服装销售工作上半年个人工作总结
服装销售上半年工作总结格式范文8篇
服装销售上半年工作总结格式范文8篇篇1一、工作背景与目标随着夏季的热烈到来，我们的服装销售行业也迎来了高峰期。
作为服装销售员，上半年的工作目标是完成公司的销售任务，同时提升个人销售技能和客户满意度。
二、工作亮点与成果1. 销售业绩显著：通过努力，我成功完成了公司下达的上半年销售任务，实现了销售额的稳步增长。
在旺季期间，我积极调整库存，优化商品结构，确保了货源的充足性和多样性，从而吸引了大量顾客。
2. 客户关系维护与发展：我始终坚持以客户为中心的服务理念，积极与顾客沟通，了解他们的需求和意见。
通过不断的努力，我成功维护了老客户的关系，并发展了新客户。
目前，我与多位客户建立了长期合作关系，为公司的稳定发展奠定了基础。
3. 销售技巧提升：在上半年工作中，我不断学习和提升销售技巧。
通过参加公司组织的培训和学习先进的销售经验，我逐渐掌握了更多有效的销售方法，如如何引导顾客购买、如何处理顾客投诉等。
这些技巧的提升为我的工作带来了更大的便利和成效。
三、工作不足与改进1. 库存管理有待加强：在上半年工作中，我意识到自己的库存管理还有待加强。
有时由于库存不够清晰，导致出现缺货或断货的情况。
为了解决这一问题，我计划在接下来工作中更加细致地管理库存，定期盘点和清理货物，确保货源的充足性和多样性。
2. 销售团队沟通有待提高：作为销售员，我需要与团队成员密切合作，共同完成任务。
但在上半年工作中，我发现自己在与团队成员沟通方面还有待提高。
为了改善这一问题，我计划在接下来工作中更加积极地与团队成员沟通，分享销售经验和客户信息，共同提升团队的销售能力。
四、下一步工作计划1. 继续加强学习：在接下来工作中，我将继续加强学习，不断提升自己的专业素养和销售技能。
我计划通过参加公司组织的培训和学习先进的管理经验来提高自己的管理水平和工作效率。
2. 优化库存管理：针对库存管理方面存在的问题我将采取更加细致化的管理措施定期盘点和清理货物确保货源的充足性和多样性同时加强与采购部门的沟通协调确保货物的及时供应和合理配置。
服装销售上半年工作总结格式范文7篇
服装销售上半年工作总结格式范文7篇篇1一、工作进度与目标达成情况上半年，我们服装销售部门在公司的指导下，紧紧围绕年度销售目标开展工作。
截至6月底，我们共完成了销售目标的XX%，取得了较为显著的业绩。
在销售目标达成方面，我们主要得益于以下几个方面：一是加强了市场调研，及时掌握了市场动态和竞争对手的情况，为制定销售策略提供了有力依据；二是优化了销售团队，通过内部培训和外部引进，提高了销售人员的专业素养和业务能力；三是加强了与客户的沟通和联系，建立了良好的客户关系，为后续业务拓展奠定了基础。
二、工作亮点与特色1. 团队建设：我们注重销售团队的建设和发展，通过定期培训和团队活动，增强了团队凝聚力和战斗力。
目前，我们的销售团队已经发展成为一支团结、高效、专业的团队，能够应对各种复杂的销售场景和客户需求。
2. 客户服务：我们始终坚持以客户为中心的服务理念，注重提高客户满意度。
通过建立完善的客户信息管理系统和售后服务体系，我们能够及时、有效地解决客户问题，提高了客户对我们品牌的信任和忠诚度。
3. 产品创新：我们紧跟市场趋势，不断推出新款式、新面料的产品，以满足消费者日益多样化的需求。
同时，我们还注重产品的品质和细节，确保每一件产品都能体现出我们的品牌价值和审美理念。
三、存在的问题与改进措施1. 库存管理：在库存管理方面，我们仍存在一些不足，如库存周转率有待提高、库存结构有待优化等。
针对这些问题，我们将加强与生产、采购部门的沟通协调，建立更加科学、合理的库存管理制度。
2. 人员流动：销售人员流动率较高是我们面临的一个问题。
为了稳定销售团队、提高销售人员素质，我们将加强内部培训和职业发展机会的提供，让销售人员看到在公司的成长空间和职业发展前景。
3. 市场开拓：虽然我们在本地市场取得了一定的成绩，但在外地市场开拓方面仍需加强。
