2020年一级建造师考试:《建设工程项目管理》备考方法

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一级建造师 建设工程项目管理 背记口诀。最强记忆口诀篇

一级建造师 建设工程项目管理 背记口诀。最强记忆口诀篇

一级建造师建设工程项目管理背记口诀。

最强记忆口诀篇一级建造师建设工程项目管理背记口诀实施阶段:在实施阶段,我们需要记住夜色施工用钱保,设设施工用前保。

这个阶段的核心任务是控制项目的目标,同时为工程的建设和使用增值。

业主方的项目管理是该项目的核心,而安全管理是项目管理中最重要的任务。

项目不同参与方:在项目不同参与方中,我们需要记住夜色施工总承包,业设施供总承包。

这个阶段需要考虑到不同参与方的需求和利益。

全寿命周期:在全寿命周期中,我们需要记住绝食死命,决施使命。

这个阶段需要考虑到工程的整个生命周期,从设计到施工再到使用和维护。

组织工具:在组织工具中,我们需要记住结结分分流程结。

这个阶段需要考虑到如何有效地组织和管理项目,包括流程和工具的使用。

组织结构模式:在组织结构模式中,我们需要记住一长不跨难适大、多二大。

这个阶段需要考虑到如何设计合理的组织结构,以适应不同规模和复杂度的项目。

管理五环节:在管理五环节中,我们需要记住问话侧行检查,问划策行检查。

这个阶段需要考虑到项目管理的五个关键环节,包括提出问题、筹划、决策、执行和检查。

管理职能分工表:在管理职能分工表中,我们需要记住李门岗,理门岗。

这个阶段需要考虑到班子内部项目经理、工作部门、工作岗位对工作任务的管理职能分工。

建设项目工程总承包的基本出发点:在建设项目工程总承包的基本出发点中,我们需要记住经走头进,经组投进。

这个阶段需要考虑到如何借鉴经验、组织集成化、克服分离使投资增加、克服协调影响进度。

建设工程项目总承包的核心:在建设工程项目总承包的核心中,我们需要记住组合增值变总价。

这个阶段需要考虑到如何通过设计与施工过程的组织集成、紧密结合、项目增值,多数变动总价合同。

施工总承包管理与施工总承包模式的比较:在施工总承包管理与施工总承包模式的比较中,我们需要记住合工分付管、一同四不同。

这个阶段需要考虑到工作开展程序不同、合同关系不同、分包单位的选择和认可不同、对分包单位的付款不同、对分包单位的管理和服务相同。

2020最新年一级建造师考试《项目管理》复习要点汇总

2020最新年一级建造师考试《项目管理》复习要点汇总

【篇一】2020年一级建造师考试《项目管理》复习要点:项目总进度目标论证的工作内容1.总进度目标:是整个项目的进度目标,它是在项目的决策阶段项目定义时确定的。

2.总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。

(建设项目总承包模式下——建设项目总承包方协助业主进行项目总进度目标的控制)3.论证的前提:在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证目标实现的可能性。

若项目总进度目标不可能实现,则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议,并提请项目决策者审议。

4.在项目的实施阶段,项目总进度应包括:(1)设计前准备阶段的工作进度;(2)设计工作进度;(3)招标工作进度;(4)施工前准备工作进度;(5)工程施工和设备安装进度;(6)工程物资采购工作进度;(7)项目动用前的准备工作进度等。

总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作,它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。

5.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。

总进度纲要的主要内容包括:(1)项目实施的总体部署;(2)总进度规划;(3)各子系统进度规划;(4)确定里程碑事件的计划进度目标;(5)总进度目标实现的条件和应采取的措施等。

【篇二】2020年一级建造师考试《项目管理》复习要点:项目总进度目标论证的工作步骤建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:1.调查研究和收集资料;(1)了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料;(2)收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料;(3)收集类似项目的进度资料;(4)了解和调查该项目的总体部署;(5)了解和调查该项目实施的主客观条件等。

