如何有效召开营销会议
开展有效销售团队会议的技巧
开展有效销售团队会议的技巧一、引言销售团队会议是提升销售团队效能的重要工具，通过有效的会议可以促进销售团队成员之间的沟通和协作，激发团队士气，推动销售目标的达成。
然而，要确保会议的有效性，需要一定的技巧和策略。
本文将探讨开展有效销售团队会议的一些关键技巧。
二、明确会议目标在召开销售团队会议之前，首先要明确会议的目标。
目标可以是传达重要信息、分享销售策略、讨论销售挑战、激励团队成员等。
明确的目标有助于确定会议议程和相关内容，确保会议高效有针对性。
三、制定详细议程制定详细的会议议程是确保会议顺利进行的关键一步。
议程应包括每个议题的时间安排、讨论重点和预期结果。
同时，议程也应提前发送给与会人员，以便他们有足够的时间准备和思考。
详细的议程有助于提高会议效率，确保每个议题都能得到充分讨论和决策。
四、积极参与和鼓励互动在会议中，销售团队的每个成员都应被鼓励积极参与和发表意见。
主持人应设法引导和激发团队成员的积极性，鼓励他们分享自己的经验和想法。
同时，主持人也应确保会议氛围开放和友好，避免批评和指责，以促进有效的互动和讨论。
五、提供实际案例和数据支持为了使销售团队会议更具说服力和实效，主持人应提供实际案例和数据支持。
这些案例和数据可以是成功的销售案例、市场趋势分析、竞争对手的情报等。
通过提供实际案例和数据，可以帮助销售团队成员更好地理解和接受相关信息，并将其应用于实际销售工作中。
六、设立明确的行动计划和目标在会议结束时，应设立明确的行动计划和目标。
行动计划应包括具体的任务、责任人和截止日期。
同时，目标也应具体、可衡量和可达到。
通过设立明确的行动计划和目标，可以帮助销售团队成员更好地明确自己的工作重点和目标，推动销售业绩的提升。
七、定期回顾和评估会议效果为了确保会议的有效性，销售团队应定期回顾和评估会议效果。
回顾和评估可以包括与会人员的反馈、会议目标的达成情况、行动计划的执行情况等。
通过定期回顾和评估，可以发现会议中存在的问题和改进的空间，进一步提高销售团队会议的质量和效果。
市场营销中心会议管理制度
市场营销中心会议管理制度一、会议的定义会议是市场营销中心工作的重要组成部分，是组织和协调工作的有效方式，具有统一部署、沟通信息、解决问题、促进合作的作用。
二、会议的目的1.统一部署：通过会议可以向全体市场营销人员传达公司的战略目标、市场策略和工作安排，实现工作的统一部署和执行。
2.沟通信息：通过会议可以及时交流部门之间的信息和沟通工作上的困难，促进协作和合作。
3.解决问题：通过会议可以讨论和解决工作中出现的问题，提出解决方案并加以实施。
4.提高素质：通过会议可以进行经验交流和学习，提高市场营销人员的素质和能力。
三、会议的组织1.发起会议：会议可以由市场营销中心负责人或有关部门主动发起，也可以通过正式的会议通知提议。
2.制定议程：会议发起人需提前制定会议议程，并根据议程确定会议的形式、时间、地点和参会人员，并在会议通知中明确通知相关人员。
3.召开会议：会议发起人需在规定的时间内召开会议，会议召开需要保证会议纪律，确保会议的效果。
4.会议记录：会议需要有专人记录会议内容和决议事项，并整理成会议纪要，交由会议主持人审核和签署。
四、会议要求1.准时到场：会议参会人员需准时参加会议，不得迟到早退，确保会议的正常进行。
2.议程执行：会议参会人员需按照会议议程进行发言和讨论，不得擅自发言偏离议程。
3.客观讨论：会议期间，参会人员需客观讨论问题，不得个人攻击和诋毁他人。
4.保密原则：会议讨论的内容涉及到公司的敏感信息或商业机密，参会人员需遵守保密原则，不得泄露给外部。
5.会议纪律：会议参会人员需遵守会议纪律，不得嘈杂、打断他人发言，需尊重并听从主持人的管理和指示。
五、会议效果评估1.会议后问卷调查：会议结束后，可以通过问卷调查的方式获得参会人员对会议的满意度和改进意见，为下一次会议的改进提供参考。