我们将继续加大市场调研力度，了解外地市场需求和竞争情况，制定更具针对性的销售策略。
四、下半年工作计划与展望1. 销售目标：根据上半年销售情况及市场分析，我们制定下半年的销售目标为完成年度销售目标的XX%。
服装销售上半年工作总结(7篇)
服装销售上半年工作总结作为店长我深深的感受到：作为有前景的品牌店的店长一定要懂管理、熟业务、责任心强。
管理品牌店必须有一套科学的管理制度。
店长及店员必须有高涨的工作热情，良好的工作心态，能积极为本店的销售做出应有的贡献。
在经营上要本着“发展新顾客、稳住老顾客、扩大品牌店在____的影响力”的理念，让____的服装在____人心中生根发芽。
对于上半年的经营我做如下总结：一、销售目标完成销售额完成(____)，较去年同期增长(____)经常变换店铺的陈列，吸引顾客，在顾客在店前停留的时候，要把握好时机，想办法把顾客请进店里来，保持微笑，让顾客觉得你很亲切，在顾客进店后，注意顾客的一举一动，观察顾客的微表情变化，当顾客用手接触某件服装时，说明对这件服装感兴趣，那就要简单介绍该件服装产品。
介绍完后，可以叫顾客试穿，突出产品的卖点，当顾客试穿的时候发现服装适合自己，就要适当地附和着并加些赞美之词。
当顾客对产品更加感兴趣的时候，就会考虑购买。
另外还依仗____家庭对我店的宣传以及老板的精心策划、科学管理以及合理宣传。
二、培养员工培养员工____名，达到对____企业理解、熟练掌握销售技巧的水平，平时让她们多学习理论知识，然后将理论知识转化为实践，结合自己的工作经验，借鉴优秀员工的服务经验。
三、调动员工积极性方面在调动员工积极性方面，我能根据每人的实际情况进行合理的时间调配，家中确实有事的酌情串假，发现情绪不好的及时沟通，消除员工的负面情绪，以利于销售工作的开展。
四、强化员工服务意识强化员工服务意识，逐步完善会员维护体系。
要时刻面带微笑，亲和的对待每一位顾客，建立完善的会员信息，了解会员的需求，经常与会员沟通，介绍会员所喜欢的服装类型，促进销售额的提升。
五、处理好商场关系配合好____店销售工作，及时做好服装的号码调配，加大员工的培训力度，让他们知道只有多学习才能适应____的经营理念，只有认真对待每一位顾客，才能使自己和店主双双受益。
服装销售上半年个人工作总结5篇
服装销售上半年个人工作总结5篇第1篇示例：2029年的上半年即将过去，回顾这半年的服装销售工作，我深感收获满满，成长良多。
在这半年的时间里，我从销售新人逐渐成长为销售达人，经历了困难，也尝遍了甜美。
在这里，我将对自己的工作进行总结，以便更好地提高自己的工作效率和水平。
一、工作业绩在本半年的工作中，我在每月销售指标方面都取得了较好的成绩。
通过不断地努力学习和提升自己的销售技巧，我成功地完成了本月的销售目标，并且在某些月份还超额完成了销售指标。
在销售过程中，我能够主动了解顾客的需求，提供专业的建议和解决方案，赢得了顾客的信任和满意度。
我还积极开展客户管理工作，不断开发新客户，维护老客户，提高了客户忠诚度和复购率。
通过这半年的工作，我的销售业绩得到了较大的提升，为公司创造了可观的业绩。
二、销售技巧在这半年的工作中，我不断地学习和提高自己的销售技巧。
我加强了对产品知识的学习，了解每款产品的特点、优势和使用方法，能够准确地向顾客介绍和推荐产品。
我加强了对市场的了解，掌握了市场动态和消费者需求，成功提高了销售的转化率。
我还加强了对顾客的沟通技巧，善于倾听顾客的需求，准确把握顾客的心理，有效引导顾客完成购买行为。
通过这半年的工作，我的销售技巧得到了明显的提高，更好地适应了市场的需求和变化。
三、团队合作在这半年的工作中，我和同事们保持了良好的团队合作，共同进步，共同成长。
在工作中，我和同事们相互支持，互相学习，共同解决问题，共同提高工作效率。
我们相互鼓励，相互帮助，形成了团结合作的工作氛围，共同为实现销售目标努力奋斗。
通过团队合作，我不仅更好地完成了本职工作，还学会了与人合作，处理人际关系，提高了团队协作能力和执行能力。