2.项目结构分析;大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解,并确立相应的工作目录,如:(1)一级工作任务目录,将整个项目划分成若干个子系统;(2)二级工作任务目录,将每一个子系统分解为若干个子项目;(3)三级工作任务目录,将每一个子项目分解为若干个工作项。

2020年一级建造师《建筑工程》考试备考策略

2020年一级建造师《建筑工程》考试备考策略

2020年一级建造师《建筑工程》考试备考策略一、前言一级建造师考试作为中国建筑行业内的重要资格认证,对考生的专业知识及实践能力有着极高的要求。

本文针对2020年一级建造师《建筑工程》考试,提供详细的备考策略,助力考生高效复习,顺利通过考试。

二、考试概述1. 考试科目- 《建筑工程管理与实务》- 《建筑工程经济》- 《建筑法规及相关法律法规》2. 考试形式- 笔试,闭卷考试- 单选题、多选题、案例分析题3. 考试时间- 每科考试时间为180分钟三、备考策略1. 制定复习计划- 按照考试科目的顺序制定复习计划- 分配好每天的学习时间,保证每个科目都有足够的复习时间- 制定长期目标和短期目标,如每周完成的习题数量和复习内容2. 学习资料准备- 购买官方教材和辅导书籍- 收集近年来的考试真题和模拟题- 加入备考群组,交流学习经验3. 系统学习- 先从教材开始,系统学习理论知识- 通过习题和案例分析,加深对知识点的理解和记忆- 针对自己的薄弱环节,进行有针对性的复习4. 实战演练- 定期进行模拟考试,检验复习效果- 分析真题和模拟题,总结出题规律和答题技巧- 对照考试大纲,查漏补缺5. 时间管理- 提前适应考试时间,模拟实际考试环境- 合理分配答题时间,注意各科目的答题顺序- 保持良好的作息时间,避免熬夜6. 心理调节- 保持积极的心态,相信自己能够通过考试- 遇到困难和挫折时,及时调整自己的心态- 适当参加娱乐活动,释放压力四、结语一级建造师考试是对考生综合能力的考查,需要长时间的准备和持续的努力。

通过制定合理的备考策略,系统地学习,不断地实战演练和总结经验,相信每位考生都能够顺利通过考试,取得一级建造师资格证书。

祝大家考试顺利!。

一级建造师考试《项目管理》背记口诀

一级建造师考试《项目管理》背记口诀

一级建造师考试《项目管理》背记口诀
对于一级建造师考试《项目管理》的背记,可以参考以下速记口诀:
1.建设工程项目管理的内涵:一时间、两手段、三目标。

即自项目开始至项
目完成的时间,项目策划和项目控制的手段,以及项目的费用目标、进度目标和质量目标。

2.项目管理规划大纲内容:概凡通信收疯母猪,狗子笨尽量安静。

即项目概
况、项目范围管理规划、项目沟通管理规划、项目信息管理规划、项目收尾管理规划、项目风险管理规划、项目管理目标规划、项目管理组织规划、项目采购与资源管理规划、项目成本管理规划、项目进度管理规划、项目质量管理规划、项目职业健康安全与环境规划。

