工程公司安全管理实施办法
建筑工程安全管理措施细则
建筑工程安全管理措施细则一、引言建筑工程是涉及千家万户安全的重要领域，保障施工过程中的安全是至关重要的。
本文旨在制定建筑工程安全管理措施细则，确保施工过程中的人身安全和财产安全，同时提高工程质量和管理效率。
二、施工前期安全管理措施1. 施工前期调查在开工前，必须进行全面的调查和评估工程地点的地质、气象、水文等情况，分析可能存在的安全隐患和风险。
根据调查结果，制定详细的施工方案。
2. 安全培训所有参与施工的工作人员必须接受相应的安全培训，包括个人防护知识、事故应急处理等。
培训机构应对员工进行定期考核和评估，确保培训效果。
3. 设备检测与维护确保所有施工设备符合安全标准，并对设备进行定期检测和维护。
在使用设备前，必须进行全面的检查，确保设备的正常运行，避免因设备故障引发的安全事故。
三、施工中期安全管理措施1. 安全标识和警示在施工现场设置必要的安全标识和警示牌，明确危险区域的范围和注意事项。
工人应注意遵守安全标识和警示，确保施工过程中的安全。
2. 工作场所管理施工现场必须保持干净整洁，材料和工具应合理摆放，避免堆放过高或乱放导致的意外伤害。
施工现场需要定期巡检和维护，及时发现问题并进行处理。
3. 安全监测与报告建立健全的安全监测机制，定期对施工现场进行安全巡查和检测。
发现安全隐患和问题应立即上报，并采取相应的措施进行整改。
四、施工后期安全管理措施1. 安全验收在施工完成后，进行安全验收，确保工程符合安全管理要求。
对相关设备、防火措施、安全出口等进行检查，确保符合相关标准和法规。
2. 安全记录和总结建立完善的安全记录系统，记录施工过程中的安全事故和隐患，并进行总结和分析。
根据总结结果，对施工中的安全管理进行改进和优化。
3. 后期维护建筑工程完工后，需要进行定期的维护和保养，确保建筑物的安全和使用寿命。
维护工作需要有专业的团队和设备，并按照相关要求进行操作，确保安全可靠。
五、结论建筑工程安全是一个系统工程，需要在施工前期、中期和后期都进行全面的管理和监控。
建筑施工企业安全生产管理制度
建筑施工企业安全生产管理制度建筑施工企业安全生产管理制度（通用5篇）在日新月异的现代社会中，制度对人们来说越来越重要，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。
到底应如何拟定制度呢？以下是小编帮大家整理的建筑施工企业安全生产管理制度（通用5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
建筑施工企业安全生产管理制度1根据《建设工程安全生产管理条例》（国务院第393号令）和《湖北省建设工程安全生产管理办法》（省政府227号令），“施工单位应保证建设工程安全措施施工现场临时设施费用专款专用”的规定。
为了提高公司安全生产管理水平，确保各项安全防护措施的落实，遏制施工安全事故的发生，保证人民生命和财产的安全，特制定本制度。
1、经营部门在投标时应按工程建设标准定额的规定，单独编制安全生产费用预算。
其范围包括：安全防护设施，临时用电，生活设施，办公场所，娱乐场所，现场围档，场地硬化，医疗救助等。
2、公司和项目部收到建设单位拨付的安全生产费用后，应设立专用帐目，确保安全生产费用用于购置工程安全设施、设备和安全防护用品，并用于该工程的施工现场，做到专款专用。
3、公司和项目部应确保公司自身安全费用的投入（包括：开展安全生产宣传、教育、培训、活动的费用、必要的安全防护设施，本公司安全设备、仪器日常维修以及个人安全防护用品等的费用）。
4、项目部在开工前应根据工程的实际进度和需要，向安全管理部门提出安全生产费用需用的计划细则，经审批后报送财务部门。
5、计划财务科应按安全费用需用计划组织财务计划，以确保安全生产费用的落实。
计划财务科应对安全费用进行跟踪管理和审计，以确保安全资金不被挪作他用。
6、本制度由公司计划财务科和安全科共同监督执行。
建筑施工企业安全生产管理制度21加固工程搭设的安全支护体系和工作平台，应定时进行安全检查并确认其牢固性;2加固施工前，应熟悉周边情况，了解加固构件受力和传力路径的可能变化。
工程管理安全工作制度
