制冷公司年工作总结

合集下载

制冷工作总结

制冷工作总结

制冷工作总结
在本次制冷工作中,我主要面临了以下几个挑战:
1. 需要保持恒定的低温环境:制冷工作的目标是将物体或空间的温度降低到所需的低温,因此需要确保制冷系统能够持续稳定地提供足够的冷量。

在这个过程中,我学会了如何调整制冷系统的参数,如增加制冷剂的供应量或提高压缩机的转速等,以保持恒定的低温环境。

2. 节能和环保:在制冷工作中,节能和环保是非常重要的考虑因素。

为了提高能效和减少能源消耗,我采取了多种措施,如安装节能型压缩机、优化制冷系统的设计和改进制冷系统的维护,以降低制冷系统的能耗。

此外,我还使用了环保制冷剂,以减少对大气臭氧层的破坏。

3. 故障诊断和维修:在制冷工作中,系统故障和问题是难免的。

我通过学习制冷设备的工作原理和结构,掌握了一些基本的故障诊断和维修技巧。

当出现故障时,我会检查设备的各个部分,如压缩机、冷凝器、蒸发器和控制系统,以确定问题所在,并采取相应的修复措施。

4. 安全管理:制冷工作需要处理一些有害物质,如制冷剂和有毒化学品。

为了确保操作的安全性,我对制冷系统和相关设备的安全保护措施进行了深入了解,并严格按照操作规程进行操作。

此外,我还学习了急救知识,以应对紧急情况和事故。

总结起来,通过本次制冷工作,我不仅提高了自己的制冷技术
和维修能力,还锻炼了自己的故障排除和问题解决能力。

在今后的工作中,我将继续学习和提高自己的制冷知识和技能,以更好地应对各种制冷工作挑战。

空调制冷个人工作总结

空调制冷个人工作总结

一、前言时光荏苒,转眼间,我在空调制冷岗位已经工作了一年。

在这一年的时间里,我努力学习专业知识,不断提高自己的业务能力,认真完成各项任务。

现将一年来的工作情况进行总结,以便更好地规划未来的工作。

二、工作回顾1. 熟悉业务,掌握制冷技术入职之初,我对空调制冷行业知之甚少。

为了尽快熟悉业务,我积极参加公司组织的培训,向有经验的同事请教,通过不断学习,我掌握了空调制冷的基本原理、设备构造、安装调试、维修保养等方面的知识。

2. 认真负责,确保制冷效果在工作中,我始终认真负责,严格按照操作规程进行作业。

针对不同客户的需求,我制定了合理的制冷方案,确保制冷效果。

同时,我还定期对制冷设备进行检查、维护,发现问题及时解决,确保设备正常运行。

3. 主动沟通,提高客户满意度在与客户的沟通中,我始终保持热情、耐心,了解客户的需求,解答客户的疑问。

针对客户提出的问题,我积极寻求解决方案,努力提高客户满意度。

在过去的这一年里,我收到了多封感谢信,这是对我工作的肯定。

4. 团队协作,共同进步在团队中,我注重与同事的沟通与协作,共同完成各项工作任务。

在遇到困难时,我主动寻求帮助,共同解决问题。

通过团队协作,我们取得了显著的成绩。

三、工作总结1. 成绩与亮点(1)熟练掌握了空调制冷专业知识,能够独立完成制冷设备的安装、调试、维修保养等工作。

(2)提高了客户满意度,得到了客户的认可。

(3)在团队协作中发挥了积极作用,为团队取得的成绩做出了贡献。

2. 不足与改进(1)在制冷设备的安装过程中,有时会因操作不当导致制冷效果不佳,需要进一步提高操作技能。

(2)在沟通协调方面,有时与客户产生误解,需要加强沟通技巧。

(3)在团队协作中,有时过于依赖同事,需要提高自己的独立解决问题的能力。

四、未来展望在今后的工作中,我将继续努力学习,提高自己的业务能力,努力做到以下几点:1. 提高制冷设备的安装、调试、维修保养水平,确保制冷效果。

2. 加强沟通技巧,提高客户满意度。

2024年制冷工年终工作总结

2024年制冷工年终工作总结

2024年制冷工年终工作总结2024年制冷工年终工作总结一:回顾即将过去的一年,__x制冷机房在调试,试运行到正常运转逐步走向正轨,在厂部及设备部领导的正确指导下,围绕以生产为核心、克服人员紧张等诸多不利因素,经过全体员工的共同努力,保障了生产任务的顺利完成,但也存在许多我们在以后的工作中应注意的问题,我在厂部及设备部领导的信任下,在主机房担当班长职务,我深感肩负的重担,在这一年中,不断提升自己的综合素质。

现将一年的工作总结如下:一、两次倒氨运作及老厂机房巡查。

老厂机房由于无专人看管,前期工作重点在于抽氨降压,定期对老机房进行巡查,在二月下旬至三月上旬进行第一次倒氨操作,共倒氨29罐,每罐约320公斤,总计倒氨量10吨左右,九月上旬进行第二次倒氨操作,共倒氨7罐,每罐约330公斤,总计倒氨量2.3吨左右。

二、机器设备日常维修保养。

__x主机房采用新型各种型号的螺杆机组,在调试人员指导下,对各种机器设备的构造原理和维修保养方面有很大的进步,一年来,已更换8台机组轴封密封圈,更换8台2520机组单向阀,14号机组由于运转噪音大,更换一台新的机头,噪音有所减小,更换7台蒸发冷电机,由于机组运行磨合到期,对九台机组全部更换冷冻机油,共加入22桶约3700公斤新的冷冻机油。

三、协调各部门完成生产任务,降低生产成本、节能降耗。

与冷藏车间员工共同完成冷藏库热氨冲霜,201#库、205#库各热氨冲霜一次,202#库热氨冲霜2次,与质检科质检员对每天产品的冻结效果进行监控,出现冻结效果偏差,及时查找原因。

在机房内部深挖潜力、降低能耗,在保证完成生产任务时,不断探索新的节能降耗措施,如对各类库房多次进行热氨冲霜,提高产品冻结效果,减少对各库房的降温时间,对各机组,各种制冷附属设备进行单独电表安装,对用水量、用电量做到实时监控,发现用电、用水超标时,及时查找原因,及时处理。

