企业班组建设愿景

企业班组建设愿景构建班组宏愿体系，提高班组凝聚力班组愿景是班组再次希望实现的未来蓝图，是激励车间内全体成员学习工作的灯塔学习和原动力。

我们在学习学习型组织理论的基础上，组织全体进行案例讨论和深度汇谈等，在广泛征求班组成员意见、吸取工作人员大多数人员建议的基础上，我们班委会把“工作的乐园、温馨的家园、质检的标兵、三a的先锋”作为班组的愿景。

即：培养对岗位的兴趣，热爱岗位，热爱同事，形成巨大的亲和力，以质量为事业，做一个优秀的食品药品人，齐心协力，共同建设工程我们的班组，永做班组的模范。

在班组愿景制定后才，我们发动全体成员来丰富愿景的蓝图精髓，有好的诠释我们都会记录在案，每家人的积极参与，使共同愿景产生了强烈的感召力，并激励每个人为之而奋斗。

在此基础上，我们把岗位的室内走廊起名为亲情走廊，家庭成员在走廊墙壁上为挂着家庭的合影，班组的合影，个人制作等。

当职工走进走廊时，就会被暖暖的情爱和友情所感染。

这种人性化的管理，使职工心贴心，认同和归属感极其极端，真正展现了岗位如家、亲情满园的愿景。

为了实现班组愿景中“质检的标兵”的目标，我们充分利用借力深度汇谈的形式，加强成员间的联系和理解，把“精益求精、雷厉风行”做为班组作风，“把服务前移，让数据说话”做为评判班组工作好坏的重要依据。

在构建全厂愿景的同时，我们组织班组成员建立起了个人愿景。

在建立个人愿景时，我们班委会帮助职工分析其个人能力、学习智障和急需解决的问题，而使其认识到实现个人愿景，要靠终身不断地学习，努力提高自己面向未来的综合素质和适应企业跨越式发展战略的技能。

在这两年里，80%的班组成员都实现了个人愿景，并建立了新的愿景，超越愿景阶段性的实现。

一、愿景描述：勤奋学习乐于奉献 1、提高自身素质，增强服务意识，创新维修流程，提升维护质量。

2、班组愿景与个人愿景的整合。

二、建立通力合作愿景的基本思路按照创建学习型路灯企业总体目标的要求，结合本队教育工作实际，或使全队成员具有强烈的工作责任感，增强全队的凝聚力及主人翁意识，将城市路灯的发展看成是自己的事业，提倡奉献，追求理想，勤奋工作，团结协作，展现自我，超越自我。

