中信新城文化广场发展与策划概念性报告
文化广场可行性研究报告
文化广场可行性研究报告1. 引言本报告旨在对文化广场项目的可行性进行研究和评估。
文化广场作为集休闲、文化、艺术等功能于一体的公共空间，对于城市的发展和居民的生活质量起到积极作用。
通过对市场需求、项目建设、运营管理等方面的分析，本报告将对文化广场项目的可行性进行综合评估。
2. 项目背景2.1 市场需求城市居民对于休闲娱乐、文化交流等方面的需求日益增加。
传统的商业广场无法满足居民多样化的需求，因此建设文化广场成为了满足市民需求的重要举措。
2.2 项目概况文化广场将占地10000平方米，位于市中心区域，交通便利。
广场规划包括艺术表演区、文化展示区、休闲娱乐区、书吧等功能区，将提供丰富多样的文化活动和服务。
3. 可行性分析3.1 市场分析根据市场调研数据显示，目标市场中的居民对于文化活动和艺术表演的需求较高，同时也需要更多的休闲娱乐场所。
旅游市场的发展也为文化广场带来了机遇，吸引了更多的游客。
因此，文化广场的市场前景广阔。
3.2 技术分析文化广场项目需要借助现代科技手段来提供更好的服务和体验，如高清晰度的音响设备、餐饮系统和智能管理系统等。
这需要在项目建设初期进行技术选型和设备采购，以确保项目运营的高效性和可持续性。
3.3 财务分析项目预计总投资为2000万元，包括场地租赁、装修、设备购置等费用。
根据市场分析和预测，文化广场的年收入预计为500万元，年运营成本为200万元。
综合考虑投资回报率和项目风险，预计项目的投资回报期为5年左右。
4. 项目建设4.1 场地选择考虑到项目的功能和人流量，选择市中心区域的闲置用地作为文化广场的场地。
同时保证交通便利性和周边配套设施完善。
4.2 设备采购根据技术分析，选择高品质的音响设备、灯光设备、舞台设备等，以提供高水平的艺术表演和演出效果。
4.3 建筑设计与装修根据功能区域的规划，进行建筑设计和装修工作。
注重舒适性、艺术性和文化氛围的营造，以吸引更多市民和游客。
5. 运营管理5.1 活动组织与推广文化广场的成功运营离不开各类文化活动的组织和推广。
文化广场可行性报告
文化广场可行性报告概述文化广场作为城市中心的重要场所，旨在提供一个集休闲、文化、艺术等多元功能于一体的空间，为市民提供丰富的文化娱乐活动。
本报告将对文化广场的可行性进行评估，包括市场需求、投资与利润、管理与运营等方面的内容。
市场需求文化广场的建设需要充分考虑市场需求，以保证其可行性和持续发展。
根据对当地市民的调查和研究，以下是市场需求的主要方面： 1. 休闲娱乐：市民希望有一个放松身心、休闲娱乐的场所，可以进行户外活动、观赏表演等。
2. 文化艺术：市民对艺术表演、音乐会、展览等文化活动的需求较高，希望有一个集中展示和推广文化艺术的平台。
3. 社交交流：文化广场应该提供一个社交交流的场所，让市民之间可以互相认识、分享兴趣爱好。
4. 教育培训：市民对培训课程、工作坊等学习机会的需求不容忽视，文化广场可以提供相关的教育培训活动。
综合以上市场需求，文化广场具备发展潜力，并且能够吸引更多市民前来参与和支持。
投资与利润文化广场的建设和运营需要投入大量资金，因此对投资及利润进行评估是必要的。
1. 建设投资：包括土地购置、场地规划与设计、建筑施工等，需要大量的资金支持。
2. 运营成本：包括人员工资、设备维护、宣传推广、活动组织等，也需要一定的经费保障。
3. 收入来源：主要来自于门票销售、租赁场地给商家、赞助商的支持以及相关活动的票务收入等。
通过市场调研和分析，我们可以预测文化广场的利润潜力是可观的。
市民对文化艺术活动的热情以及对休闲娱乐场所的需求都将有助于文化广场的经营。
管理与运营文化广场的成功运营需要一个完善的管理和运营体系。
以下是一些关键的管理与运营方面： 1. 专业团队：需要建立一个高效的管理团队，包括市场营销、活动组织、客户服务等专业人员。
2. 多元化活动：应该举办多样性的活动，满足不同人群的需求，并吸引更多的参与者。
3. 合作伙伴：与相关机构、艺术团体、商家等建立合作伙伴关系，共同推动文化广场的发展。