四、自我提升在这半年的工作中，我不断地反思和总结自己的工作表现，找出工作中存在的不足之处，并加以改进和提高。
我在工作之余，还积极参加各类培训和学习，不断充实自己的知识和技能，提高自己的综合素质。
服装销售上半年工作总结报告5篇
服装销售上半年工作总结报告5篇第1篇示例：尊敬的领导：您好！根据公司要求，我对上半年服装销售工作进行了总结分析，并撰写了以下工作总结报告，特报上级领导。
一、销售总体情况上半年，公司服装销售工作取得了较好的成绩。
总体销售额同比增长了15%，相较去年同期有了明显提升。
这主要得益于公司引进了一些新品牌服装和进行了一系列促销活动，吸引了更多的顾客。
公司在电商渠道的发展也取得了较好的成绩，线上销售额占比逐渐增加。
二、业绩分析1. 各品类销售情况上半年，公司各品类服装的销售情况如下：女装销售额同比增长了20%，男装销售额同比增长了18%，童装销售额同比增长了10%。
女装销售额增长最为明显，主要得益于公司在女装设计上的不断创新和推出了一些时尚的新款。
男装和童装的销售增长也较为稳健，但还有提升的空间。
需要重点关注的是中老年装的销售额出现了下滑，需要加大研发力度。
上半年，公司线下实体店和线上电商渠道的销售额分别占到了60%和40%。
实体店销售额同比增长了10%，电商渠道销售额同比增长了25%。
可以看出，电商渠道的增长速度较快，这与消费者购买习惯的改变和公司线上推广力度的加大有关。
未来需要进一步完善线上线下的融合发展，实现销售渠道的互动共赢。
三、销售问题分析1. 库存周转率较低上半年，公司出现了一些库存积压的情况，导致了部分款式的滞销。
这主要是因为公司在采购数量和品类设计上存在一定问题，需要进一步优化和调整。
要加强库存管理，减少滞销，提高库存周转率，降低经营风险。
2. 服务质量有待提升客户反馈显示，部分店员的服务态度有待提升，客户体验不够好。
这对公司的销售有一定的影响，需要加强员工培训和管理，提升服务质量，增强顾客忠诚度。
四、下半年工作展望1. 产品创新下半年，公司将继续加大新品研发力度，推出更多时尚、个性化的款式，满足不同消费群体的需求。
针对中老年装的销售问题，公司将进行市场调研，加大产品创新和宣传力度。
2. 渠道发展下半年，公司将进一步拓展电商渠道，提升线上销售额占比。
2023年服装销售上半年工作总结范文6篇
2023年服装销售上半年工作总结范文6篇第1篇示例：2023年服装销售上半年工作总结一、市场分析：在2023年上半年，受国际形势、政策等多方面因素的影响，服装销售市场整体呈现出不稳定的态势。
消费者对服装品牌和款式的需求越来越多样化，传统的销售模式已经无法完全满足他们的需求。
我们需要不断调整销售策略，创新营销模式，提升服务质量，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
二、销售业绩：在2023年上半年，我所在的服装销售团队取得了一定的业绩成绩。
通过团队的协作努力和我的个人销售技巧，我们成功推广了新品牌，吸引了一大批新客户，实现了销售额的提升。
我们也不断加强与老客户的联系和沟通，挖掘他们的消费潜力，提高了客户忠诚度和复购率。
三、销售技巧：在销售工作中，我总结了一些有效的销售技巧，帮助我更好地开拓市场，增加销售额。
首先是要了解客户的需求和偏好，及时调整产品推广和销售策略，使其更符合客户的需求；其次是要加强团队合作，共同努力，互相学习，共同提升，共同成长；最后是要保持积极的心态和良好的服务态度，为客户提供优质的购物体验，增强客户满意度。
四、改进措施：结合2023年上半年的工作总结和市场情况，我制定了一些改进措施，以提高下半年的销售业绩。
首先是要进一步加强与供应商的合作，增加产品的种类和品质，满足客户的不同需求；其次是要加强团队培训和学习，提高团队成员的销售和服务水平；最后是要不断完善售后服务体系，建立客户档案，为客户提供更完善的售后服务，增加客户忠诚度。
