会后的又一次重要会议。
会议的主要任务是：贯彻落实国家千家企业节能工作会议和全国有色金属工业节能减排工作会议精神，以及国家关于节能减排工作的一系列方针政策，落实《节能减排综合性工作方案》，总结近两年来公司节能减排工作情况，安排部署“____”后期公司节能减排重点工作，积极推进公司节能减排工作深入持久和卓有成效地开展下去。
公司对召开这次会议非常重视，张经理亲自参加，最后还要作重要讲话。
下面，我就公司动员会以来的工作和今后一个时期节能减排工作的大致安排讲几点意见。
一、公司节能减排工作基本情况近两年，公司在节能减排方面狠抓了以下几个方面的工作：(一)健全机构，完善制度，落实目标责任公司坚持以____为指导，走新型工业化道路，落实节约能源的基本国策，以提高能源利用效率为核心，强化节能意识，把节能工作作为管理工作的重要内容，严格节能管理，形成了公司、厂(矿)、车间三级节能管理网络。
制定了《能源管理制度》、《能源统计报表管理制度》和《能源计量器具配备和管理控制》等管理制度，以及《机动能源管理考核》和《计量(检测)专业管理考核》等考核办法。
各单位也制定了相应的节能管理办法和考核办法，使节能工作有章可循。
公司将能源管理考核纳入专项绩效考核，每月召开一次设备能源例会，每季对各单位进行一次能源检查、考核和奖惩，今年已兑现节能奖励____万元；各单位将能源考核指标分解到车间、班组，逐级考核，严格兑现。
环保方面，成立环境监察组，抽调多名相关单位环保骨干人员与安环部一起进行现场督查，发现问题现场督促整改。
(二)强化基础管理，以管理创新促进节能降耗公司从强化能源基础管理工作出发，健全了能源计量、统计、分析和现场管理。
3.加强能源统计和能耗定额管理。
节能降耗 保护环境 走可持续发展之路
前依然需要继续加大力度 ，整顿和规范煤炭开发秩
序， 坚持不懈打击非法违法采矿行为 ， 严肃查处官煤
勾结腐败案件 ，实施规模化经营 ，彻底改变煤炭业 “ 、 、 、 ” 多 小 散 乱 的局面 ， 提高煤炭产业 的集 中度 、 开 采技术 、 资源回采率 、 原煤人洗率和经济效益 。 二、 认真 实施蓝 天 碧 水工 程 和造 林 绿化 工 程 。对
步完 善 各 行 业 、 领 域 的综 合 性 技 术 标 准 ， 用 先 各 应
进技 术 手段 提 高环 保 工作 的效 率 和质 量 。 同时 ， 学 要
资源。为了强化矿产资源的国家所有权益 ， 改变传统 的行政 审批资源 、无偿使用资源 的做法 ，山西省从 ２ ０ 年开始试点 ， ０４ 实行资源勘探 、 开采 、 转让权公开拍 卖 的举措 。 目前 ， 省 已全 面推 行 资 源 的有偿 使 用 和 全
费标 准 ，促 进 企业 自觉 减少 排 放 污染 物 和保 护 环 境 ； 要坚 决 整 顿 和关 闭污 染 严重 的企业 ， 汰落 后 的生 产 淘 工艺 、 备 和 产 品 ， 法 查处 各 类 环境 违 法行 为 ； 进 设 依 要
一
西是 煤 炭 大省 ， 国家建 设 作 出 了巨 大 的贡 献 。但 由 为 于长 期 以来 无 偿 开采 、 规 模 开采 、 挖 滥采 ， 小 私 也造 成 了 巨 大 的浪 费 。 因此 ， 真 正 做 到节 约资 源 、 护 环 要 保 境 ， 要 从 资 源 的 开发 人 手 ， 高 资 源 资 产 化 管 理 和 就 提 综 合利 用 水 平 ， 理利 用 、 学 开 发 和 有 效 保 护 矿 产 合 科
创新型节能减排是城市公共交通的必由之路
创新型节能减排是城市公共交通的必由之路作者：刘援朝来源：《科技与企业》2013年第15期【摘要】本文以开封城市公交推进节能减排所面临的问题为例，结合开封城市交通发展的现状和特点，提出发展城市公共交通的对策和方法。
