进煤管理制度
煤入库的管理制度
煤入库的管理制度一、总则为了规范煤入库操作，确保煤炭质量和安全，提高煤炭利用效率，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于所有煤炭仓库，涉及煤炭入库操作的各个环节。
三、责任主体1. 仓库管理员：负责煤炭的接收、存储、分装和发放工作，保证煤炭的安全和质量。
2. 装车司机：负责将煤炭运输到仓库，并按照仓库管理员的要求进行卸货操作。
3. 采购部门：负责选购优质的煤炭，并确保供货商提供合格的煤炭。
四、煤炭入库流程1. 接货验收：当煤炭到达仓库时，仓库管理员对煤炭进行验收，确认煤炭的数量、质量和包装是否符合要求。
2. 卸货入库：经过验收合格的煤炭，装车司机按照仓库管理员的指导进行卸货操作，将煤炭装入仓库内。
3. 记录登记：仓库管理员在卸货过程中，对煤炭进行记录登记，包括煤炭的品种、数量、来源等信息。
4. 质检抽样：仓库管理员随机抽取部分煤炭进行质检，确保煤炭的质量符合标准要求。
5. 存储分装：经过质检合格的煤炭，仓库管理员对其进行存储和分装，按照不同用途分装成不同规格。
六、质量安全控制1. 仓库管理员要做好煤炭的质量与安全管理工作，确保煤炭的质量和安全。
2. 仓库内禁止吸烟、明火和易燃物品，保持仓库干燥通风，避免发生火灾和爆炸事故。
3. 定期清理仓库，防止煤尘积聚导致粉尘爆炸，保持仓库的通风畅通。
七、管理制度执行1. 仓库管理员要严格遵守本管理制度，认真执行各项规定。
2. 对煤炭入库和出库情况进行定期检查，协助领导进行质量安全管理。
3. 对违反管理制度的行为，要依据公司相关规定进行处罚，并及时整改。
以上就是煤入库的管理制度内容，希望能够为实际工作提供一定的参考和借鉴。
煤炭入厂验收管理制度
第一章总则第一条为加强煤炭入厂验收管理，确保煤炭质量，保障生产安全，提高经济效益，根据《中华人民共和国煤炭法》、《中华人民共和国产品质量法》等相关法律法规，结合本厂实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本厂所有煤炭的入厂验收工作。
第三条煤炭入厂验收工作应遵循以下原则：1. 实事求是，客观公正；2. 严格执行国家标准和行业标准；3. 加强过程控制，确保验收质量；4. 信息化管理，提高工作效率。
第二章组织机构及职责第四条建立煤炭入厂验收工作领导小组，负责组织、协调和监督煤炭入厂验收工作。
第五条煤炭入厂验收工作领导小组下设煤炭验收办公室，负责具体实施煤炭入厂验收工作。
第六条煤炭验收办公室职责：1. 负责制定煤炭入厂验收工作流程和规范；2. 负责组织煤炭验收人员培训；3. 负责煤炭验收设备的维护和保养；4. 负责煤炭验收数据的统计和分析；5. 负责处理煤炭验收过程中的异议和纠纷；6. 负责煤炭验收报告的编制和上报。
第七条煤炭验收人员职责：1. 严格按照验收规范和标准进行煤炭验收；2. 认真填写验收记录，确保记录准确无误；3. 及时发现煤炭质量问题，并向领导汇报；4. 参与煤炭验收设备的操作和维护；5. 参与煤炭验收人员的培训。
第三章验收流程第八条煤炭入厂验收流程：1. 煤炭进场报验；2. 验收人员核对煤炭信息；3. 验收人员检查煤炭外观；4. 验收人员进行煤炭质量检测；5. 验收人员填写验收报告；6. 验收报告审核；7. 验收报告归档。
