品质月工作总结
品质部主管月度工作总结
品质部主管月度工作总结
作为品质部主管，我非常荣幸能够在这里向大家总结本月的工作情况。
本月，我们团队在不断努力提高产品质量和服务水平的同时，也取得了一些显著的成绩。
以下是我们本月的工作总结：
首先，我们在产品质量方面取得了一些重要的进展。
通过加强对生产流程的监控和改进，我们成功降低了产品的次品率，提高了产品的合格率。
我们还加强了对供应商的管理和监督，确保原材料的质量符合标准，从根本上保障了产品质量。
其次，在服务质量方面，我们也取得了一些重要的成绩。
我们加强了对客户投诉的及时处理和跟踪，确保了客户问题的及时解决和反馈。
我们还加强了对员工的培训和考核，提高了员工的服务意识和专业水平，从而提升了服务质量。
此外，我们还加强了团队的协作和沟通，通过定期的例会和交流，增进了团队成员之间的理解和信任，提高了团队的凝聚力和执行力。
总的来说，本月我们在产品质量和服务质量方面取得了一些重要的成绩，但同时也发现了一些存在的问题和不足。
在接下来的工作中，我们将继续努力，不断改进和提高，为客户提供更优质的产品和服务，为公司创造更大的价值。
谢谢大家！。
品质月工作总结范文
品质月工作总结范文品质月工作总结。
一、工作回顾。
品质月是公司每年的一项重要活动，旨在加强全员品质意识，促进公司品质管理水平的提升。
在过去的一个月里，全公司上下通力合作，积极参与各项品质活动，取得了一系列显著成效。
1. 产品质量提升。
在品质月期间，公司加大了对产品质量的监控力度，对生产过程进行了全面的检查和调整，确保产品质量得到有效提升。
通过全员参与的品质培训和技能提升，员工们的产品加工技术得到了进一步的提高，产品的合格率和稳定性得到了明显提升。
2. 流程优化。
公司对生产流程进行了全面的梳理和优化，通过精益生产等管理方法，简化了生产流程，提高了生产效率，减少了浪费，降低了成本。
同时，公司还对供应商进行了严格的品质审核，确保原材料的品质稳定和可靠，为产品质量的提升提供了坚实的保障。
3. 品质文化建设。
在品质月期间，公司加强了品质文化的建设，通过举办品质知识竞赛、品质故事分享会等活动，增强了员工们的品质意识和责任意识，形成了“品质就是生命，品质就是未来”的共识，为公司的长远发展打下了坚实的基础。
二、工作成果。
1. 产品质量得到了有效提升，合格率提高了10%，客户投诉率下降了20%，产品质量得到了客户的一致好评。
2. 生产效率提高了15%，生产成本降低了8%，公司的经济效益得到了明显的改善。
3. 品质文化建设取得了显著成效，员工的品质意识得到了有效增强，公司内部形成了浓厚的品质氛围。
三、存在问题。
1. 品质管理体系尚不够完善，需要进一步加强标准化建设，确保品质管理工作的持续稳定。
2. 品质培训体系亟待完善，需要针对不同岗位的员工制定个性化的培训计划，提高员工的品质管理水平。
3. 品质监控手段尚不够完备，需要引进先进的品质管理技术和设备，提高品质监控的精度和效率。
四、下一步工作计划。
1. 进一步完善品质管理体系，加强标准化建设，确保品质管理工作的持续稳定。
2. 加强品质培训体系建设，制定个性化的培训计划，提高员工的品质管理水平。
品质控制专员月度工作总结
品质控制专员月度工作总结本月我作为品质控制专员，继续致力于确保公司产品和服务的品质达到最高水平。
通过对本月工作的总结与分析，我向大家汇报一下我的工作及所取得的成绩。
首先，在本月我持续监控和评估产品的生产过程，确保所有产品符合公司设定的品质标准。
我配合生产团队，及时发现并解决了一些潜在的质量问题，有效减少了产品次品率。
通过对生产线的检查和品质抽查，我发现了一些制造过程中的小问题，及时向相关部门反馈并协助改进，确保产品质量高标准。
其次，我对产品的质量检测方法进行了优化和更新，提高了产品检测的准确性和可靠性。
我深入研究了新的检测技术和设备，及时学习了最新的国际质量标准，使公司的产品检测达到更高的水准。
我和技术团队合作，建立了更完善的检测流程和标准，确保每一款产品都经过严格的检测程序，保证了产品的合格率。