【关键词】开封；公交；节能减排交通运输行业是能源消耗的重点行业，也是节能减排的重点领域，节能减排工作任重而道远。
随着工业化、城镇化进程逐步加快，公路、城市交通基础设施日益改善，交通行业的基本装备和道路、公共交通运输总量将迅猛增长，使用能源的总量和品质要求仍将继续增加。
由于我省自然条件恶劣，资源相对不足，经济水平落后、建设资金匮乏，加强节能降耗工作是我省交通行业一项重要而长期的战略任务，是加快交通运输发展方式转变的必然要求，也是加快发展现代交通运输业的必然要求。
如何结合城市公共交通运输特点与开封市公交发展现状，走创新型节能减排道路是我们公交管理者研究的重点。
一、开封城市公交推进节能减排所面临的问题1.环保意识不强，节能减排工作不够深入。
企业管理者对环境形势的严峻性，污染减排的必要性还认识不够，对环保设施存在“等、靠、要”的思想，不采取积极性行动，只是被动的应付减排任务，看不到污染减排所带来的企业技术升级的机遇。
2.污染控制技术设施落后，环境标准难匹总量减排。
公交行业还缺少治理污染的先进技术，缺少绿色行车和循环利用技术，高污染排放依然存在。
公交系统对污染物排放标准体系存在明显的缺陷，一是没有总量控制标准，即使严格执行排放标准，也难以达到总量减排的要求。
二是缺乏精细的考核标准，难以满足不同车型的特殊要求。
3.环保设施落后，难于满足发展要求。
随着城市框架不断拉大，城市居民快速增长，汽车数量逐步增加，资源消耗急剧膨胀，污染排放总量持续增加。
目前现有的环境保护措施，在运行等方面还满足不了污染减排的要求。
4.环境监管措施薄弱，环境统计亟待加强。
污染减排“三大体系”包括“科学的污染减排指标体系”、“准确的减排监测体系”和“严格的减排考核体系”。
制造企业节能降耗实施方案
制造企业节能降耗实施方案制造业是全球能源消耗的主要行业，如何实施节能降耗，降低能源消耗，减少环境污染是一个重要的课题。
本文将从工艺优化、设备更新、管理创新等方面，提出一套制造企业节能降耗的实施方案。
一、工艺优化1. 工艺优化是制造企业节能降耗的核心环节。
要针对不同的生产工艺，进行全面的分析和研究，找出存在的能耗高、资源损失大的环节，进行技术改进和工艺优化。
2. 采用新技术、新工艺，减少生产过程中的能源消耗。
比如采用高效燃烧设备、节能型机械设备等，提高能源利用效率。
3. 控制供应链的能耗，通过优化物流和运输模式，降低生产过程中的能耗。
比如合理规划生产计划，将供应链环节紧密联系起来，减少不必要的运输、装卸等环节。
二、设备更新1. 更新陈旧设备，采购高效节能设备。
利用现代技术手段，对生产设备进行改造升级，提高设备性能，降低能源消耗。
2. 定期进行设备维护和检修，确保设备的正常运行。
合理调整设备的使用参数，降低不必要的能源消耗。
3. 应用自动化技术，提高设备运行的自动化程度，减少人工干预，降低能耗。
三、管理创新1. 建立节能管理制度，制定能耗指标和节能目标，进行能耗监测和统计分析，实现能耗可视化。
2. 加强节能宣传教育，提高员工的节能意识和环保意识。
通过培训和宣传活动，使员工认识到节能降耗的重要性，积极参与到节能降耗工作中来。
3. 设立奖惩机制，激励员工在节能降耗方面的积极行为。
设置节能奖金、节能竞赛等激励措施，对于取得突出成绩的员工进行表彰和奖励。
四、资源循环利用1. 提倡废物资源化利用，减少废物排放。
通过引进先进的废物处理技术和设备，对废物进行分类、回收、再利用，实现资源的循环利用。
2. 推行绿色供应链管理，选择环保材料和环保供应商，减少环境污染。
3. 倡导节约用水、节约用电等行为。