工程管理安全工作制度一、总则1.1 为了加强工程安全管理，确保工程建设过程中的安全生产，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，结合我国实际情况，制定本制度。
1.2 本制度适用于我国境内的一切工程建设活动，包括新建、改建、扩建、拆除等。
1.3 工程管理安全工作应当坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，实行企业负责、政府监管、社会参与的原则。
1.4 工程管理安全工作的目标是：减少事故发生，防止重大事故，确保人民群众的生命财产安全，促进经济社会的持续健康发展。
二、安全生产责任制2.1 工程建设单位应当设立安全生产管理机构，明确安全生产管理职责，配备相应的安全生产管理人员。
2.2 工程建设单位的主要负责人是本单位安全生产的第一责任人，对本单位的安全生产全面负责。
2.3 工程建设单位的安全生产管理人员应当具备与本单位生产活动相适应的安全生产知识和能力。
2.4 工程建设单位的作业人员应当接受安全生产教育和培训，掌握本岗位的安全生产知识，提高自我防范和应急处理能力。
三、安全生产管理制度3.1 工程建设单位应当制定安全生产管理制度，包括但不限于：安全生产目标、安全生产责任制、安全生产规章制度、安全生产检查制度、事故处理制度等。
3.2 工程建设单位应当建立健全安全生产档案，保存有关安全生产的文件、资料、记录等。
3.3 工程建设单位应当开展安全生产标准化建设，提高安全生产管理水平。
四、安全生产措施4.1 工程建设单位应当根据工程特点，制定安全生产措施，确保安全生产。
4.2 工程建设单位应当建立健全施工现场的安全防护设施，保障施工现场的安全。
4.3 工程建设单位应当加强施工现场的安全管理，严格执行安全生产规章制度。
4.4 工程建设单位应当对危险性较大的工程进行专项施工方案设计，并组织专家进行审查。
4.5 工程建设单位应当加强施工现场的应急救援工作，制定应急预案，组织应急演练。
五、安全生产监管5.1 各级人民政府建设行政主管部门应当加强对工程建设安全生产的监督管理，依法查处安全生产违法行为。
工程管理部门安全管理制度
工程管理部门安全管理制度第一章总则第一条为加强工程管理部门安全管理工作，保障员工和施工现场安全，保护员工的生命财产安全，提高生产效率，特制定本制度。
第二条本制度所称工程管理部门，是指根据公司委托管理项目的部门，负责项目的日常管理和监督，包括但不限于施工、设备维护、项目计划、人员安排、质量检查等。
第三条本制度的实施范围包括工程管理部门所有的员工，同时适用于工程管理部门所涉及的施工现场和办公区域。
第四条工程管理部门应当建立完善的安全管理制度，制定具体的安全措施和应急预案，确保施工工作安全、有序进行。
第五条员工在施工现场和办公区域都应当严格遵守安全管理制度，不得违反操作规程，任何违反规定和造成事故的行为都将受到相应的处理。
第六条工程管理部门应当建立健全的安全培训制度，对员工进行安全生产和事故应急知识培训，提高员工的安全意识和应对能力。
第七条工程管理部门应当配备专职安全管理人员，负责安全管理工作的组织、监督和检查，及时发现隐患并加以整改。
第二章安全责任第八条工程管理部门应当建立健全安全管理责任制度，各级领导要切实履行安全管理的责任，坚决贯彻落实公司的安全方针和政策。
第九条项目经理是安全管理的第一责任人，应当严格管理施工现场，加强对员工的安全教育和监督，及时处理安全事故和隐患。
第十条安全员是安全管理的技术支持人员，应当负责安全技术的研究和推广，协助项目经理完成工程管理部门的安全管理工作。
第十一条各级领导要加强对员工的安全意识教育，充分认识安全工作的重要性，不得有“走过场”现象，对于安全管理工作要精心布置和督促执行。
第三章安全生产第十二条工程管理部门应当建立健全安全生产管理制度，每天都要进行安全生产例会，及时交流安全事故和隐患情况，制定安全生产计划。
第十三条员工在施工现场和办公区域都应当佩戴符合规定的安全防护用具，不得擅自拆卸，保持设备设施的完好。
第十四条工程管理部门应当建立安全生产档案，进行每月一次的安全生产检查，及时发现和处理安全隐患，确保施工现场的安全。
公司专项工程安全管理制度
