中小企业创新特征研究
中小企业的创新与发展
中小企业的创新与发展近年来，中小企业在国民经济发展中发挥着越来越重要的角色。
它们不仅是就业的重要来源，也是技术创新与产业升级的主要推动力量。
本文将从中小企业的创新意识、创新能力以及政府支持等方面探讨中小企业的创新与发展。
一、创新意识中小企业在创新与发展中首先需要树立创新意识。
创新意识是创新的源头和动力，是企业不断前进的基石。
中小企业应该以市场需求为导向，积极倾听客户的意见和反馈，不断改进产品设计和服务模式。
同时，企业要鼓励员工提出新的想法和建议，营造一个积极向上、鼓励创新的企业文化氛围。
二、创新能力拥有创新能力是中小企业实现可持续发展的重要组成部分。
中小企业要提升自身的创新能力，需加强人才引进和培养，通过引进高端人才和培养内部优秀人才，不断提升研发和创新的实力。
同时，中小企业可以与高校、科研院所等机构建立合作关系，共享资源，加强技术交流与合作，提高创新能力。
三、政府支持政府在中小企业的创新与发展中扮演着重要角色。
政府应该加大对中小企业的政策支持力度，鼓励企业进行技术创新和产品创新。
同时，政府还可以提供财务支持，例如设立专项资金，鼓励企业进行科研和开发活动。
此外，政府还应加强对中小企业的培训和指导，提供相关知识和经验，帮助企业更好地实现创新与发展。
结语中小企业是国民经济发展的重要力量，其创新与发展对于经济的可持续增长至关重要。
中小企业应树立创新意识，提升创新能力，并得到政府的全方位支持。
相信在各方的共同努力下，中小企业必将为国家经济发展做出更大的贡献。
（字数：420字）。
科技型中小企业技术创新研究
科技型中小企业技术创新研究随着科技的迅猛发展，中小企业的竞争力正面临着巨大的压力。
为了在市场上获得更大的地位，中小企业需要不断地进行技术创新。
本文将介绍科技型中小企业技术创新的现状和对策。
一、中小企业技术创新的现状中小企业技术创新的现状十分不乐观。
大多数中小企业由于缺少资金和人力资源，无法进行高成本的研发。
同时，中小企业也无法吸引高素质的人才，导致技术创新的困难。
一些中小企业甚至连基本的技术创新都无法做到，注定了在市场上难以立足。
二、科技型中小企业的优势与传统的中小企业不同，科技型中小企业具有较高的技术含量和较强的市场竞争力。
科技型中小企业以技术创新和研发为核心，不断推陈出新，消费者对其产品的需求量也随之增加。
与此同时，科技型中小企业通常拥有较为灵活的管理模式和更高效的组织机构。
三、科技型中小企业技术创新的对策1. 提高资金投入中小企业需要适当地提高自身的技术创新投入，包括研发经费的提高，购买设备的升级等。
同时，还应该加强对市场需求的研究，将技术创新与市场需求相结合。
2. 加强科技创新与人才引进为了推进中小企业技术创新，需要加强人才引进。
中小企业可以与科研机构、高校等合作，共同开展科研项目，吸引人才进入企业，提高技术创新能力。
3. 打造品牌及确立技术壁垒中小企业需要通过打造品牌，提高产品的知名度和美誉度。
同时，中小企业还应该加强对自身所掌握的技术壁垒的保护，形成自身的核心技术优势。
4. 增加合作的机会和资源共享中小企业还可以通过与其他企业合作，共同开展技术创新项目，共享技术资源。
这不仅可以加快技术创新的进程，而且可以降低成本，提高效益。
四、结语中小企业的技术创新是企业发展的重要标志，也是企业立足市场的关键因素之一。
科技型中小企业作为传统中小企业的升级版，具有更强的技术创新能力和市场竞争力。
提高技术创新投入、加强人才引进、打造品牌和确立技术壁垒，增加合作的机会和资源共享，是科技型中小企业技术创新的对策，只有这样，才能在市场上获得更大的发展空间和市场份额。
