浅谈医院财务报告分析
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对 比 ，还 要 进 一 步 分 析指 标 完 成 情 况 好 坏 的 原
因 ， 清 哪些 是 有 利 因素 ， 分 哪些 是 不 利 因素 ， 哪 些 因素 是 主要 的 ，哪 些 因素 是 次要 的 ，分 清 哪
些 原 因 是 主 观 上 的 原 因 ，哪 些 原 因 是 客 观 上 的
它扩 畏 了 ＭＲＰＩ的 功 能 ． Ｉ 其
本 管 理 、发 票 和 应 收 账 款 等功 能 ，管 理 人 员将 能 从 中获 得 许 多过 去 不 可 能 得 到 的 非 常 实 际
有 效 的 数 据 ， 由 此 终 于 有 了可
核 心 思 想是 供 直 链 管 理 ， 它 跳 宣 了传 统企 业 边 界 ，从 供 应链
析， 分析 医 院 财 务 状 况 ， 如 资 金 的 来 源 、 布 诸 分
和运 用 情 况 ， 项 收 入 和 成 本 、 用 支 出情 况 、 各 费 盈 亏状 况 以 及盈 余 分 配 情 况 等 等 。报 表 数 据 分 析 ，不 仅 要 分 析 各 项 指 标 的完 成情 况 ，与计 划
葱 田 去 ， 尘 业 ∞ 安 源 ， 是 基 尤叱
化趋势 。
比率 分 析就 是 用 百 分 比进 行 比较 ，编 制 比 较 财 务 报 表 ，又可 分 为纵 向 分 析 和 横 向分 析 两 种 。 纵 向 分 析 是 将 报 表 上 某 一 总 体 指 标 作 为
可靠 ，能 为 医 院 经 营 提 供 更 多 有 价 值 的 信 息 ， 提 升 医 院 运 营 能 力 ， 加 强 医 院 的 成 本 核 算 功 能 ，积 极 参 与 医 院重 大决 策 ，认 真 做 好 财 务 分
对 比 ，与 以前 各 年 度 对 比 ，与 同 等 级 类 别 医 院
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Ｅ ＲＰ是 从 ＭＲＰＩ发 展 而 来 Ｉ 的 新 一 代直付 账款 、工 资 管理 、 啦 库存 处 理 和 库 存 状 态 更 新 、 成
析 ， 出有水平 、 指导意 义的财务报告。 写 有 财 务 报 告 是 对 财 务 状 况 及 经 营 成 果 的 总 体 反 映 。要 通 过 报表 上 的 数 据 和 信 息 判 断 医 院 财务 状 况 、经 营 状 况 及 经 济 效 益 好 坏 ，还 必 须 对报 表 上 的 数 据 进 行 分 析 。报 表 数 据 分 析 ，就 是 对 报 表 上 各 种 指 标 进 行 定 量 分 析 和 定 性 分
原 因 ，就 可 以查 明 有 无 铺 张 浪 费 和 乱 挤 成 本 等 违 反 财 经 纪 律 的 现 象 。通 过 分 析 ， 能 做 到 “ 才 去 粗取精 ， 伪存真 ， 此及彼 ， 去 由 由表 及里 ” 找 出 ， 带 有 规 律 性 的 问题 ， 上 级 财 政 、 生 、 有 资 为 卫 国 产 管 理 部 门 以 及 医 院 领 导 人 等 制 定 决 策 提 供 可靠参考依据 。 报 表 分 析 的 方 法 主 要 是 趋 势 分 析 和 比 率 分析。 趋 势 分 析 是 对 照 医 院 连 续 几 期 的 财 务 报 表 ，比较 各 项 目前 后 期 的 增 减 方 向 和 幅 度 ，从 而 揭 示 医 院 财 务 状 况 和 经 营 成 果 的 增 减 变 化 及 发 展 趋 势 。