新编2021爱婴医院工作计划 (2)
创建爱婴医院工作计划5篇
创建爱婴医院工作计划5篇创建爱婴医院工作计划1一、由于人事变动重新调剂本年度爱婴医院领导机构。
爰婴医院领导小组成员和技术指导小组成员。
二、制定本院母乳喂养、新生儿安全的具体规定。
即增进母乳喂养成功的十项措施：(1)有书面的母乳喂养策略。
(2)对所有医务职员进行必要的技术培训。
(3)对所有孕妇进行母乳喂养知识教育。
(4)帮助所有产妇在生后1小时内开始哺乳。
(5)指导母亲如何喂奶，和在需与婴儿分开的情况下如何保持泌乳。
(6)除母乳外，制止给新生儿喂任何食品和饮料，除非有医学指征。
(7)实行母婴同室。
(8)鼓励按需喂养，约10-12次天天。
(9)不要提供人工奶嘴。
(10)增进母乳喂养组织建立，并将出院母亲转给这些组织。
2、母乳喂养临床干预措施。
(1)全院工作职员要爱惜婴儿，保护、增进、支持母乳喂。
(2)每一年对医护职员进行母乳喂养知识培训，不断更新知识，不定期进行考核，经考核合格后方可上岗。
(3)加强母乳喂养宣传教育工作，设立母乳喂养咨询门诊及热线电话，让每位孕、产妇及家属都了解母乳喂养的重要性和优越性，建立母乳喂养的决心和信心。
(4)帮助母亲在产后1小时内开始母乳喂养，母婴皮肤接触很多于30分钟。
(5)实行24小时母婴同室，按需哺乳，帮助婴儿早吸吮，勤吸吮，增进乳汁分泌，除母乳外制止给婴儿吃任何食品或饮料，除非有医学指导。
(6)制止给婴儿吸人工奶头，以避免造成_错觉。
(7)医护职员随时指导母亲如何正确喂奶，及时解决存在题目。
(8)严格母婴分开指征，指导母亲在与婴儿分开期间如何保持泌乳。
(9)建立院内增进母乳喂养支持组织，并将出院产妇转交给当地妇保职员，以进步4-6月婴儿纯母乳喂养率。
(10)严格执行《国际母乳代用品销售守则》，制止张贴代乳品广告及以文字或图画等情势宣传人工喂养。
3、《国际母乳代用品销售守则》①不得向公众倾销母乳代用品。
②不得免费派发母乳代用品样本予孕妇或母亲。
③不得在医疗保健机构内倾销上述产品。
爱婴医院年度工作计划
爱婴医院年度工作计划【篇一】爱婴医院年度工作计划2021一、加强领导，落实岗位职责（一）完善与健全爱婴医院领导小组及技术指导小组工作制度与职责，继续落实爱婴医院工作长效管理机制，把爱婴医院母乳喂养指导纳入医疗质量考核体系中，每月定期或不定期进行母乳喂养知识检查、考评与整改，使爱婴医院母乳喂养指导工作逐步走上规范化道路。
（二）院领导非常重视爱婴医院管理工作，今年以来，把爱婴医院复核工作与医院的妇幼卫生中心工作相结合，思想汇报专题*抓爱婴医院管理工作，使巩固爱婴医院母乳喂养工作得到长足稳步的发展。
(3)以院长为首的爱婴医院领导小组和技术小组认真落实爱婴医院评审管理办法，真正落实母乳喂养指导，确保母乳喂养工作在医院各部门蓬勃开展。
（四）制定爱婴医院母乳喂养培训计划，保*母乳喂养政策的实施。
二、加强管理，巩固爱婴医院。
为加强和巩固爱婴医院成果，院内举办了四期全院职工母乳喂养的知识强化培训，学习培训的内容包括《母乳喂养知识与技巧》、《成功促进母乳喂养的十项措施》、《爱婴医院十条标准》及《母乳代用品销售管理办法》等。
通过培训与考核，提高了医务人员的理论知识和指导能力，使他们能运用母乳喂养知识和技巧指导每一位孕产妇，让所有培训人员掌握正确哺乳，如何保*有足够的乳汁，做到按需哺乳。
1、对新上岗和新调入职工进行岗前培训，其中爱婴医院知识培训时间8小时，培训考核合格方可上岗，今年新上岗人员x人，考核合格率100%。
2、对全院职工进行爱婴医院母乳喂养相关知识培训，于20xx年x月x日举办培训班，培训时间3小时，参加培训人员xx人，培训率90。
