分管后勤副校长工作总结
后勤副校长个人工作总结(5篇)
后勤副校长个人工作总结在学校各部门的共同协作下，在教职工的共同努力下，顺利地完成了本年度的工作，主要成绩表现在以下几个方面：一、立足本职，服务一线开学初我们遵循学校总体工作思路，围绕教育教学这个中心制订了后勤工作计划，避免后勤保障缺位而影响教学工作。
1、改善教学环境和学习环境。
在开学伊始，作好了开学所用的学生桌椅床的准备工作，为节约开支，大多采取该修就修，不能修的也储存好，基本上满足了学生人人有桌椅，住宿生顺利地住进新建的宿舍楼。
暑期对十力中学、上巴河小学、宋家凉亭小学和标云岗小学进行了大型维修，为开学做好了准备工作。
2、安排专门的水电管理员，维修及时、服务到位。
凡是影响到教学工作的事都及时处理，今年维修、更换灯管____余次，更换阀门水嘴共十多只。
零星维修服务____多次。
3、配合政教处、教务处开展工作，基本做到一线问题需要后勤协作的，我们都是随叫随到，力争做到解决问题快、不留尾巴。
4、加强文印工作的管理，解决了文印工作中的薄弱环节，中心学校添置大型打印复印机，为各个学校服务及时到位。
安排人员负责文印用品的保管及购置，安排专人负责文件资料的打印及复印工作，使各处室的文印资料快速、齐全，保证工作的正常有序。
二、整章建制，规范管理。
后勤工作是学校的基础工作，后勤工作的管理直接影响到学校的全面管理。
今年，后勤管理继续执行了《上巴河镇中心学校物品采购申请审批制度》、《电教仪器图书管理制度》、《水电维修制度》、《中心学校核算点制度》、《食堂安全卫生制度》，有效地规范了学校的后勤管理工作。
为了加强校园管理，我们还制订了《校园安全管理制度》、《校园安全紧急预案》、《校园安全防火制度》，从而保障校园安全，杜绝了安全隐患。
今年对学校所有帐务进行了规范。
首先对本期之前的一切帐务进行了进一步地清查，所有帐务全部登记、核实、建帐、上报。
其次对本学期的帐务做到日清月结，任何一笔开支均有记载，并且每月上报校长，校长随时问起均心中有数。
后勤副校长工作总结（精选12篇）
后勤副校长工作总结（精选12篇）后勤副校长篇1本人在学校任副校长职务，分管学校总务工作。
现就自己一年来的工作述职如下一、一年来的主要工作1、注重了工作的计划性。
年初根据学校整体工作部署，制定了切合学校实际的后勤，并与后勤主任一同研讨，按月份安排工作重点，确立了本年度工作历。
这就使得全年工作目标明确、任务清晰。
如：春季部分楼房防水处理，春招新生课桌椅筹备，中考、高考接待服务，秋季水暖检修等主要工作都得到逐步实施，并创造性地完成了预定任务。
2、注重了后勤人员的队伍建设。
一支思想进步、业务过硬的后勤队伍是后勤服务工作取得成功的前提和保障。
我主要是通过相互学习、亲自带头、个别交流等方式带领大家心往一处想，劲儿往一处使，从而不断提升全体后勤人员的服务意识和敬业精神，牢固树立以校为家、爱校光荣的集体主义观念和主人翁意识。
比如：每学期开学初，我总是和后勤人员一道提前上班，及时检修水暖电照，备好师生桌椅，备齐各类物品;平时工作不攀不靠，积极主动，无论哪里出现问题，只要打声招呼，都能及时抢修，随叫随到。
这是有目共睹的。
3、尽心尽力服务广大师生。
凡是后勤该做的事，都尽力想在前面，做在前面;凡是工作计划内的事，都尽力超前完成，1 努力做好; 凡是日常涉及为师生服务的事，都排在第一个去做，并让师生满意。
比如：新生来校学生的床位不够，大家一起动手，及时焊接组装 50 多架，并负责安装到位; 学校排球架坏了，我们及时挖坑、焊接、打桩，维修完好;天降大雪，后勤人员及时到位，发放工具，与师生一同劳动;自来水管道维修，不能供水，我们第一时间去上京高中，为教师们打来开水。
4、及时保障教学供给。
