污水处理厂工作总结
污水厂部门工作总结范文6篇
污水厂部门工作总结范文6篇篇1一、引言在过去的一年中，我们的污水厂部门肩负着城市环保的重要使命，经过全体员工的共同努力，取得了一系列显著的工作成果。
在此，我代表部门对过去一年的工作进行全面总结。
二、工作内容概述1. 污水处理工作：我们严格按照国家及地方环保标准，对污水进行高效处理，确保达标排放。
2. 设备维护与更新：我们定期对污水处理设备进行维护保养，确保设备的稳定运行，并适时更新设备，提高处理效率。
3. 安全生产管理：我们加强安全生产教育，确保员工严格遵守安全生产规章制度，全年未发生一起安全事故。
4. 环保科研与技术创新：我们积极参与污水处理技术的研发与创新，提高处理技术水平，为环保事业贡献力量。
三、重点成果1. 达标排放：我们成功实现污水达标排放，各项指标均低于国家及地方标准。
2. 安全生产：我们全年未发生一起安全事故，荣获市级“安全生产先进单位”称号。
3. 技术创新：我们研发并应用了新的污水处理技术，提高了污水处理的效率和质量。
4. 团队建设：我们成功举办了多种形式的培训活动，提高了员工的业务水平和团队协作能力。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题：污水处理设备老化，影响处理效率。
解决方案：我们及时对设备进行维护保养，并适时更新设备，提高处理效率。
2. 问题：部分员工对安全生产意识不足。
解决方案：我们加强安全生产教育，组织安全培训活动，提高员工的安全生产意识。
3. 问题：污水处理面临季节性变化挑战。
解决方案：我们加强水质监测，根据季节变化调整处理策略，确保污水达标排放。
五、自我评估/反思过去一年，我们在全体员工的共同努力下，取得了显著的成绩。
但也存在一些不足，如部分员工的技术水平还需进一步提高，部分设备的维护保养还需加强等。
我们将以此为契机，进一步加强员工培训，提高技术水平，确保设备的稳定运行。
同时，我们将持续关注行业动态和技术发展，不断创新，为环保事业做出更大的贡献。
六、未来计划1. 进一步加强员工培训，提高技术水平。
2024年污水处理厂工作总结(3篇)
2024年污水处理厂工作总结一、概述____年是我所在污水处理厂充满挑战和机遇的一年。
在全球环保意识的提高和污染防治政策的推动下，我厂加大了对污水处理技术的研发和设备的更新，致力于提高污水处理效率和质量。
在全体员工的共同努力下，我厂取得了一系列显著的成果和进展。
本次总结将重点介绍我厂在____年取得的成绩和面临的挑战。
二、成绩1. 设备更新和技术升级：我厂在____年全面升级了污水处理设备，引入了先进的膜分离技术和生物膜反应器技术，明显提高了处理效率和水质。
同时，我们通过技术交流和合作，学习借鉴了其他地区先进的污水处理经验，将其成功应用于我厂的工作中。
2. 减排效果显著：通过设备更新和技术升级，我厂在____年实现了废水排放标准的大幅提升。
各项污染物的排放浓度远低于国家和地方的要求，达到了全面减排的目标。
同时，我们还积极探索了废水资源化和再利用的途径，有效降低了厂区的用水成本。
3. 安全生产取得重要进展：在____年，我们加大了对安全生产的监管和培训力度，全面落实了各项安全措施。
通过不断强化员工安全意识和加强设备维护管理，我厂在____年实现了零事故的目标。
同时，我们还引入了智能化监测系统和远程控制技术，提高了生产过程的安全性和可控性。
4. 团队建设和员工培训：在____年，我厂注重团队建设和员工培训，通过举办各类培训讲座和技术交流，提高了员工的专业素养和技能水平。
通过培训，我们不仅解决了污水处理过程中的技术难题，还提高了员工的工作积极性和创新能力。