一级建造师科目四十九工程项目管理备考策略

一级建造师科目四十九工程项目管理备考策略

一级建造师科目四十九工程项目管理备考策略一级建造师考试是对工程项目管理人员能力和知识的综合考核,而科目四十九《工程项目管理》是其中的重要一环。

为了有效备考,以下是一些备考策略供参考。

一、全面了解科目要求科目四十九主要涵盖工程项目管理的基本理论、方法和实践,考察考生在项目策划、组织实施、监督检查等方面的能力。

在备考前,一定要详细了解考试大纲,掌握各个知识点的要求和考点,以便有针对性地准备。

二、系统学习相关知识科目四十九的内容繁多,需要系统学习和掌握,可以参考以下几个方面:1. 教材学习:选择一本权威的教材,系统学习其中的理论框架、方法和实践案例。

2. 课程辅导:参加一些有资质的培训机构的科目四十九辅导课程,可以帮助深入理解考点和解答技巧。

3. 习题练习:重点关注历年真题和模拟题,通过大量练习提高对知识点的理解和运用能力。

4. 理论与实践结合:理论学习的同时,要结合实际工程项目进行案例分析和实践操作,加深对知识的理解和记忆。

三、制定合理的备考计划备考期间,要合理安排时间,制定详细的备考计划,包括每天、每周的学习任务和复习内容。

要根据自己的时间和实际情况,合理分配时间,保证每个知识点都得到充分的复习和巩固。

四、注重重点和难点在备考过程中,要有重点和难点的意识。

重点内容包括项目策划、组织管理、进度控制、质量安全等,要加强对这些内容的学习和理解。

难点主要体现在对复杂工程项目管理的应用和实践,要注重对案例的分析和解决方案的思考。

五、多做模拟题和真题通过多做模拟题和历年真题,可以熟悉考题的命题风格和出题方式,提升答题技巧和应试能力。

做题时要注意时间控制,尽量模拟实际考试的情况。

同时,对于做错的题目要及时总结和复习,找出错误原因并加以改进。

六、合理利用辅助工具和资源备考过程中,可以利用各种辅助工具和资源提高学习效果。

比如,参加备考班、听讲座、参加讨论小组等,能够增加见解和交流,帮助更好地理解和掌握知识。

此外,还可以使用相关的学习资料、网上资源和移动学习应用等进行补充学习。

一级建造师执业资格考试中的《建设工程项目管理》及其如何备考

一级建造师执业资格考试中的《建设工程项目管理》及其如何备考

搭接网络中的多种逻辑关系STS,"唧,、田E,,、El'S,,,不
要去死记概念,只要真正理解了它的含义,其一系列的计算 也就不需要死记公式,均能迎刃而解;再如施工成本控制中 的调值公式(11202035),看似复杂不好记,实际上只要理解公 式括弧中只包括了两大部分,一部分是不能调整的,即a。, 剩余部分就是呵调整的部分,可调整的部分通常为人工、材 料,按所给指数就能算出调值后的价款。 2.2理论与实践相结合记忆 考生都具有丰富的实践经验,但往往缺乏理论上的提 升,《建设工程项目管理》对诸多内容都做了很好的总结,大 家可将实践与理论相结合来提高记忆力,如项目经理在工程
展开,体现了综合性、实践性、通用性、国际性和前睁眭,体现
了我国当前对一级建造师的资格定位。考试用巾是参加一 级建造师执业资格考试应试人员必备的学习用书。
如何进行《建设工程项F1管理》科目的备考?
1应坚持以教材为本的原则 教材就是指定的《全国一级建造师执业资格考试用书・ 建设工程项目管理》。 1.1要认真通读教材 建设工程项目管理作为一门管理科学,构成为一个完 整、严谨的知识体系,考生只有通过认真的通读全书,才能弄 清全书的结构、各个组成部分的内容、以及各组成部分之间 的内在联系。在阅读中绝小能只}己结论,要注重理解,了解 结论是如何得出的。如书中所述,业主方的项目管理是管理 的核心,只记住这一结论是不够的,必须要理解为什么业主 方的项目管理是管理的核心,这在IZ201011中阐述得很清 楚,因为业主是建设工程项目生产过程中人力资源、物质资 源和知识的总集成者,也是建设工程项目生产过程的总组织
“Construction
Project Management”of
ZHANG E.Na
Grade One

2020一级建造师全科目备考方法汇总【上】

2020一级建造师全科目备考方法汇总【上】一建考试总是差那么一点点,是知识重点掌握不够,还是方法用的不对?下面由店铺小编为你精心准备了“2020一级建造师全科目备考方法汇总【上】”,持续关注本站将可以持续获取更多的考试资讯! 2020一级建造师全科目备考方法汇总【上】分值分布20个单选题,10个多选题,5道综合分析题(案例)。