公司专项工程安全管理制度制度范本的核心在于明确安全管理的职责体系。
企业应设立专门的安全管理部门，配备专业的安全管理人员，负责日常的安全监督和管理。
同时，各项目部门也需指定专职或兼职的安全负责人，形成从企业到项目的完整责任链条。
制度范本中应详细规定安全教育与培训计划。
所有进入施工现场的人员必须经过安全教育培训，掌握基本的安全知识和紧急应对技能。
定期的安全演习和考核，能够有效提升员工的安全意识和应急反应能力。
制度范本需要对现场安全操作规程进行严格规范。
这包括机械设备的使用维护、高风险作业的审批流程、个人防护装备的佩戴标准等，每一项都要有明确的操作指引和监督检查机制。
通过标准化管理，减少人为失误，确保作业过程的安全性。
事故隐患排查与整改是制度范本不可或缺的一环。
企业应建立起一套完善的隐患排查体系，定期对施工现场进行全面的安全检查，及时发现并消除各类安全隐患。
对于检查中发现的问题，要有明确的整改时限和责任人，确保问题得到及时有效的解决。
应急预案的制定也是制度范本中的重要内容。
企业应根据工程项目的特点，制定针对性的应急预案，包括自然灾害、火灾、设备故障等多种可能的紧急情况。
预案中要明确应急响应流程、救援队伍的组织架构及联系方式，确保一旦发生紧急情况，能够迅速有效地进行应对。
制度范本还应包含对安全违规行为的处罚规定。
对于违反安全操作规程的行为，要根据情节轻重，给予相应的处罚。
这不仅是对个人行为的约束，更是对全体员工安全意识的强化。
公司专项工程安全管理制度范本的制定，是一项系统而复杂的工作。
它涉及到责任体系的建立、安全教育与培训、现场操作规程的规范、隐患排查与整改、应急预案的制定以及违规行为的处罚等多个方面。
只有将这些要素有机结合，形成一套完整的管理体系，才能真正构建起坚固的安全防线，保障工程顺利进行，确保每一位员工的生命安全。
工程项目安全管理计划措施【16篇】
工程项目安全管理计划措施【16篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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建筑工程施工企业落实全员岗位安全生产责任制实施办法
建筑施工企业落实全员岗位安全生产责任制实施办法为进一步强化和落实建筑施工企业安全生产主体责任，从根本上预防和减少生产安全事故，依据《中华人民共和国安全生产法》、《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》、《国务院安委会办公室关于全面加强企业全员安全生产责任制工作的通知》（安委办〔2017〕29号）、《安徽省安全生产条例》等有关规定，现就进一步加强建筑施工企业落实全员岗位安全生产责任制工作，具体实施如下：一、明确建筑施工企业全员岗位安全生产责任制全员岗位安全生产责任制是建筑施工企业实现安全生产的重中之重，是从根本上防止和减少生产安全事故的关键所在。
岗位是建筑施工企业安全管理的基本单元，各建筑施工企业应根据各类岗位人员的岗位工作内容，结合不同岗位实际制定全员岗位安全生产责任制，建立考核评价体系，保证相关安全生产责任可执行、可考核，实现企业安全生产全链条责任实名追溯。
(一) 明确企业党政主要负责人安全生产责任。
按照党政同责的要求，企业董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任。
企业主要负责人是本企业安全生产的第一责任人，对本企业安全生产主体责任全面负责。
(二) 明确企业分管领导安全生产责任。
按照“一岗双责”、“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，根据企业工作分工，具体明确和细化安全生产工作分管负责人的安全生产工作职责，企业其他领导班子成员既要对具体分管业务工作负责，也要对分管领域内的安全生产工作负责，始终做到把安全生产与其他业务工作同研究、同部署、同督促、同检查、同考核、同问责，真正做到“两手抓、两手硬”。
(三) 明确企业职能部门及其负责人安全生产责任。
根据本企业的职责分工，明确各职能部门负责人为该部门安全生产第一责任人。