四、技改项目落实情况。

对主机房各机组及附属设备进行单独电表安装,对主机房的用水、用电量成本考核有了科学的依据,对进一步挖潜、节能降耗、降低生产成本起到了很大的作用。

制冷个人工作总结

制冷个人工作总结

时光荏苒,转眼间,我在制冷行业已经工作了一年的时间。

在这一年的时间里,我在公司领导和同事们的关心与支持下,较好地完成了自己的本职工作。

现将一年来的工作情况进行总结如下:一、工作回顾1. 技术提升在过去的这一年里,我通过参加公司组织的培训、自学等方式,不断提升自己的制冷技术。

在理论方面,我深入学习了制冷原理、制冷系统、制冷设备等方面的知识,提高了自己的理论水平。

在实践方面,我积极参与了多个制冷工程项目的实施,积累了丰富的实践经验。

2. 项目实施在过去的一年里,我参与了公司多个制冷工程项目的实施。

在项目过程中,我严格按照设计要求,确保制冷设备的安装、调试、运行等环节顺利进行。

在项目实施过程中,我注重与团队成员的沟通与协作,共同解决项目中遇到的问题。

3. 成本控制在项目实施过程中,我始终关注成本控制,从原材料采购、设备选型、施工方案等方面入手,降低项目成本。

在保证工程质量的前提下,提高项目效益。

4. 团队协作在团队协作方面,我积极参与公司组织的各类活动,与同事保持良好的沟通与交流,共同提高团队凝聚力。

在项目实施过程中,我充分发挥自己的专长,为团队贡献力量。

二、工作亮点1. 成功解决了某项目中制冷系统运行不稳定的问题,提高了设备运行效率。

2. 在某项目中,通过优化施工方案,缩短了项目工期,为客户节省了成本。

3. 积极参与公司组织的培训,提高了自己的业务水平,为团队创造了价值。

三、不足与改进1. 在项目实施过程中,对部分制冷设备的操作不够熟练,需要进一步加强实践锻炼。

2. 在团队协作中,有时沟通不够充分,导致工作效率受到影响。

今后,我将加强沟通,提高团队协作能力。

3. 在成本控制方面,还需进一步提高自己的专业素养,降低项目成本。

四、展望未来在今后的工作中,我将继续努力,不断提高自己的业务水平,为公司创造更多价值。

具体目标如下:1. 深入学习制冷技术,提高自己的专业素养。

2. 积极参与项目实施,积累更多实践经验。

制冷机房工作总结

制冷机房工作总结

制冷机房工作总结在过去的一年里,制冷机房作为保障企业生产和办公环境舒适的重要设施,我们团队始终秉持着高度的责任感和使命感,确保机房设备的稳定运行和环境的舒适安全。

在此,我对制冷机房的工作进行全面的总结,以期能够进一步提升机房管理水平,为企业的发展提供更有力的支持。

一、设备运行状况在过去的一年中,机房的设备运行状况总体稳定。

我们通过定期巡查和监测,及时发现并解决了设备运行中出现的小问题,确保了机房设备的持续稳定运行。

同时,我们还对设备进行了定期的维护和保养,延长了设备的使用寿命,降低了故障发生的概率。

二、维护保养实施为了保持机房设备的良好运行状态,我们制定了一套完善的维护保养计划。

我们定期对机房内的制冷设备进行清洁、润滑和紧固等操作,确保设备的正常运行。

同时,我们还对机房内的电气线路和控制系统进行了全面的检查和维护,防止了电气故障的发生。

三、能源消耗统计为了有效控制机房的能源消耗,我们建立了能源消耗统计制度。

我们定期对机房的能源消耗进行统计和分析,找出能源消耗较高的设备和区域,并制定相应的节能措施。

通过这一措施的实施,我们不仅降低了机房的能源消耗,还为企业节约了成本。

四、故障处理记录在机房设备运行过程中,难免会出现一些故障。

为了更好地处理这些故障,我们建立了故障处理记录制度。

每当设备发生故障时,我们都会详细记录故障的现象、原因和处理过程,以便日后查阅和总结经验。

同时,我们还定期对故障记录进行分析,找出故障发生的规律和原因,提前采取预防措施。

五、安全管理措施机房作为企业的重要设施,其安全管理至关重要。

我们采取了一系列的安全管理措施,包括安装监控摄像头、设置门禁系统、定期巡查机房等。

这些措施的实施,确保了机房设备的安全运行,防止了意外事故的发生。

六、环境监控状况机房的环境对于设备的运行和维护至关重要。

我们建立了环境监控系统,对机房内的温度、湿度、空气质量等参数进行实时监测。

当环境参数超出正常范围时,系统会及时发出警报,提醒我们采取相应的措施。

制冷机房工作年度总结(3篇)

制冷机房工作年度总结(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济的快速发展,空调制冷设备在各个领域的应用日益广泛,制冷机房作为空调系统的核心组成部分,其稳定运行对保障空调系统正常运行至关重要。

在过去的一年里,我负责的制冷机房在公司的领导和同事们的支持下,圆满完成了各项任务,现将一年来的工作总结如下:一、工作概况1. 设备维护保养针对制冷机房内的设备,我严格按照操作规程进行日常维护保养,确保设备运行正常。