第九条煤炭进场报验：1. 煤炭供应商应在煤炭进场前向煤炭验收办公室提交煤炭进场报验单，内容包括：煤炭品种、数量、产地、运输方式等；2. 煤炭验收办公室接到报验单后，应核实煤炭信息，并通知验收人员做好验收准备。
第十条验收人员核对煤炭信息：1. 验收人员应核对煤炭品种、数量、产地、运输方式等信息；2. 如信息有误，应及时与供应商沟通，确认信息。
第十一条验收人员检查煤炭外观：1. 验收人员应检查煤炭的外观质量，如煤炭有无破损、结块、水分过高等；2. 如发现外观质量问题，应及时记录并报告。
运煤车辆进矿管理制度
运煤车辆进矿管理制度一、引言运煤车辆进矿管理制度是为了确保运煤车辆的安全、高效运营，保障矿山和周边环境的安全，遵守法律法规的要求，提升管理水平和效益。
本文将重点介绍运煤车辆进矿的管理制度。
二、基本原则1.合法合规：运煤车辆进矿必须符合国家法律法规要求，持有有效的许可证、行驶证等。
2.安全第一：保障运煤车辆及其驾驶员的安全，防止事故的发生。
3.高效运营：优化运煤车辆进矿的流程，提高效率，降低成本。
4.环境保护：控制煤尘的扬尘污染，保护周边环境的清洁和生态。
三、运煤车辆进矿管理制度的具体内容1.进矿申请和审批(1)运煤车辆进矿前必须向矿山管理部门提交申请，明确核载和类型，提供车辆和驾驶员的相关证件。
(2)矿山管理部门应按照规定流程进行审批，确保车辆和驾驶员符合相关要求，有资格进入矿山。
(3)审批结果应及时通知申请方，并将车辆信息录入系统进行备案。
2.进矿安全检查(1)进入矿山前，运煤车辆必须接受安全检查，包括车辆完好性、煤尘防护设施的完善性等方面。
(2)安全检查应由专业人员进行，确保车辆和设备的运行安全，防止事故的发生。
3.道路交通管理(1)运煤车辆进入矿山的道路应符合规定的标准，确保安全顺畅通行。
(2)矿山应设立交通标志、标线等设施，引导车辆行驶，并加强交通监管，维护交通秩序。
4.货物装卸管理(1)运煤车辆进入矿山后，应按照规定的货物装卸区域进行装卸，禁止在非指定区域进行装卸。
(2)装卸作业应由专业人员进行操作，确保作业安全和煤尘的控制。
5.煤尘控制(1)运煤车辆进矿后，应进行煤尘控制，包括洒水、使用覆盖物等方法，减少煤尘的扬散。
(2)煤尘控制措施应符合国家环保要求，避免对周边环境和居民的影响。
6.驾驶员管理(1)运煤车辆的驾驶员必须持有有效的从业资格证书，驾驶技术熟练，具备安全意识和责任心。
(2)矿山管理部门应定期对驾驶员进行培训和考核，提高他们的工作素质和安全意识。
7.事故应急管理(1)矿山应建立健全的事故应急预案，明确各项应急措施和责任分工，做好应对各种事故的准备工作。
煤场管理制度范文(6篇)
煤场管理制度范文为加强煤场管理，规范煤场运行过程中的各项流程，实现煤场现场管理、煤炭管理、以及人员管理的制度化、规范化，保证煤场安全有序运行，特制定本制度。
一、现场管理(一)煤场安全方面管理本项由王林填写。
(二)存煤管理1、煤场进煤必须在指定地点卸车，不同热值的煤炭分区域存煤。
2、运煤车辆在煤堆上卸车时，必须在距离煤堆上部边缘____米以外，确认卸车地点安全后，方可进行卸车作业。
3、卸车作业必须在同一工作面进行，不得在煤堆上面和煤堆下部地面同时卸煤。
4、车辆在煤堆上卸煤及装载机在煤堆上进行平整作业时，煤堆下部地面区域必须停止一切作业，人员、设备必须撤离。
5、如果下面的装载机在进行挖煤、上煤作业时，煤堆上的上煤车辆及平整煤堆的装载机必须停止作业。
(三)车辆管理1、运煤车辆进入煤场内必须减速行驶，最高速度不许超过____km/h。
