不合格报告样本
不合格情况报告表
责任部门
发生地点
日期
年 月 日
不合格事实的观察结果：
以上观察结果不符合□GB/T19001-2000/□GB/T24001-1996/□GB/T28001-2001标准第条款或文件第条款的规定，属□一般/□严重不合格；要求□纠正、查明原因/采取□纠正措施，并将对其有效性实施□现场/□异地验证。
检查人： 年 月 日 责任部日
纠正措施计划：
责任部门负责人： 年 月 日 分公司审批人： 年 月 日
公司审 批 人： 年 月 日
纠正措施完成情况：
（附：证实资料页）
责任部门负责人： 年 月 日 分公司质管办负责人: 年 月 日
纠正措施有效性验证结果：
针对上述不合格所采取的□纠正/□纠正措施经验证□有效/□重新查明原因/采取□纠正措施。
验证人： 年 月 日
产品检测不合格整改报告
产品检测不合格整改报告不合格整改检测报告产品食品不合格的整改报告质量不合格整改报告不合格项整改报告模板篇一：产品不合格整改报告产品抽检不合格项整改报告产品（床头柜/fl-a6011）质量监督抽查不合格的整改报告xxx市质量技术监督局质量科：我公司在2009年12月23日接到贵局《产品质量监督抽查不合格企业整改通知书》后，高度重视，按照通知有关精神，就3个不合格项目（木工要求、力学性能、使用说明）对照国家相关标准及各相关规定积极进行整改，现就有关整改情况报告如下：一、不合格原因：操作者责任心不强、顾客未及时明确质量要求。
二、整改措施：根据国家相关标准，优化与应用多种方式过程控制，提高质量管理水平，通过检测数据的收集与分析，有效地控制生产过程；强化全员质量意识，达到“事前预防”的效果；严格按照相关规定来规范标签、标牌与使用说明。
三、落实时间：2010年01月23日前申请复查检验（送检）。
四、联系部门：生产管理部联系电话：0757-xxxxx 、xxxxx 传真：0757-xxxxx邮政编码：528300地址：xxxxxxx镇某某酒店家具有限公司呈报2009年12月22日篇二：不合格产品整改措施关于xxxxxxxx衣服不合格的整改措施尊敬的北京市消费者协会领导：首先xxx集团公司感谢北京市消费者协会本着以对消费者负责的工作理念开展商品比较试验，促进对我们商品质量的提高，使我们更好地为消费者提供高品质的羽绒制品。
本公司于2013年12月16日收到贵协会的通知后，得知xxx的q-1881款纤维含量指标不符合国家标准，xxx公司给予了高度重视，立即通知各门店对不合格商品进行了下架，返回厂家，召开中层质量管理人员会议，分析原因，查找不足，并按照协会的通知精神制定了整改措施：一、每批次商品在进入市场后先进行商品质量检测，对不合格商品决不投放市场。
二、加大服装面料自检的管理力度，调整并提升更高水平的业务管理人员进行商品质量把关。
不合格项报告单范文
不合格项报告单范文日期：___________报告单编号：___________被检查单位：___________被检查区域：___________检查人员：___________检查时间：___________报告单摘要：此份报告单是针对被检查单位在___________区域内进行的现场检查所得出的结果。
检查发现了一些问题和不合格项，需要被纠正和改进。
下面是详细的不合格项报告。
一、不合格项1问题描述：问题1的描述。
问题原因：问题1的原因。
经济影响：问题1可能导致的经济影响。
现场照片：可以提供现场照片以支持问题描述。
改进措施：提出解决问题1的改进措施和建议。
二、不合格项2问题描述：问题2的描述。
问题原因：问题2的原因。
经济影响：问题2可能导致的经济影响。
现场照片：可以提供现场照片以支持问题描述。
改进措施：提出解决问题2的改进措施和建议。
三、不合格项3问题描述：问题3的描述。
问题原因：问题3的原因。
经济影响：问题3可能导致的经济影响。
现场照片：可以提供现场照片以支持问题描述。
改进措施：提出解决问题3的改进措施和建议。
四、不合格项4问题描述：问题4的描述。