2.会议纪要反馈：会议纪要需及时编写、审核和分发给参会人员，确保与会人员对会议内容以及决议事项有准确的了解。
六、会议改进机制1.定期回顾：市场营销中心负责人需定期回顾会议的效果和改进方案，进行总结和反思，及时调整会议的安排和形式，以提高会议的效果。
如何做到成功会议营销
如何做到成功会议营销成功的会议营销是一项重要的战略，能够帮助组织吸引感兴趣的参与者并确保会议的成功举办。
以下是一些关键步骤，可以帮助您实现成功的会议营销。
1.明确目标：在执行任何市场营销活动之前，您必须明确会议的目标。
确定您想要吸引的参与者类型，以及希望达到的参与人数和结果。
确定这些目标将有助于您制定推广战略和选择合适的媒体渠道。
2.目标市场研究：了解您的目标市场的需求和兴趣是非常重要的。
进行市场调研，了解潜在参与者对类似会议的兴趣和关注点是什么。
这将帮助您针对性地推广和定位您的会议。
3.确定关键信息和卖点：确定您的会议的关键信息和卖点，并以简洁明了的方式表达出来。
这将包括会议的主题、演讲嘉宾、时间、地点和更多相关细节。
确保这些关键信息清晰地传达给潜在参与者。
4.多种推广渠道：采用多种推广渠道来宣传您的会议。
这些渠道可以包括在线广告、社交媒体、电子邮件营销、印刷宣传物、公共关系活动等。
根据您的目标市场和预算，选择适合您会议的渠道，以确保消息传达给最广泛的受众。
5.社交媒体推广：社交媒体是一种可以通过广泛传播您的会议信息，并与潜在参与者进行互动的有效渠道。
创建一个专门的会议页面或活动，并积极与潜在参与者互动。
分享有关演讲嘉宾、议程、演示文稿等的预览，以吸引更多的参与者。
6.合作伙伴关系营销：与相关行业的组织建立合作伙伴关系，并利用他们的网络来宣传和推广您的会议。
这可以通过交换广告、共同主办活动、交叉推广等方式实现。
这种合作伙伴关系可以帮助您扩大影响力和参与者的数量。
7.提供早鸟优惠：提供早鸟优惠，吸引更多参与者提前注册参加会议。
这种优惠可以是折扣价格、额外的学习材料或其他奖励，以鼓励人们尽早决定参加您的会议。
8.参与者互动：创建一个互动的会议环境可以帮助增加参与者的参与度和忠诚度。
与参与者互动，提供机会让他们分享自己的观点和经验，并创建一个网络，使他们能够互相学习和分享。
这将帮助您建立一个良好的声誉和口碑，以吸引更多的参与者。
会议营销流程及技巧
会议营销流程及技巧会议营销是指通过组织各类会议来促进企业或机构的产品、服务或品牌的推广和销售。
会议营销可以是内部会议，也可以是外部会议，旨在满足不同的宣传和推广需求。
以下是会议营销的流程及技巧。
一、会议营销流程：1.明确会议目标：在策划会议之前，必须明确会议的目标。
目标可以是推广企业产品或服务、提高品牌知名度、增加销售量等。
根据目标，确定会议的规模、主题和内容，以及参会人员的选择。
2.确定会议预算：制定一个合理的预算是会议营销的关键。
预算应包括会场租赁、设备租赁、餐饮费用、广告宣传费用等各项开支。
在预算制定过程中，最好能够预留一些额外的资金以应对可能出现的意外情况。
3.策划会议内容：根据明确的目标，制定会议的内容。
内容应包括主题演讲、专业讲座、座谈会、展览等。
确保会议内容能够引起与产品或服务相关的目标受众的兴趣。
4.开始会前宣传：在会议举办之前，需要进行宣传工作。
宣传可以通过网站、社交媒体、电子邮件、传统广告等渠道进行。
宣传的目的是吸引潜在的参会者并提高会议的知名度。
5.组织会议过程：会议过程包括会场安排、会议日程安排、主持人的选择、主题演讲的邀请、会议资料的准备等。
确保会议过程的顺利进行。
二、会议营销技巧：1.定位目标受众：在策划会议时，要明确目标受众群体。
了解他们的需求、兴趣和购买习惯，从而更好地定制会议内容和推广方式。
2.吸引目标受众：通过有吸引力的会议主题和内容，吸引目标受众的注意。