通过建立用水用电统计和监控系统，控制用水用电量，提高用水用电效率。
综上所述，制造企业节能降耗实施方案需要从工艺优化、设备更新、管理创新和资源循环利用等多个方面入手。
物业公司节能降耗有效措施方案4篇
物业公司节能降耗有效措施方案4篇一、工作方向__年度物业组的工作重心以全力为公司提供良好的办公环境和强有力的后勤保障为工作目标。
贯彻落实公司的各项规章制度和条例。
认真组织开展对员工的思想教育和业务技能的培训，增强员工工作的积极性及综合素质的提升，确保办公楼的管理秩序正常。
二、工作目标围绕物业管理这中心工作，层层抓落实，争取实现和完成以下工作目标：1、做好办公楼的设备、设施的维护和保养工作，切实保证设备、设施的正常运转；2、规范管理公司公共财产，认真抓好采购工作，为公司提供有力的后勤保障；3、加强食堂秩序管理，优化食堂的用餐环境和改善伙食标准；4、做好卫生保洁和园林绿化的管理工作，为公司提供一个整洁、优美、舒适的办公环境；三、具体措施1、加强水电、燃气及设备设施管理水电工坚持经常性检查水电线路，发现问题及时排除，确保水电线路畅通，确保办公楼工作及生活的需要。
每月认真核对水电、燃气表度数据上报财务部门。
对办公楼的设备设施要做到多巡视、勤检查，定期采取维护和保养措施并认真记录，保证设备、设施随时保持良好的状态；2、食堂管理办法，严格执行食品卫生法。
对每天购入的食品厨房工作人员必须严格把好卫生和质量关，杜绝食品安全事故的发生。
食堂工作人员严格按要求持证上岗并应定期作身体检查。
为规范食堂管理，提高饭菜的质量。
物业组将有计划性的组织食堂工作人员进行相关的业务技能培训；3、切实加强办公楼卫生保洁管理和环境建设，对卫生保洁人员要做到分工明确。
在植物绿化的养护工作中做到科学管理，确保花草、树木的正常和良好；，4、做好后勤物资采购工作，保证正常的物资需要。
采购工作坚持价廉物美，安全卫生的原则。
严格遵照公司采购操作流程实施，按时保质保量采购各种物质；5、宿舍管理公司员工集体宿舍采取专人负责制，物业组将定期对宿舍内务和卫生进行检查和评比，全体物业组工作人员要牢记职责，树立服务观念，立足于公司发展，服务于办公大楼的办公需要，努力做好本年度的后勤服务工作！今年一月十八日下午开始，我在美佳物业伟柏花园进行了物业管理实习工作。
2023年节能减排工作总结(三篇)
2023年节能减排工作总结节约资源是我国的基本国策，也是企业公司落实____，提高企业经济发展质量和效益、增强企业核心竞争力的根本要求。
为此，今年我公司围绕企业经营管理、技术革新和节能降耗目标做了大量的工作，取得了比较好的成效。
具体情况如下：一、认真____《节能法》和《节能条例》为根本，狠抓基础管理工作第一、坚持抓好能源管理组织体系和制度体系建设，使能源管理工作按部就班有序展开。
在节能组织上我们建立了由主管经理、相关部门负责人和基层人员的三级能源管理网络，建立了节能降耗领导小组，把能源管理工作覆盖到生产班组和基层各个岗位，做到全员参与。
在管理制度上，我们根据国家和本市的法律、法规建立健全了自己的制度和考核体系，使各项节能管理工作有法可依，有章可循。
第二、制定科学严谨的量化能耗定额。
我们始终把目光放在全市乃至全省一流同类行业的实际运行能耗指标，千方百计调研了解先进同行业的实际能耗情况，按照一流企业标准制定切实可行的量化能耗定额，结合本公司实际，查找差距，分析原因，制定改进措施。
量化能耗定额是实际生产运行结果的检验标准，既是全体员工能源消耗的工作目标，也是对企业日常运行工作的行为约束。
第三、坚持抓好基础考核工作。
公司三十余个换热站是耗能主体，控制好个别生产主体的能耗是实现能耗指标下降的基础和关键。