对设备进行定期检查,发现问题及时处理,防止设备故障对空调系统造成影响。

2. 能源管理为降低制冷机房能耗,我积极采取措施,优化运行参数,提高能源利用率。

通过对制冷机组、冷却塔等设备的运行情况进行实时监控,确保设备在最佳状态下运行。

3. 应急处理在遇到突发事件时,我迅速反应,组织人员进行应急处理,确保空调系统正常运行。

例如,在夏季高温期间,针对冷却塔故障,我组织人员进行抢修,确保了空调系统的稳定运行。

4. 消防安全加强消防安全管理,定期对制冷机房进行消防检查,确保消防设施完好。

同时,组织员工进行消防安全培训,提高员工的消防安全意识。

二、工作亮点1. 设备运行稳定通过严格的设备维护保养和优化运行参数,制冷机房内的设备运行稳定,故障率明显降低。

2. 能源利用率提高通过优化运行参数和设备管理,制冷机房的能源利用率得到提高,为公司节约了大量能源费用。

3. 应急处理能力提升在突发事件中,我迅速组织人员进行应急处理,确保了空调系统的稳定运行,提升了应急处理能力。

三、不足与改进1. 专业知识有待提高在工作中,我发现自己在某些专业知识方面存在不足,影响了工作效率。

因此,我将在今后的工作中加强学习,提高自己的专业知识水平。

2. 沟通协调能力需加强在与其他部门沟通协调时,我发现自己在某些方面存在不足,影响了工作的顺利进行。

为此,我将加强沟通协调能力的培养,提高工作效率。

四、展望未来在新的一年里,我将继续努力,提高自己的业务水平,为公司的空调系统稳定运行贡献自己的力量。

制冷技工年度总结范文(3篇)