趋 势 分 析 通 常 采 用 比较 财 务 报 表 当 前 ， 城 镇 医 疗 卫 生 体 制 改 革 正 逐 步 深 入 ，医 院作 为这 项 改 革 的 主体 ，无 疑 也 必 然 遇 到 新 情 况 、新 问题 ，改 革 对 医 院 原 有 经 济 运 行 核 算模 式 产 生 重 大 影 响 ，对 医 院 经 济 管 理 提 出 新 要 求 。根据 国 务 院 办 公 厅 转 发 国 务 院 体 改 办 等 部 门 《 于 城 镇 医 药 卫 生体 制 改 革 的 指 导 意 关 见 》之 后 ，国 家 相 关 部 委 又陆 续 下 发 了 一 系 列 配 套 文 件 ，要 求 医疗 卫 生 单 位 必 须 “ 强 经 济 加 管 理 ， 行 成 本 核算 ， 效 利 用 人 力 、 力 、 进 有 物 财 力等资源 ， 高效率 ” 提 。作 为 医 院 的 财务 工 作 者 深 感 责 任 重 大 ， 务 艰 巨 ， 势 逼 人 ， 做 到 适 任 形 要 应 医 疗 卫 生 体 制 改 革 ，使 医 院 会 计 信 息 真 实 、 的 方法 ，编 制 比较 财 务 报 表 可 以用 绝 对金 额 比 较 ，也 可 以用 百 分 进 行 比 较 ，用 绝 对 金 额 进 行 比较 ，通 常 在 罗 列 连 续 若 干 期 报 表 数 字 、数 据 的 基础 上 ， 设 “ 减 ” ， 入 各 项 目前 后 期 加 增 栏 列 的增 减 差 额 ， 便 比较 结 果 ， 目了然 。在 比较 以 一 方 法 上 可 以 采用 定 基 比 。也 可 以采 用 环 比。 定 基 比是 以 某 一 期 为 基 准 ，各 期 都 与 基 准 期 对 比 而 计 算 出差 异 。环 比是 以 前 一 期 为基 准 ，后 一 期 与前 一 期 对 比而 计 算 出 差 异 ，说 明 其 发 展 变
ｌＯ￣ ，并 依 次 计 列 其 它 项 目相 当 于 这 个 总 体 ＯＯ
指 标 的 百 分 比 ；横 向分 析 是 将 前 后 各 期 财 务 报 表 上 的 相 同项 目，作 为 横 向的 百 分 比 比较 ，在 实 际 运 用 中 比较 财 务 报 表 往 往 既 有 绝 对 金 额 又 有 百 分 比 。如 下 表 ：
浅谈优化医院财务管理
、
严重 。
、Leabharlann 当前 医院财 务 管 理 的薄 弱 环 节
１ 、医 院财务 管理机 制不 完善 我 国 很 多 医 院都 忽 视 财 务 管 理 制 度 的 建 立 ，管 理 层 缺 乏 现 代 管 理 与 经 营 管 理思 想 ，认 为财务 管理 只是 主营业 务 的 辅 助 活 动 ， 没 有 建 立 一 套 与 财 务 管 理 相 关联 的 医院 日常管理 制 度 ，医 院财务 管 理 内容 非 常 有 限 ， 以有 形 资产 管理 为 主 ，仅 仅是物 质 资本 的筹 资 、投 入 、收 回 与 分 配 以 及 实 物 资 产 的 日常 管 理 等 ， 忽 视 对 企 业 发 展 越 来 越 重 要 的 无 形 资 产 的管理 ，远 不能满 足 当前 医疗 体 制改革 对 医 院 财 务 管 理 体 制 提 出 的 要 求 。 也 有
一