我们坚持把能耗指标与生产计划同步下达、同时考核，使节能降耗成为公司一项基本的日常管理工作，同时，以各生产部门为重点，对水、电、车、油的消耗进行实时监控、日跟踪、周通报、旬分析、月总结，及时发现和调整生产过程中所出现的各种问题，不断优化生产方案，做到动态监管、事前控制。
在日常工作中采取多种宣传、培训、激励措施，提高全员的节能意识，充分调动一线职工主动参与节能降耗的积极性，为降低生产成本出谋划策，使节能成为每个职工的自觉行动。
二、向科技要节约，靠技术进步降能耗我们始终坚持把科技创新与技术进步作为节约资源、减少能耗、增加效益、促进发展的重要手段，坚持科技进步，实现内涵发展，使节能工作____到基层。
以科技创新持续推进节能减排 走可持续发展之路——义马气化厂节能减排之路略记
节 能 减 排 是 党 和 国 家 着 眼 中华 民族 的 长 远 发 展 而 作 出 的 战 略 决 ２３ 建 立 “ 约 型 企业 ”加 强 开 源 节 流 － 节 ． 策 ， 落实科学发展观 ， 建社会主义合谐社会的重大举措 ， 企业发 是 构 是
从细节抓 起 ， 身边抓起 ， 从 开源节流 。一是减少公 车使 用支出 ， 杜
３１ 电 机 系统 节 能工 程 ． 电 机 系 统 一 直 是企 业 主要 耗 能设 备 ． 自 ２ ０ ０ ７以来 气 化 厂 实 施 开
Байду номын сангаас
展 电 机 系 统 节 能 改 造 工 作 。 后 已 完 成 ： ） 却 塔 风 机 由 水 轮 机 替 代 前 １冷 创 新 项 目 ， 可 节 电 约 ２ ８万 ｋ （ 台 ） 年 可 减 少 电 费 支 出 约 １０ 年 ８ ｗｈ 一 ． ０ 万 元 ：）０ ９年 底 ， 化 厂 共 完 成 改 造 风 机 为变 频 调 速 调 节 １ ２２０ 气 ９台 ， 改 造水泵为变频调速调节 １ ９台 ， 造 空 压 机 为 变 频 调 速 调 节 ７台 ， 改 总计 改造电动机 ４ ５台 ；） 全 厂 绿 色 照 明系 统 改 造 ，０ ９年 全 面 完 成 更 新 ３ ２０ 的高 效 节 能 灯 具 １ 余 套 。上 述 后 两 项 节 能 工 程 ２０ 万 ０ ９年 底 全 部 改 造 完 成 ， 可节 电 约 ２ ０ Ｗｈ， 少 电费 支 出约 ８ 月 ５Ｋ 减 ０万 元 。 由 于 我 厂 电机 系 统 节 能 工 程 项 目开 展 较 好 ， 得 到 省政 府 节 能奖 励 资 金 ３ ５万 元 。 还 ０ ３２ 能 量 系 统 节 能 优 化 工 程 ． 能量系统中各个环节的“ 变废 为 宝 ” 是实 现 系统 节 能 的 关 键 。 “ 十
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《 电量越限管理考核办法》 等一系列相
１．成立厂节能办公室
关制度。在管理程序上，一方面加大了节
充实专业技术人员，全面协调、指 能考核奖惩力度，除厂部拿出一定量资
导、监督、考核全厂的节能降耗工作，为 金用于指组织保障。 它运行单位拿出月度奖金的 １５％ 用于
２．宣传发动到位，全员节能意识增 运行指标竞赛和节能考核；另一方面使
强
考核办法更便于操作、更趋于公平合理，
节能降耗每年都是职代会确定的厂 新的指标考核办法实行分级考核的原
年度重点工作之一，厂节能办公室结合 则，即：发电量、厂用电率、补水率、发电
职代会精神的贯彻落实，深入全厂各个 水耗率四大指标和主要辅机耗电率指标
（ ５）采取行之有效的措施，确保凝 汽器真空。
（ ６）根据机组负荷情况及时调整汽 机汽封压力，确保各个工况下汽机汽封 不漏汽（ 气）。