4%；12月9日再次举办培训班，培训时间2小时，参加培训人员xx人，培训率98.9%。
3、对重点科室举办母乳喂养技巧培训并进行考核，复训时间3小时以上。
参加考试人员共xx人，合格率100%。
4、对本院及乡镇卫生院人员在母乳喂养周期间举办母乳喂养知识培训，培训时间3小时，参加培训人员xx人。
工作计划 2021年爱婴医院工作计划
xx年爱婴医院工作计划xx年爱婴医院工作计划为进一步加強爱婴医院建设，规范产科、儿科服务，不断进步母乳喂养率，逐渐下降非医学指征剖宫产率，強化质量安全，增进母婴健康。
顺利完成爱婴医院复核工作。
特制定本年度工作计划以下：一、加强组织管理，巩固爱婴医院成果1、成立爱婴医院领导小组和技术指导小组、（母乳喂养）质量检查组，人员组织符合要求，职责分工明确。
每年召开1-2次爱婴医院领导小组会议，讨论和研究我院爱婴工作的开展，把爱婴医院的管理工作列为全院工作的管理目标，加强督导与考核，形成长效管理机制，使爱婴医院工作得到可持续性发展。
2、制订我院母乳喂养、新生儿安全管理制度及保护婴儿健康和安全的有关规定，并及时传达到全体医护人员。
3、制订爱婴医院年度工作计划、总结，每月由（母乳喂养）质量检查组督导检查，有记录和改进措施，并把检查情况向爱婴医院领导小组汇报。
4、根据WHO《促进母乳喂养成功十项措施》、《国际母乳代用品销售守则》、《母乳代用品销售管理办法》和《医疗机构新生儿安全管理制度》等有关规定制定我院《促进母乳喂养成功十项规定》，并组织实施。
5、在产科、儿科的门诊、病房、候诊区和公共区域展示、张贴促进母乳喂养成功的有关规定和宣传母乳喂养的好处。
6、严禁医务人员推销、宣传母乳代用品。
7、将住院期间纯母乳喂养率和非医学需要剖宫产率纳入产、儿科医疗质量管理体系，纳入产、儿科医护人员岗位责任目标体系，每月检查一次，作为绩效工资发放参考之一。
二、加强爱婴医院的管理和技术培训工作1、组织对全体医护人员开展形式不同的母乳喂养政策和知识的培训，并进行书面理论考试。
对新分配、新调入人员、实习生进行母乳喂养政策和知识、技术岗前培训18小时，考试合格后方可上岗。
2、加强重点科室医务人员的业务培训工作，每年对产科、儿科、行政、后勤等职能科室人员进行母乳喂养知识和复训，时间不少于3小时。
每月对妇产科、内儿科人员进行母乳喂养知识考试考核，妇产科每月组织母乳喂养技巧考核一次，理论知识书面考试一次。
爱婴医院管理工作计划
一、背景及目标为了贯彻落实国家卫生健康委员会关于爱婴医院建设的相关要求，提高我院的妇幼服务质量，保障母婴安全，我院特制定本管理工作计划。
二、工作内容1. 完善管理制度（1）制定和完善爱婴医院管理制度，明确各部门职责，确保各项制度落实到位。
（2）建立健全母乳喂养、孕产妇保健、新生儿保健等方面的规章制度。
2. 加强医务人员培训（1）定期组织医务人员参加母乳喂养、孕产妇保健、新生儿保健等方面的培训。
（2）邀请国内外知名专家来院进行专题讲座，提高医务人员业务水平。
3. 规范服务流程（1）优化孕产妇入院、分娩、出院等环节的服务流程，提高服务质量。
（2）加强导诊服务，为孕产妇提供温馨、便捷的服务。
4. 提升母乳喂养率（1）开展母乳喂养宣传教育，提高孕产妇母乳喂养意识。
（2）设立母乳喂养咨询室，为孕产妇提供专业咨询。
（3）开展母乳喂养技能培训，提高医务人员母乳喂养指导能力。
5. 加强母婴保健服务（1）开展孕产妇保健、新生儿保健、儿童保健等全方位服务。
（2）定期对孕产妇进行产前检查、产后访视，确保母婴健康。
6. 优化服务环境（1）改善病房设施，提高病房舒适度。