我国中小型企业技术创新的现状与对策研究-毕业论文
目录一、中小企业技术创新概述 (1)（一）中小企业的界定 (1)（二）中小企业技术创新的特点 (1)1、中小企业技术创新具有灵活性 (1)2、中小企业技术创新具有较高的效率 (2)3、中小企业技术创新在许多产业占据主导地位 (2)二、我国中小型企业技术创新现状 (2)（一）中小企业普遍存在致命瓶颈，技术创新投入不足 (2)1、企业的研发经费投入不足 (2)2、企业技术装备水平难以改善，缺乏二次创新能力 (3)（二）中小企业技术积累不足，创新能力弱 (3)1、缺乏技术积累 (3)2、技术的对外依赖性较强 (3)（三）管理水平相对落后，企业创新能力无法发挥 (3)1、中小企业缺乏创新管理的经验 (3)2、缺乏深入的市场研究，技术创新无法与市场对接 (4)二、我国中小型企业技术创新存在问题的原因分析 (4)（一）中小企业资金瓶颈的成因 (4)1、中小企业规模偏小，自我积累不足 (4)2、中小企业融资困难 (4)（二）中小企业技术积累不足的原因 (4)1、国家整体科技实力较弱 (4)2、企业未能成为创新主体，科技成果转化率低 (5)3、中小企业缺乏创新意愿，未建立起有效的内部创新体系 (5)（三）中小企业创新管理薄弱的原因 (5)四、提升中小型企业技术创新能力的政策建议 (5)（一）选择符合中国国情的中小企业技术创新路径 (5)（二）完善中小企业技术创新的法律法规 (6)（三）采取有效措施为技术创新解决资金问题 (6)（四）在企业管理方面，要尽快引入现代企业制度 (6)（五）建立有效的风险投资机制 (6)（六）健全中小企业技术创新的社会化服务体系 (7)五、结论 (7)参考文献 (7)我国中小型企业技术创新的现状与对策研究摘要：当今世界，技术创新己成为企业竞争的主导内容，我国政府更是把建立以企业为主体的技术创新体系作为加强自主创新、建设创新型国家的突破口和重大举措。
建立以企业为主体的技术创新体系是我国规划任务之一，因此分析和研究企业技术创新问题，不仅具有学术价值，更具有重要的实践意义。
中小企业创新能力研究
中小企业创新能力研究近年来，中小企业的创新意识逐渐提高，创新成果也逐渐显现出来。
然而，与大型企业相比，中小企业的创新能力仍需进一步提升。
因此，本文将探讨中小企业创新能力的现状和提升路径。
一、中小企业创新能力的现状中小企业在创新能力上存在以下几个方面的不足：1. 技术研发能力薄弱由于中小企业在技术研发领域的投入相对较少，导致技术创新水平无法与大型企业相媲美。
特别是在高科技领域，中小企业无法满足市场需求，难以形成具有竞争力的产品。
2. 创新投入不足中小企业在创新领域的投入较少，导致在研发人员、设备以及资金等方面的缺乏，从而限制了其创新能力的发展。
3. 战略规划不足中小企业在制定创新战略方面存在诸多不足，难以有效地识别市场需求，在市场中缺乏定位，在未来竞争中难于为自身成功创造条件。
二、提升中小企业创新能力的路径1. 加强技术研发能力中小企业应该加强技术研发能力，特别是在关键技术领域的研发，增加创新成果的数量和质量。
2. 强化创新投入中小企业应该加大创新领域的投入，增加研发人员和设备投入，为创新提供更为坚实的基础。
3. 优化战略规划中小企业应该精准了解市场需求，从市场的角度出发，在创新产品的定位、研发投资等多方位进行规划，为创新产生更大的效益。
4. 提高创新人员素质中小企业应该加强对研发团队的培训和管理，提高创新人员的素质，从而推动企业创新能力的发展。
5. 加强对外合作中小企业可以通过与其他企业、高校和科研机构的合作，汲取更多的创新资源，提高自身的创新能力。
三、结论中小企业在创新领域的发展受到诸多不利因素的影响，需要采取一系列措施来提升自身的创新能力。