文化广场项目可行性研究报告
文化广场项目可行性研究报告一、项目背景随着社会经济的发展和人们文化生活的提高，文化广场已经成为一个重要的城市公共空间。
文化广场是城市文化建设的重要内容，也是城市文化的重要载体。
它不仅是城市的文化中心，也是城市的文化展示窗口和城市形象的重要组成部分。
在城市中，文化广场可以为市民提供一个休闲娱乐、文化体验和社交交流的场所，有利于增强人们的文化自信和文化认同，丰富人们的精神生活，带动城市旅游业的发展，促进城市经济的繁荣。
因此，文化广场项目的发展具有积极的社会意义和经济效益。
二、市场分析1.市场需求分析目前，随着城市化进程的加速和人们生活水平的提高，城市居民对文化生活的需求也在不断增加。
他们希望有一个舒适宜人的文化空间，可以在这里欣赏音乐、戏剧、舞蹈等演出，参加各种文化展览和活动，享受文化的熏陶和生活的乐趣。
2.市场竞争分析目前，城市中已经存在一些文化广场，如剧院、音乐厅、美术馆、图书馆等，这些文化场所也在竞争中争夺市民的时间和精力。
因此，文化广场项目需要在内容、形式、服务等方面有独特性和吸引力，以吸引目标客户。
3.市场前景分析由于城市文化需求的增加和文化产业的蓬勃发展，文化广场项目具有广阔的市场前景。
通过不断丰富文化活动内容、提高服务质量、加强市场宣传等措施，可以吸引更多的目标客户，提高市场份额，实现项目的稳健发展。
三、项目建设规划1.项目选址文化广场项目选址应具备交通便利、人流量大、周边环境优美等条件。
可以在市中心、文化区、商业区等地段建设，以便吸引更多的观众和游客。
2.项目规模文化广场项目的规模应根据市场需求、投资规模和建设条件等方面进行综合考虑，可以分阶段建设，逐步扩大规模，以保障项目的可持续发展。
3.项目内容文化广场项目的内容可以包括音乐、戏剧、舞蹈、电影、展览等文化活动，还可以设置休闲娱乐、餐饮购物、教育培训等功能，以满足不同人群的需求。
四、项目投资与盈利分析1.投资规模文化广场项目的投资规模根据项目规模、建设标准、设施设备等方面进行综合评估，可采用多种融资模式，如自筹资金、银行贷款、合作投资等。
新建文化广场规划
新建文化广场规划一、背景介绍在城市建设中，文化广场扮演着社交、文化与艺术交流的重要角色。
为了提升城市形象，促进居民的文化素质和生活品质，我市计划新建一座文化广场。
本文将针对新建文化广场的规划进行详细阐述。
二、规划目标新建文化广场的规划目标是打造一个多功能、开放式的公共空间，既满足市民休闲、社交和娱乐需求，又提供展示艺术文化的平台，促进文化交流和艺术创作。
三、选址与规模新建文化广场将选址于市中心，面积约为xxxx平方米，以保证交通便利性和空间的可利用性。
广场周边将设置相应配套设施，如停车场、休闲绿地等，以提供良好的环境条件。
四、功能规划1.主舞台区域：建设一个宽敞的主舞台空间，可用于各种演出、音乐会和庆典活动。
该区域还将配备先进的音响和灯光设备，以确保演出的质量。
2.互动艺术区域：设立互动装置、艺术展览和创意活动区域，供市民参与艺术互动、展览和展示自己的创意作品。
3.休闲区：设置休闲座椅、花坛和绿化带，供市民休憩、聊天和欣赏景观。
4.户外表演区：安排户外舞台和观众席，可举办戏剧、舞蹈和其他文艺表演，为市民提供免费的艺术演出。
5.儿童乐园：设计适合儿童游玩的区域，包括儿童游乐设施和亲子活动区域，满足不同年龄段的孩子们的需求。
6.文化展示区：建立文化展示馆，陈列本地历史、文化遗产以及当代艺术作品，展示城市的文化底蕴和创意。
7.运动健身区：设置篮球场、跑步道等运动设施，鼓励市民积极参与运动和健身活动。
五、设计理念1.人性化设计：充分考虑市民需求，设置各类设施和功能区域，让广场成为市民放松身心、提升文化素质的场所。
2.绿色环保：以生态友好设计为原则，增加绿化面积、种植树木和花草，用可再生材料建设建筑物，使广场与自然环境融为一体。
3.艺术元素：在广场中融入艺术装置、雕塑和壁画等艺术元素，增添生活情趣和文化氛围。
4.智能化设施：安装智能化系统，提供无线网络、智能停车等便利服务，提升广场的科技感。