问题原因：问题4的原因。
经济影响：问题4可能导致的经济影响。
现场照片：可以提供现场照片以支持问题描述。
改进措施：提出解决问题4的改进措施和建议。
五、总结本次现场检查发现的不合格项共计4项，需要被纠正和改进。
被检查单位应立即采取相应的改进措施，解决问题并防止再次发生。
同时，被检查单位应主动与检查人员合作，提供所需的支持和配合。
本次检查报告单仅是为了帮助被检查单位改进和提高，不是针对单位或个人的诋毁和批评。
希望被检查单位能够认真对待此份报告单，积极采取措施改进，并确保质量和安全的标准得到达到。
检查人员签名：___________。
不合格报告
不合格报告不合格报告报告名称：不合格报告报告编号：2021-008报告日期：2021年6月10日报告摘要：根据对XXX项目进行的质量评估和检验，我们遗憾地通知您，项目在质量方面存在严重问题，无法达到预期的标准和要求。
以下是我们发现的主要问题：1. 设计缺陷：项目设计存在多项缺陷，导致实施过程中遇到困难和延误。
设计不完善、不符合规范要求，导致工程质量无法保证。
2. 材料不合格：在施工过程中，使用的部分材料不符合合同规定的质量标准，存在严重的安全隐患。
这些材料无法提供项目所需的强度、耐久性和稳定性。
3. 施工质量不达标：施工团队在项目实施过程中存在许多不达标的问题，包括不合理的施工方法、施工过程中的差错和疏漏等。
这些问题直接影响了项目的质量和进度。
4. 监理不到位：监理人员在项目实施过程中没有有效地履行监督职责，导致问题未被及时发现和解决。
监理不到位也给项目带来了严重的质量问题。
针对以上问题，我们建议立即采取以下措施：1. 停止项目进展：基于项目目前的质量状况，我们建议立即停止项目的进展，并就进一步的措施进行评估和讨论。
2. 进行全面检查和调查：组织专业团队对项目进行全面检查和调查，查明问题的具体原因和责任，并做出相应的处理。
3. 更换不合格材料：对所有不合格材料进行更换，并严格遵守相关的合同规定和质量标准。
4. 加强监管和监理：重新组织监理人员，加强对项目的监管和监理工作，确保施工符合规范要求。
我们将按照相关的法律法规要求，及时汇报项目的不合格情况，并积极与相关方进行沟通和协调，共同寻找问题解决的办法。
我们希望通过共同努力，能够及时纠正问题，保证项目的顺利进行。
请您尽快与我们联系，以便安排跟进工作。
此致，XXX质量评估团队。
产品抽样检测不合格报告
产品抽样检测不合格报告报告背景我们公司在生产过程中，对产品进行了抽样检测，旨在确保产品质量符合国家标准和客户要求。
然而，在最新一轮抽样检测中，我们发现有部分产品不符合要求，因此向上级管理部门提交了此次不合格报告。
本报告将详细描述不合格产品的问题，并提出相应的处理措施和改进方案，以确保今后的产品质量得到有效控制和提升。
不合格产品情况在本次抽样检测中，我们共抽查了100个样品，经过全面的检验和测试，发现了以下问题：1. 问题一：部分产品超出规定尺寸范围。
经测量，其中5个样品长度超过国家标准规定的上限，3个样品长度低于下限。
2. 问题二：部分产品的耐压强度不足。
经过压力测试，其中8个样品无法承受预定压力，属于不合格产品。
3. 问题三：部分产品表面出现明显瑕疵。
经过目测和触摸，其中10个样品存在明显划痕、凹痕或模具残留等瑕疵。
处理措施针对以上不合格产品情况，我们立即采取了如下处理措施：1. 问题一处理：对超过尺寸上下限的产品，我们将对生产设备进行检修和调整，确保生产出的产品尺寸符合标准要求。
2. 问题二处理：对于耐压强度不足的产品，我们已经停止了这一批次的生产，并将对生产工艺进行全面复查，找出原因并及时修正。
3. 问题三处理：针对表面瑕疵问题，我们将加强产品质量管控，优化模具设计和生产工艺，并加大工人培训力度，以减少产品瑕疵率。
此外，我们将通知相关销售团队，对受影响的客户进行及时沟通，并提供解决方案，以保证客户的权益和满意度。
改进方案为了进一步提升产品质量，我们在今后的生产经营中提出以下改进方案：1. 加强供应链管理：加强对原材料供应商的筛选和培训，确保原材料的质量符合要求。
