施工组织设计横道图、网络图

总进度计划横道图及施工进度网络图--范本1

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【最新资料 Word版可自由编辑！】 1Z101000 工程经济 1Z101010 资金时间价值的计算及应用P1 11．利息的计算P1 12. 资金等值计算及应用P5 13. 名义利率于有效利率的计算P11

1Z101020 技术方案经济效果评价P14 21．经济效果评价的内容P14 22. 经济效果评价指标体系P18 23. 投资收益率分析P19 24. 投资回收期分析P22 25. 财务净现值分析P24 26. 财务内部收益率分析P25 27. 基准收益率的确定P26 28. 偿债能力分析P28 1Z101030 技术方案不确定分析P31 31．不确定性分析P31 32．盈亏平衡分析P33 33．敏感性分析P38 1Z101040 技术方案现金流量表的编制P41 41．技术方案现金流量表P42 42．技术方案现金流量表的构成要素P45 1Z101050 设备更新分析P53 51．设备磨损与补偿P53 52．设备更新方案的比选P55 53．设备更新方案的比选方法P56 1Z101060 设备租赁与购买方案的比选分析P61 61．设备租赁与购买的影响因素P61 62．设备租赁与购买的比选分析P62 1Z101070 价值工程在工程建设中的应用P66 71．提高价值的途径P67 72．价值工程在工程建设应用中的实施步骤P71 1Z101080 新技术、新工艺和新材料应用方案的技术经济分析P78 81．新技术、新工艺和新材料应用方案的选择原则P79 82．新技术、新工艺和新材料应用方案的技术分析P79 83．新技术、新工艺和新材料应用方案的经济分析P80 1Z102000 工程财务 1Z102010 财务会计基础P84 11．财务会计的职能P84 12．会计核算的原则P85 13．会计核算的基本前提P86 14．会计要素的组成和会计等式的应用P88 1Z102020 成本与费用P91 21．费用与成本的关系P91

施工组织设计(含横道图)

第一章编制说明及编制依据 第一节编制说明 本工程施工阶段设计图已完成，施工前期的准备工作已经就绪，具备开工条件。 我公司从施工方案、人员配置、机械配备、材料供应和工程服务等各个方面全力准备，诚意投标。如果中标，我们将会把此工程列为本公司的重点工程，以雄厚的企业整体实力为依托、为后盾，优质快速地完成本次招标工程的施工，交出让业主满意的精品。 在本工程施工中，我们将以优质、快速、安全、文明为施工宗旨，本着对业主高度负责的态度，按合同控制工期进行合理安排部署，使施工忙而不乱、成本最低、效率最高、质量最好，达到国家验收合格标准。同时在施工中，我公司将从业主利益出发，积极与质量监督部门、监理单位配合，协调好内外关系，通过对工序、材料、人员进行控制，进而保证工程质量，而且保证安全文明施工得到有效保障。通过有效的环保措施，使声、光、尘污染得到控制，创建安全文明施工的模范工地。 在施工中本公司要发挥总承包效能，开展“增收节支、开源节流”活动。通过对各类消耗的挖潜、控制、增效益、少花钱、多办事、办实事，将业主的每一分钱花到实处，以达到有效控制投资的目的。 本《施工组织设计》作为指导施工的技术性文件，编制时对各单位工程、单项工程、分部分项工程的施工工期、质量目标、项目管理架构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本、推广新技术等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。

第二节编制依据 本施工组织设计编制依据： 1、平凉市泾河南岸景观带改造提升灯饰亮化工程施工图； 2、平凉市泾河南岸景观带改造提升灯饰亮化工程施工招标文件； 3、平凉市泾河南岸景观带改造提升灯饰亮化工程招标答疑； 4、现行国家规范、规定及标准； 5、甘肃省有关规定； 6、我公司多年来的亮化安装施工经验，现有施工管理资质能力和技术设备水平，根据本工程特点、施工现场实际情况、施工环境和施工条件。 7、技术规范标准 （1）《城市道路照明工程施工及验收规程》CJJ89-2001； （2）《城市道路照明设计标准》CJJ45-2006； （3）《民用建筑电气设计规范》JGJ16-2008； （4）《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002； （5）《35KV及以下电缆敷设》94D101-5； （6）《特种灯具安装》03D702-3； 执行措施：开工前，针对工程性质和施工内容，搜集整理相关的国家、行业、地方强制性规范标准，并组织相关人员认真学习；工程施工过程中各级施工人员必须严格按照国家、行业、地方强制性规范标准要求作业；工程的检查和验收必须依据相关标准执行；积极推广应用“四新技术”，所采用的新技术应符合相关标准。

施工总进度表和网络图说明

第 2 章施工总进度表及网络图说明 2.1 编制依据 2.1.1 招标文件第一卷《商务文件》和第二卷《技术条款》中所提供的控制工期。 2.1.2 招标文件第一卷《商务文件》“工程量清单”中所列各工程项目的工程量及有关商务条款等。 2.1.3 招标文件第二卷《技术条款》中所提供的各种施工条件及有关施工技术要求。 2.1.4 招标文件《技术规范》中的水文、气象和地质等情况。 2.1.5 招标文件所提供的图纸。 2.1.6 考察现场时所获得的现场地形、地貌、水文情况等有关资料。 2.1.7 投标书编制期间业主发放的答疑材料：《四川省芦山县中嘴电站施工招标文件补充内容》。 2.1.8 本投标书为本标工程施工所编写的施工组织设计。 2.2 主要控制日期及总工期 2.2.1 主要控制工期 2002 年11 月18 日正式开工; 2004 年4 月30 日本标工程竣工。 2.2.2 总工期 本标工程自2002 年11 月18 日正式开工，至2004 年4 月30 日工程竣工，总工期17 个月。 2.3施工安排