制冷技工年度总结范文(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,转眼间又到了一年的尾声。

在这一年里,我作为一名制冷技工,在公司领导的关怀和支持下,在同事们的帮助与鼓励下,通过不懈的努力,取得了一定的成绩。

现将本年度的工作总结如下,以便总结经验,查找不足,为今后的工作奠定基础。

二、工作回顾1. 理论学习本年度,我认真学习了制冷专业知识,不断提升自己的理论水平。

通过阅读专业书籍、参加线上培训等方式,掌握了制冷设备的结构、原理、维修技术等方面的知识,为实际工作打下了坚实的基础。

2. 实践操作(1)设备安装与调试在设备安装与调试方面,我严格遵守操作规程,确保安装质量。

针对不同类型的制冷设备,我能够熟练地进行安装、调试和验收,为公司的生产提供了有力保障。

(2)设备维修与保养在设备维修与保养方面,我积累了丰富的经验。

针对各类制冷设备故障,我能够迅速找到原因,制定合理的维修方案,确保设备恢复正常运行。

同时,我还注重设备的日常保养,降低故障率,提高设备使用寿命。

(3)节能降耗在节能降耗方面,我积极参与公司的节能减排工作。

通过对制冷设备的优化调整,降低能耗,为公司节约了大量成本。

3. 团队协作在工作中,我注重与同事的沟通与协作,共同完成各项任务。

在遇到困难时,我积极寻求帮助,共同解决问题。

同时,我也乐于分享自己的经验和知识,为团队的整体进步贡献力量。

4. 安全生产我始终将安全生产放在首位,严格遵守安全操作规程。

在设备操作、维修过程中,我认真执行安全措施,确保自身和他人的人身安全。

三、工作成果1. 提升了制冷设备的运行效率,降低了故障率。

2. 优化了制冷系统的能耗,为公司节约了大量成本。

3. 培养了新员工,为公司的制冷技术团队注入了新鲜血液。

4. 获得了同事和领导的一致好评。

四、不足与反思1. 在理论知识的掌握上,还存在一定的不足,需要进一步加强学习。

2. 在实际操作中,有时对设备的维修和保养不够细致,需要提高自己的专业技能。

3. 在团队协作方面,有时沟通不够及时,需要加强与同事的交流与配合。

制冷专项工作总结

制冷专项工作总结

制冷专项工作总结在过去的一段时间里,我们的制冷专项工作取得了显著的成果,也面临了一些挑战。

在此,我将对这一阶段的工作进行全面而细致的总结。

一、工作背景与目标随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,对制冷设备的需求日益增长。

同时,节能环保的要求也越来越严格。

我们开展制冷专项工作的主要目标是提高制冷系统的效率,降低能耗,保证制冷设备的稳定运行,满足用户的需求,并积极响应环保政策。

二、工作内容与进展1、设备优化与升级我们对现有的制冷设备进行了全面的检查和评估,针对效率低下、能耗较高的设备,制定了详细的优化和升级方案。

通过更换关键部件、调整运行参数等措施,显著提高了设备的性能。

例如,对_____制冷机组的压缩机进行了更新,使其制冷效率提高了____%,同时能耗降低了____%。