明确企业党办、工会、共青团等工作部门及负责人在企业安全文化建设、宣传教育、法律法规执行等方面的监督指导责任，以及组织开展群众性隐患排查治理等方面的责任。
公司工程项目安全管理制度
公司工程项目安全管理制度第一章总则为切实加强工程项目安全管理，确保项目施工过程安全生产，保障人身安全和财产安全，提高施工质量，充分发挥公司在工程施工领域的优势和特色，制定本制度。
第二章安全管理机构公司项目部设立安全管理机构，负责项目施工过程中的安全管理工作。
安全管理机构的主要职责包括：制定安全管理制度和工作方案，组织实施安全培训，检查安全生产工作，及时报告和处理安全事故等。
第三章安全生产责任项目管理层、各级领导和所有工程施工人员都有安全生产责任。
项目管理层应当明确安全目标，制定安全生产责任制度，加强对施工现场的安全监督，确保项目施工过程中的安全生产。
各级领导应当切实履行安全管理职责，提高安全意识，及时发现和解决安全问题。
所有工程施工人员应当遵守安全操作规程，保障自身安全和他人安全。
第四章安全生产教育和培训公司项目部应当定期组织安全生产教育和培训活动，加强对工程施工人员的安全培训，提高其安全意识和安全技能。
项目部还应当组织定期的安全技能竞赛和演练活动，增强工程施工人员的应急处理能力。
第五章安全生产管理公司项目部应当建立健全安全生产管理制度，明确施工现场的安全责任分工，制定安全生产工作计划和方案，加强对施工现场的安全检查和监督，及时纠正违反安全规定的行为。
项目部还应当建立安全生产档案，记录安全生产情况，定期进行总结和整改。
第六章安全生产措施项目部应当加强施工现场的安全防护工作，合理设置安全警示标志和安全设施，确保施工现场通道畅通、设备无故障、作业区域清洁、物品整齐、堆放有序。
项目部还应当定期进行安全检查和评估，发现和排除安全隐患，保障施工现场的安全。
第七章安全生产监督和检查公司项目部应当建立健全安全生产监督和检查机制，加强对工程施工现场的安全监督，及时发现和处理存在的安全隐患。
项目部还应当建立安全生产检查制度，固定安排专人定期进行安全检查，对违反安全规定的行为进行处理，确保项目施工过程中的安全生产。
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编号：SM-ZD-28245工程公司安全管理实施办法Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制：____________________审核：____________________批准：____________________本文档下载后可任意修改工程公司安全管理实施办法简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。
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第一章总则第一条为加强我公司安全生产管理，确保安全生产有序可控，根据《中华人民共和国安全生产法》和太原铁路局及山西省三晋路兴工程有限公司（以下简称三晋公司）的安全生产管理规章制度，特制订本实施办法。
第二条安全生产管理必须坚持“五个不动摇”的指导思想，坚持安全第一、预防为主、抓早防小、分工负责、逐级考核、责任追究的原则，贯彻落实“1233”安全工作法。
第三条本办法实施范围包括怀铁金桥宾馆、恒利修配厂、恒利招待所。
恒利施工队参照执行。
第四条本办法的安全工作包括人身安全、设备安全、交通安全、行业安全以及防火、防盗、防破坏、防食物中毒等安全生产管理工作。
第二章安全生产管理指导思想和工作方法第五条安全生产管理必须坚持“五个不动摇”的指导思想。
“五个不动摇”就是：坚持安全第一的思想不动摇，坚持预防为主的方针不动摇，坚持强化设备基础不动摇，坚持从严务实抓管理不动摇，坚持党政工团齐抓共干不动摇。
第六条安全生产管理要全面贯彻落实“1233”安全工作法。
“1233”安全工作法是一个完整的工作方法体系，“1”就是：树立一种精神（解决安全生产问题“不过夜”的精神）。
“2”就是坚持“两主”原则（主要领导用主要精力抓安全）。
第一个“3”就是狠抓“三基”建设（基层、基础、基本功建设）。
第二个“3”就是围剿“三个主义”（坚决反对和大力克服不负责任的官僚主义；不敢碰硬的好人主义；不解决问题的形式主义）。