2.3.1本标段施工的特点 (1 )施工场面狭窄，在道路和施工设备的布置上，需要合理的安排； (2)压力管道及机电设备安装不在本标范围内，本标的施工进度安排和施 工场面的提交直接关系到机电设备的安装，相互施工之间干扰问题需业主协调。 (3)本标施工导流设计为枯期挡水方案，一枯施工期较紧,需考虑汛期施工 2.3.2施工场面安排 由于压力管道设一条支洞进行施工，因此本标的施工场面主要分为两大施工区域：一个是压力管道施工区域，另一个是主副厂房施工区域。他们之间可独立施工，相互干扰较小。 2.3.3工期安排 2.3.3.1 厂房施工区 本标安排在2002年11月18日开工，进场后开始进行施工道路和临建系统的施工。同时由于厂房已具备开挖条件，因此进场后立即安排厂房边坡开挖施工，用1.5个月的时间，即到2002年12月31日将主副厂房和尾水渠开挖完成并陆续交面。2003年1月1日开始进行主厂房底板混凝土的浇筑施工。 2003年3月30日将主厂房1545.00m 高程以下混凝土浇筑完成，提交机组预埋件安装场面。尾水渠部分施工至1554.60m,汛前形成岸边进厂公路。汛 前尾水渠出口利用木制叠梁门挡水，保证汛期厂房施工。2003年5月底将厂房 上部砼浇完，8月中旬将主副厂房建筑施工结束

施工组织设计评分标准

二、施工组织设计评审 （一）评审因素及分值构成 1、施工方案全面完整、针对性强、切实可行； 3分 2、施工总平面图设计合理； 2分 3、项目班子机构健全、人员齐备、专业配套、具备相关岗位证书， 劳动力计划安排合理； 2分 4、材料供应安排合理； 1分 5、关键部位施工方法明确、切实可行； 2分 6、质量安全管理满足招标文件要求，保证措施切实可行； 2分 7、机械设备配置满足本工程施工要求； 1分 8、工期满足招标文件要求，计划合理、保证措施切实可行； 1分 9、具有可行的提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议； 1分 10、在施工中采用具有切实可行的新技术、新材料、新工艺、新设备； 2分 11、施工现场采用环保、消防、降噪声、文明等施工技术措施针对性强、切实可行。1分 六、施工组织设计 1．投标人应根据招标文件和对现场的勘察情况，采用文字并结合图表形式，参考以下要点编制本工程的施工组织设计： (1)施工方案全面完整、针对性强、切实可行； (2)施工总平面图设计合理； (3)劳动力计划安排合理； (4)材料供应安排合理； (5)关键部位施工方法明确、切实可行； (6)质量安全保证措施切实可行； (7)机械设备配置满足本工程施工要求； (8)工期计划合理、保证措施切实可行； (9)具有可行的提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议； (10) 在施工中采用具有切实可行的新技术、新材料、新工艺、新设备； (11) 施工现场采用环保、消防、降噪声、文明等施工技术措施针对性强、切实可行。 2．施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表，图表及格式要求附后。

附表一拟投入本工程的主要施工设备表 附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表 附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图 附表六临时用地表

医院工程施工组织设计

一、施工组织设计 第一章、编制说明 本施工组织设计是根据本次招标过程中招标单位发给的本工程设计图、招标文件、投标答疑等，按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。如能中标，我公司将按中标通知书指定的时间和地点与建设单位协商，签订本工程施工承包合同，做好组织人员、材料和施工机械进场等施工准备工作，按时开工。 在此基础上开工前我公司将根据会审后的施工图、建设单位、监理单位对本投标方案提出的修改意见等，对本工程的施工组织设计做进一步的完善和细化，编制详细的分项工程施工方案和组织措施以确保本工程施工的顺利进行。 施工过程中，如有变更，我公司项目部将针对变更情况，根据实际情况重新修改和编制相应的施工方案，并报建设单位和监理单位，取得认同后方予以实施。 第一节、编制依据 1、国家现行建筑安装工程施工及验收规范、规程。 2、建筑工程预算定额及劳动定额。 3、建筑施工手册及施工组织设计手册。 4、本工程招标书文件及招标单位提供的设计施工图。 5、本公司《程序文件》及《质量手册》。 第二节、编制原则 1、坚持质量第一，用户至上的宗旨，全面执行我公司质量方针，切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度，确保工程质量和安全。 2、严格执行基建程序，发挥我公司技术优势，利用先进的施工技术，科学管理，加快施工进度，确保业主投资尽快产生效益。 3、充分发挥我公司整体实力，使用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快施工进度。 4、加强工程进度的科学性、计划性的管理，合理安排机械、材料、劳动力的进退场，确保现场文明整洁。 5、遵循国家及市政府有关环保文件精神，采取有效措施，减少环境污染，降低噪音。