此外，我注意到了一些客户的反馈意见，他们提出了一些关于产品质量的建议和改进建议。
我采取了主动的措施，与客户沟通交流，积极吸收他们的意见，并及时反馈给生产和研发团队，以便及时做出改进。
通过与客户保持紧密联系，我帮助公司更好地了解市场需求，加速产品改进和创新的速度，提高了产品的竞争力。
最后，在本月工作中，我努力推动团队提高品质管理水平，加强了品质文化的建设。
我组织了一些品质管理的培训和讨论活动，提高了团队成员的品质意识和技能水平。
我鼓励团队成员参与质量改进和问题解决，激励他们积极投入到品质管理工作中，形成了良好的团队合作氛围。
在未来的工作中，我将继续保持对产品质量的高标准要求，持续优化和改进品质管理体系和流程，努力提升产品和服务的品质水平，为公司的可持续发展贡献更多的力量。
感谢公司和团队的支持和信任，我会继续努力，不断提升自己的专业水平，为公司的品质目标努力奋斗。
品质监测员月度工作总结
品质监测员月度工作总结本月是我作为品质监测员的第一个月，我在工作中认真负责，努力实践监测和评估产品质量的工作目标，下面是我对本月工作的总结和反思。
首先，我在本月的工作中主要负责监测商品的生产过程，包括原材料的采购、生产加工和成品质量检验等环节。
在这个过程中，我认真查阅了相关文件资料，准确记录了生产数据和质检结果，及时发现了产品质量问题，并及时向供应商和生产部门提出了改进意见和建议，保证了产品的质量达标。
其次，在本月的工作中，我始终秉持严谨细致的工作态度，严格按照公司制定的质量监测标准进行工作。
我认真检查了每一份资料和数据记录，确保了监测过程的准确无误。
同时，我积极学习公司的产品知识和质量管理流程，努力提升自己的专业技能和工作效率。
另外，在本月的工作中，我积极参与了公司举办的质量管理培训和交流活动，与同事们分享了自己的工作心得和经验。
通过与同事的讨论和交流，我不断总结提高了质量监测的方法和技巧，拓展了自己的专业视野，为更好地开展工作提供了重要参考。
最后，在本月的工作总结中，我也意识到了自身在工作中存在的不足和需要改进的方面。
例如，我在工作中有时候会过于追求完美，导致工作效率较低；另外，我在处理突发事件和问题时有时处理不够果断，需要加强应变能力和解决问题的能力。
因此，我将在接下来的工作中更加注重实际效果和解决问题的方法，努力提升自己的工作能力和综合素质。
总的来说，本月我在品质监测员的工作中取得了一定的成绩和进步，但也存在不足和需要改进的地方。
在未来的工作中，我将继续努力学习和提升自己的专业技能，不断完善监测工作流程，为公司的产品质量和顾客满意度做出更大的贡献。
希望在不断的学习和实践中，成为一名优秀的品质监测员，为公司的发展贡献自己的力量。
月品质工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言本月，我国某企业在质量管理体系方面取得了显著成果。
在此，我将对本月质量工作进行总结，分析存在的问题，并提出改进措施，以期为下一阶段的工作提供参考。
二、本月质量工作概况1. 质量目标完成情况本月，企业质量目标完成情况良好，产品质量合格率达到98.5%，较上月提高1.5个百分点；客户满意度达到95%，较上月提高2个百分点。
2. 质量管理体系运行情况本月，企业质量管理体系运行顺畅，各部门严格按照质量管理体系要求，加强过程控制，确保产品质量。
3. 质量改进项目实施情况本月，企业共实施5个质量改进项目，涉及生产、工艺、设备等方面。
通过项目实施，有效提高了产品质量和生产效率。
三、本月质量工作亮点1. 质量培训效果显著本月，企业组织开展了质量管理体系、质量管理工具等培训，提高了员工的质量意识和技能水平。
2. 质量检查力度加大本月，企业加大了质量检查力度，对生产过程中的关键环节进行严格把关，确保产品质量。
3. 质量改进成果丰硕本月，企业通过质量改进项目，有效解决了生产过程中的质量问题，提高了产品质量和生产效率。
四、本月质量工作中存在的问题1. 部分员工质量意识不足尽管企业开展了质量培训，但仍有部分员工对质量工作重视程度不够，存在侥幸心理。
2. 质量管理体系运行过程中存在漏洞部分部门在执行质量管理体系过程中，存在执行不到位、记录不完整等问题。