可以将会议定位为学习、交流、展示新技术或产品等，从而提高参会者的兴趣和参与度。
3.利用社交媒体：社交媒体是一种有效的宣传和推广工具。
可以通过创建活动页面、发布会议信息、邀请在线专家进行互动等方式利用社交媒体吸引参会者。
4.提供附加价值：在会议期间，提供一些附加价值，吸引参会者。
可以设置抽奖环节、赠送礼品、免费体验等，增加参会者的满意度和参与度。
5.优化媒体合作：与相关的媒体合作，增加会议的曝光度。
可以邀请媒体代表参加会议、发布新闻稿件或合作报道，提高会议的知名度和影响力。
营销会议方案
营销会议方案摘要本文档旨在提供一个完整的营销会议方案，以帮助企业成功组织和举办一次具有影响力的营销会议。
本方案将涵盖会议筹备、议程安排、参与者邀请、演讲嘉宾选择和会后跟进等关键步骤。
引言营销会议是企业进行促销、宣传和销售推广的重要手段之一。
一次成功的营销会议可以增强品牌形象、拓展市场、提升销售业绩。
然而，要想成功举办一场营销会议，需要做好充分的筹备工作和详细的规划。
1. 会议筹备在开始筹备营销会议之前，首先需要明确会议的目标和主题。
然后，确定会议的时间、地点和预计参与人数。
接下来，制定详细的预算，并与财务部门协商会议经费。
在筹备过程中，还需要考虑以下事项：•会议筹委会的组建：确定筹委会成员，明确各自的职责和任务分工。
•会议场地的选择：考虑参会人数、设施设备、场地租金等因素，并及时预订场地。
•会议日期的确认：避免与其他重要行业活动或重要假期冲突。
•酒店住宿：为需要住宿的参与者预订合适的酒店，确保住宿条件的舒适。
•会议资料准备：包括会议手册、背景资料、讲义等。
2. 议程安排制定一个合理、详细的议程安排是成功举办营销会议的关键。
在制定议程时，需要考虑以下几个因素：•主题演讲：确定主题演讲的内容和演讲嘉宾，并安排适当的时间。
•分组讨论：安排参会人员进行小组讨论，以促进交流和分享经验。
•培训和活动：组织相关培训和团队建设活动，增加参与者的互动和参与度。
•自由时间：为参与者安排适当的休息时间和自由活动时间，让他们能够放松身心。
•闭幕式：在会议结束前，组织一场盛大的闭幕式，以总结会议成果，并展望未来。
3. 参与者邀请选择合适的参与者对于营销会议的成功至关重要。
在邀请参与者时，需要考虑以下几点：•目标群体：确定需要邀请的目标客户、合作伙伴和潜在买家。
•邀请方式：使用多种方式进行邀请，如电子邮件、电话邀请、即时通讯工具等。
•个性化邀请：根据不同参与者的特点和需求，定制个性化的邀请函。
•邀请反馈：及时跟踪邀请函的反馈情况，并做好邀请人员的记录。
会议营销流程与管理制度
会议营销流程与管理制度会议营销是现代企业营销策略的一种重要手段，通过组织会议来传播企业的信息、推广产品和服务，以达到企业市场营销的目标。
而会议营销的流程与管理制度则是保障会议营销顺利进行的重要环节。
下面将从流程和制度两个方面来详细介绍会议营销的管理。
一、会议营销流程1.确定会议目标：会议营销目标应明确，为产品或服务的推广、销售建立起有效的桥梁。
要根据企业的特点和市场需求确定会议目标，包括参会人员数量、预期产生的销售和市场份额等。
2.策划会议内容：策划会议内容是会议成功举办的关键。
根据目标召集最具影响力的人士，确定会议形式、主题和议程，并精心选择演讲嘉宾和组织参会人员进行培训和筹备。
3.会议宣传：会议宣传是提高会议知名度和吸引力的重要手段。
通过各种渠道进行会议宣传，如新闻媒体、社交媒体、电子邮件、公告牌等，以吸引目标人群的注意力和兴趣，增加会议的参与和曝光度。
5.会前准备工作：包括场地布置、材料准备、设备安装和演讲嘉宾的排练，确保会议进行的顺利和成功。
6.会议进行：会议开始前要进行开幕致辞和介绍会议流程，根据议程顺利进行各项会议环节，并及时解答与会人员的问题和关注。
7.会后跟进：会议结束后要及时进行会后跟进工作，包括发送会议总结和感谢信件、进行参会人员的满意度调查和反馈等。