施工总进度表和网络图说明

第2章施工总进度表及网络图说明 2.1 编制依据 2.1.1 招标文件第一卷《商务文件》和第二卷《技术条款》中所提供的控制工期。 2.1.2 招标文件第一卷《商务文件》“工程量清单”中所列各工程项目的工程量及有关商务条款等。 2.1.3 招标文件第二卷《技术条款》中所提供的各种施工条件及有关施工技术要求。 2.1.4 招标文件《技术规范》中的水文、气象和地质等情况。 2.1.5 招标文件所提供的图纸。 2.1.6 考察现场时所获得的现场地形、地貌、水文情况等有关资料。 2.1.7 投标书编制期间业主发放的答疑材料：《四川省芦山县中嘴电站施工招标文件补充内容》。 2.1.8 本投标书为本标工程施工所编写的施工组织设计。 2.2 主要控制日期及总工期 2.2.1 主要控制工期 2002年11月18日正式开工; 2004年4月30日本标工程竣工。 2.2.2 总工期 本标工程自2002年11月18日正式开工，至2004年4月30日工程竣工，总工期17个月。 2.3 施工安排 2.3.1本标段施工的特点 （1）施工场面狭窄，在道路和施工设备的布置上，需要合理的安排； （2）压力管道及机电设备安装不在本标范围内, 本标的施工进度安排和施工场面的提交直接关系到机电设备的安装,相互施工之间干扰问题需业主协调。 (3) 本标施工导流设计为枯期挡水方案,一枯施工期较紧,需考虑汛期施工方案。 2.3.2施工场面安排

由于压力管道设一条支洞进行施工，因此本标的施工场面主要分为两大施工区域：一个是压力管道施工区域，另一个是主副厂房施工区域。他们之间可独立施工，相互干扰较小。 2.3.3工期安排 2.3.3.1 厂房施工区 本标安排在2002年11月18日开工，进场后开始进行施工道路和临建系统的施工。同时由于厂房已具备开挖条件，因此进场后立即安排厂房边坡开挖施工，用1.5个月的时间，即到2002年12月31日将主副厂房和尾水渠开挖完成并陆续交面。2003年1月1日开始进行主厂房底板混凝土的浇筑施工。2003年3月30日将主厂房1545.00m高程以下混凝土浇筑完成，提交机组预埋件安装场面。尾水渠部分施工至1554.60m,汛前形成岸边进厂公路。汛前尾水渠出口利用木制叠梁门挡水,保证汛期厂房施工。2003年5月底将厂房上部砼浇完，8月中旬将主副厂房建筑施工结束。 详细安排请见施工总进度网络图（图号：投附-ZZ/CⅤ-02）。 2.3.3.2 压力管道施工区 压力管道施工区分两个部分,一部分为压力管道明挖段,压力管道上平洞、引水隧洞及调压井部分，另一部分为下平洞及斜井段。在临时施工道路及施工支洞形成后即可安排施工。 2003年2月底临时施工道路形成后,开始进行压力管道上平洞及明挖段施工。上平洞打通后进行黄水河和黑水河两条压力引水隧洞的施工,至2003年6月中旬引水隧洞施工结束。从上向下进行调压井开挖施工,2003年8月底调压井开挖结束进行引水隧洞及调压井混凝土浇筑施工。2003年12月底引水隧洞及调压井砼施工结束,进行灌浆工程施工。 同时2003年4月底压力管道施工支洞开挖结束，从2003年5月1日开始进行压力管道下平洞石方洞挖施工，5月底下平洞打通后,进行压力斜井段石方洞挖,至2003年10月底斜井段洞挖完成，然后同时安排压力钢管安装和混凝土回填施工，待具备灌浆条件后安排灌浆施工。在2004年3月下旬钢管混凝土浇筑全部结束，2004年4月中旬灌浆施工全部完成。2004年4月下旬进行施工支洞封堵施工，至此本标工程施工结束。 2.4 施工强度 2.4.1本标工程的土石方开挖施工时段较为集中，其明挖高峰月强度发生

施工组织设计含横道图

施工组织设计含横 道图

第一章编制说明及编制依据 第一节编制说明 本工程施工阶段设计图已完成，施工前期的准备工作已经就绪，具备开工条件。 我公司从施工方案、人员配置、机械配备、材料供应和工程服务等各个方面全力准备，诚意投标。如果中标，我们将会把此工程列为本公司的重点工程，以雄厚的企业整体实力为依托、为后盾，优质快速地完成本次招标工程的施工，交出让业主满意的精品。 在本工程施工中，我们将以优质、快速、安全、文明为施工宗旨，本着对业主高度负责的态度，按合同控制工期进行合理安排部署，使施工忙而不乱、成本最低、效率最高、质量最好，达到国家验收合格标准。同时在施工中，我公司将从业主利益出发，积极与质量监督部门、监理单位配合，协调好内外关系，经过对工序、材料、人员进行控制，进而保证工程质量，而且保证安全文明施工得到有效保障。经过有效的环保措施，使声、光、尘污染得到控制，创立安全文明施工的模范工地。 在施工中本公司要发挥总承包效能，开展“增收节支、开源节流”活动。经过对各类消耗的挖潜、控制、增效益、少花钱、多办事、办实事，将业主的每一分钱花到实处，以达到有效控制投资的目的。 本《施工组织设计》作为指导施工的技术性文件，编制时对

各单位工程、单项工程、分部分项工程的施工工期、质量目标、项目管理架构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本、推广新技术等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。 第二节编制依据 本施工组织设计编制依据： 1、平凉市泾河南岸景观带改造提升灯饰亮化工程施工图； 2、平凉市泾河南岸景观带改造提升灯饰亮化工程施工招标文件； 3、平凉市泾河南岸景观带改造提升灯饰亮化工程招标答疑； 4、现行国家规范、规定及标准； 5、甘肃省有关规定； 6、我公司多年来的亮化安装施工经验，现有施工管理资质能力和技术设备水平，根据本工程特点、施工现场实际情况、施工环境和施工条件。 7、技术规范标准 （1）《城市道路照明工程施工及验收规程》CJJ89- ； （2）《城市道路照明设计标准》CJJ45- ； （3）《民用建筑电气设计规范》JGJ16- ； （4）《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303- ； （5）《35KV及以下电缆敷设》94D101-5；