医 院财务 管理工作 风险 意识淡 薄 市 场 经 济 体 制 改 革 以后 ， 医 院作 为 独 立 经 营 单 位 ， 与 企 业 一样 存 在 着 风 险 ， 因 此 财 务 管 理 中 的 风 险 防 范 是 必 须 重 视 的 问 题 。 但 受 先 天 管 理 模 式 的 影 响 ，医 院各项 事 业基 本 由国家包 办 ，财 政 是 主 要 的 资 金 供 应 者 ， 不 存 在 市 场 经 营 风 险 ， 造 成 财 务 管 理 人 员 风 险 意 识 淡 薄 ，缺 乏 必 要 的 风 险 防 范 措 施 。 而 且 财 务 工 作 人 员 敷 衍 了事 ，具 体 工 作 仅 局 限 于 记 账 、 报 销 ， 对 现 代 财 务 管 理 中 的 先 进 科 学 的 管 理 手 段 不 熟 悉 ， 不 具 备 进 行 风险 测试 和 制定 风 险预 警机 制 的 能 力 。 这 种 没 有 识 别 风 险 和 防 范 规 避 风 险 的 运 营 模 式 ，使 得 医 院经 营 处 于 高 风 险状 态 ，一 旦 出 现 问 题 造 成 的 风 险 损 失 非 常
医院每月财务分析报告
医院每月财务分析报告引言概述：医院作为一个重要的医疗机构，不仅要提供优质的医疗服务，还需要进行财务分析来评估经营状况和制定合理的财务策略。
每月财务分析报告是医院管理层了解财务状况的重要工具。
本文将从四个方面详细阐述医院每月财务分析报告的内容。
一、收入分析1.1 收入来源：详细列出医院每月的收入来源，包括门诊收入、住院收入、手术收入等。
1.2 收入趋势：比较不同月份的收入变化情况，分析收入的增长或下降原因。
1.3 收入构成：对不同科室或服务项目的收入构成进行分析，找出收入的主要贡献者。
二、成本分析2.1 成本分类：将医院的成本分为直接成本和间接成本，包括人员成本、设备维护成本、药品耗材成本等。
2.2 成本比例：计算不同成本项目在总成本中的比例，分析成本结构的合理性。
2.3 成本控制：分析成本的增长趋势，找出成本增长的原因，并提出相应的控制策略。
三、利润分析3.1 利润计算：根据收入和成本数据计算医院每月的利润。
3.2 利润率分析：计算利润占收入的比例，分析医院的盈利能力。
3.3 利润波动：比较不同月份的利润变化情况，分析利润波动的原因。
四、财务指标分析4.1 偿债能力：通过计算负债率和流动比率等指标，评估医院的偿债能力。
4.2 资金利用效率：分析资产周转率和库存周转率等指标，评估医院的资金利用效率。
4.3 盈利能力：计算净资产收益率和毛利率等指标，评估医院的盈利能力。
通过以上四个部分的分析，医院管理层可以全面了解医院的财务状况，并根据分析结果制定相应的财务策略。
财务分析报告的准确和详细性对于医院的经营决策至关重要，有助于提高医院的财务管理水平，实现可持续发展。
浅谈医院财务评价指标体系
现状 ，川更加科学的方法来构建医生职业道德不仅符合时代的要 求．也必将成为推动医疗行业职业道德建设的强劲动力。
参考 文献
［】 孙岍安． 于医学伦理学 教学 的儿个问题明． １ 关 医学与 Ｆ学 ，９ ８Ｊ （） ｒ Ｉ９ ，９３：
【 词】 医院管理 ；医院财 务评 价指 标体 系 关键
中 图分类 号 ：Ｒ ９ １７ 文 献标 识码 ：Ｃ 文章编 号 ：１ ７ － １４ （０ ０ ５－１ ９ ０ ６ １ ８ ９ ２ １ ）１ － ５ － ２ ． ． ０
运用 院财务分析对 院经济运行状况进行评估 ，建 客观 、
情况 非常好 ，国内有 资 料可 查 南新开设 医院 达到 此指 标 接近 于 １０ ０
左右水平时的坡快纪录址北求中 Ｉ反 Ｉ
院九年 。此指标包含