同时也要进行目标达成情况的评估和总结。
二、会议营销管理制度1.组织架构：明确会议营销工作的组织架构和职责分工，确保会议营销工作的高效进行。
设立会议策划部门，负责会议的策划、组织和宣传工作；设立会议执行部门，负责会议的实施和现场管理工作。
2.决策流程：建立健全的决策流程，明确各个环节的决策职责和决策权限。
制定会议策划方案和预算，并经过上级审核和批准后执行。
在会议准备和实施过程中，要及时进行跟进和反馈，及时做出调整和优化。
3.绩效评估：建立绩效评估制度，对会议营销工作的效果和效益进行评估。
根据会议目标和实际效果进行评估，对会议策划、营销推广、参会人员参与和反馈等方面进行评估，总结经验教训，优化管理流程和策略。
会议营销操作方法和技巧
会议营销操作方法和技巧会议营销是指企业或组织通过举办会议的形式来进行宣传推广、拓展客户群体、增加销售业绩等目的的营销活动。
下面将介绍一些会议营销的操作方法和技巧。
一、确定会议目标和定位在进行会议营销之前，首先要明确会议的目标和定位。
明确会议的目标是什么，比如是提升企业知名度、推广产品、增加客户等。
同时要确定会议的定位，即确定会议的主题和定位是什么，根据公司的产品或服务，以及目标受众的需求，来确定会议的主题和定位。
二、精选目标受众在确定会议定位之后，要对目标受众进行精准定位。
明确目标受众的特点和需求，选择适合的人群参加会议。
通过了解目标受众的行业、职业、年龄段、兴趣爱好等信息，制定相应的营销策略，提高准确度。
三、制定会议营销策略四、优化会议内容和体验会议的内容和体验是吸引目标受众参会的重要因素。
要根据目标受众的需求，设计相关的主题演讲、专题讨论等项目，并邀请行业内知名人士参与。
另外，要提供舒适的会议场地和设备，保证会议的顺利进行。
五、加强会议后续营销六、评估会议效果在会议营销结束后，要对会议的效果进行评估。
可以通过参会人员的报名情况、参会人员的反馈、销售额的变化等方式进行评估，了解会议的影响和效果，并对下一次的会议营销工作进行完善和改进。
七、合作推广可以考虑与相关企业、组织进行合作推广。
通过与行业内知名企业或组织合作，共同宣传推广会议，增加会议的影响力和知名度。
总之，会议营销是一项复杂而重要的营销活动。
通过明确会议目标和定位、精选目标受众、制定营销策略、优化会议内容和体验、加强会议后续营销、评估会议效果和合作推广等方法和技巧，可以有效提升会议的效果和影响力，实现企业目标的达成。
销售会议如何策划和组织一场成功的销售会议
销售会议如何策划和组织一场成功的销售会议销售会议是企业推动销售业绩的重要手段，有效的策划和组织可以为销售团队提供机会，互动和灵感的平台，从而增强销售人员的动力和决心。
本文将探讨如何策划和组织一场成功的销售会议，以有效提高企业的销售业绩。
1. 确定会议目标和主题在策划销售会议之前，首先要明确会议的目标和主题。
会议目标可以包括提高销售业绩、分享最佳实践、推广新产品等。
主题则可根据目标确定，比如“突破销售瓶颈”，“数字化销售转型”等。
明确目标和主题可以帮助组织者更好地规划会议内容和安排。
2. 确定参会人员和时间地点根据会议目标和主题，确定参会人员是至关重要的。
参会人员应涵盖销售团队的核心成员，包括销售经理、销售代表等。
同时，可以考虑邀请一些成功销售经验丰富的人士或行业专家作为特邀嘉宾进行讲座。
确定会议时间和地点时，需充分考虑参会人员的行程安排和便利性，选择一个宽敞舒适的会议场所，并确保设备设施的完备。
3. 策划精彩的议程安排一个精心安排的议程是一场成功销售会议的关键之一。
在策划议程时，可以根据会议目标和主题，制定一个具有逻辑性和层次感的安排。
开场环节可以包括欢迎致辞和介绍会议目标；随后可以安排一些主题演讲、案例分享和互动小组讨论等；最后，可以有总结和展望未来的环节。