2、系统维护与保养建立了严格的制冷系统维护保养制度,定期对设备进行巡检、清洁、润滑和调试。

及时发现并处理了潜在的故障隐患,有效减少了设备突发故障的发生。

在一次例行巡检中,发现了_____管道的轻微泄漏,及时进行了修复,避免了更大的损失。

3、节能措施的实施引入了先进的节能技术和管理方法,如智能控制系统、余热回收利用等。

智能控制系统能够根据实际负荷自动调整制冷设备的运行状态,实现了精准制冷,大大降低了能耗。

余热回收利用装置则将制冷过程中产生的余热用于加热生活用水等,提高了能源的综合利用率。

4、人员培训与技术提升组织了多次内部培训和外部技术交流活动,提高了团队成员的技术水平和业务能力。

员工们对最新的制冷技术和行业发展趋势有了更深入的了解,能够更好地应对工作中的各种问题。

三、工作成果1、能耗显著降低通过一系列的节能措施,制冷系统的整体能耗较之前降低了____%,为企业节约了大量的运行成本。

2、设备稳定性提高经过优化升级和精心维护,制冷设备的故障率明显下降,运行稳定性大幅提高,保证了生产和生活的正常进行。

3、环保效益凸显减少了制冷剂的泄漏,降低了对环境的负面影响,符合国家环保要求。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

制冷公司2010年工作总结
2010年,在总公司的正确领导和大力支持下,制冷公司以党的十七届四中、五中全会精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕年初制定的任务、目标,同心同德,励精图治,迎难而上,艰苦创业,克服了经济危机带来的各种挑战和不利影响,战胜了市场竞争激烈、发展资金短缺、企业包袱沉重等重重困难,积极开拓市场,优化企业管理,大力节支增效,全面完成了总公司下达的各项任务、目标,取得了较好的经济效益,职工收入稳步提高,企业发展进入了良性轨道。

为了总结经验,发扬成绩,分析不足,找准差距,做好明年的各项工作,现对一年来的工作情况进行总结,并提出2011年的工作计划。

一、全年生产经营管理情况
(一)经济效益稳步增长,职工收入不断提高
2010年,虽然制冷安装市场有所好转,但是仍受世界金融危机影响,起色不大,在这种情况下,制冷公司领导班子带领广大职工南来北往积极闯市场,一心一意谋发展,经过艰难拼搏,终于取得了较好的成绩。

全年公司实现营业收入2400多万元,上交税金80多万元,上交资产占用费40多万元,超计划30多万元,全面完成了总公司下达的各项任务、目标。

为改善职工生活,在经济效益增长的同时,公司努力提高职工收入和福利待遇。

根据总公司的要求,我们在今年春运期间、创建文明城市期间为全体在岗职工发放了加班费1800元/人;职工冬季取暖费提高到600元/人;从11月份开始上调了职工工资136元/人,并且为职工发放了工地补贴2000元/人。

全年职工收入比上年平均增长6%,
(二)发挥安装优势,抢抓制冷市场
制冷公司是一个不断拼搏进取的团队,不但拥有较高的安装实力,而且重合同、守信用,在业界享有一定的知名度和美誉度。