（ ７）加强热力设备、系统监督，定期 进行机组热力试验，定量分析系统能耗 情况，及时改善运行条件；特别应重视锅 炉的燃烧调整，优化不同煤种条件下的 燃烧工况，提高锅炉运行经济性。
这项活动的开展提高了全员节能降耗意 成了人人关心指标、人人重视节能的良
识，明确了各专业、各级的节能降耗职 好氛围。
技改型节能是 节能降耗工作的根本
技改型节能就是采用新材料、新工 艺、新技术对设备系统进行节能改造来 达到节能降耗的目的。十里泉电厂是个 老厂，原设计装机容量为 １２．５ 万千瓦" ５＋ ３０ 万千瓦#２，总容量为 １１２．５ 万千 瓦，经过技术改造，目前为 １２．５ 万千 瓦$１ %１４ 万千瓦&４ ’３０ 万千瓦(２ 共 １２８．５ 万千瓦，增容 ６ 万千瓦，取得了 显著的经济效益。
《 火电新声》 电源平台 %&’()*’(+&(,-’&
走管理创新型节能降耗
华电国际十里泉发电厂 刘建怀 李德存
节能降耗是我国经济发展的一项长 责。
期战略方针，作为能源转换企业的火力
３!定期开展节能合理化建议活动
发电厂，降低能源消耗、提高能源转换率
特别是 ２００４ 年 开 展 的“ 点 滴 节
是提高发电厂经济性的关键所在，也是 能”活动，促进了全员节能活动的开展。
发电厂提高市场竞争力、提高经济效益 的根本所在。华电国际十里泉发电厂的
加大节能考核力度是
节能降耗，从五个方面做了有益的尝试，
节能降耗工作的基础
取得了明显的成效。
厂节能办公室成立之初，就结合实
建立健全节能管理机构
际组织专业人员修订完善了《 节能奖惩
是推进节能降耗工作的组织保证 实施细则》《、 小指标竞赛管理办法》及
３．推行状态检修管理 （ １）严格检修工艺纪律、工艺标准 和检修工序卡制度，充分发挥质检、质保 体系的作用，努力提高大、小修检修质 量，确保检修周期；进一步加强设备缺陷 管理，减少（ 或避免）设备临故修造成的 机组启停次数多引起机组能耗上升。 （ ２）推行状态检修管理。依据设备 系统的状况进行检修，努力提高设备的 健康水平和运行经济性。
中国电力企业管理 !""#$!
运行分场（ 公司）、检修专业公司和多经 由节能办公室进行控制考核，主汽温度
实体召开各专业二、三级节能会议，宣讲 等运行小指标由运行一、二分场分别进
节能降耗工作的重要意义，分析各个专 行考核、节能办公室指导监督。新的考核
业的节能工作重点与特点，征求车间、班 办法调动了全员节能降耗的积极性，由
组对厂部节能降耗工作的建议和意见。 “ 被动节能”变为“ 主动节能”，全厂形
４．强化燃料管理 加强燃料管理，根据市场变化提高 进煤质量，做好煤的检斤、检质、取样化 验、亏吨亏卡等的索赔工作。
开展节能潜力普查是 不断提升节能管理水平的重要措施
节能潜力普查是分析设备系统节能 潜力、制订节能降耗技术措施最有效途径。 主要是对现有设备系统进行管理型节能潜 力试验分析，量化设备、系统存在的节能潜 力，为机组经济运行调整和检修、技改计划 项目的制订提供量化依据。２０００ 年以来我 厂已先后进行过三次节能潜力普查。!
１．１２．５ 万千瓦机组节能增容改造 １￣ ５ 号机组五台 １２．５ 万千瓦汽轮 发电机组是上海汽轮机厂采用 ６０ 年代 技术设计制造的超高压中间再热冷凝式 机组，由于当时设计水平、制造技术的限 制，使得机组运行经济性差、可靠性低。 为了提高机组运行经济性、可靠性，使机 组达到或接近当代国际先进水平，适应 厂网分开、竞价上网的电力市场形势，充 分利用现有锅炉设备及发配电设备的容 量资源，我厂于 ２０００ 年着手进行 １２．５ 万千瓦节能增容改造工作。 目前已完成 ２ 号、３ 号、４ 号、５ 号机 组的节能改造工作，整个改造工作不仅 完全依靠自己的检修技术力量进行，而
中国电力企业管理 !""#$!