除了内容的丰富性，控制每个环节的时间非常重要，以确保整个会议时间的紧凑性和流畅性。
4. 创造积极的参与氛围一个成功的销售会议应该是一个积极互动的平台，为销售人员提供展示和交流的机会。
因此，在会议中要鼓励参会人员的积极参与和互动，可以设置问答环节、小组讨论或现场演示等形式，促进互动和交流。
此外，可以设立展示区域，供参会人员了解企业最新产品或解决方案，并提供机会与企业内部团队或外部合作伙伴进行沟通交流。
5. 提供丰富的培训和支持销售会议不仅是一个推动销售业绩的机会，也是一个促进销售人员发展的平台。
在会议中，可以安排一些专业的培训课程，如销售技巧培训、谈判技巧培训等，帮助销售人员提升能力。
会议营销流程会议营销解决方案
会议营销流程会议营销解决方案会议营销流程是指通过策划、组织、宣传等方法，促使企业或组织举办会议，并通过会议来实现营销目标。
会议营销解决方案是为了提高会议的效果和营销效果而制定的一系列措施和方法。
下面将详细介绍会议营销流程和解决方案。
一、会议营销流程1.明确目标：会议营销的第一步是明确目标。
企业或组织需要明确希望通过会议实现的营销目标，例如增加销售、拓展市场、提高品牌知名度等。
2.确定目标群体：在明确目标的基础上，确定会议的目标群体，即会议的受众对象。
根据不同的目标，可以确定不同的目标群体，例如客户、合作伙伴、渠道商等。
3.策划会议：根据目标群体和会议目标，制定会议策划方案。
包括确定会议形式（如论坛、研讨会、培训班等）、确定会议地点和时间、确定会议内容和议程，同时也要考虑财务预算和资源支持等。
4.组织会议：根据会议策划方案，组织实施会议。
包括选定会议主办方和承办方，确定会议组织架构和人员，负责会务管理、宾客接待、场地布置、设备器材准备等。
5.宣传推广：会议开始前，需要进行宣传推广工作，吸引目标群体的关注并提高参会率。
可以通过媒体宣传、电子邮件、社交媒体、行业媒体等多种渠道进行宣传，同时也可以通过与合作伙伴合作、赠送门票等方式提高宣传效果。
6.开展会议：在会议开展期间，要确保会议顺利进行。
包括准备好会场设施设备、保证各项活动按计划进行、留出足够的交流互动时间、确保会议内容的质量和实效等。
7.跟进落地：会议结束后，需要对会议的效果进行评估，并进行跟进落地。
可以通过调查问卷、与参会者的交流等方式了解参会者对会议的反馈，根据反馈意见及时调整和改进，同时也需要及时跟进会议的后续落地行动，确保会议目标的实现。
1.多元化会议形式：根据不同的目标和目标群体需求，可以采用多样化的会议形式，例如论坛、研讨会、培训班等，以满足受众的不同需求和兴趣。
2.优化会议内容：会议内容需要具有专业性和针对性，能够吸引目标群体的关注并带来实际价值。
营销策略会议规定
营销策略会议规定1. 目的本文档的目的是为了规范营销策略会议的进行，确保会议的高效性和结果的实际可行性。
2. 会议召集2.1 会议召集人应提前至少一周通知所有参会人员，说明会议的日期、时间、地点和议题。
2.2 参会人员应尽早确认是否能够参加会议，并及时回复会议召集人。
3. 会议议题确定3.1 会议召集人应根据公司的营销目标和需求确定会议的议题。
3.2 会议的议题应具体明确，与营销策略相关，并能够有效推动公司的销售和市场推广工作。
4. 会议形式4.1 营销策略会议可以通过线上或线下形式进行，具体形式由召集人确定。
4.2 若采用线上会议形式，会议召集人应提前测试会议软件和设备，确保会议的顺利进行。
5. 会议流程5.1 会议开始前，会议召集人应简要介绍会议议题和目的，并确认会议的纪要人员。
5.2 参会人员应按时参加会议，并保持专注和积极参与讨论。
5.3 会议期间，参会人员应遵守秩序，尊重他人意见并保持礼貌。
5.4 会议纪要人员应及时记录会议内容和讨论结果，并在会议结束后将纪要发送给所有参会人员。
6. 会议结果6.1 会议结束后，会议召集人应总结会议内容和讨论结果，并制定相关行动计划。