2023年上半年的服装销售工作虽然取得了一定的进展，但也面临着诸多挑战和困难。
只有不断总结经验，提高能力，找准市场定位，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
希望在下半年，我能够继续努力，提升自己的销售技巧和水平，实现更好的销售业绩，为公司创造更大的价值和贡献。
【这里可以根据实际情况具体展开，补充相关数据和案例等】。
第2篇示例：2023年服装销售上半年工作总结一、市场分析经过2023年上半年的服装销售工作，我们对市场进行了深入的分析，发现市场形势依然严峻。
服装销售上半年工作总结报告6篇
服装销售上半年工作总结报告6篇篇1一、销售情况上半年，我们服装销售部门在公司的正确领导下，团结一心，共同努力，圆满完成了上半年销售任务。
据统计，上半年我们共销售服装XX万件，同比增长XX%，销售额达到XX亿元，同比增长XX%。
二、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高，消费者对服装的需求越来越高，尤其是年轻消费者，他们注重个性、时尚、品质和性价比。
2. 竞争对手：目前市场上存在一些实力雄厚的竞争对手，他们通过品牌建设和营销策略，吸引了大量消费者。
但我们也看到了他们在产品创新和品质控制方面的不足，这为我们提供了机会。
3. 行业趋势：从行业发展趋势来看，个性化、定制化、环保和可持续发展是未来服装行业的发展方向。
我们需要紧跟行业趋势，不断创新和改进。
三、销售策略1. 产品策略：我们注重产品创新和品质控制，不断推出符合市场需求的新产品。
同时，我们也注重产品的定制化和个性化，以满足不同消费者的需求。
2. 价格策略：我们根据市场情况和竞争对手的价格情况，制定合理的价格策略。
同时，我们也注重促销和折扣活动，以吸引更多消费者。
3. 渠道策略：我们通过多元化的渠道销售产品，包括线上电商平台、线下门店、批发渠道等。
同时，我们也注重与商场、百货公司的合作，以扩大销售渠道。
4. 宣传策略：我们注重品牌建设和宣传推广，通过广告、促销、公关活动等方式，提高品牌知名度和美誉度。
同时，我们也注重与意见领袖和网红合作，以扩大品牌影响力。
四、工作总结1. 成绩与收获：上半年，我们在销售、市场、产品、渠道等方面取得了显著成绩。
但我们也意识到在品牌建设和宣传推广方面还有待加强。
2. 存在的问题与不足：在上半年工作中，我们发现了一些问题需要解决。
例如，部分门店的库存管理能力有待提高；线上电商平台的用户体验和售后服务需要优化；同时，我们也需要加强与消费者的互动和沟通，以提高品牌忠诚度和口碑。
3. 下一步计划：针对上半年工作中存在的问题和不足，我们制定了以下计划：首先，我们将加强门店的库存管理和物流配送能力，以确保产品供应的稳定性和及时性；其次，我们将优化线上电商平台的用户体验和售后服务，以提高消费者满意度；最后，我们将加强与消费者的互动和沟通，以建立更加紧密和忠诚的客户关系。
服装销售个人工作总结(范文10篇)
服装销售个人工作总结(范文10篇)(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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服装销售工作上半年个人工作总结
服装销售工作上半年个人工作总结
20XX年已过去一半，在5月份的大型特卖活动取得了圆满成功，在一次次的业
绩突破记录中是充分发挥着我们的团队力量，很骄傲也很荣幸有这么个团队。
在过去的时光里客诉也时有发生，如前几天发生的羽绒服客诉事件，虽然事情已经圆满解决，但做为导购的我们也得深思，在工作中是否有不足的地方，将在以
后的工作中更加细心多提醒顾客仔细检查货品，尽可能的少发生类似客诉，也要
在以后的客诉处理上多一些冷静和理解，将事情解决在萌芽中，这也是我们需要
改进的。
非常荣幸本人能代表我们营运二部参加公司举行的《三字经》演讲比赛。