科 学 发 展观 的 氛 嗣之 下 ，用 更加 理 性 的 心态 来 剖析 医生 职 业道 德
【 黄毅孙 景海 ， ２ 】 于金昌， 医务人员劳动风险所致 道德失范 的墁麓与 等．
调整ｌ － Ｊ 巾国卫生事业管理， ０ ，１ ） ７ — ７ ． ｌ ２ ５ （ ： ５ ３６ ０ ２ ７３ 【１ 姜红玲 ， ３ 帅起先 ． 医生道德风险及 规 避机制探讨ｆ ． Ｊ 现代商 贸工业． １
每百元同定资产业务收入： 业务收入 ÷同定资产平均净额 ，其
巾业 务收 入＝ 医疗 收人＋ 品收入 ＋ 药 其他收 入 。
现行医院财务分析指标关注Ｔ作效率指标 、经济运行状态指 标 ，然而指标难以全面体现 医院整体发展情况 ，且缺乏实际决策
的 利用价 值 。 １ 现金 流量 分析指 标重 视 程度 不足 ． ２ 现 金流 分析 址 现代 院 财 务分 析 的乖 婴 坌 成 部 分 ，对 丁 投 ｆ ｌ 资人 、债 权 人和 上级 经 营 管理 部 门具 有 重要 意 义 。运用 现 金 流 量 分 析现 金 流 景指标 址 现代 院 科 僻 的 婴 内容 ，Ｉ 财 务 院 分 析指 标体 系 对现金流 量 指标 关注 并不 足 ， ｔ 财务 分析 指 标 缺乏 与 非 财 务 指标 的有 效 结 合 无 法 反映 医 院未 ． ３
医院每月财务分析报告
医院每月财务分析报告引言概述：医院作为一个大型医疗机构，每月都需要进行财务分析报告，以确保财务状况的稳健和可持续发展。
这些报告不仅可以匡助医院管理层了解财务状况，还可以指导决策和规划未来发展方向。
一、收入分析1.1 医疗服务收入：分析医院每月的门诊和住院收入情况，了解医疗服务的盈利状况。
1.2 其他收入来源：包括药品销售、检查费用等其他收入来源的分析，以补充医疗服务收入。
1.3 收入结构分析：对各项收入的比例进行分析，了解不同收入来源对医院总收入的贡献程度。
二、成本分析2.1 人力成本：分析医院每月的人员工资、社会保险等人力成本，了解人力资源的利用情况。
2.2 物资成本：包括药品、耗材等物资的采购成本分析，确保物资的合理使用和控制成本。
2.3 设备维护成本：分析医院设备的维护和维修成本，确保设备正常运转和维护费用的合理性。
三、利润分析3.1 毛利润分析：计算医院每月的毛利润，了解医院核心业务的盈利能力。
3.2 净利润分析：扣除各项成本后计算医院每月的净利润，了解医院整体盈利情况。
3.3 利润率分析：对毛利润率和净利润率进行分析，了解医院盈利能力的稳定性和改善情况。
四、现金流分析4.1 现金流入分析：分析医院每月的现金流入情况，了解医院资金来源的稳定性。
4.2 现金流出分析：分析医院每月的现金流出情况，了解医院资金运作的情况。
4.3 现金流量表分析：根据现金流量表对医院的现金流动情况进行全面分析，确保医院资金运作的正常性和稳定性。
五、财务指标分析5.1 偿债能力分析：通过分析医院的偿债能力指标，了解医院的债务偿还能力。
5.2 盈利能力分析：分析医院的盈利能力指标，了解医院的盈利水平和增长趋势。
5.3 运营效率分析：通过分析医院的运营效率指标，了解医院的运营效率和管理水平。
结论：医院每月的财务分析报告是医院管理层决策的重要依据，通过对收入、成本、利润、现金流和财务指标的分析，可以匡助医院管理层及时发现问题、制定有效措施，确保医院财务状况的稳健和可持续发展。
浅谈医院财务成本核算分析的现状及对策研究
浅谈医院财务成本核算分析的现状及对策研究摘要：为全面、真实、准确的反映医院成本信息，强化成本意识，降低医疗成本，提高医院绩效，增强医院在医疗市场中的竞争力，医院必须开展成本核算工作，通过成本核算、分析，提出成本控制的措施。