我们积极发挥自身的这些优势,努力打造精品工程,扩大品牌效应,促进公司顺利发展。

今年三月份,我们承揽了金锣集团大庆分部的冷库改造工程。

历时近三个月后我们圆满完成了改造工程,得到了甲方总部和分厂的广泛好评。

五月份我们承揽了莒南绿润冷库安装工程,在施工过程中,公司带队负责人和广大一线施工人员顶烈日、冒酷暑,勤勤恳垦,任劳任怨,在公司上下的倾心协作下,一座设计科学、安装合理、布局完美的精品工程如期交工。

七月份经过公司业务技术人员的刻苦攻关,一轮轮的投标、答疑、洽谈终于拿下了由台商投资的大成万达(天津)有限公司沧州分公司冷库安装工程,公司领导对此非常重视,从人力、物力等硬件到技术、管理等软件一致向沧州工地倾斜,努力为该工程提供高效、便捷的一条龙服务,该工程于十月份竣工,得到甲方的赞誉。

每一个工程施工时,因为市场竞争,建设单位急于投产,工期总是非常紧,施工人员每天工作都不低于14小时。

夏天,赤日炎炎,冷库因无窗子,且保温良好,所以不通风,内部气温常常高达45℃以上,穿着背心、裤衩的人刚进去就会大汗淋漓,而我们的职工却要穿着厚厚的工作服在那样的高温下进行高强度施工;冬季,寒风刺骨,冷库外管道、阀门安装,机房内设备、系统施工都是在低温下进行,许多同志的耳朵和手脚都冻肿了,现在我们仍有部分同志正奋战在黑龙江大庆工地上,近日那里的气温已到-36℃。

制冷公司就是靠着这种吃苦耐劳的精神、以企业为家的精神、拼搏进取的精神赢得了一个个工程的胜利,抢占了一个个市场。

(三)加强企业内部管理,确保企业节支增效
今年,公司不断加大制度建设和落实力度,使企业各项基础管理得到了进一步加强,
在各项工作中节约开支,一定程度上促进了企业经济效益的提高。

一是以“抓安全、促生产”为抓手,强化了安全管理工作。

我们始终认真贯彻“以人为本、安全发展”的理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,把“强化安全责任、落实隐患治理”和“迎世博、保安全”以及“庆国庆、保亚运”等活动作为中心工作,不断完善落实安全生产责任制,加强安全管理队伍建设,加强施工机具检查和维修工作,强化工地安全施工措施。

年初,公司组织全体人员逐级签订了安全生产责任书,二月份和六月份分别组织了全体职工进行了一次安全生产教育培训活动。

教育培训的内容主要是带氨油作业安全措施、防火安全技术措施、焊接安全技术措施、起重吊装安全技术措施、施工用电安全技术措施、高空作业安全技术措施以及安全生产法律、法规等。

此外,我们还开展了“安全月活动”、“警示月活动”、“专项安全检查活动以及综合治理活动和安全隐患排查工作”。

通过一次次开展活动,落实责任,强化措施,职工的安全意识增强了、安全技能提高了,公司的安全生产形势持续稳定。

二是加强责任制考核,强化厂务公开。

年初,公司经理与分管各项工作的副经理及各科室主要负责人签定了生产管理责任制。

我们根据责任制内容,严格月度执行情况和指标考核,保障了目标的落实。

按照建设节约型企业的要求,我们严格控制各项费用的支出,对厂务公开的内容做到了及时张贴、内容真实,欢迎并认真接受广大职工和上级领导的监督管理。

三是加强成本控制,做好节支降耗工作。

我们对公司内各项费用严细管理,厉行节俭,努力压缩各项费用。

从节约一张纸、一度电、节约一滴水做起,物尽其用,节支降耗。

对施工中材料的采购、保管、使用等,严格制度,严格手续,对剩余的材料,我们做到及时归库,分类存放,妥善保管。

(四)加强党建工作,促进企业全面发展
党建工作和生产经营管理工作相辅相成,相得益彰。

我们历来高度重视党建工作,根据总公司党委的要求,我们今年先后开展了以下几项工作:
1、深入学习落实科学发展观活动。

通过学习,大家的思想统一了,认识提高了,工作态度和精神面貌有了很大的提升。

2、八月份开展了“创先争优,打造活力团队,构建和谐交运”活动,对于巩固和扩大学习实践科学发展观活动成果、健全长效机制、抓好整改落实后续工作,对于以改革创新精神加强改进党建工作、提高基层党组织建设的科学化水平、激发广大党员生机与活力、推动企业改革与发展具有重要意义。