三、挑战1. 资金投入不足：尽管我厂在____年取得了一系列的成绩，但仍然存在资金投入不足的问题。
设备的更新和技术的引进需要大量的投资，在保持运营安全的前提下，增加资金的投入是一个必然的选择。
2. 高水平管理团队的建设：随着技术的不断更新和环境的不断改变，我厂需要建设一支高水平的管理团队，具备丰富的工作经验和较强的业务能力。
只有这样，才能更好地应对复杂多变的工作环境和管理需求。
污水处理厂2024年度工作总结范文（6篇）
污水处理厂2024年度工作总结范文尊敬的领导、各位同事：大家好！时间如水，转眼间我们已经走过了忙碌而又充实的2024年。
在这一年里，我工作在污水处理厂的一线岗位上，兢兢业业、努力奋斗。
在上级领导的正确领导和各位同事的鼎力支持下，我本人的工作能力和综合素质都得到了很大提高，并对污水处理工作有了更深入的认识。
现将2024年的工作总结如下：一、工作目标完成情况：在2024年，我所负责的污水处理厂工作中，稳定运行和提升效率一直是我的工作重点。
通过加强设备维护和保养，加强巡视监控，提高运行效率，厂内日常的处理效果良好，达到了预期目标。
另外，我还参与了厂区环境整治、设备更新等工作，使厂区环境得到了一定的改善。
二、创新能力的提升：作为一名工作在污水处理厂一线的员工，我一直抱着积极进取的心态，努力提升自己的工作能力。
在工作中，我积极参与团队讨论，倾听他人的观点，学习他人的经验，不断提高自己的思维能力和解决问题的能力。
在2024年，我主动学习了新的工作方法和技术，提高了自己的综合素质，也使得我的工作更加高效。
三、团队协作能力的提升：在2024年，我和我的团队成员之间形成了良好的团队合作氛围。
我们相互支持，相互帮助，在工作中加强了沟通和交流。
通过加强团队意识，我们解决了许多工作中的难题，并且取得了很好的成果。
在团队中，我也不断提升自己的领导能力和组织协调能力，帮助团队达到更好的工作目标。
四、工作中遇到的困难和问题：在2024年的工作中，我也遇到了一些困难和问题。
比如，设备故障频发，污水处理效果不理想等。
但是，在领导和同事的帮助下，我积极采取措施来解决这些问题，不断改进工作方法和技术，最终顺利解决了这些问题。
五、自我总结：2024年是我在污水处理厂工作的第一年，通过一年的工作经验，我对污水处理工作有了更深入的了解和认识。
通过不断努力和学习，我取得了一些成绩，但也还存在一些需要提高的地方。
作为一名污水处理工作者，我将继续努力，不断提升自己的工作能力，在新的一年继续奋斗，为污水处理事业做出更大的贡献。
污水厂工作总结5篇
污水处理工作是一个团队合作的过程，需要多个工作人员协同配合，共同完成污水处理任务。团队成员之间要积极沟通，相互配合，共同协作，共同努力，确保污水处理工作的高效顺利进行。
在今后的工作中，污水厂工作人员将继续努力，不断提升自身专业技能，加强团队合作，保障污水处理工作的质量和效率，为城市环境清洁提供更加有力的支持。【总结内容】
二、工作技能
污水处理工作需要掌握一定的专业知识和技能。工作人员需要了解污水处理工艺流程，熟悉污水处理设备的使用方法和维护要点。工作人员还需要具备团队合作精神和敏锐的问题解决能力，能够快速准确地处理突发事件，确保污水处理系统的安全稳定运行。
四、风险防范
污水处理工作是一项高风险的工作，工作人员需要时刻保持警惕，注意安全防范。在工作中要穿戴好相应的防护装备，遵守作业规程，保障个人安全。定期进行安全培训和演练，增强危机处理能力，提高应急响应能力，确保在突发事件发生时能够迅速有效地应对。