其中单选题每题1分,共20分;多选题每道2分,共20分;案例题120分,前三个每道20分,后两个每道30分。

共计160分。

考试时间为4个小时。

考试目标1.水利水电工程勘测、设计及项目施工管理。

包括水利水电工程勘察、水利水电工程设计及水利水电工程勘测与设计中的项目施工管理要求。

2.水利水电工程施工导流。

包括施工导流与截流、围堰及基坑排水、水利水电工程施工导流项目施工管理要求。

3.水利水电工程地基处理与灌浆施工。

包括地基基础的要求及地基处理的方法、灌浆与防渗墙施工、水利水电工程地基处理与灌浆施工中项目管理要求。

4.土石方、土石坝工程。

包括土石方施工技术和方法、土石坝施工技术、混凝土面板堆石坝施工技术、土石方和土石坝项目施工管理要求。

5.混凝土坝工程。

包括混凝土的生产与运输、模板与钢筋、混凝土坝的施工技术、碾压混凝土坝的施工技术、混凝土坝工程项目施工管理要求。

6.堤防与疏浚工程。

包括堤防工程施工技术、疏浚工程施工技术、堤防与疏浚工程项目施工管理要求。

7.水闸、泵站与水电站。

包括水闸施工技术、泵站与水电站的布置及机组选型、水闸泵站与水电站项目施工管理要求。

8.水利水电工程施工安全技术。

包括水利水电工程施工现场安全要求、水利水电工程土建工种安全操作要求。

9.水利水电工程项目施工相关法规与标准。

包括水利水电工程法规、水利水电工程建设强制性标准、一级建造师(水利水电工程)注册执业管理规定及相关要求。

科目特点一、《水利水电工程管理与实务》科目特点《水利水电工程管理与实务》这门课程涉及到水利水电工程勘测与设计、水利水电工程施工导流、水利水电工程地基处理与灌浆施工、土石方工程、土石坝工程、混凝土坝工程、堤防与疏浚工程、水闸泵站与水电站、水利水电工程施工安全技术、水利水电工程项目施工相关法规与标准等内容。

一级建造师项目管理考试技巧

一级建造师项目管理考试技巧
作为一名一级建造师的考生,要想通过项目管理考试,不仅仅需要掌握扎实的理论知识,还需要具备优秀的考试技巧。

下面我们将为大家分享几个备考技巧。

首先,要扎实掌握考试大纲。

考生可以阅读考试大纲,并对重点考点进行重点记忆,着重掌握与实际项目管理相关的知识点。

其次,要注重提高作答技巧。

考试中,写答题技巧和时间掌握非常重要。

考生需要注重解决具体问题的能力,要在考试时间内合理分配时间,掌握答题技巧,避免出现考试时间不足的情况。

第三,多练习真题。

通过不断地做题,考生能够更好地了解考试形式和难度,提高答题速度和准确度,同时也能够找出自己的薄弱环节进行重点练习。

第四,注重团队合作能力。

在项目管理考试中,往往需要涉及到多个不同领域的专业知识,考生需注重与他人合作,通过不断探讨和交流,共同解决考试难题。

最后,要保持自信心态,不要过多担心考试结果和压力。

只有心态平和,才能够更好地发挥自己的实力。

相信以上几个备考技巧能够为考生提供帮助,祝大家考试成功!。

2020年一级建造师考试《工程管理》备考方案

大立教育 2020 年一级建造师备考方案《建设工程项目管理》建造师考试作为应试类考试的一部分,其学习方法、备考策略与每个人的工作、生活、以及闲暇时间的多少息息相关,所以很难做到让每一位考生都适应同一种学习方法。

但是为了能让社会各界参与建造师考试的绝大多数考生少走弯路,经过大量的市场调研,以及对往年大立教育高分考生的回访工作,大立教育创始人兼总校长李道贵先生,携手各项目教学负责人,共同为 2020 年建造师考生研讨备考方案。