%&’()*’(+&(,-’& 电源平台 《 火电新声》
且还创出了全国 １２．５ 万千瓦机组汽轮 机通流部分改造工期最短、经济性最好 的纪录。经山东省发展计划委员会、山东 省经济贸易委员会的节能增容技术评 估，批复机组额定出力为 １４ 万千瓦。机 组额定工况、机组热耗率水平列全国同 类型机组先进水平。考虑到我厂机组参 与调峰启停次数频繁，以及负荷率因素 的影响，１２．５ 万千瓦机通流部分改造后 实际可降低煤耗 １５ 克 ／千瓦时。
１ 号机组节能增容改造将于 ２００５ 年 １１ 月份完成。
２．１２．５ 万千瓦机组给水泵高效改造 更换了新型叶轮、导叶及密封环等 通流部件，改造后泵的效率由原来的 ７１．５４％ 提高到 ７８－ ７９％ ，达到国内先进 水平，比改造前年节电 ４００ 万千瓦时。 ３．锅炉预热器密封改造 对 ２、３、４、６、７ 号炉预热器密封进 行改造。漏风率从改造前的 １５％ 降低到 ７％ ，降低了漏风率，提高了锅炉效率。 ４．制粉系统综合治理与节能改造 制粉系统通过实施给煤机换型改造 （ 由电磁振动式给煤机更换成电子皮带 式给煤机）、粗粉分离器改造等节能改造 项目，再经过优化调整试验、开发运行专 家系统指导运行人员操作，制粉系统稳 定出力 ２、３、４、５ 号炉由改前的 ３５ 吨煤 ／ 小时提高到 ４５ 吨煤 ／小时左右，６、７ 号 炉由改前的 ４５ 吨煤 ／小时提高到 ６０ 吨 煤 ／小时左右，制粉系统单耗降低 １０％ 。 ５．锅炉自动连续排污 在保证炉水指标的前提下，实现了 锅炉自动连续排污，消除了排污不足与 排污过量问题，汽水损失率降低 ４０％ 左 右。此外改造了除氧器废汽回收与自动 排氧系统，投运 ６ 个月来回收利用除氧 器废汽 ２．３ 万吨。
工况以及负荷升降过程中的汽温调整， 确保主要运行参数的压红线运行。
（ ２）充分发挥小指标竞赛的奖励机 制作用，最大限度地调动运行人员运行 调整的积极性。
（ ３）认真落实锅炉优化燃烧试验确 定的技术措施，做到汽温、氧量、飞灰可 燃物的最佳匹配。
（ ４）认真落实降低制粉系统单耗的 技术措施，降低制粉系统单耗。
管理创新是 节能降耗工作水平的体现
管理创新型节能就是通过燃料管 理、运行调度管理、运行参数与方式调 整、检修管理的不断创新达到节能降耗
的目的，俗称“ 不花钱或花少钱节能”。 管理型节能代表着企业总体节能管理水 平，是企业节能管理工作的重点。
１．加强经济调度管理 在满足电网负荷的要求下，加强全 厂负荷的经济调度，达到全厂煤耗最小 的目标。主要工作内容包括： （ １）根据全厂负荷经济调度曲线、 机组特性分配机组负荷，实现机组负荷 的最佳分配。 （ ２）根据机组负荷情况合理安排主 机运行方式，提高机组调峰运行的经济 性。如：机组在不同的负荷工况分别采取 不同的主机运行方式（ 定、滑压运行，或 单、顺序阀运行等）。 （ ３）根据机组特性确定不同的机组 调峰运行方式。火电机组的调峰运行方 式一般有两班制运行、低负荷运行两种 方式，具体要通过机组运行方式综合经 济性、安全性比较来确定。我厂的机组调 峰运行方式：正常情况低负荷运行、节假 日部分机组停机备用。 （ ４）根据机组负荷情况和季节变化 合理安排主要辅机运行方式，提高辅机 调峰运行的经济性。如：根据季节天气温 度变化安排不同的循环水泵、给水泵运 行方式，根据机组负荷变化安排不同的 送风机、吸风机、制粉系统运行方式 １２５ 机组 １０ 万千瓦及其以下负荷工况时，一 台送风机运行。 （ ５）优化供水系统、软化水制水系 统、灰渣系统、输煤系统运行方式，提高 公共系统运行经济性。 （ ６）加强非生产用汽系统调度，尽 可能地调度废汽（ 或低品位能）汽源满 足非生产要求。 （ ７）热力试验人员根据机组变化特 性及时修订全厂负荷调度曲线，在等微 增编制的基础上，并且引入新的负荷优 化分配方法（ 如：动态规划、线性 规划 等），不断提高调度曲线的精度。 ２．优化运行调整管理 （ １）加强锅炉主汽温、再热汽温等 运行参数调整，特别是加强机组低负荷