污水处理厂的工作也存在一定的风险和挑战。在处理污水的过程中，可能会接触到有害物质，需要我们采取有效的安全措施，确保自身安全。污水处理过程中可能会遇到各种故障和问题，需要我们能够及时处理，确保设备正常运行。
污水处理厂的工作是一项重要而有挑战的工作。通过这段时间的工作，我不仅学到了丰富的专业知识和技能，也感受到了团队合作的重要性和安全意识的重要性。希望在今后的工作中，能够继续努力学习，不断提升自己，更好地为城市环境保护贡献自己的力量。【结尾】
污水处理工作需要团队合作和协调。污水处理是一个复杂的系统工程，需要不同岗位的工作人员紧密配合，各司其职。在污水处理厂工作的过程中，我经常需要和同事们进行沟通和协调，共同解决工作中遇到的问题，确保污水处理设施的正常运行。
污水处理工作需要不断学习和提升自身专业技能。随着科技的发展和污水处理技术的更新换代，我们作为污水处理厂的工作人员必须不断学习新知识，掌握新技术，提高自身的综合素质。只有不断学习和提升，才能更好地适应工作的需求。
污水处理厂年终工作总结范文8篇
污水处理厂年终工作总结范文8篇篇1==========一、引言随着社会的快速发展和人口的增长，污水处理问题日益受到关注。
本年度，我们的污水处理厂在领导的带领下，经过全体员工的共同努力，取得了显著的成果。
本文将对我厂本年度的各项工作进行全面总结，以便为今后的工作提供借鉴和参考。
二、基础设施建设与维护过去一年中，我们继续加大对污水处理厂基础设施的投入，不断完善和优化设施建设。
通过定期维护和保养，确保了各类设备的正常运行，为后续的污水处理工作奠定了坚实基础。
同时，我们还引进了先进的污水处理技术和设备，提高了整体处理效率和效果。
三、污水处理工艺优化在工艺优化方面，我们根据实际情况，对污水处理流程进行了调整和优化。
通过采用新的处理方法和技术手段，不仅提高了污水的处理效率，还降低了能耗和物耗，实现了经济效益和社会效益的双赢。
此外，我们还加强了对污水处理的监控和管理，确保了污水处理的质量和稳定性。
四、环境保护与社会责任我们始终坚持以环保为己任，严格遵守国家环保法规和相关政策。
在污水处理过程中，我们注重对环境的保护，尽量减少对周围环境的影响。
同时，我们还积极参与社会公益活动，为社会做出贡献。
我们参加了当地的环保组织，与其他企业和机构共同推动当地的环保事业发展。
五、员工培训与团队建设我们高度重视员工的培训和发展，通过定期组织培训和学习活动，提高了员工的业务水平和综合素质。
同时，我们还注重团队建设，通过团队活动和团队讨论，增强了员工的团队协作精神和创新意识。
我们相信，只有拥有高素质的员工和团结协作的团队，我们才能更好地完成工作任务，为企业的发展做出贡献。
六、总结与展望总体来说，本年度我们的污水处理厂取得了显著的成果和进步。
在未来的工作中，我们将继续努力，进一步加强基础设施建设与维护、工艺优化、环境保护、员工培训等方面的工作。
我们相信，在领导的带领下和全体员工的共同努力下，我们的污水处理厂将会取得更加辉煌的成就。
同时，我们也希望社会各界继续关注和支持我们的工作，共同为保护地球家园做出贡献。
污水处理站工作总结6篇
污水处理站工作总结6篇(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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污水处理厂工作总结8篇
《污水处理厂工作总结》污水处理厂工作总结（一）：污水处理厂年终工作总结一、污水处理征收标准顺利调增按照郴政办号文件精神，自年1月15日起全市开征污水处理费，征收标准为0。
2元/吨。
但经物价部门测算，我厂单位运营成本高达0。
812元/吨，正常生产难以为续。