（2）营造温馨、舒适的母婴环境，让孕产妇感受到家的温馨。
7. 加强与上级部门沟通协作（1）加强与上级卫生行政部门的沟通，及时了解相关政策动态。
（2）积极参与上级部门组织的各类活动，提高我院在爱婴医院建设中的地位。
三、工作措施1. 成立爱婴医院管理工作领导小组，负责统筹协调各项工作。
2. 制定年度工作计划，明确各部门责任，确保工作有序开展。
3. 定期召开工作会议，总结工作成果，分析存在问题，制定改进措施。
4. 加强与各科室的沟通协作，确保各项工作落到实处。
5. 加强对爱婴医院工作的监督检查，确保各项工作符合国家标准。
四、预期效果通过实施本管理工作计划，提高我院的妇幼服务质量，确保母婴安全，使我院在爱婴医院建设方面取得显著成效。
具体目标如下：1. 母乳喂养率提高至95%以上。
爱婴医院工作计划
爱婴医院工作计划爱婴医院工作计划一、工作目标和目标规划爱婴医院的工作目标是提供全面、高效的医疗服务，为孕婴儿健康保驾护航。
为了实现这一目标，我们需要：1. 建立更完善的医疗服务体系，包括卫生保健、疾病预防、婴幼儿营养、健康教育等方面。
2. 招募更多专业的医护人员，提高医疗服务的质量和效率。
3. 更新和扩充医疗设备和技术，为孕婴儿提供更好的诊疗和治疗方案。
4. 案件质量管理，提高医疗工作的规范化和标准化程度，让患者体验更好的服务。
二、工作任务和时间安排我们将工作任务划分为以下几个阶段，并进行时间安排：1. 第一阶段（6个月）：招募医护人员，更新医疗设备，提高诊疗效率，实现医疗服务体系的升级。
2. 第二阶段（6个月）：加强卫生保健、疾病预防和健康教育，提高患者的健康意识和健康素养。
3. 第三阶段（6个月）：推广营养健康理念，提供科学的营养建议和营养支持，使孕婴儿获得更健康的生长和发展。
4. 第四阶段（3个月）：进行案件管理和质量控制，保障医疗服务的准确性和安全性。
三、资源调配和预算计划为了实现以上目标，我们需要合理调配医疗资源，并制定预算计划，包括预算配额、工资、设备更新、勘发工作、维修、租金等方面。
资源调配和预算计划将由财务部门负责。
四、项目风险评估和管理在实现工作目标的过程中，可能会出现各种风险。
为了有效地管理这些风险，我们将对可能出现的风险进行评估和管理，制定应对措施，并及时跟进和调整。
五、工作绩效管理我们将实行基于绩效的管理，以确保医护人员的质量为依据，以医疗服务的客户满意度为目标，来评定医疗工作的绩效，并制定奖惩措施。
六、作沟通和协调为了实现更高效、更合理的工作分配和计划，我们将加强部门之间的沟通和协调，确保各项工作有序开展。
七、工作总结和复盘我们将按周期对前期工作进行总结、复盘和评估，发现问题并解决问题，在不断完善和提高工作效率的基础上，向更高的目标和更好的未来迈进。
爱婴医院工作计划
爱婴医院工作计划
《爱婴医院工作计划》
为了更好地服务患者和提高医疗质量，爱婴医院制定了全新的工作计划。
该工作计划旨在提高医院的整体效率和员工的工作满意度，以及进一步改善患者的就诊体验。
首先，医院将加强员工的培训和教育，确保他们具备最新的医疗知识和技能。
医院将增加举办内部培训课程和邀请外部专家来进行讲座的频率，帮助员工不断提高自身的专业水平。
其次，医院将优化就诊流程，减少患者等待时间。
医院将增加专家坐诊时间，加快病患的排队治疗时间，以提高患者就诊效率，减少患者的等待时间。
此外，医院将加强医疗设备的更新和维护，确保医疗设备的质量和正常工作。
医院将制定更加严格的医疗设备维护计划，定期检查医疗设备的工作状态，保证医疗设备的正常使用和运转。
最后，医院将加强与患者的沟通和关怀。
医院将增设专门的患者服务中心，负责解答患者的疑问和提供相关咨询服务。