第三章安全生产领导组第七条公司成立安全生产领导组,受三晋公司安委会领导，全面负责公司的安全生产。
第八条安全生产领导组成员：主任：总经理党支部书记副主任：副总经理组员：各分支机构、各部门负责人第九条安全生产领导组主要职责：1.全面负责公司安全生产的组织、协调、教育、检查、监督、指导、考核，贯彻落实国家有关安全法规和路局、三晋公司的安全生产管理办法和工作安排。
2. 组织制订公司《安全生产管理实施办法》和各项安全生产管理制度，组织制订公司安全生产管理的长远规划，根据长远规划制订年度安全目标、保证措施并组织实施。
3.教育全体职工牢固树立“五个不动摇”的安全指导思想。
贯彻落实“1233”安全工作法。
4.负责建立公司防火、防盗、防食物中毒等安全组织，领导其开展工作。
5.定期召开领导组安全例会，听取各分支机构和有关部门安全工作总结、安排，解决提出的安全问题，分析、预测和考核安全情况，制订预防措施并组织落实。
6.对公司发生的事故进行调查、分析和处理，如实向上级汇报事故原因、调查结果及处理意见。
第十条修配厂、怀铁金桥宾馆成立安全生产领导小组，受公司安全生产领导组领导，全面负责本单位的安全工作。
安全生产领导小组的主要职责由修配厂、怀铁金桥宾馆参照本章第九条的规定和本单位实际情况制订，报公司安全生产领导组讨论批准后执行。
第四章安全生产管理负责制第十一条公司的安全生产管理实行逐级负责、分工负责、专业负责、岗位负责。
按照直线职能式的组织机构，纵向总经理、支部书记向三晋公司党政领导负责，各分支机构负责人向总经理负责，一直延伸到每一个职工。
横向副总经理向总经理负责，各部门负责人向分管领导负责，一直扩展到每一个岗位。
第十二条安全生产管理负责制就是建立“没有一项安全工作没有人负责，没有一个人不负安全责任”的机制。
明确每个人在安全生产链上的岗位职责、工作权限和工作标准，用现代管理的方法解决各项安全工作“谁来负责、负什么责、负责到什么程度、不负责怎么办、负不了责怎么办”的问题。
并切实落实到安全生产的全过程，达到确保安全生产的目的。
第十三条公司总经理、党支部书记是公司安全生产工作的第一责任人，对全公司安全生产工作负有领导、组织、协调、检查、监督、指导的责任。
其工作职责是：1. 贯彻落实国家和上级有关安全生产的法规、法令、政策和各项规章制度，建立适合企业实际的安全保证体系。
2. 负责组织安全思想教育和宣传工作，通过行之有效的教育方式让全体员工牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，解决安全工作中的思想问题，坚持安全工作的“五个不动摇”。
3. 贯彻落实路局“1233”安全工作法，并结合生产经营实际落到实处。
4. 分解落实三晋公司年度安全生产的方针目标,制订公司的年度安全生产方针目标和实施措施,确保安全目标的实现。
5. 参加上级有关安全工作的会议，定期向安委会或主管领导汇报公司安全工作，组织落实上级布置的各项安全工作。
6. 组织制订和修订本企业的各项安全生产管理规章制度。
7. 组织召开公司安全生产领导组安全例会，听取各分支机构和有关部门的安全工作总结、安排，解决提出的安全问题，分析、预测安全工作，制订预防措施并组织落实。
8. 定期检查并考核副职和各分支机构、各部门负责人的安全工作职责，兑现奖惩。
9. 负责包保重点单位的安全工作，经常深入基层实行“三同”，检查、监督、指导安全工作和安全责任制执行情况，了解和掌握职工思想动态，推广安全生产管理经验，调查安全工作中带有倾向性的问题并及时制订预防措施和解决办法。
10.根据安全工作需要，负责解决安全资金、安全物资。
11.对公司发生的事故组织调查、分析和处理，如实向上级汇报事故原因、调查结果，按照职权范围处理事故责任人或提出处理意见。
12.上级布置的其他安全工作。
第十四条各分支机构负责人是本单位安全工作的第一责任人，全面负责本单位安全工作。
其主要职责是：1.认真贯彻落实国家有关安全生产的法规、法令、政策和上级、公司的各项安全规章制度。
2.组织适合本单位实际情况的安全教育，贯彻落实路局“1233”安全工作法。
3.分解落实公司年度安全生产的方针目标和实施措施，确保安全目标的实现。