无论您是零基础非专业初学考生还是本专业往年考生,无论您是自学考生还是大立教育学员,以下学习备考计划均会对您后期的学习备考起到非常大的帮助!对于一级建造师考试,如果从三四月份就进入备考状态,其实复习时间还是很充裕的,但是对于任何一门课的复习都要做到快、准、稳。

这里面最重要的就是学习要快,体现在任何一门课程上就是听课要快,做题要快。

很多学员学习最大的障碍在于学习的开头遇到听不懂的就会激情减半,并且在难点处逗留太久以至耽误其他更多重要考点的学习。

而建造师的学习最重要的就是反复多遍,难点不是很多而且并不会占据卷面的大部分分值,所以重点在于先把简单的考点拿下。

学习的过程中很多考点很重要但是很难记,刚开始接触的时候不需要死记硬背,课程比较多,每次课程听完老师都会重复多遍,这些知识点便是在不断重复接触的过程中内化成自己的知识储备的,所以前期的学习便是多听课,甚至可以将同一个老师的课反复多遍。

早期进入复习状态时间充裕并且能将这几个月的时间充分利用起来的考生不会很多。

所以时间既稀少又宝贵,不可能按照传统学校式的学习方法。

考试内容虽然绝大部分来自教材,但是卷面内容占教材总数的比率少之又少,这就需要学习的时候找准方向,切不可盲目学习;但是对于早期的学习一定是需要一个过渡阶段的,有一个稳妥的学习计划就显得尤为重要。

3 月底~4 月底(教材大致浏览)很多考生刚翻看教材大致会经历五个阶段:充满激情、看书疑惑、全是难点、几近崩溃、直接放弃。

一级建造师科目十三工程项目管理备考策略

一级建造师科目十三工程项目管理备考策略工程项目管理是一级建造师考试中非常重要的科目之一,因此备考策略十分关键。

下面将介绍一些备考策略,帮助考生高效准备一级建造师科目十三。

一、制定备考计划备考项目管理科目需要有一定的计划和系统性。

考生可以根据自己的实际情况,合理安排每天的学习时间,制定备考计划。

计划可以包括每天的学习时间、复习内容、练习题数量等。

合理的备考计划可以帮助考生系统性地掌握知识点和技巧,提高备考效率。

二、深入理解考纲要求在备考过程中,考生要透彻理解科目十三的考纲要求。

科目十三主要包括工程项目管理基本原理、项目管理组织体系、项目管理过程、项目管理方法和技能、项目管理实践等内容。

考生要对每个知识点都有充分的理解,确保知识点的掌握程度符合考试要求。

三、辅助教材和参考书籍备考科目十三时,考生可以选择一些辅助教材和参考书籍。

通过阅读相关资料,可以进一步加深对知识点的理解。

建议考生选择一些比较权威的教材和参考书籍,这样可以确保所学知识的准确性和全面性。

四、合理分配复习时间备考科目十三需要充分利用复习时间。

考生可以将备考时间分为两个阶段,第一个阶段是对知识点的系统学习和理解,第二个阶段是对知识点的复习和强化。

在第一个阶段,考生可以重点学习每个知识点的基本概念、原理和应用方法。

在第二个阶段,可以通过做题和总结复习知识点,加深对知识点的记忆和理解。

五、做题巩固知识做题是备考过程中非常重要的环节。

考生可以通过做一些练习题,巩固所学的知识。

做题可以帮助考生检验自己对知识点的理解程度,发现掌握不牢固的地方,并进行针对性的强化学习。

同时,做题还可以帮助考生熟悉考试题型和解题技巧,提高解题速度和准确率。

六、模拟考试模拟考试是一级建造师备考中非常重要的环节。

通过模拟考试,考生可以了解自己的备考水平和薄弱环节,并及时进行弥补。

模拟考试还可以帮助考生熟悉考试流程和时间分配,提高应试能力和心理素质。

建议考生在考前至少进行两次模拟考试,以帮助自己更好地适应考试环境和要求。

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2020年一级建造师考试:《建设工程项目管理》
备考方法
一、分值分布:
单项选择题70题,每题1分,共70分;多项选择题30题,每题
2分,共60分。