在此活动中我学习到了很多，也发现人的潜能是无限的，只要你肯努力，肯付出一定会
有回报的。
在一次次的登台演讲中，能够突破了自己，战胜了自己也是我一年来
取得的最大的成绩。
更值得高兴的是我专柜被评为杭州地区业绩年增长率最高的一家店，是荣誉，是对我们工作的一个肯定。
上半年我专柜将重点放在以下几个方面：
A：积极配合商场促销活动，提高销售业绩。
B：充足的货品，争取做好货品的供应，以满足顾客的需求。
C：提高服务质量，用心服务，尽量减少客诉的发生，保持品牌形象。
D：完善顾客资料，重点培养新的顾客群，完善顾客资料，让新的顾客转变为忠
实顾客；针对老顾客要付出更多的耐心和细心，并让其带新的顾客进行消费。
E：提高销售技巧，定期让公司对导购进行专业知识培训，曾强自身素质并提升
个人销售业绩。
我相信在今后的工作中，我会继续不断的努力下去，虽然有时也会在纪律中偶犯小错误，因人无完人，出错在所难免的，所以我不会过分的苛求自己。
不过我相
信只要我在岗位上一天，我就会付出自己最大的努力，将自己所有的精力和能力
都用在工作上，再接再厉争取在20XX年里取得更好的成绩。
我相信自己一定能
做好！
服装销售工作个人总结
服装销售工作个人总结
今年，服装商场紧紧围绕商厦下达的各项任务指标展开工作，在加强管理、强化意识、开展活动等方面取得了显著成绩，为商厦的持续快速发展做了很大的贡献。
自xx年开业以来，服装商场时刻以发展为前提，进行了三次大规模的经营布局
调整，提升服装品牌结构，合理利用平效……使得商场能够快步、稳定地发展。
今年，我商场紧紧围绕商厦整体部署及xx年全年工作计划开展工作。
商场领导
班子走出去考察、调研，反复推敲升级改造计划与实施细则，学习先进的经营理念，合理利用平效，成果非常明显。
特别值得肯定的是，今年的升级改造中，我
们采取了经营面积扩大，品牌升级，货位调整，店堂改造，加强管理等一系列强
有力的措施，全体员工团结一心，共同努力，取得了一定的经济效益和社会效益。
不仅提升了企业形象，而且销售业绩不断攀升。
回顾xx年的工作，主要为：
适应市场需求升级改造，整体经营布局调整合理，品牌结构日趋成熟，经营成果
喜人。
服装商场全年计划任务4400万，实际完成万元;毛利计划330万，实际完成xxx
万元。
今年新增收了新品费、广告费、装修管理费和其他收入累计上缴纯利7万余元。
取得良好的经营业绩，我们采取了如下做法：
1、紧跟商厦各种大规模促销活动，不放过任何销售机会。
根据商厦总体部署，在多次大型促销活动中，我商场都能围绕活动主题，积极配合，以活动和节日促进销售。
在新发周年店庆、集团店庆、黄金周等重要促销时段，取得了良好的销售业绩和经济效益，最高日销超百万。
配合商厦的活动，我
们做了大量的准备工作，积极与厂家联系货源，增加适销品种，灵活促销，保底
扣点，力保双赢。
2、扩大经营面积，合理利用平效，提升经营品牌。
品牌经营采取抓大放小的原则，调整引进了大小品牌80余个，年销售超百万的
专柜有10余家。
确保了我商厦经营定位的提升。
升级改造时，冯总带领商场班子成员及有关部门反复分析研究、精心策划，扩大
了男装和运动休闲的经营面积，将原有服装商场的二层半楼拓展至三层半楼，整
个男装和运动休闲的经营面积及经营品牌同步升级。
男装由原有品牌20多家发展至61家，引进了30余家知名男装品牌，国际运动
品牌xx、xxx入驻我商场;并引进了xxx、xx、xx、xx、xxx、xx等国内运动休闲
品牌及xx、xx、xxx、xxx、xx等中性休闲品牌20余家，顺利完成了今年升级改
造任务，受到了商业同仁及消费者的一致好评。
升级改造后，男装、运动调整扣点，平均增长了2﹪--3﹪。
租金、管理费、人员
工资等增加纯利润11万余元，为提高销售业绩打下了良好的基础。
为适应商厦整体形象发展的需要，在兼顾本次经营布局调整重点的同时，采用末
位淘汰制先后淘汰了销售业绩不好的女装品牌10余个，并引进了卡琪露茜、雅诺、芙奈尔、蒂澌凯瑞、热度、范奈沙、科尚等10余家女装品牌。