上学期春季招生，按计划只准备了300 套桌椅，可实际却招来 700 多新生，这给后勤工作带来了巨大的压力，在马校长的大力支持和协调下，积极组织后勤人员先后从林东三中、上京高中、林东五中，林东蒙中，碧流台地区中学等兄弟学校借、要学生桌椅 380 多套，及时有效地保障了春季班的正常开学;在上学期期末，高考和中考阶段，全体后勤人员与学校教导处、政教处密切配合，缺桌椅调配桌椅，缺床位配备床位，积极主动，热情服务，尤其是在接待来宾，操办伙食，安排吃住方面，更是尽心尽力，表现突出，赢得了校内外领导和广大师生的好评。
后勤副校长年度考核个人总结5篇
后勤副校长年度考核个人总结5篇第1篇示例：后勤副校长是学校后勤管理中的重要岗位，负责学校后勤保障工作的领导和管理。
年度考核是评估后勤副校长工作表现的重要指标，也是对其工作能力和贡献的一次总结和回顾。
在过去的一年里，我认真履行职责，努力开展工作，取得了一些成绩和进步，也面临着一些挑战和需要改进的地方。
在此，我对自己的工作进行了总结和反思。
一、工作回顾在过去的一年里，我坚持以学校和师生利益为中心，充分发挥后勤副校长的职能作用，扎实推进学校后勤工作。
我主要做了以下工作：1. 加强后勤管理。
我组织制定了后勤工作计划和预算，加强了后勤保障和资源配置，改进了后勤服务体系，提高了后勤管理水平。
2. 完善后勤服务。
我针对学校师生的实际需求，优化了后勤服务流程，提升了后勤服务质量，确保了学校后勤工作的正常运转。
3. 加强后勤队伍建设。
我注重后勤队伍的培训和管理，提升了后勤人员的素质和能力，确保了后勤工作的高效运行。
4. 推动后勤创新发展。
我积极引进新技术、新设备，推动后勤工作的创新发展，提高了后勤服务的效益和水平。
以上工作虽然取得了一定成绩，但也存在一些不足和需要改进的地方。
二、问题分析1. 工作内容不够全面。
由于工作量较大，有时候难以全面覆盖后勤管理的各个方面，部分工作可能没有得到及时重视和处理。
2. 沟通协调不够畅通。
与其他部门、单位的沟通协调不够紧密，导致一些相关工作没有得到顺利推进，影响了整体工作的效果。
3. 缺乏创新意识。
在推动后勤工作的创新发展方面，有时候过于保守，缺乏创新意识和开拓精神，影响了后勤工作的进步和发展。
4. 人员管理不够精细。
在后勤队伍建设和人员管理上，存在管理不够精细的情况，有时候难以及时发现和解决问题，影响了整体工作的运行。
三、改进措施针对以上存在的问题，我将采取以下改进措施：1. 加强工作规划和分解。
制定详细的工作计划和任务分解，合理安排工作时间和工作重点，确保工作内容的全面覆盖和有效推进。
后勤副校长个人工作总结5篇
后勤副校长个人工作总结5篇篇1一、背景在本学年度，我作为后勤副校长，肩负着保障学校后勤工作平稳运行的重要职责。
在全体教职工的共同努力下，我们取得了一定的成绩，也面临了一些挑战。
在此，我对过去一年的工作进行全面的总结。
二、工作内容及成果1. 后勤管理在过去的一年中，我主导制定了后勤工作的各项制度和规范，确保学校各项后勤工作的有序进行。
通过加强与各部门之间的沟通与协作，提高了后勤服务的质量和效率。
（1）物资管理：对学校的物资进行了全面的盘点和整理，建立了完善的物资管理制度。
通过数字化管理手段，实现了物资的动态管理和实时监控，确保了教学资源的合理配置和有效利用。
（2）校园建设：推动了校园绿化、美化工程，提升了学校的整体环境品质。
同时，协调相关部门，完成了校园安全隐患排查和整改工作，确保了师生的人身安全。
（3）餐饮服务：与餐饮服务商紧密合作，提高了餐饮服务质量，确保了师生的饮食健康。
2. 教育教学支持作为后勤副校长，我始终将支持教育教学工作放在首位。
（1）教学设施维护：及时维修和更新教学设施，确保教学活动的顺利进行。
（2）教育技术支撑：推动教育技术的更新换代，引领学校信息化建设，为师生提供优质的教育技术资源。