加强技术研发、提高创新投入、优化战略规划、提高创新人员素质和加强对外合作，这些措施将对中小企业的创新能力发展产生积极的促进作用。
未来，中小企业应该不断优化自身的创新环境，促进企业创新，推动自身不断发展壮大。
科技型中小企业的创新能力研究
科技型中小企业的创新能力研究科技的快速发展已经深刻改变了人们的生活方式，促进了各行各业的发展和创新。
在这个信息化的时代中，企业需要不断创新、更新、适应市场需求，才能在日益激烈的市场竞争中生存并发展。
中小企业是经济发展中不可缺少的一部分，它们在促进市场竞争、推动技术创新、引领经济发展等方面都起到了至关重要的作用。
然而，由于资源有限、创新能力不足等因素的影响，中小企业往往面临较大的挑战，其中最重要的挑战之一就是如何提升创新能力。
科技型企业是一种以技术创新为核心的企业形态，拥有先进的技术、高素质的人才以及雄厚的科研能力。
在中小企业中，科技型企业是具有创新能力的代表。
科技型中小企业具有以下特点：首先，科技型中小企业拥有创新精神。
企业家要对创新充满激情和追求，他们的思维必须不断地跳出原有思维模式。
其次，科技型中小企业拥有较高的研发投入。
在中小企业中，科技型企业拥有更高的研发投入，能够不断研发新产品，增强市场竞争力。
再次，科技型中小企业重视人才培养。
人才是科技型企业的核心，在中小企业中，这一问题更加突出。
科技型中小企业需要遵循“招、用、留”三个原则，加强人才吸纳，培养和留住核心人才。
最后，科技型中小企业注重自主研发和技术创新。
中小企业缺乏资本优势，很难进行资本介入式的创新，因此科技型中小企业注重自主研发和技术创新。
通过技术创新，科技型中小企业能够打破技术壁垒，进而获得更好的竞争优势。
虽然科技型中小企业的创新潜力巨大，但由于各种因素的困扰和制约，它们在创新方面也面临着不少问题。
其中最重要的，是资源问题。
中小企业往往面临资金、技术、人才等资源的问题，导致创新能力无法得到有效提升。
其次，科技型中小企业缺乏市场运作经验，无论产品质量如何优秀，若市场运作不明晰，很难打造出竞争优势。
最后，科技型中小企业的创新存在依赖性，企业缺乏自主知识产权，一旦合作方撤回，企业极有可能陷入停滞状态。
如何提升科技型中小企业的创新能力？现有研究表明，企业在提升创新能力之前，需要系统性地掌握其创新能力水平。
中小企业创新技术研究
中小企业创新技术研究随着科技的迅猛发展，创新成为中小企业获取竞争优势和实现可持续发展的重要途径。
中小企业创新技术研究的目的是为了探寻新的商业机会和解决方案，帮助企业实现产品、流程、市场和组织等方面的创新，从而提高企业的竞争力和适应力。
本文将从中小企业创新技术研究的意义、困境以及应对策略等几个方面进行探讨。
一、中小企业创新技术研究的意义1.获取竞争优势：中小企业通过创新技术研究可以获得新的产品或服务，提供独特的价值主张，从而与竞争对手区分开来，并吸引更多的消费者选择。
2.提高效率和降低成本：创新技术研究可以改进生产流程和方法，提高生产效率，降低成本，增强企业盈利能力。
3.发现新的商业机会：中小企业通过创新技术研究可以发现新的商业机会，掌握市场的变化趋势，抢占先机，推动企业业务的发展。
4.拓展市场和提高市场占有率：中小企业通过创新技术研究可以不断提升产品的竞争力，满足不断变化的市场需求，进一步拓展市场份额。
5.塑造品牌形象：中小企业通过创新技术研究可以塑造自己的品牌形象，提高市场认可度和企业声誉，进而增强品牌竞争力。
二、中小企业创新技术研究的困境1.人才不足：中小企业往往缺乏专业的研发人员和创新人才，无法从根本上推动创新技术的研究和应用。
2.资金匮乏：中小企业的资金有限，很难投入大量资金用于创新技术研究，制约了创新能力的提升。