顺利地完成了今年
的升级改造任务，为计划明年女装品牌的再次升级奠定了良好基础。
改善不合理的经营布局，利用一切可利用的空间出平效，服饰区进行了小规模的
调整，新引进了嘉得利、金鑫饰品、金雨绮、美甲、傲诗曼时尚女包等专柜，商
场的年利润增加了14万余元。
由于利用空间合理，得到了供应商和顾客的一致好评。
3、管理上精益求精，查找自身管理工作存在的不足，拟定工作细节的补充计划
和实施方案。
我们将实际工作中遇到的问题进行讨论，寻求解决方法并予以实施，逐步完善了商场的管理制度。
今年升级改造后，商厦为集聚人气举办了多次大规模的促销活动。
在工作中我们发现，每天中午和晚上5：00之后是双休日外的销售小高峰。
针对
这一情况，我们调整了收银员和导购员的作息时间，将早班下班时间由原来的下
午1：30分调整至12：30。
要求早班员工12：30分后去吃午饭，杜绝了因吃饭
空岗现象。
既避免了中午顾客购物交不上款，又因下午着急上班而跑单的现象，
又避免了顾客购物时没有营业员接待而对商厦有不满现象，进而提高销售业绩。
要求柜长各负其责，每天记录本柜组的销售情况，月末进行汇总，计算出柜组本月的销售利润及费用情况，做到心中有数，商场无论需要哪个数据，柜长都能及
时准确地提供出来。
做到人人懂经营、会算帐，个个会管理。
4、全方位培养人才，关心员工生活，增强凝聚力和核心力。
我服装商场现有自营职工86人，厂方员工300余人。
一年来，提高员工素质、
增强服务意识、加大管理力度，向管理要效益。
举办了店堂运动会、模拟购物、
演讲比赛、百日销售竞赛、pop大赛和模特表演等多项活动。
在商厦举办的首届pop大赛中，获得了团体总分第一名。
安踏专柜荣获现场模拟购物演示第二名。
增强了员工的凝聚力，焕发了员工的工作热情和干劲。
(1)、增强员工素质，向管理要效益。
本次升级改造，在不闭店不影响正常营业的情况下，商场领导班子成员们以身作则，不怕脏不怕累，献工献时，事事起到模范带头作用。
仅用了40余天，就完成
了三层楼的升级改造任务。
从提高自身素质做起，柜长精通导购员和收银员的业务，现在无论是哪个专柜人员短缺，还是大型活动中顾客排队交款，每名柜长都可以替补到基层工作岗位中去。
在方便顾客的同时，提高商场的经济效益。
柜长素质的提高，带动了柜组成员。
随着员工素质的整体提高，树立品牌意识，销售业绩不断攀升，取得了利润比去年翻一翻的好成绩。
(2)、全方位培养人才，各项工作领先其他部门。
发现每一名员工的闪光点，并善加利用，使她们都有“用武之地”。
培养出了一支
高素质可以参加各种比赛的员工模特队培养出了多名优秀报道员，并经常有文章
见于《xxxx》。
商厦无论下达的是促销任务还是举办活动，我们都能超额完成或取得领先的成绩。
目前我商场已培养出一支不计得失，不计报酬、过得硬的员工队伍，多次受到了
商厦领导及相关部门的表扬。
(3)、建立员工档案，了解员工家庭状况，关心员工生活。
通过建立员工档案，了解了员工的第一手资料。
对家里特殊困难的员工予以照顾，动员员工关心和帮助他们。
主动从家里拿不穿的衣服和生活必需品给特困员工;员
工家里盖房子，我们发动员工利用个人时间去她家帮忙;员工的弟弟出了车祸，我
们问长问短尽量解除员工的后顾之忧。
在我们的带动下，我商场目前已形成了有
困难，大家帮的好风气。
5、发扬“勤俭善持”的企业精神，降低费用，节约挖潜，压缩不合理开支。
我商场在勤俭善持上，人人有责。
以节约为前提，减少小后勤人员，压缩人头工资。
原一层楼四个清洁员，现每层楼两名清洁员，洗手间的清洁员应一层楼两名，现两层楼两个清洁员。
在人头工资上每人年节省近万元。
因商场大，费用高，我
们将可利用的东西修修补补，凡是能用的，可修补的绝不花一分钱。
由于我商场
托管的专柜多，长途电话及传真较多，费用较高。
我们与厂方沟通。
动员各厂家
自己安装电话，降低商场管理费用。
xx年的工作已近尾声，我们会把今年取得的工作成绩当作明年工作的新起点。