为丰富职工业余生活,关注和提升职工生活品质,今年十一月份我们组织职工到南京瞻仰了革命先烈孙中山先生的陵墓,并在雨花台人民英雄纪念碑前敬献了花圈,对职工加强了爱国主义教育,不但公司增强了向心力和凝聚力,同时职工也陶冶了情操,增进了职工的身心健康。

二、当前企业发展面临的主要问题
1、技术人才匮乏。

我公司重点从事制冷安装与保温施工工作,精通制冷技术的业务人员和技术人员十分匮乏,具有技术监督局颁发证书的焊工人员严重不足,从事保温施工的专业人员也较少,这些都是制约我们生产经营和发展的重要因素。

2、分配制度的“大锅饭”。

因“大锅饭”,导致干多干少一个样,干孬干好一个样,严重挫伤了部分思想好、能力强、干实事的职工的积极性。

3、办公及生产场所混乱。

因与监测站、二汽站、一客共用一个院子、一个办公场所。

用户来考察时,看到满院子乱乎乎的,又是检车,又是修车;看到办公楼上及走道内、车间顶上到处是各服务站的牌子,很多用户以为我们制冷公司是租赁的修车厂的几间屋子,
是地地道道的一个“皮包”公司,一般的工程活就此结束了。

4、我们干的行业受国家政策和金融危机影响特别明显。

稍有风吹草动,准备建设冷库的计划就此搁浅,这样“活”就少了或没了;即使有少量“活”,因参与竞争的企业很多,我们的成本费用(因国企养了很多人,又无法偷税漏税等)高,报价往往偏高,竞争很不占优势。

三、2011年工作计划
在新的一年里,在新的形势和挑战面前我们将团结一致,以无畏的勇气、必胜的信心、创新的精神,进一步攻坚克难,推进公司各项工作的全面开展。

2011年制冷公司的方针目标是:以科学发展观和十七届四中、五中全会精神为指导,全面改善企业管理,继续加大职工培训力度,努力加强企业文化建设,积极开拓经营,努力提高经济效益,力争实现利税130万元,上交资产占用费50万元,全面完成总公司下达的各项任务,使企业各项建设保持良好的发展态势。

为此,我们要重点做好以下工作:
1、建立学习实践科学发展观长效机制,创新发展,积极转变经营理念,实现公司的可持续发展。

2、建立健全各项规章制度,落实好安全生产责任制,提高企业管理水平和市场竞争力。

3、加强对施工机具的购买、使用、保管、维修管理,确保施工时都能正常、安全工作。

4、加强资金治理,强化风险意识,做好应收款项的清欠工作,防止出现坏账风险。

5、积极引进人才,培养人才,使用人才,储备人才。

加大教育培训力度,提高人员的专业技能和理论水平,使公司的整体实力有个质的飞跃。

6、做好党建工作和精神文明建设工作。

我们在扎实推进党建工作开展的同时还将组织公司全体人员开展法制教育、职业道德教育,大力弘扬“求实、团结、创新、奉献”的企业精神,广泛开展多种形式的企业文化建设,统一思想,提高认识,打造一个拼搏、创新、和谐的团队。

在新的一年里,机遇和挑战并存,任务十分艰巨。

我们更会振奋精神,坚定信心,团结奋进,开拓进取,为推进企业健康、稳定、可持续发展做出应有的贡献。

制冷公司
二〇一一年一月五日。

相关文档
最新文档