六、管理与运营新建文化广场的管理与运营将由市政府承担，成立专门机构负责广场的日常管理、文化活动的策划和组织，确保广场的良好秩序和文化活动的丰富多样性。
调研报告文化广场情况的调查报告
查报告2023-11-09contents •引言•文化广场整体情况概述•文化广场活动调查•文化广场经济效益分析•文化广场未来发展建议•结论与展望•参考文献目录01引言背景介绍随着城市化进程的加速，文化广场的发展和建设也越来越受到关注。
本研究旨在调查文化广场的现状及存在的问题，为城市规划和文化部门提供参考。
文化广场是当地居民重要的文化活动场所，也是城市形象的重要组成部分。
研究目的和意义了解文化广场的现状及使用情况，分析存在的问题。
通过调查分析，提出合理的建议和改进措施，提高文化广场的使用效益和服务质量。
为城市规划和文化部门提供参考依据，推动文化广场的可持续发展。
02文化广场整体情况概述文化广场地理位置位于市中心该文化广场位于城市的中心区域，交通便利，四通八达。
周边设施完善文化广场周边拥有众多的商业设施、公共交通网络以及其他公共服务设施，方便市民的日常生活。
文化广场设施情况设施种类丰富文化广场内设施丰富，包括户外音响、舞台、灯光、座椅等演出设施，以及宣传栏、指示牌、公共厕所等公共设施。
设施品质优良广场内的设施品质较高，如户外音响设备音质清晰，舞台设备稳定可靠，灯光设备效果出色，座椅舒适等。
自然环境优美文化广场周边拥有公园、绿化带等自然景观，市民可以在此欣赏美景，放松身心。
人文环境浓厚文化广场周边拥有众多的历史文化景点和公共艺术作品，如城市博物馆、艺术馆等，为市民提供了丰富的文化体验。
文化广场周边环境03文化广场活动调查活动类型及频次义卖活动每月一次，具体时间为每月最后一个周末的上午10点到下午2点。
读书会每周一次，具体时间为周三下午2点到4点。
儿童游乐周末和节假日全天。
广场舞几乎每天，具体时间为早上6点到8点，晚上7点到9点。
健身运动每天早晚各一次，具体时间为早上6点到8点，晚上7点到9点。
儿童游乐参与人数众多，满意度非常高，大部分参与者表示会持续参与。
活动参与情况及满意度广场舞参与人数众多，满意度非常高，大部分参与者表示会持续参与。
文化广场的可行性研究报告
文化广场的可行性研究报告一、介绍随着社会的发展，人们对文化和娱乐的需求越来越强烈，文化广场作为人们休闲娱乐的重要场所，具有较高的社会和经济效益。
本报告旨在对文化广场的可行性进行深入研究，探讨其建设的必要性和可行性，以期为相关部门提供科学的决策依据。
二、背景分析文化广场作为城市的重要文化设施，旨在促进文化交流和艺术表现，提升城市的文化品位和文化软实力。
目前，我国各地已建成了一大批文化广场，并获得了良好的社会反响。
文化广场不仅为市民提供了一个良好的休闲娱乐场所，还丰富了城市的文化生活，提高了城市的知名度和吸引力。
然而，由于我国文化广场的建设水平和管理水平存在一定的不足，导致一些文化广场尚未发挥应有的作用。
因此，对于文化广场的发展和建设有必要进行深入研究，以提高其社会和经济效益。
三、市场需求分析1.人们对优质文化活动的需求不断增加，文化广场作为城市文化活动的主要场所，具有良好的市场前景。
2.城市化进程加快，人们对公共文化设施的需求日益增强，文化广场作为重要的公共文化设施，受到了广大市民的欢迎。
3.城市空间缺乏公共文化设施，急需建设更多的文化广场来满足市民的基本文化需求。
四、文化广场的建设模式1.政府支持模式：政府作为主导者，通过投资建设文化广场，并提供相应的管理和运营支持。
2.社会资本合作模式：政府与社会资本合作，共同投资建设文化广场，并共同参与管理和运营。
3.民间自发建设模式：由社会团体或企业自发投资建设文化广场，政府提供相应的扶持政策和服务。
五、文化广场的建设内容1.文化展览区：展示本地文化和历史的展览馆，为市民提供了解本地文化的机会。
2.艺术表演区：定期举办各类文艺表演活动，包括音乐会、舞蹈表演、戏剧演出等。
3.休闲娱乐区：提供休闲娱乐设施，如游乐设施、健身器材、广场舞等。