施工进度网络图或带关键线路的横道图及相关说明

3、施工进度网络图或带关键线路的横道图及相关说明 1.1工期安排 本工程计划施工总工期不超过 175日历天。拟计划安排开工日期：2016年10月1日，竣工日期：2017年3月24日，总工期为175日历天。施工总工期不得超过175日历天。具体开工日期按甲方安排，施工按发包人，总包等要求配合入场施工。 我公司经详细的排定施工计划，将总工期控制在规定时间内，对确保工期有一定的把握。开工后的前5天我方进场，进行工序交接，在现场对照施工图放线，办理相关手续，给现场施工创造便利条件。工程后期约5天为分项报验、卫生清理、电器及设备试运行准备充分的时间。具体的施工进度计划安排详见图表。 施工中以关键线路和次关键线路为线索，并确定关键线路上的任务为里程碑任务（详见施工进度网络图），按照在网络计划中的安装以及后期为工程创造条件，作为重点控制对象。在施工中要针对不同阶段的重点和施工时的相关条件，制定施工细则与作业方案，通过更加具体的分析研究和平衡协调，达到保证工期控制点的实现。 中标后项目部将进一步深化进度计划，排出影响落实关键节点的因素，提出针对性措施，并落实于人，每周出周计划。进一步落实控制措施，运用计划进行跟踪检查等手段，保证整个工程的按 时完成。 1.2工序时间参数安排及关键线路

2 1.2.1施工总进度控制计划网络图

3 1.2.2施工总进度计划控制计划横道图

1.3确保关键节点工期控制措施 在保证工程质量的前提下，要加快施工进度并取得较好的经济效益，除了提高机械化施工的程度，还必须采用科学的施工技术措施与充足的、有一定技术素质的劳动力。 1、按施工阶段分解，突出关键控制节点 以关键线路和次关键线路为线索，按照在网络计划中的安装以及后期为工程创造条件，作为重点控制对象。在施工中要针对不同阶段的重点和施工时的相关条件，制定施工细则与作业方案，通过更加具体的分析研究和平衡协调，达到保证工期控制点的实现。 对影响施工进度的关键工序，项目经理必须亲自组织力量，加班加点进行突击，有关的责任管理人员要跟班管理，确保关键工序按时完成。在施工期间，项目部技术管理人员将进一步深化进度计划，重点排出关键节点，排出影响落实关键节点的因素，提出针对性措施，并规定最终落实的上下期限，每周排周计划。总之，运用计划，检查手段，循环递进，确保关键节点的落实，保证整个工期的落实。 （1）制定涵盖整个工程各项内容的网络计划，明确各主导工序的完成时间，从总体上把握工程的进度。 （2）将整体工程划分为若干工程段，规定各工程段的完成时间，并针对各工程段的特点，分工种制定详细的作业计划。 （3）严格按照计划安排生产并随时检查进展情况。 （4）每周定时召开项目生产会，对一周的生产情况进行汇报总结，对进度的完成情况进行综合分析，找出原因并针对情况整改。 （5）根据工程的实际情况不断调整和完善各层次计划，使计划能切实指导施工的开展。 2、专业工程分解，确定交接日期 在相同专业和同工种的任务之间进行综合平衡；在不同专业或不同工种和任务之间，要强调相互之间的衔接配合，确定相互间交接日期，强调为下道工序服务，并严格执行耽误下道工序而造成的窝工及关键线路上的损失惩罚制度。强化工期严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。 （1）定期对工人进行工期教育，强化工人的时间观念。 （2）灵活机动的安排人力，采取阵地战与游击战相结合的策略指导施工。 （3）划分施工区域，采取分片包干的办法组织施工，提倡打歼灭战，不给后续工序留尾巴。 3、保证施工进度的具体措施 3.1确保工期的组织措施 我公司充分认识到本工程项目的重要性与工期的紧迫性，为此组建了具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部。在项目经理的统一领导下，精心组织、精心安排。提倡前道工序为后道工序服务、与其他分包方相协调的思想，在保证工程质量的前提下，用下列措施保证投标工期的实现：1）劳动力的投入是保证工期的关键，因此当本工程的工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时，视具体情况统一调度机械设备与劳动力。