共计130分。

二、考试目标:
1.建设工程项目的组织与管理。

包括建设工程管理的内涵和任务,建设工程项目管理的目标和任务,建设工程项目的组织,建设工程
工程项目策划,建设工程项目采购的模式,建设工程项目管理规划
的内容和编制方法,施工组织设计的内容和编制方法,建设工程项
目目标的动态控制,施工企业项目经理的工作性质、任务和责任,
建设工程项目的风险和风险管理的工作流程,建设工程监理的工作
性质、工作任务和工作方法。

2.建设工程项目施工成本控制。

包括施工成本管理的任务和措施,施工成本计划,施工成本控制,施工成本分析。

3.建设工程项目进度目标。

包括建设工程项目进度控制与进度计划系统,建设工程项目总进度目标的论证,建设工程项目进度计划
的编制和调整方法,建设工程项目进度控制的措施。

4.建设工程项目质量控制。

包括建设工程项目质量控制的内涵,建设工程项目质量控制体系,建设工程项目施工质量控制,建设工
程项目施工质量验收,施工质量不合格的处理,数理统计方法在工
程质量管理中的应用,建设工程项目质量的政府监督。

5.建设工程职业健康安全与环境管理。

包括职业健康安全管理体系与环境管理体系;建设工程安全生产管理,建设工程生产安全事故
应急预案和事故处理,建设工程施工现场职业健康安全与环境管理
的要求。

6.建设工程合同与合同管理。

包括建设工程施工招标与投标,建设工程合同的内容,合同计价方式,建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保,建设工程施工合同实施,建设工程索赔,国际建设工程施工承包合同。

7.建设工程项目信息管理。

包括建设工程项目信息管理的目的和任务,建设工程项目信息的分类、编码和处理方法,建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能。

三、科目特点:
1、《建设工程项目管理》科目特点
《建设工程项目管理》课程是一级建造师的基础课程。

该课程立足于建设工程项目整个建设实施的全过程,涵盖了建设工程成本、进度、质量、安全与环境、合同、信息几个方面,内容繁多,知识面广泛,但是考试的重复性比较大,不要逐字逐句看书,跟着老师走,学会抓重点。

2、复习的建议
1)第一轮复习:
跟大家随大流去听课,课后第一时间尽快完成复习,做点题调剂调剂,保证老师讲的都消化了,最好是直接做真题。

2)第二轮复习:(非常重点的工作)
一门课听完后,立即开始做历年真题,不要求闭卷,开卷做就很好。

但是务必要强迫自己把每一道题考的是哪一页里的哪一句话搞清楚,在这句话边上做记号。

这工作做的越早,走的弯路就越短,否则时间全消耗在漫无目的的复习上。

大家学习的目的就是为了应付考试,所以在第一时间围绕着考题来复习,比什么都重要。

这是完全自主的学习,有没有老师,老师好不好,已经不重要。

3)第三轮复习:
考前个把月,精力集中没干扰的话只需要一周多点时间。

第三轮复习开始,这时候会对第二步工作感激涕零,因为背书太省事了,
重点全标在书上,一目了然:每一章,每年考几分;这几分都出在哪
一节,而其他几节从来都不考;重点章节里,有哪句话是每年都考,
哪几句话跳着考,命题的趋势是什么。

80%的题目一定都是考以前考
过的知识点,只不过出题的角度和方式不同而已。

4)第四轮复习:
最后的这轮复习:就是背书上的重点,同时务必把每一个真题搞通吃透。

但您还是不放心,不是说考过的地方只有80%吗?还有20%
怎么办。

不要担心,因为我们的目的就是通过该门课程,只要达到
合格分数线就可以,所以80%的题目可以说够用了。

3、报考建议及搭配
项目管理+经济+法规+实务
理由:实务课程综合了项目管理、经济、法规中的内容进行考核。

时间充足:项目管理+经济+法规+实务
时间一般充足:项目管理+实务+法规
时间不多:项目管理+法规。

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