4.教育培训区：开设各类文化艺术培训班，提供给市民学习的机会和平台。
5.商业配套区：设置文化商品销售点和文化餐饮服务区，为市民提供购物和餐饮的便利。
长沙中信新城项目一号地块文化广场住宅产品定位报告2007年-44PPT
在固定的地方设置社区交通直达车，直接送客户上下班，同时增加
夜间班车，方便爱夜生活的年轻人回家。
住宅产品定位的支持配套建议
2. 多样性的配套。购买小户型的年轻人多为喜欢个性化的生活，
爱动和新鲜的东西，生活习惯也与普通家庭生活不一样，建议 设置： 繁华的商业购物配套——中信城市广场解决 24小时网吧 迷你健身场所 美容SPA 电玩 室外运动场所 等等
住宅产品定位的支持配套建议
4. 产品设计上以一室一厅、两室一厅、两室两厅为主，同时可以考虑组合
的多样性，比如两房一厅+一间多功能房的设计；
5. 设置代租中心和代售中心，考虑一次购买客户改善性置业后的收益问题
户型配比建议
一、目前市场上小户型面积情况
从前面在售的小户型项目调查可知，户型面积区间在24～100㎡左
3、SOLO在全国各地市场情况：
1）北京掀起SOLO热潮 在去年四月份的北京春季房展会上，北京兴隆置业有限公司 推出的绿景苑二期SOLO精舍正式打出了SOLO套房的旗号，并引起了 房地产业及购房者的极大关注，进而在京城掀起了一阵SOLO套房的 抢购热潮。SOLO作为房地产界的一个崭新的概念，在引发消费者好 奇心的同时更使消费者在了解的过程中被深深地打动和吸引。小户 型住宅也成为都市置业话题中颇有争议的热点。SOLO在京城的热销 一方面凸显出都市白领的置业心态；另一方面也验证了在都市中隐 藏着很大一批低端购房群体，而供需市场迫切要求各种类型、各种 面积的住宅达到平衡状态。 SOLO套房并不等同于普通的单身公寓，它是一种为单身人士 生活模式精心设定的空间，在置业者经济能力允许的范围内，最大 限度地实现其居住的舒适和方便，从而解决了单身人士购房时所面 对的矛盾，即总价与居住质量的矛盾，因而自然会成为追捧的产品。
新城广场市场营销及传播推广策划案
汇报人：日期:CATALOGUE目录•项目背景与目标•市场分析•营销策略•传播推广方案•营销活动策划•预算与效果评估•时间安排与实施计划01项目背景与目标项目背景介绍市场营销及传播推广目标02市场分析目标客户群分析年龄主要面向年轻人和家庭，特别是25-45岁人群。
职业白领、蓝领、教育工作者等。
收入中等收入及以上。
消费习惯注重品质、追求时尚、消费能力强。
竞争对手分析对手A对手C对手B市场趋势分析消费者对品质和体验的需求不断上升。
线上与线下融合成为趋势，数字化营销重要性凸显。
绿色环保理念在市场中得到更多体现。
03营销策略03户外广告广告策略01电视广告02网络广告促销策略打折促销在特定时间段内为商品或服务提供折扣，吸引消费者购买。
赠品促销购买特定商品或服务可获得赠品，刺激消费者购买欲望。
会员制度建立会员制度，为会员提供专享优惠和积分兑换等福利，增加客户忠诚度。
公关策略04传播推广方案传统媒体推广方案电视广告广播广告户外广告网络媒体推广方案门户网站网络广告社交媒体社交媒体推广方案微博推广通过微博平台，发布新城广场的动态和活动信息。
微信推广短视频推广在短视频平台上发布新城广场的宣传视频。
05营销活动策划开业庆典活动策划盛大开业嘉宾邀请开业酬宾节假日促销活动策划010203节假日促销主题活动优惠活动通过各种渠道和方式，积极招募会员，建立会员档案，为后续的会员活动打下基础。
会员招募建立会员积分制度，根据会员的消费额会员积分针对会员策划专享活动，如会员日、会员专享活动010203会员活动策划06预算与效果评估预算分配方案网络营销费用媒体广告费用活动策划与执行费用人员费用营销物料制作费用效果评估方法与指标通过调查和统计数据来评估新城广场知名度的提升情况，并与投放广告前知名度提升率通过客户反馈和满意度调查来评估客户对新城广场的满意度情况，以及客客户满意度通过客户反馈和口碑调查来评估新城广场品牌形象的提升情况。