施工进度计划网络图绘制

施工进度计划网络图绘制的实用方法 任何一门知识都有从理论到实践，再从实践到理论的反复过程。或者说从课本到应用，再从应用到课本的过程。烧饼是反复烘烤才熟的，剑是反复捶打而成的。 施工进度计划网络图，在市场上许多年轻人就感到很难，老虎吃天无从下手，要个计划，就好像问他要孩子那么难，有所感，故写这篇文章。 进度计划图，有三种表达方式： ⑴里程碑计划表，（某月某日达到什么程度？）适用于初步计划，或合同约定的条件。是进度计划的前提限制条件。 ⑵平行线条图，各项工作都可以用此方法表达所需的时间，缺点是：不能明确的表示相互之间的逻辑关系。 ⑶网络图，不但可以表达多项工作所需的时间，还可以直观的表达相互之间的逻辑关系。 三种表达方式，综和运用互为补充效果最好。不要企图在一张表上全部列出。如同地图册编辑逻辑或方式进行表达。可以分层表达。先粗后细。先略后详。 单一的工作，前后小段工作紧跟，没有其他干扰，适宜于用线条图绘制，绘制出来的图，基本上是从左上角到右下角的对角线条带。 多项工作，各不一样，他们平行展开，相互之间在时间上，前后有逻辑关系。此时，最适合用网络图表达。他能给读者一个明晰的工作接续概念。以便于工程各方积极配合。这是绘制网络图的目的。 让我们用“直接、简单、形象”的描述方法，说明网络图的绘制思路。 我们可以把某项工作看成是一把筷子，或者贴上标签，在桌面上平摆，前后梛动，调整几次，就知道他们的逻辑关系。然后把它搬到纸上，予以描述。按网络图绘制要求，补充其内容，就成了施工网络图。 而网络图的要求是什么呢？ ⑴只有一个起点和一个终点。首尾各一。 ⑵用带箭头向右的直线，和前后各一个圆圈，共同代表一项工作。因为时间过去了，不能再回去，所以箭头只能向右。线条上标明工作名称，线条下标明持续时间（小时，天） ⑶用虚线将相互有关系的节点连起来，并加上箭头，表示逻辑关系。 ⑷用波浪线将节点和线段连接，表示自由时间。 ⑸将持续时间最长，前后紧相接的有逻辑关系的各项工作时间加起来，总时间最长的线路就是关键线路。关键线路上的所有各项工作是关键工作。关键工作并不是关键线路。在一个网络图中，关键线路可以是多条。即他们持续时间总和相等。 ⑹按时间先后给节点编号，即给各项工作命名一个名称。编号不容许重复。 注意：各工作的持续时间，一般依据经验确定，要反复研究商量（和劳务包工头商量）后，确定。必要时还要计算。例如，投入几台机械，台班产量是固定的，就可以计算出每天产量，工程量除以每日产量，就得出持续时间。而工作面上不容许增加机械，那么持续时间就不能缩短。其他工作可以增加劳动力解决。就可以压缩持续时间。持续时间是个变量，不是一次确定死的。要反复修改多次。才能满足总工期的要求。这就是所谓倒排工期的方法。计划不如变化，他是变数，要多次修改。才能指导生产。 年轻的同事们，之所以感到难，一是，缺乏经验，二是从书本出发，先用工程量除以日产量，先求得持续时间，安排工期。心中没有总概念。把持续时间看成固定的数（他是变数），就丈二和尚摸不着头，老虎吃天无从下爪。 施工进度计划有许多内容，许多知识，在此不一一列举。请看相关教材。这里讲的是实用方法。

施工组织设计(横道图+平面图)教学内容

施工组织设计(横道图 +平面图)

某 公 寓 小 区 桩 基 施 工 组 织 总 设 计 班级：建经0902 姓名：胡文凯 学号：09042308

目录 一、编制说明 (1) 二、工程概况 (2) 三、工程地质条件 (3) 四、工程具体设计参数 (4) 五、施工前准备措施 (5) 六、施工工艺流程 (6) 七、工程质量管理体系及保证措施 (7) 八、安全生产目标及保证措施 (8) 九、文明施工措施 (9) 十、突发事件的应急处理方案 (10) 十一、施工横道 图 (11) 十二、施工总平面 图 (12)

一、编制说明 ①、《建筑桩基技术规范》JGJ94-2008 ②、《工程测量规范》GB50026-2007 ③、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 ④、《建筑工程施工质量验收统一规范》GB50300-2001 ⑤、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2003 ⑥、《建设工程项目管理规范》GB/50326-2001 ⑦、《先张法预应力混凝土管桩》GB13476-1999 ⑧、《预应力混凝土管桩图集》03SG409 ⑨、《建筑地基基础技术规范》DB42/242-2003 二、工程概况 工程名称：XXXX柳园1—6楼 工程地点：XX市XX路 设计单位：XX市建筑设计院 建设单位：XXXX实业有限公司 本工程位XX市XX路，由XX市地质工程勘察院勘察，XX市建筑设计院设计，本公司承担其中的桩基础工程的施工任务，工程设计为预应力高强度

管桩，桩型采用PHC－A500－100,设计有效桩长为13米，施工工期预计为25：11月16日进场至12月26日完工（具体开工日期以监理工程师下达开工起计，具体安排见附表施工进度计划表）。 三、工程地质条件 本场地由上至下由1层杂填土，2层为粉质粘土，3层为粉质粘土，4层为粉土，5层为砾砂，6层为强风化泥质砂岩，层面起伏不大，7层为中风化泥质砂岩。其中（1）层杂填土为全场地覆盖，工程力学性能差，部分地区杂填土被揭走，桩机行走以及沉桩操作困难；（7）层含3号风化砂质泥岩为设计桩机端持力层，具体地基岩主要物理力学指标建议值如下表所示： 四、工程具体设计参数 本工程±0.000为室内地面标高，相当于绝对标高为109.71米（需业主确认）；

施工进度计划和进度网络图、施工进度横道图

附件1 施工进度计划和进度网络图、施工进度横道图 第一节施工进度安排 1.1总工期 本标段计划开工日期：2001年11月18日，计划竣工日期2004年3月9日。 计划总工期：27.7个月，比合同总工期28个月提前9天竣工。 1.2施工准备 根据本工程的工程规模、特点以及业主对本工程的工期要求，本标段新七道梁隧道进、出口、竖井及风道工程施工准备期均安排1.4个月，即2001年11月18日～2002年1月1日；路基土石方工程及涵洞施工准备期为3.4个月，即2001年11月18日～2002年3月1日。准备期内主要工作包括三通一平，即路通、电通、水通、场地平整；人员、设备的调遣；各类生产、生活设施的修建，为新七道梁隧道进口、出口、竖井以及两端路基、中桥、涵洞的施工提供充分的条件。 1.3 隧道进度总体安排 根据新七道梁隧道的工程规模、特点及工期要求，综合考虑我公司的施工技术、机械设备装备水平，隧道进口、竖井、出口均作为施工作业点，竖井作业点进入正洞内拟掘进25m2的小导洞，并在正洞内全断面扩挖405m的III类围岩，为隧道进口有导洞扩挖提高进度及保工期创造有利条件。隧道仰拱及其填充（或铺底）、中心水沟与开挖平行作业，并保持时间间距一个月左右；隧道二次衬砌及边沟与仰拱及其填充（或铺底）、中心水沟平行作业，并保持时间间距一个月左右；隧道二次衬砌完成后，开始施