2. 强化质量控制：加强生产过程中的质量控制与监测，引入现代化的检测设备和方法，确保产品符合标准。
3. 建立质量意识：加大员工培训力度，提高员工的质量意识和工艺技能，从源头上控制产品质量。
除此之外，我们还将成立质量管理专项小组，负责不断改进产品质量管理体系，从而实现产品质量的持续改进和优化。
不合格品报告
不合格品报告不合格品报告报告名称：不合格品报告撰写日期：XXXX年XX月XX日报告编号：XXXXX1. 引言不合格品是指在产品制造过程中产生的不符合标准要求的产品，不仅会影响公司形象，还可能对顾客造成安全隐患。
本报告旨在对本次不合格品进行分析和处理，以便提出改进措施，确保类似问题的不再发生。
2. 不合格品描述本次不合格品出现在产品A的制造过程中。
经过检测，发现以下问题：- 外观不合格：产品表面出现划痕、气泡和凹凸不平等问题。
这些问题可能会影响产品的美观度和使用寿命。
3. 不合格品原因分析经过对不合格品的原因进行分析，得出以下结论：- 生产操作不严谨：生产人员在制造过程中没有按照标准操作规程进行操作，导致产品出现了不符合标准要求的问题。
- 原材料问题：使用了质量不稳定的原材料，导致产品质量不稳定。
- 生产设备故障：生产设备未经定期维护和保养，导致生产效果不佳。
4. 处理措施为解决本次不合格品问题，我们制定了以下处理措施：- 加强人员培训和管理：对生产操作人员进行培训，教育他们遵守生产操作规程，提高操作技能和质量意识。
同时，加强对生产操作人员的管理，确保他们严格按照要求进行操作。
- 改进原材料采购管理：与供应商沟通，告知对原材料质量的要求，并要求供应商提供稳定质量的原材料。
加强对原材料的入库检验，确保原材料质量符合要求。
- 定期维护和保养生产设备：制定设备维护计划，对生产设备进行定期维护和保养，确保设备正常运行，提高生产效率和产品质量。
5. 总结和建议本次不合格品问题对我们的生产和质量管理敲响了警钟。
通过分析原因和采取相应的处理措施，我们应该能够避免类似的问题再次发生。
但我们也应该意识到，质量管理是一项持续的工作，需要全员参与和贯彻。
我们应该建立和完善质量管理体系，加强对生产过程和原材料的控制，以确保产品质量的稳定性和客户满意度。
同时，我们也应该不断学习和吸取经验教训，不断改进和提高自身的质量管理水平。
不合格分析报告模板及范文
不合格分析报告模板及范文一、背景介绍产品名称：不合格原因：不合格数量及比例：二、不合格原因分析1. 不合格现象描述：2. 影响因素分析：（1）生产环境：（2）原材料质量：（3）生产工艺：（4）设备状况：（5）员工素质：（6）其他因素：三、不合格成本分析1. 直接成本：（1）人工成本：（2）材料成本：（3）设备成本：2. 间接成本：（1）再加工成本：（2）索赔或赔偿成本：（3）品牌损失成本：（4）信誉损失成本：（5）其他成本：四、纠正措施1. 针对不合格现象：（1）改进生产环境：（2）调整原材料供应商：（3）优化生产工艺：（4）维护设备及设施：（5）提升员工培训和素质：（6）其他措施：2. 预防措施：（1）加强监控：（2）制定标准操作程序：（3）建立完善的质量管理体系：（4）其他措施：五、总结和展望本次不合格分析报告的编制，通过对不合格现象的描述和分析，明确了不合格产生的原因及影响因素，并对不合格带来的成本进行了详细的分析。
在纠正措施和预防措施中，提出了一系列针对性强的措施，旨在从源头上控制不合格产品的产生，提高产品质量。
同时，也希望通过此次报告的分析和总结，能够引起相关部门的重视，加强质量管理，为提高整体质量水平做出更大的努力。
范文：不合格分析报告一、背景介绍产品名称：X电子产品不合格原因：工作电流异常不合格数量及比例：2018年共生产了10000台，其中150台不合格，不合格率为1.5%。
二、不合格原因分析1. 不合格现象描述：不合格产品在使用过程中，工作电流超过了标准范围，导致产品无法正常工作。