3.信息不对称：中小企业在创新技术研究方面的信息获取渠道有限，难以跟上行业的最新发展动态，影响了企业的创新能力。
4.市场竞争激烈：中小企业面临着激烈的市场竞争，创新技术研究需要一定的时间和资源，但市场环境使得中小企业难以有足够的时间和资源进行研究。
三、中小企业创新技术研究的应对策略1.加强人才培养：中小企业应该注重人才培养，培养一支专业的研发团队和创新团队，提高创新能力。
2.创新资金筹措：中小企业可以积极寻求政府或投资机构的支持，争取创新基金和资金扶持，投入到创新技术研究中。
3.建立创新技术研究与市场应用的机制：中小企业应根据市场需求和自身的技术实力，建立创新技术研究与市场应用的机制，确保研究成果能够被应用到企业实践中。
中小企业技术创新中存在问题与对策研究
中小企业技术创新中存在问题与对策研究中小企业在技术创新中常常面临一些问题，这些问题可能包括以下几个方面：
1. 技术资源有限。
相对大型企业而言，中小企业往往在技术资源上较为有限，包括研发资金、技术人才等。
这使得他们在技术创新上面临一定的困难。
对策：中小企业可以通过积极寻求合作伙伴，与大学、研究机构等建立合作关系，共享技术资源，获得更多的技术支持。
可以积极争取政府的支持，通过申请科技创新项目的资助，获得更多的研发资金。
2. 缺乏创新意识。
中小企业可能存在创新意识不强、创新能力不足的问题。
许多企业习惯于按部就班、墨守成规，缺乏创新的思维和方法。
对策：中小企业应该加强对员工的创新培训，提高员工的创新意识和创新能力。
可以鼓励员工提出创新建议，并给予适当的奖励，激发员工的创新热情。
3. 技术转化困难。
许多中小企业虽然拥有一定的技术研发能力，但在技术转化、市场推广方面存在困难。
技术成果无法及时转化为商业价值，从而无法实现经济效益。
对策：中小企业应该加强市场调研，了解市场需求和竞争情况，将技术成果与市场需求相结合。
可以通过与大型企业、供应商等建立合作关系，共同推广和应用技术成果。
可以积极争取政府的支持，寻求技术成果的市场化转化项目的资助。
4. 缺乏创新环境和氛围。
中小企业往往面临创新环境和氛围不浓厚的问题。
企业文化缺乏创新和激励创新的氛围，缺乏良好的创新机制。
中小企业在技术创新中存在一些问题，但通过建立合作关系、加强创新培训、加强市场调研、加强创新文化建设等对策，可以有效解决这些问题，推动中小企业的技术创新发展。
中小微企业创新能力研究
中小微企业创新能力研究随着经济的发展和市场竞争的加剧，中小微企业的创新能力成为了一个重要的话题。
中小微企业创新能力的研究不仅有助于了解创新对企业发展的作用，还能够为政府和企业提供一些创新政策和管理方法。
本文将从中小微企业创新的概念、影响因素以及提升创新能力的路径等方面展开论述。
首先，我们来看一下中小微企业创新的概念。
中小微企业创新是指中小微企业在市场环境中主动开展新产品、新技术、新业务的研究开发，并将其转化为实际生产力的过程。
与大型企业相比，中小微企业在创新方面可能面临一些困难，如资金、人力、技术等方面的限制。
然而，中小微企业有着灵活的运营模式和强烈的创新欲望，这也为它们在竞争中找到一些自己的创新路径提供了条件。
其次，中小微企业的创新能力受到多种因素的影响。
首先是企业内部因素，包括企业文化、管理体制、人力资源等。
良好的企业文化有助于鼓励员工创新思维和创造力的发挥，而灵活的管理体制则能够为创新提供更多的空间和支持。
人力资源是企业创新的重要因素，能够在技术研发和市场开拓方面提供支持。
其次是企业外部因素，包括市场环境、竞争压力、政策支持等。
市场环境对企业的创新能力有着直接的影响，市场需求的变化会促使企业进行创新以适应市场的需求。