工路面、侧沟及装修工程，以便缩短工期，满足本标段工期要求。 1.3.1隧道开挖及初期支护 a、隧道进口段2485m（K21+440~K18+955）（其中无导洞K21+440~K20+160、有导洞K20+160~K18+955）开挖及初期支护进度计划： 2002年1月1日～2003年11月30日 计划工期：690个工作日 进度指标（无导洞）： Ⅰ类围岩45m/月Ⅱ类围岩60m/月 Ⅲ类围岩120m/月Ⅳ类围岩150m/月 进度指标（有导洞）： Ⅰ类围岩90m/月Ⅱ类围岩120m/月 Ⅲ类围岩200m/月Ⅳ类围岩220m/月 b、竖井工区405m（K18+550~K18+955）导洞扩挖初期支护进度计划： 2003年4月10日～2003年8月24日 计划工期：135个工作日 进度指标：Ⅲ类围岩90m/月 c、隧道出口段1180m（K17+370～K18+550）开挖及初期支护进度计划： 2002年1月1日～2002年11月15日 计划工期：315个工作日 进度指标：Ⅰ类围岩45m/月Ⅱ类围岩60m/月

施工组织设计(横道图+平面图)

某 公 寓 小 区 桩 基 施 工 组 织 总 设 计 班级：建经0902 姓名：胡文凯 学号：09042308

目录 一、编制说明 (1) 二、工程概况 (2) 三、工程地质条件 (3) 四、工程具体设计参数 (4) 五、施工前准备措施 (5) 六、施工工艺流程 (6) 七、工程质量管理体系及保证措施 (7) 八、安全生产目标及保证措施 (8) 九、文明施工措施 (9) 十、突发事件的应急处理方 案 (10) 十一、施工横道 图 (11) 十二、施工总平面 图 (12)

一、编制说明 ①、《建筑桩基技术规范》JGJ94-2008 ②、《工程测量规范》GB50026-2007 ③、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 ④、《建筑工程施工质量验收统一规范》GB50300-2001 ⑤、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2003 ⑥、《建设工程项目管理规范》GB/50326-2001 ⑦、《先张法预应力混凝土管桩》GB13476-1999 ⑧、《预应力混凝土管桩图集》03SG409 ⑨、《建筑地基基础技术规范》DB42/242-2003 二、工程概况 工程名称：XXXX柳园1—6楼 工程地点：XX市XX路 设计单位：XX市建筑设计院 建设单位：XXXX实业有限公司 本工程位XX市XX路，由XX市地质工程勘察院勘察，XX市建筑设

计院设计，本公司承担其中的桩基础工程的施工任务，工程设计为预应力高强度管桩，桩型采用PHC－A500－100,设计有效桩长为13米，施工工期预计为25：11月16日进场至12月26日完工（具体开工日期以监理工程师下达开工起计，具体安排见附表施工进度计划表）。 三、工程地质条件 本场地由上至下由1层杂填土，2层为粉质粘土，3层为粉质粘土，4层为粉土，5层为砾砂，6层为强风化泥质砂岩，层面起伏不大，7层为中风化泥质砂岩。其中（1）层杂填土为全场地覆盖，工程力学性能差，部分地区杂填土被揭走，桩机行走以及沉桩操作困难；（7）层含3号风化砂质泥岩为设计桩机端持力层，具体地基岩主要物理力学指标建议值如下表所示：

施工组织课程设计(含横道图和平面布置图)资料

建筑工程 施工组织设计 课程设计书 姓名: 学号: 班级：

一、设计条件 1.项目概况 本工程建筑名称：某四层学生公寓。建筑地点：某市里东部。建筑面积为3425.47 m，建筑层数、高度：本工程为地上4层，建筑高度13.1 m.建筑结构形式为砖混结构，建筑结构安全等级为二级，使用年限为50年。抗震设防烈度为7级。防火设计的建筑耐火等级为二级。 2.水文地质条件 根据勘察报告，自然地坪下0.8m为素填土，填土下层为4.5 m的砾石粉土和粉土层。地下水多为无压潜水，地下水在地表下3.0m。水量一般，主要受大气降水形成的地表径流补给，水质类型多为HCO3-Ca或HCO3·Cl-Ca型等，矿化度较低。 建筑物西、南两侧为该处地界的围墙，围墙外侧为马路，东、北两侧均为空地，场地较为宽敞。 3.气象条件 温暖湿润、四季分明、温度在26℃左右。年降水量150mm--250mm，风向东南风。 4.施工工期 该工程计划工期为80d，，拟于9月1日开工，要求在同年11月竣工。 5.施工技术经济条件 施工任务由市建×公司承担，该公司各分派一个项目部和施工队负责。该队瓦工20人，木工16人，以及其他辅助工种工人如钢筋工、机工、电工及普工等共计80人。根据施工需要有部分民工协助工作。装修阶段可从其他施工队调入抹灰工，最多调入

20人。 施工中需要的电、水均从城市供电供水网中引入。建筑材料及预制品件可用汽车运入工地（运距10km）。塑钢门窗由市门窗加工厂制作（运距7km）。 临建工程除工人宿舍可利用已建成的家属公寓楼外，其他所需临时设施均应在现场搭建。 可供施工选用的起重机有QT1-6型塔吊，QT1-2型塔吊。汽车除解放牌（5吨）外，尚有黄河牌（8吨）可以使用。卷扬机、各种搅拌机、木工机械、混凝土振捣器、脚手架、板可根据计划需要进行供应。 二、设计内容和要求 ⑴施工方案和施工方法的选择； ①划分施工段，确定施工中的流水方向； ②确定主要施工过程的施工方法和各项技术措施； ③确定主要施工机械； ④确定施工程序和施工顺序 ⑵编制施工进度计划（双代号网络图或横道图）和编制资源需要量计划； ⑶绘制施工现场平面布置图； 三、施工组织设计 1.工程概况 见设计部分。 2.施工方案 （1）施工程序