2. 影响因素分析：（1）生产环境：生产车间的环境湿度较高，导致电子元器件容易受潮，从而引起电流异常。
（2）原材料质量：部分原材料的质量不稳定，电阻值有较大的波动。
（3）生产工艺：生产过程中某些工艺参数没有控制好，导致电路板的电流传输出现异常。
（4）设备状况：设备老化导致生产过程中的一些误差，对产品的电流进行干扰。
检验不合格总结报告
检验不合格总结报告尊敬的领导：根据贵公司要求，我对检验不合格情况进行了总结报告，现将有关情况和分析整理如下：一、背景介绍：在最近的质量检验工作中，发现了一批产品存在不符合质量要求的情况，需要进行进一步的分析和处理。
该批次产品主要用于xx领域，质量问题涉及xx方面。
二、不合格情况：1. 不合格现象一：详细描述不合格现象一的具体情况、发现时间以及对产品质量造成的影响。
2. 不合格现象二：详细描述不合格现象二的具体情况、发现时间以及对产品质量造成的影响。
3. 不合格现象三：详细描述不合格现象三的具体情况、发现时间以及对产品质量造成的影响。
三、原因分析：针对以上的不合格情况，经过对生产工艺、原材料供应链和质检流程的全面分析，初步得出以下可能的原因：1. 原因一：分析该不合格现象一的产生原因所在，可能涉及到工艺流程、操作失误等方面。
2. 原因二：分析该不合格现象二的产生原因所在，可能涉及到原材料质量问题、储存条件不当等方面。
3. 原因三：分析该不合格现象三的产生原因所在，可能主要涉及到设备故障、工艺参数设置不准确等方面。
四、对策建议：鉴于以上的不合格情况和原因分析，我结合实际情况提出以下对策建议，以期能够避免类似问题的再次发生：1. 对策建议一：针对原因一，建议进行工艺流程的再优化，并加强对操作人员的培训和管理，确保操作规范。
2. 对策建议二：针对原因二，建议加强对原材料的采样和检验，建立完善的供应链管理体系，确保原材料质量符合要求。
3. 对策建议三：针对原因三，建议加强设备维护和巡检工作，定期校准工艺参数设定，提高设备的可靠性和稳定性。
五、总结和展望：本次检验不合格情况的总结报告从不合格现象、原因分析以及对策建议等方面进行了详细阐述。
通过对本次不合格情况进行分析和处理，将有助于提高产品质量，确保公司的声誉和市场竞争力。
感谢您对质量工作的关心和支持，希望以上报告能够对贵公司相关工作的决策和改进提供参考。
如需进一步了解详细情况，请随时与我联系。
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编号1001
受审部门区域：办公室
不合格事实：
2010年5月，公司进行的安全生产培训未见相关培训记录。
违反条款：6.2.2.
审核员古海群日期2010 8 8
不合格性质主要次要◎建议
签字/日期（部门负责人）：同意上述观察结果
沈黎勤
计划采取纠正措施及实施日期：
1填写培训记录表2010 8 9
分数
备注
沈黎勤
×
刘昕毅
×
2对办公室相关人员进行培训2010 8 9
部门负责人/日期：沈黎勤
审核员/日期：古海群
管理者代表/日期：季卫林
纠正措施确认：
已实施，有效
已实施，无效，继续改进
审核员/日期：古海群
纠正和预防措施单CX-F-Q-024
纠正预防NO:1001
不合格事实描述：
2010年5月，公司进行的安全生产培训未见相关培训记录。
签字/日期:沈黎勤2010 8 9
原因分析：
体系刚实施，培训流程还不熟悉。
签字/日期:沈黎勤2010 8 9
措施及预定完成日期：
1重新填写培训记录表。
2对办公室人员进行培训控制程序培训
签字/日期:沈黎勤2010 8 9
措施评价:
可行
签字/日期:季卫林2010-8-9
措施验证：
有效
签字/日期:季卫林2010-8-9
培训记录与培训签到表
CX -F-M-010
编号：
培训项目
培训管理控制程序
培训时间日期
2010－8
培训地点
会议室
培训主办部门
人事部
记录人
沈黎勤
培训实施的流程
培训有效性的验证
培训记录的保存
培训签到
考核方式与成绩（可任选一种或多种）
提问□操作□试卷□
姓名
合格
不合格