品牌形象提升度客户到场率通过销售额的统计数据来评估营销活动对销售业绩的影响力，以及销售额销售额增长率020103040507时间安排与实施计划阶段一：策划与准备（1-2个月）确定目标和战略制定预算和资源需求010203010302市场调研和竞争分析团队组建和培训阶段二：方案制定与审核（3-4个月）工作进度计划工作进度计划内部审核与修改阶段三：实施与执行（5-12个月）确定合作方和供应商工作进度计划发布和推广活动组织与实施监测和评估实施效果调整和优化方案CD 第一季度第三季度第四季度第二季度实施时间表ABTHANKS FOR WATCHING 感谢您的观看。
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中信文化广场规划开发理念之“魂魄”：
原创·新湖湘主义
中信新城文化广场发展与策划概念 性报告
湖湘文艺复兴
中信新城文化广场发展与策划概念 性报告
民族的便是世界的！
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பைடு நூலகம்
新湖湘主义，骨子里的东方国际 在“全盘西化”、移植概念纷至沓来的人居商业 理念中，不啻一股传承过往、把握湖湘文脉千年、 继往开来的新人居、生活、娱乐和商业理念。
中信新城文化广场发展与策划概念 性报告
“文化广场”的业态定位主题
[湖湘文化·体验馆]
以湖湘传统文化为依托，注入休闲和时尚的元素，激发消费者独特的精神情节与美 好回忆，体现城市独特的人文气质，将文化理念贯穿其中的过程，它致力寻求所有商 业经营业态在文化层面上的共性，既实现了利益主体的共赢，又提升了以往商业运营 的内涵与品质 ，在“文化广场”创造一个“湖湘文化体验馆”，引导人们在体验式的 空间里品味生活的“简单原味”,打造一个原创的湖湘主义文化体验MALL。
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“文化广场”业态模块C
新概念·湖湘艺术餐厅的“博物 馆” 由火宫殿、玉楼东、湘鄂情、毛家饭店、冰火楼等众多知名的湘菜品牌打造一个
新概念湖湘艺术餐厅的博物馆，如火宫殿的“火庙文化” 等等，这些知名品牌， 都是靠文化做餐饮，从店名、菜名、服饰到装修、厅堂都无不向人昭示着餐饮文 化的浓厚特色
中信新城文化广场发展与策划概念 性报告
中信新城文化广场发展与策划概念 性报告
凤凰水街·港子河创意街
主要以小型咖啡店、特色酒吧、画廊、工艺品个性店铺等商铺为主。在这 里有阳光、清新空气和满眼绿意，坐在充满江南特色水街旁，喝上一杯咖 啡，可以让人远离真正商街的喧嚣，闹中取静。
注：仿凤凰古城的主街处理办法，以流水、垂柳与北侧的多功能住宅区形成视觉隔 离，同时具备一个“紧气”功能，同时给予消费者以明显的温馨和典雅舒适之感。
商业形态模拟 – 画廊、手 工品作坊等 创业产业
酒吧
不同于“新古典主义”、“新都市主义”等等舶 来地产文化，是传统文化去芜存菁的新发展。
原创·新湖湘主义……
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B1
中信城市文化广场 综合规划技术经济指标
B1地块
规划性质 休闲娱乐综合体
占地面 积
35134 ㎡
B2地块
总建筑面 积
61661㎡
容积率 1.76
规划性质
占地面 积
苏州博物馆新馆是国内首座、也是唯一由贝聿铭亲自设计的现代化博物馆，位于苏州老城东北 街和齐门路相交的东北角，占地面积约10700平方米、建筑面积19000余平方米，苏州博物馆 新馆是贝聿铭先生建筑生涯中的封刀之作，它不仅是当今苏州的一个标志性公共建筑，更是中 国建筑文化从传统通向未来的一座桥梁，成为引领中国建筑发展创新的一个典范。同时，它把 古城苏州的文化遗产保护事业推上了一个新的平台，也为苏州博物馆翻开了全新的一页。
愈是民族的，愈是世 界的；愈是文化的，
愈是恒永流传的。
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中信文化广场的形象定位：