竞争压力也是企业创新的动力之一，处于激烈竞争中的企业通常会更加注重创新以提高竞争力。
政府的政策支持对中小微企业的创新能力也具有一定的影响，通过制定一些创新政策和提供相关的资金支持，可以促进中小微企业的创新。
然而，中小微企业要提升创新能力并不是一件容易的事情。
中小微企业在创新方面可能受到一些限制，如融资难、人才短缺、技术壁垒等。
因此，如何提升中小微企业的创新能力成为了一个亟需解决的问题。
在这方面，可以通过以下几方面的努力来实现。
首先，加强企业内部创新环境的建设。
通过建立一个鼓励创新的企业文化，营造创新的氛围，激发员工的积极性和创造力。
其次，加强企业的研发和技术创新能力。
通过加大研发投入，培养和引进高层次的技术人才，提高企业的技术创新能力。
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中国、美国和欧盟对中小企业的界定表
中小企业的界定
工业和信息化部等部门根据不同行业对中小企业分别进行界定。以工业为例，从业人员 1000 人以下或营业收入 40000 万元以下的为中小微型企业。其中，从业人员 300 人及以上， 中国 且营业收入 2000 万元及以上的为中型企业；从业人员 20 人及以上，且营业收入 300 万元 及以上的为小型企业；从业人员 20 人以下或营业收入 300 万元以下的为微型企业。详见 《中小企业划型标准规定》（2011）。
较少的官僚，对技术和市场等环境的变化能做出迅速反应，内部沟通迅速并富有效率；企业主参加管理，具有企业家精神。
最大的劣势在于“资源劣势”：缺乏管理技能、依靠企业家个人生存，缺少正式的计划；在资金方面，难以吸引风险资本和银
行贷款，创新项目失败可能导致财务上的巨大损失，面临技术投资的高固定成本和引动资金；在人员方面，难以吸引有技能
第 2014 年第 10 期 （总第 455 期）
商业经济 SHANGYE JINGJI
[文章编号] 1009-6043（2014）10-0051-01
中小企业创新特征研究
No.10，2014 Total No.455
陈寿雨
（浙江越秀外国语学院 国际商学院， 浙江 绍兴 312000）
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
[摘 要] 中小企业的创新不同于大企业，有其自身的特征。中小企业创新最重要的优势在于行为优势：灵活的组织，
的贡献很小或看不出来，这不管是相对而言还是绝对而
言；而在科学仪器、电子、地毯、纺织、纺织机械、造纸和纸
板、皮革和鞋类、木材和家具、建筑业等相对低资本密集
型的工业部门中，很多产品的资本强度和开发成本较低，
新公司的投入成本也较少，导致小企业对创新的贡献相
当大。
二、中小企业创新的特征
中小企业与大企业在雇员人数上存在很大不同之 外，还在其他方面存在较大的差异。在创新研究文献中， 一个首要的主题是相对于大企业，中小企业创新的重要 性问题。中小企业在技术变革和经济增长中所扮演的角 色一直在经济学家之间存在争论。如 Galbraith(1970)就主 张大企业和垄断势力的重要性，认为创新需要很高的成 本，只有大企业才有相应的资源进行创新；而 Schumaker (1973)则强烈主张“小即是美的”。一些研究表明，中小企
根据欧盟委员会的定义，雇员小于 250 人，且营业额不超过 5000 万欧元（资产负债表总计 不超过 4300 万欧元）为中型企业；雇员小于 50 人，且营业额不超过 1000 万欧元（资产负债 欧盟 表总计不超过 1000 万欧元）为小型企业，雇员小于 10 人，且营业额不超过 200 万欧元（资 产负债表总计不超过 200 万欧元）为微型企业。详见《EU recommendation 2003/361/EC》。