关键词：医院医疗成本财务成本核算财政部、卫生部2010年12月修订的《医院会计制度》（财会［2010］27号）、《医院财务制度》（财社［2010］306号）对成本核算进行了多方面改进与完善。
本文拟就新《医院财务制度》与《医院会计制度》下的医院成本核算进行初步探讨。
一、我国医院财务成本核算分析的现状1、缺乏科学合理的固定资产核算根据旧《医院财务制度》之规定，医院仅对固定基金和修缮基金计提折旧，对固定资产不予以计提折旧，并且计提折旧后的资金不能够计入医疗成本中。
基于修购基金难以达到抵减固定资产科目的预期目标，而财务报表中的“固定基金”和“固定资产”报废前不发生任何变化，从而导致固定基金和固定资产恶性虚增，最终造成财务报表中的财务信息失真，无法真实的反映医院财务收支状况。
2、缺乏规范的费用分摊方法根据旧《财务财务制度》之规定，医院成本费用包括直接费用和间接费用。
基于医院对间接费用的分摊相对复杂，再加上所选用的费用分摊方法不合理，以至于医院对间接费用的分摊处理较为混乱，具体表现在：一是医院对部分间接费用仅统一结算，不予以分摊，导致部分间接费用恶性虚增，大大增加了医院经营成本；二是医院以药品部门人员与医疗科室部门人员比例标准为依据进行间接费用分摊，导致收支结余不准确；三是医院部分科室成本多次迂回分配现象较突出，极易导致医院财务成本会计信息失真，不利于医院信息使用者决策的准确性、高效性。
3、成本核算缺乏分析控制目前，我国医院的成本核算大多是各项成本数据的整理和归集，为核算而核算，核算重点放在计算上，不能有效的体现核算的事前、事中和事后控制。
对各项成本的各期变化，没有进行对比分析、剖析差异、寻找原因和责任，从而未能达到降低成本和成本控制的目的，流于形式；另一方面，由于核算科目不够科学完整、一些核算方法存在严重弊端、成本分配不合理等使得成本会计信息缺乏可靠性，不能为管理者的决策提供可靠的依据。
运用杜邦分析法提升医院财务分析管理水平的报告
运用杜邦分析法提升医院财务分析管理水平的报告随着医疗改革的深入推进以及医疗服务水平的不断提高，医院的运营管理也成为了越来越多企业关注的焦点。
在医院财务分析管理方面，如何更好地运用现代科技手段提升管理水平，提高服务质量和运营效率成为了重要的课题。
本文将以杜邦分析法为例，浅谈如何通过其在医院财务分析管理中的运用，提升管理水平，实现经济效益最大化。
一、杜邦分析法介绍杜邦分析法，也称杜邦财务分析法，是杜邦公司（DuPont Company）首先提出的一种财务分析方法。
该方法通过评估企业经营状况的五个方面，即资产周转、销售增长、净利率、杠杆效应和权益收益率，全面反映公司的财务状况和经营能力，为管理层进行经营决策提供指导。
二、杜邦分析法在医院财务分析管理中的应用1.资产周转率分析资产周转率反映了公司的资产利用效率，是评估医院经营状况的重要指标之一。
医院在实际经营过程中，要不断优化各项管理措施，提高设备利用率和人员效率，减少浪费，并保证医院运营的可持续性。
2.销售增长率分析销售增长率反映了企业销售收入的增长速度及其能力。
在医院管理方面，销售增长不仅仅是指药品和医疗器械的销售增长，还包括各项服务项目的销售增长。
医院要不断推出新的服务项目，提高服务质量和服务水平，扩大市场影响力，拓展经济效益增长点。
3.净利率分析净利率是反映企业盈利能力的重要指标之一，净利率高低主要与企业的运营效率以及成本控制能力有关。