3. 质量改进项目实施效果有待提高部分质量改进项目实施过程中，存在进度滞后、效果不明显等问题。
五、改进措施1. 加强质量意识教育企业将持续开展质量意识教育，提高员工对质量工作的重视程度，培养良好的质量习惯。
2. 完善质量管理体系针对质量管理体系运行过程中存在的问题，企业将进一步完善体系，确保体系有效运行。
3. 加大质量改进项目推进力度企业将加强对质量改进项目的跟踪管理，确保项目按计划推进，取得实效。
4. 强化过程控制企业将加强对生产过程中的关键环节进行监控，确保产品质量。
品质部部门月工作总结及计划
品质部部门月工作总结及计划近一个月来，品质部门经过全体成员的共同努力，成功完成了一系列品质管理工作。
在这个月的工作中，我们致力于提高产品质量、优化流程、减少不合格品数量、提高员工素质和意识等方面进行了一系列的工作。
以下是我们的工作总结及计划。
一、工作总结1. 提高产品质量：我们严格按照公司的质量管理流程，对产品从原材料采购、生产过程中的各个环节进行了严格把控，力求产品质量的稳定提升。
通过对产品质量的监控和反馈，我们发现并解决了一些潜在的质量问题，大大提高了产品的出货质量。
2. 优化流程：我们通过对生产流程的分析和改进，优化了一些环节，提高了生产效率。
我们引入了一些先进的生产设备和技术，使流程更加流畅，减少了非必要的停工和浪费，提高了生产效率和产品质量。
3. 减少不合格品数量：我们制定了一系列的品质管理措施，提高了员工的质量意识和责任心。
通过培训和宣传，员工了解到了质量的重要性，以及自己在质量管理中的责任。
我们还加强了对产品的抽检、检测和品质追踪，减少了不合格品的数量。
4. 提高员工素质和意识：我们通过培训和学习，提高了员工的专业技能和质量意识。
通过组织各类培训活动和学习班，员工的技术水平和综合素质得到了提升。
同时，我们还加强了沟通和协作，建立了良好的团队氛围。
二、工作计划在接下来的一个月里，我们将继续努力，进一步完善品质管理工作，提高产品质量和生产效率。
1. 持续加强质量监控：我们将继续加强对产品质量的监控和反馈。
通过建立并完善质量追溯和数据库系统，及时发现和解决质量问题。
同时，我们还将加强对供应商的质量管理，提高原材料的质量。
2. 进一步优化工艺流程：我们将对现有的工艺流程进行深入分析，找出并改进不合理或低效的环节。
通过引进新的工艺和设备，优化流程和加快生产速度，降低成本，提高产品质量。
3. 强化员工培训和学习：我们将继续加强员工的培训和学习，提高员工的技术水平和质量意识。
通过组织各类培训活动和学习班，培养员工的专业知识和技能，并提高员工的团队合作能力。
品质月工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言品质月作为我国企业质量提升的重要活动，旨在通过一系列的质量提升措施，提高企业产品质量、服务水平和品牌形象。
本月，我司积极响应国家号召，全面开展品质月活动，现将本月工作总结如下：二、活动背景1.国家政策支持：近年来，国家高度重视产品质量提升工作，出台了一系列政策措施，推动企业加强质量管理，提升产品质量。
2.行业竞争加剧：随着市场竞争的日益激烈，企业要想在市场中立于不败之地，必须重视产品质量，提升品牌形象。
3.企业自身发展需求：我司作为一家具有竞争力的企业，为了实现可持续发展，提升企业核心竞争力，必须加强质量管理，提高产品质量。
三、活动目标1.提高员工质量意识：通过开展品质月活动，使全体员工充分认识到产品质量对企业发展的重要性，增强质量意识。
2.提升产品质量：通过质量提升措施，降低不良品率，提高产品合格率，确保产品质量稳定可靠。
3.优化生产流程：通过梳理生产流程，消除生产过程中的质量隐患，提高生产效率。
4.加强质量文化建设：营造良好的质量文化氛围，使全体员工形成“人人重视质量、人人参与质量”的良好局面。
四、活动内容1.质量知识培训：组织员工参加质量知识培训，提高员工的质量意识和技能。
2.质量检查与整改：开展全面的质量检查，对发现的问题进行整改，确保产品质量。