（3）师生关怀：关注师生的生活需求，及时解决他们在生活中遇到的问题，为他们创造一个舒适的学习环境。
3. 团队协作与自身建设（1）团队建设：注重团队建设和人才培养，通过培训和交流，提高了后勤团队的整体素质和服务意识。
（2）自身学习：不断学习先进的管理理念和方法，提高自己的业务水平和综合素质，为学校的后勤工作提供更好的领导和支持。
三、存在的问题和改进措施1. 后勤工作中仍存在一些细节问题，如设施老化、维修不及时等。
为此，我将加强与相关部门的协作，加大投入，改善设施状况。
2. 在教育教学支持方面，还需进一步提高响应速度和服务质量，确保教育教学工作的顺利进行。
3. 在自身建设方面，还需进一步加强学习和实践，不断提高自己的领导能力和业务水平。
后勤和安全的副校长工作总结5篇
后勤和安全的副校长工作总结5篇篇1在过去的一学期中，作为后勤和安全的副校长，我始终坚持以学校大局为重，兢兢业业，全力以赴，较好地完成了各项工作任务。
现将2024年春的工作总结如下：一、后勤工作后勤工作是学校教育教学工作的重要保障，作为后勤副校长，我深知责任重大。
在后勤管理工作中，我始终坚持“服务育人”的理念，以高度的责任心和使命感，认真履行工作职责，不断改进工作方法，提高工作效率。
1. 优化资源配置，提高后勤保障能力。
通过对学校资源进行全面梳理和合理配置，我成功实现了教学设备、教材资料的及时供应，确保了教学工作的顺利进行。
同时，我还积极与相关部门协调沟通，争取社会各界的支持和帮助，为学校的发展提供了有力保障。
2. 加强校园环境建设，营造良好育人氛围。
我组织人员对校园环境进行了全面整治，加强了绿化、美化工作，使校园环境更加优美、整洁。
同时，我还注重校园文化的建设，通过举办各种文化活动和体育活动，丰富了师生的业余生活，营造了积极向上的育人氛围。
3. 强化安全管理，确保师生安全。
我始终把安全管理放在后勤工作的首位，建立健全了各项安全管理制度和应急预案，加强了对学生宿舍、食堂等重点部位的安全检查和监管。
在过去的一学期中，学校未发生一起重大安全事故，确保了师生的生命安全。
二、安全工作安全工作是学校工作的重中之重，我始终把安全工作放在首位。
在过去的一学期中，我积极落实安全工作的各项要求，加强了安全教育和宣传，提高了师生的安全意识。
同时，我还组织人员对学校进行了全面的安全检查和隐患排查工作，及时消除了潜在的安全隐患。
在应对突发事件时，我能够迅速启动应急预案，组织人员及时处置和报告相关情况，确保了学校的安全稳定。
三、个人成长与反思在过去的一学期中，我注重自身的学习和成长不断提高自己的业务水平和领导能力。
通过参加各种学习和培训活动我不仅掌握了更多的知识和技能还提高了自己的综合素质。
同时我还认真反思自己的工作不足之处并积极改进不断优化工作流程提高工作效率。
分管后勤副校长年终工作总结
分管后勤副校长年终工作总结分管后勤副校长年终工作总结范文（精选9篇）分管后勤副校长年终工作总结范文（精选9篇）1本学期我分管学校后勤和安全工作。
一学期以来遵照学校总体规划、办学目标和学期工作计划，结合我校后勤安全工作实际在队伍建设、制度建设、工作分工、工作督促评价和部门廉政建设等方面扎实开展工作，取得较好的成绩。
具体工作报告如下：一、队伍建设。
总务处和安全处负责人每周一和五下午4:00召开会议，在部门会议上，各成员汇报前半周工作情况，通报下半周工作计划；学习上级文件和会议精神；讨论部门内重大事项；开展批评和自我批评及“我是谁，为了谁”的思想大讨论；根据学校大事安排部门内人员为学校发展献计策。
每周一下午5:30组织召开安全处全体会议，总结工作安排下一步工作；探讨安全处工作思路和策略；统一思想提高认识，开创性的进行安全处工作。
每周二上午8:00组织保安人员全体会，完善警务室工作；评价保安工作；交流值班工作中的经验和问题；指导保安人员规范执法。