三、实现美好未来的方法和途径 1、建立健全班组学习和建立健全创新新机制，实现组织工作精确性和学习的高度融合完善规章制度，遵守安全规程。

落实安全责任，完善安全制度。

宣传安全知识，传播安全文化。

生命至高无上，安全责任为天。

安全创造幸福，疏忽带来痛苦。

传播安全文化，宣传安全知识。

只有防而不实，没有防不胜防。

反违章、除隐患、保安全、促生产。

工作为了生活好，安全为了活到老。

严格要求安全在，松松垮垮事故来。

安全伴一生一世，幸福在你家我家。

寒霜偏打无根草，事故专找懒惰人。

严是爱，松是害，搞好安全利三代。

安全规程系生命，自觉遵守是保障。

不绷紧安全的弦，就弹不出生产的吴萸。

遵章是幸福的保证，违纪是灾祸的转折点。

质量是企业的生命，安全是职工的信念。

安全出自于长期警惕，事故缘于瞬间麻痹。

树立企业安全形象，促进安全文明加工。

学安全知识，懂劳动保护，行科学管理。

安全责任母舒氏，人民利益高于一切。

安全是效益的保证，安全是幸福的源泉。

落实工作安全规章制度，不断完善安全防范措施。

交通安全是最大的节约，事故是最大的浪费。

眼睛容不下一粒砂土，安全来不得半点马虎。

生产再忙，安全不忘；人命关天，安全在先。

多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故。

预防为主，标本兼治；强化主体，综合治理。

安全第一，预防为主；综合治理，整体推进。

我要安全，我懂安全；从我做起，保证安全。

消除隐患，确保安全；保障稳定，促进发展。

安全第一，预防为主；循规蹈矩；防微杜渐。

家庭、事业、财富都重要，没有安全都无效。

1拥有安全可靠就是拥有生命，热爱人身安全就是热爱生命。

安全是家庭幸福的有效保证，事故是人生悲惨的祸根。

健康的身体离不开锻炼，美满的家庭离不开安全管理。

安全是家庭幸福的有效保证，事故是人生悲惨的祸根。

进一步增强安全生产规范化管理，推动安全生产标准化建设。

加快实施“科技兴安”战略，推进安全供货科技进步。

人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处要安全。

忽视安全抓工业工业生产是火中取栗，脱离安全复归求效益如水中捞月。

违章作业等同自杀，超载指挥等于杀人，违章不纠等于帮凶。

1.祸在一时，防在平日。

2.关爱生命，关注安全。

3.遵章守法，关爱生命。

4.文明施工，安全生产。

5.把握安全，拥有明天。

6.麻痹出事故，警惕保安全。

7.安全地生产，平安地生活。

8.警惕安全在，麻痹事故来。

9.质量是生命，安全是保证。

10.安全是金桥，通往幸福路。

12.人人讲安全，安全为人人。

13.施工不违章，安全有保障。

14.安全人人抓，幸福千万家。

15.宁绕百丈远，不冒一步险。

16.落实一项措施，胜过十句口号。

17.生命只有一次，安全伴君一生。

18.劳动创造财富，安全带来幸福。

19.安全促进生产，生产必须安全。

20.牢记生产安全，事故与你无缘。

班组愿景一、将企业与员工的前途命运紧密联系在一起。

制订为大部分公司员工所认同的电力企业的发展理念、目标，使员工的自已期望与企业轴线的发展方向统一起来，即让员工树立起“我与企业共发展”、“企业兴衰，匹夫有责”的观念。

二、在企业内构建公平、公开、公正的制度。

对于员工来说，除了希望丰厚的薪酬、良好的待遇外，他们更渴望得到是真正公平的对待，公开的考核、公正的评价。

三、在企业内营造轻松快乐的氛围。

企业要创造条件，为职工员工创造一个快乐工作的氛围，在企业内培育“鼓励人才干事业，支持人才干成事业”的土壤，使员工能够在工作中充分发挥出个人潜能，对个人在努力实现个人价值的同时为企业创造出更大的价值。

四、鼓励职工参加各种学习。

首先、这是学习型社会的要求。

其次、只有通过不断的学习，才能适应逐步的变化。

对于班组的期望如下：一、能够深入到企业的各业务方面，学到更多的知识，接受更多的挑战。

二、个人收入能有大幅度的提升，增长速度能高于社会平均速度。

团结奋进、相信自己、行动起来、展现专业精神做一个健康、乐观、勤奋、积极向上的兴益浩然员工气有浩然学无止境永存自信奋斗不惜。

综采队班组愿景丙班一、忠诚践行班前誓言，创新工作机制，为公司发展作贡献！二、时刻牢记七字箴言，同班组共荣誉，为综采事业去拼搏！三、坚持安全第一方针，工作融入生活，为心路历程树新标！白银供电公司为保护组愿景1、宗旨：甘当重任、敢于负责、创国内一流班组。

“国内一流班组”是保护组的奋斗方向和远大理想，是班组一切此项工作工作的目标追求。

达到“国内一流班组”剖面需要高度的责任心和奉献精神，需要做大量繁重、细致的工作。

2、工作：养成严谨、细致、团结、协作、求是、创新的工作作风。

为基建提供支持，做好参谋；为生产夯实基础，推动提升。

继电保护技术不断发展，继电保护装置不断更新换代；保护整定计算工作参数众多，配合复杂，缺少典型性，普遍个性化；选择配套措施要通过大量的计算和比较，才能遴选出保护效果优异的定值，使“四性”得到较好的兼顾和实现。

要做好善待工作既要吃透保护原理、继承前人（求是），又不能墨守陈规，必须有所突破，以适应新技术、新装置和千差万别电网实际的要求（创新）。

计算数据必须抓牢参数的试验结果、方法科学、不能随意经验化（严谨）；母线系统阻抗、各设备参数、短路电流以及保护定值的计算必须准确，无须有一个数据的错误（细致）；所有工作需要有计算人、审核人和班组其他人员通力配合、协调一致，才能做好（团结、协作）。

提前准备，积极协调，保证基建工程的及时投运，促进网架的优化和完善，为电力工业生产和电网安全运行打下坚实基础；科学合理的定值整定方案，提高了配电运行的稳定性，简化了电网运行方式；同时数据库积累运行经验和经验数据，为下面电网规划构造中优化网架结构和保护配置提供参考依据。

3、个人：团结协作，以工作促个人成长进步；凝心聚力，以个人成长促工作创新发展。

班组成员在工作中增长知识、学会沟通协调，增强判断力和处理事情的能力，得到锻炼，逐步成长起来，独挡一面，具备应该承担更复杂脆弱艰巨任务的能力，去并负责更加全面的工作，比以前更加成熟和有作为，得到进步；如果继续从事继保整定工作，则会推动班组工作上时台阶，也会知识结构负面影响其他人更新知识结构，得到全面发展。

4、班组建设：以“五星”和“六型”班组为目标，细化工作标准、优化工作流程，提升工作水平和工作财务管理，推动班组内质外形建设项目建设上台阶。

整定方案要覆盖每一条特殊线路及特殊运行方式（细化工作标准），采用程序统计参数和计算定值（优化工作流程），使参数计算准确、保护配合有序、保护效果良好，工作效率提高（提升工作水平和工作财务管理）。

班内工作环境优雅、氛围生动活泼，得到 1中心及联营公司的肯定，如我们荣获公司“四星级班组”称号等（科泽藓推动班组内质外形建设上台阶）。

5、开辟“工作目标”、“班组之家”、“员工风采”、“荣誉集锦”、“绩效合约”、“案例分析”、“献策台”、“大家谈”、“班组大事记”、“信息栏”等专栏。

2 利皮扬卡调度通信中心为保护组张克平201*-11-19愿景体系企业文化工程建设之企业愿景的作用企业文化建设之企业愿景企业愿景企业愿景。