为保证我厂正常生产的顺利进行，在市委、市政府的大力支持下，城区污水处理征收标准调整听证会于4月28日顺利召开，几经努力，自2年6月1日起污水处理费征收标准调顺利调增至0。
4元/吨。
二、全年实现安全生产，经营指标喜人（一）、全年实现安全生产，圆满完成生产计划安全生产是企业经济工作的生命线。
我厂以六月安全生产月为契机，坚持贯彻安全第一、预防为主的方针，透过张贴宣传画、发放资料、组织安全知识培训等手段，使安全意识深入人心。
在工作中，广大员工严格遵照操作规程，全年顺利实现了无事故安全生产。
根据污水进水潜力及污水厂调试要求，今年省建厅下达的全年任务指标为污水处理量882万吨，我厂各月完成任务指标如下：1月完成污水处理量93万吨；2月完成污水处理量78。
4万吨；3月完成污水处理量88。
6万吨；4月完成污水处理量74万吨；5月完成污水处理量98万吨；6月完成污水处理量112万吨；7月完成污水处理量103。
11万吨；8月完成污水处理量120。
78万吨；9月完成污水处理量133。
82万吨；10月完成污水处理量131。
6万吨；11月完成污水处理量131万吨；12月完成污水处理量154。
24万吨；全年完成污水处理量达1318。
55万吨。
超额完成省建设厅下达的全年任务指标的49。
5%（436。
55万吨）。
从市环保局环境监测（定期和不定期抽查）的状况来看，出水水质各项必检指标平均值检测状况如下：codcr27mg/l（标准值60mg/l），bod59mg/l（标准值20mg/l），ss12mg/l（标准值20mg/l），总磷0。
5mg/l(标准值1。
0mg/l)，，氨氮4。
污水处理厂2024年度工作总结（五篇）
污水处理厂2024年度工作总结____年度污水处理厂工作总结____年是我们污水处理厂发展的关键一年，面对新的挑战和机遇，我们全体员工团结一心，勇于担当，不断创新，取得了一系列重要成果。
以下是对____年度的工作进行总结：一、工作目标与任务完成情况1. 完成污水处理能力提升任务：根据市政府要求，我们污水处理厂在____年投入资金对设备进行升级改造，以提高处理能力。
经过全员努力，我们圆满完成了设备升级工作，处理能力比去年提升了15%。
同时，我们还建立了完善的设备维护保养制度，保障了设备的正常运行。
2. 实现排放指标的严格要求：____年，我们污水处理厂在排放指标方面面临更为严格的要求。
通过加强工艺控制、加大监测力度，我们成功地实现了各项排放指标的严格要求，实现了持续稳定的合格排放。
环境监测数据表明，我们的排放水质指标均达到了国家相关标准，为保护当地水环境作出了积极贡献。
3. 加强污泥处理与资源化利用：在____年度，我们加大了对污泥处理的投入，推进污泥厌氧消化技术的应用，并建立了污泥干化利用系统。
通过这些措施，我们成功地实现了对污泥的资源化利用，减少了对土地资源的占用，同时降低了处理成本，取得了较好的经济效益和环境效益。
二、工作创新与技术改进1. 推进自动化控制技术应用：为提高处理效果和节约人力资源，我们在____年积极推进自动化控制技术的应用。
通过引入远程监测系统和自动化控制设备，我们实现了设备的远程运行监控和自动化运行调节，大大提高了治理效果和工作效率。
2. 引进先进工艺技术：在____年度，我们注重技术创新和引进先进工艺技术。
通过与国内外科研机构合作，引进了一些先进的污水处理工艺技术，如MBR（膜生物反应器）等。
在实践应用中，这些新技术表现出了较好的效果，提高了处理效率和水质指标，为未来提升工艺水平打下了坚实基础。