每月第一、三周上午10:00组织召开物业人员会议，学习物业服务规范；指导具体服务事项；评价各岗位服务质量。
不定时召开伙房、超市等经营单位负责人会议，提高经营单位服务意识、规范意识和安全意识；对上级部门检查、后勤人员督查、值班人员检查和学生问卷调查反映的问题开展剖析、提出整改意见、督促落实。
二、制度建设。
为有效开展工作，本学期进一步完善了办公用品采购发放制度，规定了学期初总务处根据需要制定采购计划，报请校长批准，由学校采购小组货比三家，最终确定采购品种、数量、价格、供货商家等，开学第一天，办公卫生劳动物品发放到位；各处室及年级需添置办公用品由部门领导写申请，主管校长审批，金额超百元的报校长审批，然后采购配置；损坏的办公用品采取“以旧换新”的方式更换。
修订了公物报修制度，规定公物损坏由部门负责人调查损坏原因，按《公物赔偿办法》追缴赔偿款，交总务处，总务处派人维修，自然损坏的报总务处负责人，由负责人现场勘验鉴定损坏原因，确认为自然损坏的由负责人安排物业人员维修。
后勤副校长工作总结
后勤副校长工作总结后勤副校长工作总结（精选16篇）后勤副校长工作总结篇1本学期，在担任后勤副校长职务后，面对全新的工作岗位，面对陌生的工作环境，面对生疏的后勤业务，感受到了前所未有的压力和挑战。
为了尽快熟悉业务，提高本部门工作效率和质量，通过加强业务学习，虚心向校长及本部门领导求教，认真听取学校行政和教师的意见，坚持事事身体力行，以身作则的原则，使自己迅速地成长起来。
在后勤管理工作中，始终坚持制度管理、廉洁自律、勤俭办学、层层把关、责任到人的原则，牢固确立“后勤工作为教育教学服务，为师生生活服务”的宗旨，落实“勤快、务实、优质、高效”的工作作风，工作中团结协作，分工不分家。
在后勤工作中主要抓好了下面几方面的管理：1、抓好后勤管理制度的建设和落实，实施制度化管理。
本学期，针对我校后勤工作的存在的问题，在广泛听取学校领导和教师意见的基础上，组织总务处领导重新修订了后勤管理制度，给每位教师重新下发了《石角镇中心小学后勤管理条例》。
在条例中，对学校班级管理，安全卫生工作，公物管理，值周值日工作，住宿生管理等方面提出了明确、具体的要求，使后勤管理工作做到有制度可依，有规章可寻，初步实现了规范化的管理。
同时，为了落实规章制度，避免制度形同虚设，流于形式，学校还加强了检查督促工作。
在清洁管理方面，实行班卫生监督员、学校值日生、专职卫生员每天两检查以及总务处每周一抽查相结合，并将检查情况进行评比和及时公布，提高了班主任的责任意识，使学校清洁面貌焕然一新。
在安全及公物管理方面，坚持实施自检、门卫每天下午放学后检查及总务处每月组织的定期检查相结合，确保了学校师生生命及财产的安全。
在生活教师、门卫、清洁工的管理方面，通过严格的招聘、定期检查、定期学习和定期召开会议，有效地提高了后勤服务人员的责任心和业务水平，为师生提供更优质的服务。
2、加强了财务管理，提高了资金和设备的使用效率。
在收费方面，严格执行物价局、财政局、教育局制定的收费项目和标准，对所有的收费项目进行公示，严禁擅自设立收费项目及标准，坚决杜绝教师个人收费行为，严格执行收费责任制，落实奖惩制度。
后勤副校长年度考核个人总结7篇
后勤副校长年度考核个人总结7篇篇1一、背景作为后勤副校长，我在本年度的工作中承担着保障学校各项后勤工作正常运行的重要职责。
在全体教职工的共同努力下，本年度学校后勤工作取得了一定的成绩。
在此，我对本年度的工作进行总结，以期更好地为未来一年的工作提供参考。
二、工作内容及成果1. 工作概况本年度，我主要负责学校后勤管理工作，包括校园安全、学生食堂、教学楼维护、绿化保洁等方面。
在全体后勤人员的共同努力下，各项工作均取得了一定的成果。