施工组织设计含横道图

第一章编制说明及编制依据第一节编制说明 本工程施工阶段设计图已完成，施工前期的准备工作已经就绪，具备开工条件。 我公司从施工方案、人员配置、机械配备、材料供应和工程服务等各个方面全力准备，诚意投标。如果中标，我们将会把此工程列为本公司的重点工程，以雄厚的企业整体实力为依托、为后盾，优质快速地完成本次招标工程的施工，交出让业主满意的精品。 在本工程施工中，我们将以优质、快速、安全、文明为施工宗旨，本着对业主高度负责的态度，按合同控制工期进行合理安排部署，使施工忙而不乱、成本最低、效率最高、质量最好，达到国家验收合格标准。同时在施工中，我公司将从业主利益出发，积极与质量监督部门、监理单位配合，协调好内外关系，通过对工序、材料、人员进行控制，进而保证工程质量，而且保证安全文明施工得到有效保障。通过有效的环保措施，使声、光、尘污染得到控制，创建安全文明施工的模范工地。 在施工中本公司要发挥总承包效能，开展“增收节支、开源节流” 活动。通过对各类消耗的挖潜、控制、增效益、少花钱、多办事、办实事，将业主的每一分钱花到实处，以达到有效控制投资的目的。 本《施工组织设计》作为指导施工的技术性文件，编制时对各单位工程、单项工程、分部分项工程的施工工期、质量目标、项目管理架构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、

主要技术措施、安全、文明施工及降低成本、推广新技术等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。． 第二节编制依据 本施工组织设计编制依据： 1、平凉市泾河南岸景观带改造提升灯饰亮化工程施工图； 2、平凉市泾河南岸景观带改造提升灯饰亮化工程施工招标文件； 3、平凉市泾河南岸景观带改造提升灯饰亮化工程招标答疑； 4、现行国家规范、规定及标准； 5、甘肃省有关规定； 6、我公司多年来的亮化安装施工经验，现有施工管理资质能力和技术设备水平，根据本工程特点、施工现场实际情况、施工环境和施工条件。 7、技术规范标准 （1）《城市道路照明工程施工及验收规程》CJJ89-2001； （2）《城市道路照明设计标准》CJJ45-2006； （3）《民用建筑电气设计规范》JGJ16-2008； （4）《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002； （5）《35KV及以下电缆敷设》94D101-5； （6）《特种灯具安装》03D702-3； 执行措施：开工前，针对工程性质和施工内容，搜集整理相关的国家、行业、地方强制性规范标准，并组织相关人员认真学习；工程施工过程中各级施工人员必须严格按照国家、行业、地方强制性规范标准要

3建筑施工总进度(包括建筑施工进度计划横道图、网络图)及保证措施

三、施工总进度（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施 1、施工进度计划目标 根据招标文件工期要求： 计划工期：365日历天（不得低于现行定额工期的80%，低于80%，招标人应按合同约定支付赶工费）。 计划开工日期：2018年09月21日； 计划竣工日期：2019年09月20日。 实际开工日期以监理单位通知为准。 2、进度计划风险分析 根据招标文件、设计文件资料、现场调查的实际情况，我方认为进度计划风险主要包括以下容： 2.1 技术风险 严密的技术管理与合理的技术方案是项目成功与否的重要因素，尤其对施工进度有很重要的影响。材料供应及施工过程中发现质量问题而出现返工现象，也会影响到工期。 2.2 资源、资金风险 资源、资金不能满足施工进度要求时，会影响计划的顺利实施。 2.3 施工组织管理风险 1. 在施工安排中，若不能合理地安排好非关键工序的施工将会影响到关键工序的正常施工。 2. 施工组织和管理不科学，资源、资金不能发挥最大效能也会影响工期。

3. 项目管理的手段及方法不当将会影响到计划进度的正常实施。 3、工程进度保证措施 本工程将以工期的保证措施作为重点实施部分，在工期保证体系中，分析影响工程进度的主要因素分析，做好深化设计工作，采取组织管理、劳动力、材料供应措施、协调、工期检查、落后赶工等有效措施确保工程进度。 3.1 工期保证体系 3.2 工程进度保证手段循环图 3.3 做好深化设计工作 由于本工程在施工过程中将会涉及到大量施工图纸的深化性设计，因此深化设计对工程是比较重要的方面。

1. 深化设计保障体系 针对本工程在施工过程中部分设计方案需要进一步完善，项目部建立了一套完善的深化设计保障体系。 1) 派专业设计人员进驻现场，在现场进行深化设计与施工的技术衔接工作。 2) 确定设计工作与施工管理工作的衔接方式。 3) 规深化设计程序，施工班组遇所需要解决的设计问题，须统一采用洽商文字以及图纸形式上报设计和业主商讨解决。 2. 实施细则 在保障体系健全的基础上，我方针对本工程，设计了如下具体实施细则： 1) 就施工图纸缺陷、设计图的做法不明之处等问题由技术员向专业设计人员咨询，经设计人员确认后实施深化设计。当我方设计人员都无法确认时，技术设计部会与原设计方联系，一起商讨补充设计方案，经设计方与业主确认后，方可向施工班组作技术交底。 2) 施工管理人员在实际施工过程中，必须将现场实测尺寸与蓝图尺寸相比较，有出入的地方在相应的图纸上标注清楚，交由技术员统一调整进行深化设计。 3) 现场如遇到需修改或变更原设计方的施工图纸时，必须用书面文字及图纸形式征求原设计方意见，并保证符合当地设计规和要求，在征得设计方同意后，方可修改。 4) 需要先做翻样的施工部位，必须请原设计单位认可。 5) 对业主提出的修改意见，本着对业主高度负责的精神，我司会反复研究设计修改意见的合理性，提出多种方案与原设计方共同探讨，力争做到优化合理。 6) 主要材料（如地砖、玻璃）等成品、半成品和购入的成品等，我司将先