三、管理体系与队伍建设1. 建立规范化管理体系：为进一步提升污水处理厂的管理水平，我们在____年建立了规范化的管理体系，制定了一系列制度和流程，并通过培训和考核，加强了全员的管理意识和执行力。
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污水处理厂工作总结篇一：污水处理厂年终工作总结污水处理厂年终工作总结一、污水处理征收标准顺利调增按照郴政办号文件精神，自年1月15日起全市开征污水处理费，征收标准为0.2元/吨。
但经物价部门测算，我厂单位运营成本高达0.812元/吨，正常生产难以为续。
为保证我厂正常生产的顺利进行，在市委、市政府的大力支持下，城区污水处理征收标准调整听证会于4月28日顺利召开，几经努力，自2年6月1日起污水处理费征收标准调顺利调增至0.4元/吨。
二、全年实现安全生产，经营指标喜人（一）、全年实现安全生产，圆满完成生产计划安全生产是企业经济工作的生命线。
我厂以六月安全生产月为契机，坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针，通过张贴宣传画、发放资料、组织安全知识培训等手段，使安全意识深入人心。
在工作中，广大员工严格遵照操作规程，全年顺利实现了无事故安全生产。
根据污水进水能力及污水厂调试要求，今年省建厅下达的全年任务指标为污水处理量882万吨，我厂各月完成任务指标如下： 1月完成污水处理量93万吨；2月完成污水处理量78.4万吨；3月完成污水处理量88.6万吨；4月完成污水处理量74万吨；5月完成污水处理量98万吨；6月完成污水处理量112万吨；7月完成污水处理量103.11万吨；8月完成污水处理量120.78万吨；9月完成污水处理量133.82万吨；10月完成污水处理量131.6万吨；11月完成污水处理量131万吨；12月完成污水处理量154.24万吨；全年完成污水处理量达1318.55万吨。
超额完成省建设厅下达的全年任务指标的49.5%（436.55万吨）。
从市环保局环境监测（定期和不定期抽查）的情况来看，出水水质各项必检指标平均值检测情况如下： codcr27mg/ l（标准值≤60mg/ l），bod59 mg/ l（标准值≤20mg/ l），ss12 mg/ l（标准值≤20mg/ l），总磷0.5mg/ l(标准值≤1.0mg/l), ,氨氮4.5 mg/l(标准值≤15mg/ l),符合《城镇污水处理厂污染物排放标准》（gb18918—）国家一级标准的规定。
11月12日，污泥脱水间设备调试成功，回流污泥实现正常脱水出泥，泥饼含水率≤70%，符合国家的有关标准。
(二)、活性污泥培养取得圆满成功我厂采用的是改良型氧化沟工艺，为确保污水的处理效果，首先需要对活性污泥进行培养和驯化。
自4月2日起我厂着手开始进行活性污泥培养工作。
在近一个半月的培养时间内，我们的技术人员克服经验不足、资金紧张等困难，在曝气机、推流器设备不正常的情况下，制定了一套详细的、可行的方案。
确保了菌种部分成活。
6月，设备调试均趋于正常。
我们又开始进行第二轮的培菌工作。
菌种繁殖呈上升态势，活性污泥浓度达到正常值，有效的保证了出厂水达国标。
三、强化节约意识，成本控制卓有成效为积极响应国家提出的创建节约型社会的号召，根据公司的统一部署，结合我厂实际情况，污水处理厂在全厂范围内开展了一系列的创建“节约型污水厂”的活动。
厂领导主持召开由各科室负责人、班组长参加的生产专题会议，要求广大员工自觉提高节约意识，从身边的小事做起、从工作的点滴入手，开展“节约一张纸、节约一度电、节约一滴水、节约一升油”活动，使节约意识深入人心。
污水处理费征收标准虽调增至0.4元/吨，但相对于我厂的现行运行成本0.812元/吨来说，这个标准远远不能满足我们正常生产需要。