2. 校园安全管理本年度，我着重加强了校园安全管理工作，完善了一系列安全制度，加强了校园安全巡查，及时发现并解决了多起安全隐患。
同时，我还组织开展了多次安全演练，提高了师生的安全意识和自救能力。
3. 学生食堂管理在学生食堂管理方面，我注重提高食品卫生安全水平，加强了对食品采购、加工、储存等环节的监管，确保了食品卫生安全。
同时，我还组织开展了多次食堂满意度调查，及时改进了食堂服务质量和菜品口味。
4. 教学楼维护管理在教学楼维护管理方面，我组织人员对教学楼进行了全面的检修和维护，确保教学设施的正常运行。
同时，我还加强了对教学楼的日常管理，确保教学环境的整洁、安全。
5. 绿化保洁管理在绿化保洁管理方面，我注重提高校园环境品质，组织人员对校园进行了全面的绿化和保洁，确保了校园的整洁、美观。
三、工作亮点及特色1. 加强团队建设，提高工作效率本年度，我注重加强后勤团队的建设，通过开展培训和交流活动，提高了后勤人员的业务水平和团队协作能力。
同时，我还实施了一系列激励机制，激发了后勤人员的工作热情和积极性，提高了工作效率。
2. 推行信息化管理，提升服务水平为了提高后勤管理的效率和水平，我积极推行信息化管理，建立了后勤管理信息平台，实现了信息共享、数据互通。
通过信息化手段，提高了工作的透明度和效率，提升了服务水平。
四、存在问题及改进措施1. 校园安全管理仍需加强虽然本年度校园安全管理工作取得了一定的成果，但仍存在一些问题，如部分师生安全意识不强、部分安全设施需要更新等。
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分管后勤副校长工作总结
本学年，后勤工作在学校领导的关心支持下，坚持以“后勤保障，物尽其用，杜绝浪费,教学所需，文明高效”的服务原则，以“后勤不后，服务为本，开拓创新，勤俭节约”为宗旨，转变思想观念，加强后勤管理，强化服务意识，坚决做好后勤保障，尽力谋取综合效益，扎实稳妥地推进了各项工作的进程，取得了一定的成绩。
为来年更好的做好服务，现做出总结如下：
一、坚持做好分管后勤常规工作
1.协助校长全面贯彻党的教育方针和各项政策、以及财金管理方面的有关规定及政策，执行上级指示和学校决议。
执行校长及行政会所作出的各项有关后勤工作决定，发挥参谋作用。
2．协助校长根据学校后勤的发展规划和工作计划，组织制订和实施后勤工作计划；组织制订和执行后勤工作规章制度；
3．协助校长搞好学校中长期基本建设规划，按科学程序和有关政策法规完成学校年度基建计划和维修改造计划。
4．领导总务处工作，对总务处的工作进行指导、监督，负责处理和协调后勤工作中的矛盾。
5．严格遵守财经纪律，负责学校财务预决算工作；监督检查各科室的资金情况；组织领导全校开展“增收节支”工作。
6．指导总务处搞好食堂的伙食工作，检查督促食堂的管理经营、安全、卫生等，不断提高饭菜质量和服务质量，降低成本和开支。
组织管理好小卖部，保证小卖部食品的卫生安全。
7．完成校长交办的其他工作。
二、抓好后勤管理制度的建设和落实，实施制度化管理
本学期，针对我校后勤工作的存在的问题，在广泛听取学校领导和教师意见的基础上，对学校班级管理，安全卫生工作，公物管理，值周值日工作，住宿生管理等方面提出了明确、具体的要求，使后勤管理工作做到有制度可依，有规章可寻，初步实现了规范化的管理。
同时，为了落实规章制度，避免制度形同虚设，流于形式，学校还加强了检查督促工作。
在清洁管理方面，实行班卫生监督员、学校值日生、专职卫生员每天两检查以及总务处每周一抽查相结合，并将检查情况进行评比和及时公布，提高了班主任的责任意识，使学校清洁面貌焕然一新。
在安全及公物管理方面，坚持实施自检、门卫每天下午放学后检查及总务处每月
组织的定期检查相结合，确保了学校师生生命及财产的安全。