在医院中，减少浪费、节约成本、提高管理效率，都是提高净利率的有效方法之一。
4.杠杆效应分析杠杆效应是指企业资本的购买费用与新增收益之间的比例关系，是评估企业负债能力的重要指标之一。
在医院财务管理中，尤其要重视债务的影响，确保债务管理合理、健康和可持续。
5.权益收益率分析权益收益率是指企业净利润与权益资产之间的比例，是反映企业利润和资本回报的指标之一。
在医院管理中，医院投资风险和回报的取得都要遵循“高投资、高风险、高回报”的基本原则，确保投资回报达到最高化。
浅谈医院财务分析指标体系建设
非财务指标的核 心指标有 ：
（ ） 一 平均住院床 日数 ＝出院病人实际
占用床 日数 ÷出院病人数 ｔ￣标是衡量 医疗业务质量 的重要指 ｔａ Ｌ 标， 病人住 院床 日数越长 ， 表明医疗业务质
量不高 ， 反之 ， 表明医院业务质量较高。
收入 ÷ 医疗收入 ＋药品收入 ＋其他收入 ） （ ｘ１０ ０％。此指标反映医院医疗业务收入在 整体收入中的比重 ， 体现医疗业务创收能力。
析 指标体 系建设
儿童 医院 高 勇
况及 其 变动原 因具 有重要意义 ， 而现行 医院财务 分析指标零散 ， 不成体
本 系建 立 的 意 义 、 则 及 医院 财 务 分 析 指 标 体 系主 要 内容 几 个 方 面进 行 原
运行 。
分析 指标一 个很大 的缺 财务 、 经营状况 ， 并不 着 ＿ 标 往往 是 面 向 未 来 ｝ 旨 指 标 ， 向对这 些财 务 倾 的定量 分析 ， 忽略 了 而
围
一
待 摊费用 一 处理财产损溢 ”通 常情况 待 ， （ ） 二 医院资产运营能力指标 １存货周转率。存 货周转率 ＝药品材 ．
２ 总资产结余率 。业务收支节余 ÷总
资产平均余额。
四、在财 务分 析时必须考虑 的非财 务
指标
下 １： 是较为正常的速动 比率 。 １
３ 经费 自给率。 ． 业务收入 ÷ 业务支出 ， 此指标不 包括财 政专项补助支 出 ， 示医 表 院经 常性的平衡能 力。经费 自给率大于 １ 说 明医院经常性收支能够 自给 ；小于 １ 说
应加 入到 现行 医院财 务评 价分析 体 系中 ，
．
结 论 ， 乏实际决 策 的 缺
医院获取现金及等价物 与医院 实现的会计 － 指标体 系设置原则 析 考虑医院规模 、管理等
浅谈医院财务分析的方法和评价指标体系
浅谈医院财务分析的方法和评价指标体系医院财务分析是对医院的财务状况进行全面、系统的分析，旨在评估医院的经营状况和盈利能力，为医院的决策提供依据。
本文将从方法和评价指标体系两方面进行浅谈。
一、方法1. 横向分析法：横向分析法是将医院的财务数据按照时间的先后顺序进行比较和分析，了解经营状况的变动趋势。
通过比较同一项目在不同时间的数值变化情况，可以把握医院财务状况的发展态势，及时发现问题并采取相应措施。
3. 比率分析法：比率分析法是通过计算一系列比率指标，来评估医院的财务状况和盈利能力。
常用的比率指标包括：收入增长率、利润率、偿债能力、运营能力等。
通过对这些指标的计算和比较，可以了解医院的盈利能力、偿债能力、资产管理能力等方面的情况，从而为决策提供参考依据。
二、评价指标体系1. 营业收入增长率：反映了医院年度内营业收入的增长情况。
营业收入增长率越高，说明医院的经营状况越好，能够吸引更多的患者和客户。
2. 医院利润率：反映了医院的盈利能力。
医院利润率越高，说明医院的经营效益越好，能够保证医院的持续盈利。
3. 总资产周转率：反映了医院资产的利用效率。