美国
美国小企业局（Small Business Administration，SBA）根据不同行业类型的销售额或雇员数量 界定小企业的标准，大多数制造业企业以雇员数量划分，大多数工业企业雇员在 500 以内 属于小企业，少数行业的制造业企业雇员在 750 或 1000 以内属小企业。详见《Table of Small Business Size Standards》（2012）。
一、中小企业及其创新
中小企业与大企业之间最大的不同在于员工的数量 (Rosenbusch，Brinckmann 和 Bausch，2011；Bowen，Rostami 和 Steel，2010)，不同国家或地区对于中小企业的界定主 要也是通过企业员工数量为标准，并且随着社会经济的 发展，中小企业划分的标准也不断地改变，表现为标准的 上限越来越高。下表是中国、美国和欧盟等全球主要经济 体对中小企业界定的最新标准。根据中小企业划分的最 新标准，我国大约有 1000 万家中小企业，美国小企业占 美国企业总数的 99.7%，欧盟中小企业也占所有企业数 量的 99%。由于中小企业数量众多，在一国经济发展过程 具有举足轻重的地位，也是创新的重要源泉。因此，学界 对中小企业创新的研究文献也非常丰富。
（下转第 121 页）
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杨 屏：论商业保险创新社会管理的必要性及可行性
会关 系 ，有 助 于 完善 社 会 公 共 安 全 体 系 ，有 助 于 减 少 社会矛盾和摩擦。
商业保险也在化解社会矛盾中参与社会管理。当前， 我国正处于转型发展期，公众有着日益多元化的利益诉 求，各类社会矛盾交织、凸显，有效化解和避免各类经济 纠纷成为了解决社会矛盾的核心。商业保险所具有经济 补偿的职能，在完善维护群众权益机制，加强流动人口和 特殊人群管理，化解经济纠纷方面能够起到重要作用，通 过商业保险参与社会管理，可以减少经济纠纷，有效的化 解和防范社会矛盾。
三、小结
根 据 上 述 分 析 ，中 小 企 业 创 新 的 优 势 在 于 ：灵 活 的 组织，较少的官僚，对技术和市场等环境的变化能做出 迅速反应，内部沟通迅速并富有效率；企业主参加管理， 具有企业家精神，偏平的领导方式和直接推动创新，主 要表现为“行为优势”(Rothwell，1994)。劣势在于缺乏管 理技能(计划性不强、授权不足、缺少职能专家或支持)、 依靠企业家个人生存，缺少正式的计划；在资金方面，难 以吸引风险资本和银行贷款，创新项目失败可能导致财 务上的巨大损失，面临技术投资的高固定成本和引动资 金；在人员方面，难以吸引有技能的员工，难以对技术知 识进行升级，主要表现为“资源劣势”。中小企业创新的 优势带来创新的机会，而劣势可能会是阻碍创新活动。 因此对中小企业来说，了解自身创新特点，做到扬长避 短就变的非常重要。
另外，许多中小企业根本不会去创新。Baldwin(1995) 对 1500 多家加拿大中小工业企业进行调查后得出：只有 9.3%企业进行自己的研发活动，10.4%的企业进行产品创 新，5.4%的企业进行工艺创新，并且约有 55％企业创新 来源为顾客、供应商或内部管理，而出自正规的研发成果 很少。
研究者还发现了少量创新性中小企业和大量非创新 性 中 小 企 业 的 区 别 (Acs，1999；Hadjimanolis，Dickson， 2000)，以及在一些文献中强调许多阻碍中小企业创新的 因素。缺少资金、在管理和营销上的不足、缺少技工、获得 外部信息和联络少、难于应对政府的管制等因素制约中