3.质量竞赛：举办质量竞赛活动，激发员工参与质量提升的热情，提高产品质量。
4.质量案例分享：邀请优秀员工分享质量提升案例，推广成功经验。
5.质量文化宣传：通过宣传栏、内部刊物等形式，宣传质量文化，营造良好的质量氛围。
五、活动成果1.员工质量意识明显提高：通过培训、竞赛等活动，员工的质量意识得到显著提升，对质量工作的重视程度不断提高。
2.产品质量稳步提升：通过整改措施，产品质量得到明显改善，不良品率降低，合格率提高。
3.生产流程优化：经过梳理和整改，生产流程更加顺畅，生产效率得到提高。
4.质量文化建设取得成效：通过宣传、培训等活动，质量文化深入人心，全体员工形成了“人人重视质量、人人参与质量”的良好局面。
品质助理月度工作总结
品质助理月度工作总结
本月是品质助理工作中的重要一月，以下是我对本月工作的总结和分析。
首先，本月我主要负责对生产线上的产品质量进行监控和检测。
我每天都会按照公司的质量标准对产品进行抽检，确保产品达到客户的要求。
通过及时发现和处理质量问题，我成功帮助公司避免了一些潜在的质量风险，提高了产品的合格率。
其次，我还积极参与了公司内部质量管理的相关会议和培训。
在会议中，我向同事们介绍了最新的质量管理政策和流程，帮助大家更好地理解和遵守公司的质量管理标准。
在培训中，我主动学习了质量管理的新知识和技能，不断提升自己的专业能力。
此外，本月我还协助质量经理完成了一些重要的质量报告和数据分析工作。
在他的指导下，我学会了如何正确地收集和整理质量数据，如何进行数据分析和提炼出有用的信息。
这些工作经验让我更深入地了解了公司的质量管理体系，为我未来的工作积累了宝贵的经验。
最后，我还积极参与了公司组织的质量改进项目。
通过与同事们的合作，我们成功解决了一些常见的质量问题，提高了生产效率和产品质量。
在这个过程中，我学会了如何有效地与团队合作，如何快速响应和解决问题，这些能力对我未来的职业生涯将会非常重要。
总的来说，本月我认真履行了品质助理的职责，积极学习和成长。
我对自己的工作表现感到满意，但也清楚地意识到自己还存在一些需要改进的地方，比如在数据分析方面还需要提升自己的能力，希望在未来的工作中能够更好地发挥自己的优势。
感谢公司和领导对我的支持和信任，我会继续努力学习和提高，为公司的发展贡献自己的力量。
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品质月工作总结
篇一：品质部月度工作总结(7月份)
工作总结
部门：品质部
工作评价时段： XX 年 7 月
篇二：质量月活动总结报告
质量月活动总结报告
为了提高公司产品质量，提高员工的工作质量和积极性，提高部门人员责任心，增强企业凝聚力，XX年8月我公司开展了以“全员行动，提高质量”为主题的“质量月”活动，在公司的领导下，各车间高度重视、精心组织、严格要求，各车间的质量水平取得了显著的成效，产品合格率较前期有了大幅度的提升。
现将活动有关情况总结如下：
1．领导重视，精心组织
为了更好开展质量月活动，XX年7月31日下午公司召开全公司员工会议进行活动动员，邵总对开展质量月活动的目的和要求进行了简单的叙述，并宣布质量月活动开始。
李总对质量月活动的具体实施，活动安排等问题做了简明扼要的评述，对各车间的改善情况做了具体的要求，质量月活动正式拉开序幕。
要求要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。
2.开展各种宣传，提高质量意识
在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。
利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以提高员工的质量意识，宣传标语的形式开展质量宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好氛围。
3.加强培训力度
在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，提高了员工的质量意识。