6.2 行动计划应具体明确，包括具体负责人和截止时间，并发送给所有参会人员。
6.3 参会人员应按照行动计划的要求积极执行，并及时报告进展情况。
7. 会议评估7.1 定期对营销策略会议进行评估，以确保会议的效果和流程的改进。
7.2 评估可以包括参会人员的反馈调查和会议效果的定量分析等。
8. 生效和修订8.1 本文档自批准之日起生效，并适用于公司的所有营销策略会议。
8.2 如有需要修订本文档，应由相关部门提出修订建议，并经过相关负责人批准后进行修订。
以上即为营销策略会议的规定，希望能够使每次会议都能顺利高效地进行，为公司的营销工作提供支持。
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如何召开营销会议
在快消品企业里，有三种类型的会议是经常开的。
一是晨会；二是营销会议；三是经营分析会。
今天，我们谈谈“营销会议”是如何召开的，以及召开过程中的一些注意事项。
对于快消品企业的销售人员，营销会议是必须召开的，而且是经常性召开的。
目的是为了宣导与贯彻企业的方向、方法、总结及表彰的会议；主要特点是针对性强、时效性强。
笔者也参与了不少企业的营销会议，总结以下几个方面的问题，仅供参考。
问题一：大部分企业的销售人员不愿意开营销会议；为什么？
主要表现在以下几个方面：
1、开会批评的次数多；
2、开会解决不了员工关心的问题；
3、开会学不到真正的东西；
4、开会不知道讲什么；
5、开会时间太长且过于死板；
6、开会的时候全是领导自己讲话；
... ...
问题二：对于快消品企业多长时间开一次营销会议较为恰当？
经调查，因企业规模与体量不同，大型企业召开的营销会议基本上是固定的。
如某大型面品企业，每个月月初固定召开大区总监会议。
对于中小企业而言，每月的营销会议时间随意性较强，且无固定时间。
那么，对于中小企业，营销会议多长时间召开一次较为合适？建议一个半月到两个月召开一次。
其一、营销会议对于中小企业而言成本较高；主要来源于时间成本与交通成本。
为此，不建议一个月召开一次。
其二、中小企业的持续发展，需要有一支向心力、凝聚力强的团队做支撑；营销会议的召开又不宜时间太长。
问题三：如何有效的召开营销会议？
1、会前准备。
（1）确定会议主题。
如新品推广、样板市场打造、市场开发等；一次营销会议只能有一个主题，所有工作要围绕会议主题展开。
（2）通过这次会议要达到什么样的预期目标或解决什么问题，这是本次会议的目的。
2、过程把控。
（1）多表扬、少批评。
主持人与讲话领导务必掌控好会议氛围，良好的会议氛围预示着营销会议成功了一半。
（2）讲案例、给方法。
以营销人员的实际案例为主，同时，至少留一半时间让让优秀员工上台分享——让员工参与更能提升团队的积极性。
（3）荣誉奖（证书/奖杯等）与物质奖（现金奖）同时进行。
对于一线销售人员而言，荣誉奖与物质奖（现金奖）同样重要；同样，物质奖励（现金奖）要让大部分人员心动——榜样就是员工最大的动力。
切记：荣誉奖并非每次营销会议都要发放的。
（4）协调问题、达成共识。
①营销会议中的部分内容要形成决议，与参会人员达成共识，跟踪执行。
②员工关心的问题要达成共识，指定责任人及确定时间解决并公布结果，否则，对责任人严惩。
（5）会议总结。
一是在会议上现场演讲，总结心得。
二是写会议总结。
总结的目的是为了员工明白下步如何做，同时，也是为了让员工加深会议决议的内容。
3、会议决议跟踪；不再细说。
赢销力总裁（王冠群老师）一直强调：无论开什么会议，一定要把握以下两点：
1、把会议开成培训的会、学习的会、成长的会。
2、把会议开成有目的的会、有结果的会。
未能按照以上两点召开的会议，都是对企业资源的浪费。
“元芳，你怎么看？”
赢销力项目总监：郑亚军
微信：zyjhjc2003
qq邮箱：642788709。