施工组织设计、开竣工横道图、施工平面布置图

目录 第一章工程概况 一、概述 二、工程承包范围 三、工期要求 四、承包方式 五、质量要求 第二章编制依据与说明 一、编制依据 二、省市、行业相关质量标准及企业标准 三、编制说明 第三章施工总布臵 第一节、施工部署 一、施工部署原则 二、施工顺序 三、施工目标 四、临时设施布臵 五、临时用地表（详见附表） 第二节、施工准备 一、现场交接准备 二、技术准备 三、材料准备工作 四、机具准备工作 五、人员准备工作 第三节、施工控制图表

一、施工进度横道图（详见附图） 二、施工总平面布臵图（详见附图） 第四章施工组织机构 一、施工组织 二、施工管理机构 三、管理机构各级岗位职责 第五章施工方案 一、吊顶工程施工工艺 二、地面石材施工工艺 三、地面瓷砖施工工艺 四、台阶、踏步（花岗石、瓷砖）施工工艺 五、不锈钢柱、扶手及不锈钢门的施工工艺 六、石材饰面施工 七、墙砖粘贴 八、玻璃隔墙制安 九、铝合金门窗施工工艺十、涂料（ICI ）施 工工艺十^一、PVC阻燃塑料管施工工艺十二、电线钢管敷设施工工艺十三、管内穿绝缘导线安装工程十四、桥架、线槽安装十五、动力箱 （柜）、照明箱、控制箱（屏）安装十六、电缆敷设十七、灯具安装十八、开关、插座安装 十九、室内给水管道安装 二十、阀门安装 二^一、管道防腐 二十二、卫生洁具安装

二十三、空调水管道安装 二十四、通风管道制作安装 二十五、通风空调安装 二十六、消声与隔震 二十七、风管系统的透光法检查及漏风量测试 二十八、冲洗与试压 二十九、防腐与保温 三十、试运转及系统调试 第六章工期及施工进度计划 一、施工目标 二、制订完善的施工进度计划及管理措施 三、确保工期技术措施 （一）、确保工期技术措施 （二）、施工进度的三级动态控制措施 （三）、制订完善的施工进度计划及管理措施。 四、施工质量控制措施 （一）、施工阶段性的质量控制措施 （二）、各施工要素的质量控制措施 （三）、施工材料的质量控制措施 （四）、施工中计量管理的保证措施 第七章安全施工措施

施工组织设计作业

第一次作业 1、简述施工组织设计的主要任务？ 答；主要任务是研究公路工程施工过程中的诸多要素之间的合理组织，根据公路施工的特点，将人力，资金，材料，机械，施工方法等各种因素进行科学的，合理的安排，使之在一定的时间和空间内实现有组织，有计划，有秩序地施工，使其工期短，质量好，成本低，迅速发挥投资效益。 2、简述公路工程基本建设程序？ 答；公路工程基本建设程序为，1.项目建议书 2.工程可行性分析 3.设计文件包括施工图设计，技术设计，组织设计 4.纳入镇府基本建设计划 5.施工准备 6.组式设计7.准工验收，交付使用8.营运阶段 3、施工组织设计的定义、目的是什么? 答；定义，施工组织设计特指有施工企业在开工之前或者在施工过程中完成的计划文件，通常具有实时性的施工组织文件；又泛指具有指导现场施工组织管理的所有指导性文件。应在正式开工前编制并审批完毕。编制施工组织设计应该根据业主的工期要求制定合理的施工进度计划针对主要工序制定先进的施工方法和工程质量目标、安全目标、环境保护目标并保证质量管理体系的有效运行以求实现优质、安全、环保、高效、低耗取得最大的经营效果全面地完成施工任务。 4、以自己的角度的出发，论述本课程在专业学习中的目的、意义和作用？ 交通事业是社会主义建设的主要组成部分之一，它对于发展国民经济，促进各地经济发展，促进文化交流和巩固国防都具有非常重要的意义。桥梁又是公路铺路农村道路以及水利建设的重要组成部分。桥梁往往是全线通车的关键，桥梁是线路的重要组成部分，桥梁是沟通陆地与河流之间的公路运输。在交通运输等方面起着举足轻重的作用。所以对于工程管理专业的一名学生，桥梁工程对于我们日后的工作中会有相当大的帮助。 第二次 1．施工过程的组成及其基本原则是什么？ 答；按照现行的公路工程概率算编制办法，将公路工程划分为临时工程，路基，路面，桥涵，交叉工程，隧道，其他工程及沿线设施，管路养护服务房屋等分项工程。公路施工原则上划分如下；1，动作与操作2，工序，，施工段4，综合过程。基本原则有施工过程的连续性,协调性，均衡性，经济性。 上徐四个方面相互制约，互为条件。 2．试述约一贝法则的主要原理？ 答；在和中找最小值对应的工序，若为先行工序则排在最前面，若为后续工序则排在最后面。找出一个任务后，任务数量最少的减少一项，在剩余1项