各车间通过各种形式，开展对员工的质量培训。
冲压车间：对冲压工进行言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，正确区分合格品与不合格品，让冲压工对产品的外观不良问题有了一个直观认识，对全车间员工进行了卡尺使用的培训。
齐头车间：每天坚持开岗前会议，提高员工的质量意识，每天生产结束后，开总结会议，对当天的生产和质量情况进行总结，利用休息时间对员工进行刀具修理方面的培训，使车间的质量整体有了一定的改观。
硫化车间：利用每班班前班务会的形式，对硫化工进行培训，提高硫化工的质量意识，加强自检。
模具车间：加强了职工的图纸识别培训，及时的对冲压出现问题的模具进行修理。
修整车间：对全车间职工进行了卡尺的使用及操作培训，加强修整工的自检培训，坚持开车间会议，对车间的生产和质量问题进行总结，逐步开展员工图纸识别能力的培训。
4．严格控制生产过程质量
为了有效的实现过程质量控制，各车间员工提高自检能力，生产过程中加强了自检。
车间检验人员提高了检验的力度和频率，所有尺寸按照公司内控标准严格执行，并详细做好记录。
各车间主任严格管理各车间的质量，使产品质量都有了明显的提高。
5.召开质量月座谈会
XX年8月29日，公司开展了管理人员的“质量月”座谈会，对于质量月活动，全体管理人员都深有感触，达成共识：质量月使公司的产品质量有了明显的提高，加强了员工的管理，提高了质量意识和员工素质，但必须坚持，常抓不懈。
部分管理人发言，也指出了质量月活动中很多需要解决的问题，还没有完全彻底的解决，需要不断地努力。
李总最后总结发言，指出质量月的开展，提高了员工的质量意识，收到一定效果，并且要坚持；通过质量月活动，废品率明显下降，但也不可回避的出现了一定的质量问题，需要管理人员和员工继续改善；以前员工只重产量，不重质量的情况明显好转，现在加强了自检，提高了质量意识；
冲压系统比较稳定，但需要加强对模具的检验和原料的校对，橡胶系统解决了产品脱胶和胶料发脆的现象，粘模现象明显减少。
6. 8月份的质量比7月份有了明显的提高：
7月份生产垫片947968件，废品28482件，废品率为3%，非垫片产品总计生产240587件，废品13057件，废品率为%；7月份总计生产1188555件，废品41539件，废品率为%；8月份生产垫片1029507件，废品23988件，废品率为%，与7月份相比下降了个百分点。
非垫片产品生产159051件，废品5032件，废品率为%，与7月份相比下降了个百分点。
8月份总计生产1188558件，废品29020件，废品率为%，同比下降个百分点。
7月份客户退货7次，退货100500件，主要为：北海的产品由于原料的原因，造成大批量的退货。
8月份客户退货9次，退货量为69325件，主要是凯通垫片有混件现象，北海8*14*冲孔处有毛刺。
7月份客户反馈12次，主要为尺寸超差和油污严重。
8月份客户反馈11次，主要为冲孔有毛刺和成品混件。
7月份我公司出现质量事故和损伤模具总计25起，其中质量事故18起，主要是垫片粘模，脱胶，欠硫现象严重，损伤模具7起。
8月份出现损伤模具和质量事故12起，其中质量事故7起，脱胶现象已经基本杜绝，粘模现象大大降低，工人偷减硫化时间，造成产品欠(来自: 校园生活:品质月工作总结)硫的现象明显减少；损伤模具5起，与7月份相比也有所降低。
与7月份相比，冲压系统的产品质量明显得到了提高，
客户的退货和反馈明显降低，冲压件的各项尺寸基本都能按照客户图纸要求执行。
7.质量月中出现的问题仍然比较多
虽然8月份质量月，我公司的产品质量有了明显的改善，但依然存在很多问题，泰德支架冲孔出现偏大现象，支架反酸现象仍然未解决，硫化车间仍然存在部分员工偷减硫化时间的现象，希望各车间针对质量月中出现的问题能有针对性的解决。
8月31日本次质量月活动经过全体人员共同努力圆满结束，，通过本次质理月活动大大提高了质量意识，提高了人员的技能水平和管理水平，达到了预期的目标，并取得了良好的社会效益。