所以怎样节能降耗，把成本减至最低，是我厂面临的最大的问题。
我厂重点抓了如下工作：（一）、推行技术革新，节约增效活性污泥培养和驯化是我厂上半年的一项重要工作。
但自4月2日活性污泥运至我厂开始，经过十几天的培养和驯化，虽然曝气机等大功率的设备全天开机工作，但并未达到预期的理想效果。
针对这一情况，我厂技术人员在参考厂家意见、结合前期经验后决定大胆启用以保证菌种存活为主要目的的生产工艺来降低生产成本。
此措施分两步实施：第一步是间歇式进水、间歇式曝气；第二步是启动2系统，实现连续进水，连续出水。
通过该方案的实施，加之天气转暖有利于菌种生长，活性污泥菌种繁殖呈上升态势，活性污泥浓度达到正常值，而且生产电耗也由原来的3880元/天降至2187元/天，后期30天的培菌共节约资金50790元。
在运行过程中，我们发现原有套筒阀由于技术缺陷，不能实现水流的顺利阻隔，影响正常生产。
经多方进行比较，我厂技术人员集思广益，自行设计了“内筒顶部加盖钔板”的改造方案。
在安装公司的大力支持下，仅用一天时间就顺利改造完毕。
由于改造方案合理，现在运行情况良好，操作也变得更为方便，真正做到了“工期短、费用少、效果好”。
据估算，与其他的方案相比可节约资金近6万元。
同时，我厂还完成了厂区内的回用水改造。
改造后，厂区内的脱泥机用水、绿化用水、道路冲洗、消防用水均可以采用回用水。
以脱泥机用水为例，每天开机6个小时耗水240吨，以一年200天的运行天数计算，一年下来可节约用水48000吨，节约水费96000元-；以绿化用水为例，夏季气温高时一天的绿化用水高达120吨，一年下来大约需要15000吨的绿化用水，采用回用水后，预计可节省水费近30000元。
（二）、从细节入手，将“节约一度电、节约一升油、节约一张纸、节约一滴水”活动落到实处节约不是空口凭说，应该落到实处，分解到每个岗位、每个员工。
办公室一是加强了办公用品及食堂日常易耗品的管理。
制定出台了《办公用品管理办法》，坚持“事先计划、统一购买、统一发放”的原则，控制非工作需要的办公损耗；二是抓好“三节工作”，即节电、节水、节纸。
下班时，关闭电灯、空调、电风扇、排气扇、取暖器、饮水机等设施电源，做到“人走灯灭、人走机关”。
通过文档的合理编排，尽量减少用纸、打印数量，打印时提倡双面用纸，且注重打复印纸张的再利用。
要求员工做卫生和上洗手间时随手关闭水龙头，如遇水龙头有滴漏现象，及时通知机修人员进行维修。
三是规范用车管理，出台了《车辆运行管理办法》，出车必须事先填写申请表，办公室可根据轻重缓急进行合理安排行驶线路，节约油耗。
车辆维修、保养应填写维修（保养）申请表，对于不合理的项目给予删减，控制修理费用。
特别是今年9月，针对交通车单位油耗大的特点，逢周末时，我们使用单位油耗较低的五十铃接送员工，实施3个月以来，共节约用油420升。
四是控制各部门话费。
核定统一的话费标准，对于结算时超支部分严格分解到个人，电话费得到了有效的控制。
通过以上举措的实施，我厂的各项费用得到了明显的控制，节能降耗取得了阶段性的成效。
四、管理人性化、规范化、科学化，员工整体素质不断提高（一）推行竞聘上岗、定岗定薪，实现改制后的平稳过渡在公司的统一部署下，我厂通过严格、规范的考核选拨出了自己的管理队伍，一般员工的工种分配也随后完成。
在执行公司薪酬制度的基础上，我们结合本厂的实际情况，灵活考虑了各种综合因素，对部分员工的工资做出了一定调整，并得到了广大员工的理解和支持。
在运行中，依据生产实际进行了几次小范围的人员调整，人力资源得到了最合理的优化。
现广大员工心态平和、稳定，安心本职工作。