4.参加公司安全生产领导组例会，汇报本单位安全工作总结、安排，分析预测安全重点工作和预防措施。
5.根据公司《安全生产管理实施办法》及有关安全生产管理的规章制度，组织制订本单位的安全生产管理实施细则、操作规范、作业标准、技术标准、行业安全制度等安全规章制度。
6.组织领导本单位的防火、防盗等安全组织开展工作。
7.组织学习有关安全法规、上级安全生产管理规章制度、行业安全规定和安全知识，培训安全技能。
8.组织定期召开安全例会，听取各部门安全工作总结、安排，解决提出的安全问题，分析、预测安全情况，制订预防措施并组织落实。
9.定期检查和考核副职和分管干部的安全工作职责，兑现奖惩。
10.落实干部包点工作的要求，经常深入生产一线实行“三同”，检查、监督、指导安全工作和安全责任制执行情况，推广安全生产管理经验，了解和掌握职工思想动态，调查安全工作中带有倾向性的问题并及时制订预防措施和解决办法。
11.组织对本单位事故的调查、分析和处理，如实向上级汇报事故原因、调查结果，按照职权范围处理事故责任人或提出处理意见。
12.上级布置的其他工作。
第十五条公司主管安全的副总经理是安全工作日常管理的第一责任人，代表公司安全领导组和总经理主抓日常安全工作，对安全生产领导组和总经理负责。
主要安全工作职责是：1.在公司总经理领导下，负责领导公司安全生产管理机构开展工作，组织落实安全生产领导组的各项决议和工作部署，检查落实情况，对落实中的问题提出解决方案。
2.定期向上级安全生产管理主管部门汇报工作，组织完成上级布置的各项安全工作并保证完成质量。
3. 审定安全施工方案，在保证安全的前提下组织指挥生产，及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为。
4. 组织火灾、食物中毒等事故的应急演练，一旦发生应急事件要立即组织抢险，防止事态扩大。
5.根据公司实际及时提出和组织修订、完善有关安全规章制度，经安全生产领导组讨论批准后实施。
6.定期组织安全大检查，对查出的隐患制订防范措施，检查监督隐患整改工作的完成情况。
7.定期组织安全管理自我评估工作，查找问题，改进管理，自我完善，夯实基础。
8.定期深入生产第一线实行“三同”，检查、监督、指导、考核基层安全工作，推广安全生产管理经验，对安全工作中难点开展调查研究，提出解决方案。
9.负责安全例会和其他安全会议的组织工作，按时参加会议并做好中心发言，保证会议质量。
10. 上级交办的其他安全工作。
第十六条各部门负责人是本部门安全工作的第一责任人，对公司分管领导负责，并按照部门职能负责本系统的安全工作。
第十七条根据公司机构设置情况，对计划财务部、综合管理部部长的安全工作职责作如下规定。
安全生产部部长安全工作职责见第五章。
计划财务部部长：1.认真抓好有关安全法规和上级、公司管理制度的学习和落实，对本部门、本系统的安全工作制订了相应办法并组织落实，定期检查安全工作。
2.参与安全生产领导小组工作，定期参加安全例会，总结分析本部门、本系统安全工作，为公司的安全生产管理当好参谋。
3.负责积极筹措安全生产技措资金，监督和检查该项资金的使用情况符合上级规定。
4.严格执行现金、有价证券、会计档案安全管理规定，纳入各岗位工作职责考核，确保安全。
5.经常深入基层检查系统安全工作，定期到包保单位实行“三同”，检查指导工作和开展调查研究。
6.定期检查办公房屋的用电安全和防火工作，发现隐患及时汇报解决，确保用电安全。
7.上级交办的其他安全工作。
综合管理部部长：1.认真抓好有关安全法规和上级、公司管理制度的学习和落实，对本部门、本系统的安全工作制订了相应办法并组织落实，定期检查安全工作。
2.参与安全生产领导小组工作，定期参加安全例会，总结分析本部门、本系统安全工作，为公司的安全生产管理当好参谋。
3. 负责公司安全会议组织和有关文件的起草打印，及时做好上级有关安全文电的收发、呈阅、学习、传达工作。
4.参与制订和修订公司安全生产管理规章制度和年度考核办法。
5.协助有关部门做好安全生产管理活动的宣传动员工作。
6.监督落实在办理临时用工协议书时，安全方面的条款的订立。
7.协助事故调查工作，参与事故调查报告的起草，协助安全生产管理部门做好接待和善后处理工作。