2、运煤车辆进入煤场后必须统一听从煤场管理员调度指挥，按指定的地点停车、卸车；严禁乱卸、乱挤或不服从管理，否则煤场管理员有权对其进行考核。
3、非运煤车辆进入煤场必须停靠在指定地点，不得乱停乱放、乱行或超速行驶。
4、煤车卸煤完成后，必须立即驶出煤棚，严禁长时间停留。
(四)人员管理1、煤场上煤、卸煤或装煤及进入煤场车辆的司机及人员严禁下车，并且闲杂人等禁止在煤场随意走动，如发现司机及闲杂人员进入煤场，煤场管理员有权对其进行考核。
2、进入煤场的人员必须佩戴安全帽，否则煤场管理员有权劝离其佩戴安全帽或尽快离开煤场。
3、对不服从管理、滋事闹事的人员和车辆驱除煤场，造成损失的追究赔偿，情节严重的移交保安队。
(五)盘点及报表管理1、建立煤炭进出、场存煤量统计报表。
2、每月月底煤场管理员配合装备能源部盘点煤场煤炭库存。
二、员工设置及岗位职责煤场设煤场管理员____人，其岗位职责如下：1、煤场管理员对煤场管理工作负责，应严格执行和落实煤场管理的有关规定。
2、负责现场煤炭装运、存放、场地整理及装载机械、设备的调度指挥，保证煤车顺利进出煤场并接卸。
热力公司煤的管理制度
第一章总则第一条为确保我公司煤炭资源的合理利用，提高煤炭管理效率，保障安全生产，特制定本制度。
第二条本制度适用于我公司煤炭的采购、储存、运输、使用等各个环节。
第三条煤炭管理应遵循以下原则：1. 合理采购，确保煤炭质量；2. 严格储存，防止煤炭损失；3. 规范运输，确保煤炭安全；4. 优化使用，提高煤炭利用效率。
第二章职责与分工第四条公司成立煤炭管理领导小组，负责煤炭管理工作的统筹规划和组织协调。
第五条各部门职责如下：1. 采购部：负责煤炭的采购工作，确保煤炭质量符合要求；2. 仓储部：负责煤炭的储存、保管工作，确保煤炭安全；3. 运输部：负责煤炭的运输工作，确保煤炭运输安全；4. 使用部门：负责煤炭的使用工作，提高煤炭利用效率；5. 安全生产部：负责煤炭管理过程中的安全生产监督和检查。
第三章煤炭采购管理第六条采购部应根据生产需求，制定煤炭采购计划，并报经煤炭管理领导小组审批。
第七条采购部应选择信誉良好、质量可靠的供应商，签订购销合同。
第八条采购的煤炭必须符合国家标准，并经相关部门检验合格。
第四章煤炭储存管理第九条仓储部应设立煤炭储存仓库，确保煤炭储存安全。
第十条仓库应具备防潮、防雨、防尘、防火等设施，确保煤炭质量。
第十一条煤炭入库前，应进行质量检验，检验合格后方可入库。
第十二条煤炭储存期间，应定期检查，发现问题及时处理。
第五章煤炭运输管理第十三条运输部应根据生产需求，制定煤炭运输计划，并报经煤炭管理领导小组审批。
第十四条运输部门应选择资质齐全、安全可靠的运输公司。
第十五条运输过程中，应采取有效措施，确保煤炭运输安全。
第十六条运输车辆应定期检查，确保车辆状况良好。
第六章煤炭使用管理第十七条使用部门应根据生产需求，制定煤炭使用计划，并报经煤炭管理领导小组审批。
第十八条使用部门应合理使用煤炭，提高煤炭利用效率。
第十九条使用部门应定期对煤炭使用情况进行统计和分析，及时发现问题并采取措施。
第七章安全生产管理第二十条安全生产部应加强对煤炭管理工作的监督检查，确保安全生产。
入厂煤数量验收管理制度
入厂煤数量验收管理制度第一章总则第一条入厂煤数量验收是煤炭管理的重要工作,为保障入厂煤数量验收的准确性，确保电厂经济效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于入厂煤火车、汽车进煤的数量验收管理工作。