同时，医院还将设立专门的心理辅导室，为患者提供心理支持和咨询服务，帮助患者更好地应对疾病和康复过程。
通过以上工作计划的实施，爱婴医院相信将会提供更加高效、优质的医疗服务，为患者提供更全面、更贴心的医疗护理，成为患者信赖的首选医疗机构。
爱婴医院工作计划(6篇)
爱婴医院工作计划(6篇)爱婴医院工作计划篇一详细目标：组织学习医院下发的《医疗质量暂行规定》，认真履行职责，激发护理人员的服务热情，增高护理服务质量。
实施措施：1、组织全体护理人员认真学习《医疗质量暂行规定》，按规定规范护理工作。
2、在护理工作中做到视病人为亲人，以“一切为了病人，为了病人一切，为了一切病人”为工作指导，认真履行护士职责，增高护理人员对服务意识的认识水平，激发护理人员的工作热情。
3.组织全体护理人员认真学习护士素养和礼仪规范，强化服务意识。
坚持上班前着装的仪式，使护士在工作中保持整洁、优雅、端庄、大方，为给患者提供舒适的服务打下良好的基础。
详细目标：继续开展整体护理，规范护理程序，提高整体护理病历质量，丰富健康教育内容，更好地为患者开展整体护理。
实施措施：1、组织学习《儿科学》，熟悉有关疾病的病因、病理及发病机制，丰富健康宣教内容。
责任护士深入到病房，加强对患儿家属的健康宣教，增高用护理手段解决问题的能力，促进患儿早日康复。
2.让有经验的老护士给新护士讲课，传授整体护理经验。
遇到概念模糊的情况，大家一起讨论解决问题。
3.每月组织一次教学查房，分析存在的问题，提出改进措施。
4、电子病历及时评价，护士长坚持每周检查2-3次，医学,全在线.提供发现问题及时纠正并通知到责任护士，防止类似问题再次发生。
详细目标：以《儿科护理学》为基础，不断学习业务知识。
加强十五项护理技术及急救能力训练，增高护理质量，培养一支业务技术精，素质高的护理队伍。
实施措施：1、制定20xx年训练计划，每月组织一次专题讲座。
鼓励护士自学并做好读书笔记。
2、低年资护士加强十五项护理技术训练，增高小儿头皮静脉穿刺成功率，增高技术程度。
3、高级护士加强急诊和急救能力培训。
在工作中为低年资护士树立榜样，以身作则，发扬儿科团结协作的优良作风。
4、大力表扬星级护士及“5.12”优秀护士，激发护士爱岗敬业热情，更好的为病人提供爱心服务。
2021年爱婴医院年度工作计划5篇
2021年爱婴医院年度工作计划5篇准备工作，是指根据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在将来确定时期内要到达的组织目标以及实现目标的方案途径。
这次我给大家整理了2021年爱婴医院年度工作准备，供大家阅读参考。
2021年爱婴医院年度工作准备1进一步稳固优质护理服务工作成效，落实责任制整体护理，推动优质护理服务持续、深入开展，提高护理管理品质，根据优质护理服务规划和《优质护理服务评价细则(20__版)的要求，依据医院优护方案，拟定新生儿科优质护理工作准备如下：一、工作目标以患者满意为总体目标，夯实基础，稳固成果，进一步深化优质护理服务工作，提升服务内涵，持续改进护理质量。
使患儿家属满意度≥95%;健康教育知晓率≥85%。
二、实施措施(一)继续完善修订科内各项规章制度、工作流程，继续完善修订质量把握标准，加强对护理不良事件督查整改制度，加强对危重病人的管理。
(二)全面提升职业素养、优化护理服务 1、加强基础理论学问的培训和专科学问培训，使护理人员综合素养及专业能力得到提高，强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。
2、加强护理专业技术操作培训。