许多学者对中小企业创新和大企业创新在多个方面 进行了比较，说明在创新方面，中小企业与大企业存在很 大的不同(Winter，1984；Freel，2003)。
大企业在创新方面的优势在于资源和资金。企业资 源对创新的企业绩效有强烈影响(Narver，Slater，1990)，大 企业拥有更多的资源，就有越强的市场势力，在这方面所 具有的竞争优势可以转化为创新的企业绩效。例如，资源 丰富的大企业可以迅速建立起分销渠道来增加创新产品 的销售。一家企业拥有大量的资源对顾客也是一项重要 信号，可以减少顾客所面对创新成果的不确定性以及对 创新成果做出积极响应。
的员工，难以对技术知识进行升级。中小企业应了解自身创新特点，做到扬长避短。
[关键词] 中小企业；创新特征；研究
[中图分类号] F273.1
[文献标识码] Ｂ
不同类型组织的创新都是对其所处内外部环境的反 应。由于所处内外部环境不一样，导致了不同类型组织之 间创新的差异性。中小企业和大企业由于在组织规模上 的不同，往往受不同的内外部环境影响，从而表现为不同 的创新特征。中小企业在创新方面既有优势，又有劣势。 由于中小企业创新在经济发展和技术进步中扮演重要角 色，在许多文献中出现以中小企业为背景的创新研究 (Acs，Audretsch，1988)。本文主要对中小企业创新的特征 进行综述。
在不同行业由于资本密集程度不一样，中小企业的
创新贡献显示出很大差别。根据 Freeman，Soete(1997)的早
期研究，按工业部门分析 1949 年至 1970 年小企业的创
新贡献时发现：在航空航天、汽车、染料、药品、水泥、玻
璃、钢、铝、合成树脂和造船、煤和煤气等高资本密集型的
工业部门中，由于小企业的资源劣势，造成小企业对创新
小 企 业 的 竞 争 力 (Rothwell，1994；Buijs，1987；Freel，2000)。 中小企业没有能力开发新产品可能是由于组织和营销的 限制。还有一些研究还讨论了文化的障碍，如不情愿变 革、忽视过程、专注于短期需求，缺少战略眼光和责备文 化 蔓 延 等 (Freel，2000；Filson，Lewis，2000)。 Cobbenhagen (2000) 则认为中小企业的主要问题在于对创新领域的组 织管理问题缺少应有的关注。
由于中小企业相对于大企业人员数量少，营业收入 低，其创新活动也往往不同于大企业。根据对中小企业创 新状况的研究，Baldwin(1995)把中小企业的创新划分为四 种类型，依次是创新明星(1950 年以来从小企业变成大企 业)、以新技术为基础的企业、专业化供应商、供应商主导 的企业。第一类与第二类中小企业的创新成就显著，受到 了广泛的关注，而第三类和第四类中小企业没有令人瞩 目的创新成就，但它们对全球经济产生了深远影响，在所 有中小创新企业中，占有大部分的份额。
2O11-03-11 [4]朱朝阳，夏益国.保险业参与社会管理创新的新探索[J].
中国保险，2012(3) [责任编辑：潘洪志]
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业在 20 世 纪 的 创 新中 扮 演 重 要 角 色 (Oakeyetal.，1988； Rothwell，Zegveld，1982；Rothwell，1994)。 更 多 的 研 究 则 表 明中小企业与大企业在创新上各有优劣势。
[参 考 文 献] [1]陈东升.从商业保险制度安排看保险的社会管理功能
[J].中国金融，2004(4) [2]胡增芳.保险功能的创新及其实现对策[J].长春理工大