第二章入厂煤数量验收管理目标第一条入厂煤检斤率达到100%。
第二条入厂煤运耗率<1.1%（其中火车煤＜1.2%，汽车煤＜1.0%）。
第三章进煤数量验收第一条火车进煤的数量验收1 火车进煤数量采用电子轨道衡计量。
2 轨道衡应处于良好的运行状态。
计量误差在±0.5%范围内，且在有效的计量鉴定周期内使用。
3每班接班前，轨道衡计量员要检查称量台面有无杂物，台面轨间隙是否清洁正常。
列车经过称体时，要观察称体震动情况，发现问题要及时联系检修人员并做好记录。
4每班接班后，轨道衡计量员要检查静态称量、零点和规定的值之差，并做好记录。
5 轨道衡值班员接到来煤通知后，对计量微机仪表进行零点调整，严格按照检斤程序进行操作。
6 计量人员接到货物运单后，核对票据项目及数量，核对无误后在票据交接记录本上做好登记（送票人、日期、票据类别、数目、接票人等信息）。
7 货物运单交接完毕后，及时将矿别、车号、票重、发货时间等项目核对清楚：矿别为货物运单上的托运人名称；车号：在过磅单与货物运单上车号不一致时，在确认是本批过磅单对应的此列货物运单，以货物运单上的车号为准；票重：按货物运单上托运人确认重量为准填入；发货时间：以货物运单上右下角发站承运日期戳上的日期为准，在计量数据中填入xx年xx月xx 日。
待以上项目核对填写完毕后，保存计量数据，并再次将数据上传到系统网。
将核对完成日期、与统计交接时间等信息登记在交接记录本上。
8 核对后的货物运单及轨道衡过磅单要一一对应后放在一起，未核对的过磅单或运单单独放在指定位置保管好。
且打印和核对后传输数据与采样车数相对应，核对后打印的过磅单如有计量员姓名的无需签名，如无计量人员姓名的计量人员要签名。
煤仓进出管理制度
煤仓进出管理制度一、总则为了加强对煤仓进出的管理，规范煤仓运营行为，保障生产安全，提高工作效率，制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于所有煤仓的进出管理，包括进煤、出煤、调煤等操作。
三、管理原则1. 安全第一原则：确保煤仓进出操作安全，杜绝事故发生。
2. 规范操作原则：严格遵循操作规程，做到有序进出，杜绝混乱操作。
3. 精细管理原则：对进出煤的品质、数量、时间等进行精细管理，确保数据准确。
四、煤仓进出操作流程1. 进煤操作流程：(1) 接到煤仓进煤指令后，煤场管理员要提前清理好进煤通道，确保通道畅通。
(2) 装载机操作人员需检查设备是否正常运行，确认无异常后，将煤运输到煤仓。
(3) 煤运输完成后，煤场管理员需要核对煤仓数量，填写进煤记录，然后将数据上报至上级主管。
2. 出煤操作流程：(1) 收到煤仓出煤指令后，煤场管理员要提前清理好出煤通道，确保通道畅通。
(2) 装载机操作人员需检查设备是否正常运行，确认无异常后，将煤从煤仓运出。
(3) 煤运输完成后，煤场管理员需要核对煤仓数量，填写出煤记录，然后将数据上报至上级主管。
3. 调煤操作流程：(1) 执行调煤指令前，煤场管理员要提前清理好所需调煤通道，确保通道畅通。
(2) 根据调煤指令，操作人员需在指定时间内将需要调动的煤从相应位置运输到指定位置。
(3) 调煤完成后，煤场管理员需要核对煤仓数量，填写调煤记录，然后将数据上报至上级主管。
五、责任分工1. 煤场管理员：负责煤仓进出的具体操作管理工作。
2. 装载机操作人员：负责操作装载机对煤仓进行装载、运输工作。