依据新生儿科培训准备分层对全科护士进行技能操作培训，牢固把握护理基本技能，夯实基本功底。
3、实行各种形式的学习培训，以提高全院护理人员的业务素养，提高护士观看病情、落实护理措施、记录护理文书的能力。
(三)严格遵守《新生儿安全管理制度》并按其要求规范管理。
1、新生儿科护士必需持证上岗，并经新生儿专业培训，把握新生儿常见疾病的护理技能，熟识新生儿急救操作技术和新生儿病室医院感染把握技术。
2、严格执行身份确认制度、查对制度，患儿住院期间必需配戴身份识别腕带，如在沐浴、检查、治疗时损坏，应准时补戴，确保患儿身份正确。
3、严格限制非工作人员的进入，工作人员上班时要穿统一服装、洗手，进行各项操作时一律要求洗手、戴口罩，任何人在接触患儿前后均应认真洗手或使用快速手消毒液。
4、病室设备应当定期检查、保养，保持性能良好，加强消防安全管理，安全使用和妥当保管易燃易爆设备、设施，防止发生火灾事故。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
新编2021爱婴医院工作计划〔2〕
一∶完善创爱的组织机构
巩固爱婴医院成果是一项永久的艰苦工程，为了避免“创爱”后思想松懈，工作下滑，扎实有效的开展工作，继续设立以邱凤院长为组长的巩固爱婴医院领导小组，把爱婴行动的工作列为全院工作的管理目标，加强督导与考核，形成长效管理机制，使爱婴医院工作得到可持续性发展.
二∶重点培训，确保质量
1:为了确保巩固爱婴医院成果，要加强对医护人员的强化培训和复训工作，使标准一致，认识一致，目标一致，质量一致，效果一致.
2:对新上岗人员进行操作指导并在半年内进行爱婴医院知识培训，考核合格后方可上岗.
3:对原在岗人员进行复训，并与三基考核相结合，进行一次理论考核，不合格立即进行强化培训.
4:具体培训计划详见附页
三∶加强产儿科感染管理，确保母婴安全
1:设置感染管理小组，在院感科的领导下，负责科室内院感工作.
2:设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度，严格控制入房人数，对隔离孕妇按隔离技术规程进行接生和护理，接生完毕后按要求对产房进行擦拭和消毒.
3:新生儿恒温箱按规程进行消毒和管理.
4:对婴儿淋浴用具做到一用一消毒，并使用一次性用品，淋浴完毕，进行紫外线空气消毒.
四∶加强产儿科急救和规范化建设
1:为认真体现“儿童优先，母婴安全”的宗旨，今后的工作重点立足于产儿科急救及规范化建设，开通孕产妇绿色通道，继续实施孕产妇免费接送.
2:产科在岗人员全部持有执业医师证和母婴保健证，为医疗安全提供必要的技术保障.
3:提高产儿科技术水平，降低剖宫产率，加强高危妊娠的筛选、管理和监护，降低孕产妇及婴幼儿死亡率.
4:对产妇母乳喂养指导实行责任制护士管理，对母乳喂养中存在的问题及时进行指导.
5:继续落实三级医师查房制，抓好病历书写质量，做到认真如实、及时记录.
五∶抓好产前宣教及咨询工作，努力办好孕妇学校
1:抓好门诊宣教工作，每月集中进行孕妇学校知识讲座，对妇女及孕妇进行全方位的健康知识教育，并作好登记.
2:深化____门诊工作，对问题____进行有效的指导并落实纠正措施，确保分娩后母婴喂养能顺利实施.
3:继续搞好母乳喂养咨询门诊，开通咨询电话，对产妇在母乳喂养中存在的问题要给予及时的指导.
4:继续作好叶酸的发放工作，使其知晓率和依从率达目标要求.
5:作好艾滋病、梅毒、乙肝的咨询检测工作，预防母婴传播.
巩固爱婴医院成果是一项重要工程，全院医护人员要不断提高业务水平，杜绝医疗事故的发生，保障母婴安全，以达到提高医院的整体形象.。