质量月使我公司的质量有了很大的提高，希望各车间保持目前的良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量的良好氛围，使我公司的质量不断的上新台阶，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市场中立于不败之地。
质量月活动小组
篇三：质量月活动总结
质量月活动总结
根据公司《关于开展XX年质量月活动的通知》，积极响应以“增强质量红线意识，提高质量管控水平”为主题的质量月活动，在公司的领导下，项目部领导高度重视、精心
组织、严格要求，质量管理水平取得了显著的提高，现将活动有关情况总结如下：
1．领导重视，精心组织
项目部领导十分重视本次质量月活动，9月2日，在项目部会议室召集项目部管理人员和施工队伍主要负责人召开了质量月活动动员大会，制定了本次质量月活动的主题、口号、目标、以及任务部署。
1）、活动主题：增强质量红线意识，提高质量管控水平2）、活动口号：质量即生命责任重泰山
3）、活动目标：对工程质量进行全方位的宣传，营造全员关注质量的良好氛围，激励员工参与质量管理，提高企业质量水平。
4）、活动计划：通过多种方式宣传质量月、开展技术培训、进行质量排查与整改、开展质量分析会议及质量月总结。
5）、任务部署：
项目部成立了以经理为组长，成立以质检员、安全员、施工员为主的质量专项领导小组，具体负责质量月活动的实施和协调工作、质量排查与整治工作。
2、活动展开情况
1）大力宣传质量观念，提高员工质量意识。
在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。
利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质
量知识，加大宣传力度，以提高全体施工人员的质量意识，采用宣传标语的形式开展质量关系生命安全、质量关系社会和谐为主题的宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好氛围。
开展了“增强质量红线意识，提高质量管控水平”为主题的讨论活动，切实加强全体从业人员的质量安全意识和责任感。
2）开展质量培训，提高员工技能水平
在质量月活动中积极组织从业人员进行质量培训，学习集团
公司标准化管理手册，观看标准化施工视频；开展典型案例教育，组织员工学习有警示意义的质量典型案例和常见质量问题，使员工充分认识到质量不合格带来的严重后果，让员工意识到质量与自身利益息息相关，从而提升全员的质量意识，提高企业质量水平。
3）工程质量排查、整改及质量分析会
项目经理精心组织、策划，小组成员切实执行，9月6日～
9月10日对工程各工点进行质量排查，督促施工负责人整改到位。
此次质量排查问题如下；
①、螺旋箍筋非加密区间距不符合交底要求，局部间距偏
大。
技术交底中加密区100mm,非加密区200mm。
②、钢筋直螺纹套筒连接外露螺纹过多，不允许超过2P（2
个丝扣）。
③、定位筋与主筋焊接质量不合格，焊缝不饱满，焊瘤未
清除。
整改过程中技术人员跟班作业，质量验收严格执行“三检”制度，以上质量问题已整改到位，验收合格。
排查结束后，项目召开质量分析会议，分析此次质量排查出的问题及产生原因，明确整改措施，从此次质量月活动中吸取经验，提高公司质量水平。
3、活动效果
本次“质量月”活动已经圆满结束，通过本次“质量月”活动大大提高了全员的质量意识，深刻认识到质量与市场，质量与企业，质量与成本、质量与安全、质量与个人收入的关系。
同时对活动中排查出的质量问题迅速落实整改到位，提升了企业质量管控水平，达到了预期目标。
我项目部全体员工会继续努力，以质量求生存，求发展，努力提高建设和管理水平，提升技术和服务水平，确保建设工程质量安全。
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XX年9月30日
质量月活动照片
质量排查与整改
图1a套筒露丝过多
图2a主筋与箍筋脱焊图3a 定位筋与主筋焊接质量不合格
图1b露丝不超过两个丝扣图2b主筋与箍筋点焊牢固图3b 焊缝饱满，焊瘤清除干净。