中国唯一的湖湘文化的时光隧道
——以贯穿文化广场的湖湘文化主题和湖湘特色建 筑符号的融合，具特色的湖湘文化展示地，湖湘风 格与后现代主义的建筑结合、景观上的文化符号展
示，造就项目的特色性。
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文化广场建筑规划理念设想：书院建筑艺术
书院建筑代表
书院建筑是湖南传统建筑中一种典
雅的文人建筑的新类型，将书院建
多层建筑院墙
筑的理念充分融入到文化广场的标
志性建筑中，标志性的建筑将成为
代表湖湘文化艺术的符号。
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规划理念标杆：苏州博物馆
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长沙的吊脚楼，长沙的“后海”
对项目地块的港子河沿线建筑湘西吊脚楼式建筑，与其200米的风光带规划融为一体，引入各类特 色餐馆、酒吧和俱乐部，成为“兰桂坊式”与北京后海式的休闲娱乐街坊。
– 北京后 海的“中 式”星巴 克
– 依水 而布的酒 吧街
咖啡店
特色店 – 饰品、精品等 个性商铺
谁来策动湖湘
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为湖南中信新城文化广场制订致胜的发展策划提案
发展与经营概念性谋略
长沙新景祥 2007.5
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长沙是一个拥有千年尊严的城市
湖湘文化是儒家学说千年正脉 湖湘人杰地灵
…… 呼之欲出者：
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“文化广场”业态模块B
谭盾·湖湘主题艺术剧院
中国首家湖湘主题艺术剧院，可供歌舞剧、芭蕾舞、演唱会、音乐剧等各类大型文 艺活动演出，剧院不仅能举办各种演出活动，还有记载湖湘艺术文化的博物馆，通 过场景、经典片段、经典人物、表演等展示体现出湖湘艺术文化的精髓。她的建成 将填补融城核心区没有剧院的空白，极大地提升了区域的文化品位。
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文化广场的业态规划
茶文化 书店
新概念 餐厅
湖湘文化·体验馆
酒吧、 创意街
剧院
茶楼、 咖啡厅
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“文化广场”业态模块A
湖南最大的茶文化书店
一杯好茶，一本好书，对于爱书的人可谓人生的至乐境界。纯香的茶、 丰富的书藏，加上别具风情的茶文化展示，这里必将成为小资一族的文 化休闲圣地。
多功能住宅区 84450 ㎡
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总建筑面 积
100255㎡
容积率 1.19
规划湖湘
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文化体验
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城市需要什么？
• 城市的功能需要转变和丰富 • 政府需要城市名片 • 城市的商业需要注入文化的因子 • 投资者和商家需要投资的舞台 • 消费者和游客需要体验片区的文化
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[“文化广场”的使命——创造长沙新生活体 验]
长沙的新地标性汇合点，一个令消费者心动的地方 未来时尚一族丰富课外知识，发现快乐的地方 丰富的休闲体验，一个令游客流连忘返的地方
长沙的又一个值得骄傲和向世人推荐的休闲、娱乐、 逗留的好地方
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