（二）完善规章制度、建立激励机制，员工工作积级性大大提高为规范管理，我厂将各科室（班组）的岗位职责、操作规程以及相关的管理制度汇编成册，发放到科室（班组）组织学习。
在实际工作中，坚持制度化、科学化管理，员工自我约束能力不断增强。
通过规章制度的落实与执行，我厂的日常管理更为规范。
同时，为规范经营，在公司投资发展部的前期大力支持下，经过省市环保局专家多次严格的检查、审核，我们终于在9月30日取得了《环境污染治理设施运营资质生活污水甲级证书》，成为今年国家环保总局审批领证的八家单位之一。
今年4月起，在公司的统一部署下，我厂实施了绩效考核制度。
此制度是以员工所在岗位的职责为基础，通过对员工工作业绩、工作能力和工作态度进行正确评价，利用浮动薪酬、调动、晋升以及教育培训等管理手段，提高每个员工的素质、能力和工作热情，从而提高公司的经济效益。
我厂在此基础上，进一步出台了奖励先进的相关措施，即每月评选出在工作中涌现出来的吃苦耐劳、乐于奉献、勇于创新的优秀员工，给予全厂通报表扬和一定的物质奖励。
到目前为止，我们已经奖励表现突出的员工 22 人次，员工工作积级性大大提高，精神面貌焕然一新，团队精神明显增强，厂部形成一个团结、向上、民主、和谐的工作氛围。
（三）多种形式相结合，加强业务培训，提高员工队伍素质为使企业立于不败之地，只有不断提高员工素质，增强企业团队精神。
为此，我厂采取“引进来”的方式，多次组织员工进行业务培训，培训内容涉及：工艺流程基础知识、城市污水处理操作规程、污水厂运行管理要求、自动化控制系统基本原理、安全生产知识、环保政策法规等知识，进一步加深了员工对本厂基本情况的了解，掌握本岗位各种机械设备的运行操作规范，具备处理突发、应急事件的能力。
同时，我们还采取“走出去”的方式加强技术骨干的业务能力。
今年，先后派出技术人员去往长沙二污、惠州污水厂实地考察、学习，为活性污泥菌种驯化、自动化运营管理以及生产设备的运行、维护积累了宝贵的经验。
我们还委派员工参加了由省排水协会组织的为期半个月的化验人员业务培训，污水化验人员的业务素质得到增强。
除此之外，我厂还积极开展爱岗敬业活动，并将该活动与绩效考核紧密结合起来，通过这一系列的连动措施，员工的业务技能和实际操作水平得到大幅的提高。
（四）营造人文管理氛围，建立有自己特色的企业文化，为员工提供一个成长和发展的空间“绿色人文、治污净水、开拓创新、造福人类”是我厂的质量、环境方针。
我们也是这样努力去做的。
年龄结构轻、思想活跃是污水厂员工的一大特色。
怎样顺应年轻人的特点，充分发挥他们的优势与特长，是厂领导一直考虑的问题。
厂领导不是一味的抵触，而是加以适度的引导。
为鼓励那些有一定写作基础热爱文学的青年，厂部经研究决定，对在公司内部刊物《南方水务》《郴州日报》等省市报刊上积极投稿的员工给予一定的物质奖励。
为员工提供了一个展现自己才华的平台。
同时，根据员工工作的实际需要，我厂在原员工食堂仅开设中餐的情况下，增设了节假日餐及晚餐，解决了上倒班人员的后顾之忧。
此外，还增设了活动室，解决了厂区地理位置偏僻、员工中午回家不便的“老大难”问题。
另外，我厂还从有限的活动经费中划拔出资金，添置了乒乓球台、羽毛球拍等体育用品，极大地丰富员工业余文化生活。
污水处理工程作为保护郴江河水体，保持我市可持续发展，造福郴城的基础设施建设项目，对于解决城市污染问题，提高市民生活质量，为我市创建“全国优秀旅游城市”和“全国卫生文明城市”发挥了不可替代的作用。
同时，污水厂也是各级主管部门关注的焦点。
今年我们接受了杨正午书记、省市环保局专家组、省建设厅视察组、省建设厅领导、省“八件实事”督察组以及“ 质量万里行”记者团的检查，并得到了领导和专家们的一致好评。