3. 主管领导：负责下达煤仓进出指令，并对操作流程进行监督和检查。
六、煤仓进出管理注意事项1. 进出煤时，要确保煤仓通道畅通，避免堵塞情况发生。
2. 进出煤时，要进行数量核对，确保数据准确无误。
3. 进出煤时，操作人员要严格按照操作规程进行操作，避免发生安全事故。
七、煤仓进出管理制度的监督1. 煤仓进出管理制度的执行情况将由上级主管进行定期检查和督促。
煤场出入车辆管理制度
煤场出入车辆管理制度第一章总则第一条根据《中华人民共和国道路交通安全法》等有关法律法规，为规范煤场出入车辆的管理，保障人员和车辆的安全，防止事故发生，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于煤场内所有进出车辆，包括矿用车辆、运输车辆等。
第二章车辆进出管理第三条进入煤场的车辆需经过检查，符合下列条件方可进入：1. 车辆所有权合法，手续齐全；2. 车辆外观整洁，车况良好；3. 车辆符合环保排放标准；4. 车辆驾驶员持有有效证件，身体健康；5. 车辆装载物品符合要求。
第四条进出煤场的车辆需携带有效通行证，方可进入或离开。
第五条煤场管理人员应定期对进出车辆进行检查，确保车辆的安全性和合规性。
第三章车辆驾驶员管理第六条车辆驾驶员应具有驾驶车辆的资格和经验，且持有有效驾驶证。
第七条车辆驾驶员应遵守煤场的交通规则，严禁超速、酒驾、疲劳驾驶等违法行为。
第八条车辆驾驶员应保持车辆整洁，保持车内卫生，不得在车内吸烟、吃喝等影响驾驶安全的行为。
第九条车辆驾驶员应配备相应的安全设备，如安全带、灭火器、紧急锤等。
第四章车辆安全管理第十条车辆装载时，应保证装载物品的平稳、安全，严禁超载。
第十一条车辆发生故障时，应及时报告煤场管理人员，并按照相关规定进行处理。
第十二条车辆在煤场内行驶时，应保持车速适中，严禁闯红灯、抢道等违章行为。
第五章紧急应急措施第十三条煤场应制定应急预案，对车辆事故、火灾等紧急情况进行处理和处置。
第十四条车辆发生事故时，应立即通知相关部门，协助处理事故现场，保障事故处理的顺利进行。
第六章处罚制度第十五条对违反本管理制度的车辆和驾驶员，可按照相关规定进行处罚，直至终止其进入煤场的资格。
第七章附则第十六条本管理制度自公布之日起生效，煤场有权对其进行解释。
第十七条煤场管理人员应全面贯彻执行本管理制度，确保车辆和人员的安全。
以上为煤场出入车辆管理制度，如有违规行为，煤场将依法进行处理。
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进煤管理制度
1．经贸公司汽车运煤到卸煤坑后，岗位工负责每车实物验收，当面卸车；同时，在过磅两联单上签验收人姓名、具体时间，其中一联磅单交司机，另一联收存；然后按磅单详细登记车号、吨数。
以上过程必须一车一验收，一登记，一签字，隔车隔日不予签收。
2．当班岗位工，对本班当天验收登记数据、磅单、实物验收单，进行汇总核对，所有单据装订在一起，上交车间办公室核算员备查，并把数据报给车间值班。
3．车间办公室核算人员，对每日所报的数据、磅单认真核对，在确认现场验收登记、磅单、实物验收单、过磅日报几处数据无误后，做好车间台帐。
4．在验收、核查过程中，如有异常，要立即向车间和有关部门汇报，如实反映情况，以便组织查验。
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