在生活教师、门卫、清洁工的管理方面，通过严格的招聘、定期检查、定期学习和定期召开会议，有效地提高了后勤服务人员的责任心和业务水平，为师生提供更优质的服务。
三、工作方面
1、加强了财务管理，提高了资金和设备的使用效率
在收费方面，严格执行物价局、财政局、教育局制定的收费项目和标准，对所有的收费项目进行公示，严禁擅自设立收费项目及标准，坚决杜绝教师个人收费行为，严格执行收费责任制，落实奖惩制度。
收费资金严格按照收支两条线的规定，及时缴存财政专户和专储。
合理编制学校预算，达到收支预算平衡。
学校的支出严格执行国家现行财务开支标准和支出范围。
学校支出优先保证教学活动的资金需要，节约开支，量入而出，管好使用好有限资金。
进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度，做到制度健全，职责明确，完善购物申请、进出库手续。
对各班级、各部门、各专用教室公物实行登记承包管理，兑现损坏赔偿制度。
做好学生学习用品、生活用品及教师办公用品的购买分发工作，加强办公用品及学生用品采购的管理。
本着对学校负责的态度，在各方面管好用好每一点钱，每一笔钱，实行定点和政府采购。
同时抓好库存物资的管理，采用教学用品领用登记制度，减少浪费。
建立好校产固定资产总帐和明细帐。
充分用好现有教学设备，校产专人管理，防止被盗，并建立借还制度。
逐步添制教学仪器等设备，供教育教学使用。
抓好学校节水节电的管理工作，做好学校电路维修工作、重点抓好学校节水节电的管理工作。
强化印务室的管理工作，采用文印工作分管领导签发制度，以进一步核定文印工作量，提高服务质量，降低耗材的数量。
2、加强了体卫工作管理，提高了学生的身体素质和运动水平
加强学校体育工作领导和管理，提拔莫镜冬去老师为体育科科长，充分发挥了体育教师的作用。
通过体育教师的检查督促，体育课的管理。
此外还加强了学校卫工作。
利用广播、标语、宣传栏等工具，提高师生的卫生意识;抓好学校饭堂和卫生室管理，活动室场的清洁消毒，做好学生体检和预防接种工作，完善学生健康档案建设，有效地提高了学生的身体素质，杜绝了流行病、传染病的发生。
3、住宿生方面
本学期住宿人数最多时达------多人，本学期有-------左右人次住宿，一学期以来没发生过事故，学生在校吃得好，睡得安全。
学习成绩有不同程度的提高。
这些成绩与班主任、辅导老师的教育是分不开的，他们耐心辅导，精心呵护，付出了辛苦的汗水，住宿生人数的不断增多，主要是班主任教师的动员，开学以来始住宿学生稳定并且速增。
4、协助校长做好学校经费的收支管理，认真编制年度的预算经费。
本着“量入为出、收支平衡，保证重点”的原则，加强资金管理，合理安排资金，编制好本年度的修购经费，开源节流，提高资金使用效果，确保学校教育教学的各项工作任务顺利完成。
5、严格执行“一费制”收费标准，做好收费公示。
在学生收费管理上，严格按照收费公示规定的项目、标准、范围进行收费，严格实行“一费制”收费制度，做到了无乱收费、无乱摊派、无擅自增加收费项目、无随意提高收费标准等现象，并做好收费公示，自觉接受社会、学生家长的监督。
四、今后努力的方向
1、后勤各部门要加强内部管理,合理分工,明确职责,协调好其他部门工作。
2、加强对食堂的管理经营、安全、卫生管理，不断提高饭菜质量和服务质量，降低成本和开支。
组织管理好小卖部，保证小卖部食品的卫生安全。
3、积极主动与市教育局、规划局等部门协调，争取校安工程早开工，早日实现两址统一。
一分耕耘，一分收获。
一年来，在学校领导的带领和指导下，硕果累累。
在后勤管理方面，及时为全校师生排忧解难，努力营造了安全、卫生、舒适的工作、学习和生活环境，得到了各级领导及全校师生的好评。
在以后的工作中们有决心,也有信心做好学校的后勤保障工作,争取使我校的后勤工作再上一个新台阶。