总资产周转率越高，说明医院的资产运营效果越好，能够最大限度地利用资产创造收益。
4. 人均门急诊量：反映了医院的患者流量情况。
人均门急诊量越高，说明医院的服务质量和医疗技术水平得到了患者的认可，能够吸引更多的患者就诊。
5. 床位使用率：反映了医院床位的利用效率。
床位使用率越高，说明医院床位资源得到了充分利用，能够提高医院的收入水平。
6. 偿债能力：包括流动比率、速动比率等指标，反映了医院偿债能力的强弱。
健康的医院应具备较高的偿债能力，能够及时履行债务。
7. 资本结构：包括资产负债率、长期负债占比等指标，反映了医院的资金来源和利用情况。
合理的资本结构可以降低医院的资金风险，提高盈利能力。
通过对以上指标的分析和评估，可以全面了解医院的经营状况和财务状况，及时发现问题并采取相应措施，为决策提供科学依据，提高医院的经营效益和竞争力。
浅谈医院财务分析的方法和评价指标体系
浅谈医院财务分析的方法和评价指标体系医院财务分析是通过对医院的财务数据进行搜集、整理和分析，了解医院财务状况以及经营状况的一种方法。
医院财务分析可以帮助管理者找到医院的经营弱点、发现经济效益问题、指导医院经营决策以及改进财务管理。
医院财务分析的方法主要包括横向比较法、纵向比较法、指标分析法和财务比率分析法等。
横向比较法是将医院不同时间点的财务指标进行对比分析，可以比较医院在同一经济周期内的发展趋势，找出经营上的优势和不足之处。
指标分析法是通过对医院经营状况的各项指标进行分析，如营业收入、负债率、利润率等，可以定量地评估医院的财务状况。
财务比率分析法是通过计算医院的财务指标比率来评估医院的财务状况，如流动比率、速动比率、资产负债率等。
这些比率可以反映医院的偿债能力、流动性和盈利能力等关键财务指标。
对于医院财务分析的评价指标体系，我们可以从以下几个方面进行评估：1. 经营情况：包括医院的营业收入、利润率、资产收益率等指标，可以反映医院的经营能力和盈利能力。
2. 偿债能力：包括流动比率、速动比率、资产负债率等指标，可以反映医院的偿债能力和偿债能力。
3. 资产运营能力：包括总资产周转率、固定资产周转率等指标，可以反映医院的资产运营效率和利用率。
4. 现金流量：包括现金流入、现金流出、经营活动现金流量等指标，可以反映医院的现金流动情况和流动性风险。
5. 资本结构：包括负债比率、资本结构比率等指标，可以反映医院的资本结构和财务稳定性。
评价指标体系可以根据医院的具体情况进行调整和改进，以更准确地评估医院的财务状况和经营能力。
医院财务分析对于医院管理者来说是非常重要的工具，可以帮助他们更好地了解医院的经营状况、找出问题和改进措施，提升医院的经济效益和财务管理水平。
做好医院财务分析工作对于医院的可持续发展非常有意义。
浅谈医院财务分析的指标和方法
张 化 国 山 东 省肿 瘤 防 治 研 究 院
【 文章摘要】
本文从 医 院财 务分析 运 用 的主 要指
标和 分析方法向角度对如何做好 医院财 务分析的问题进行 了探讨 。
【 关键 词 】
财 务 分析 ；ห้องสมุดไป่ตู้ 务指 标 ；财 务 分析 方 法
如 何 根 据 医 院 的 实 际 情 况 ，运 用 科
长 率 等 。 收 益 增 长率 是 医 院 本 年 收 益 增 长 额 同 上 年 收 益 总 额 的 比值 ，反 映 了 医 院业 务收入 的增减变 动情况 ，是从 收益 动 资产偿还 流动 负债 的能力 。…般情 况 的来 源 、总 量 、结 构 、潜 力等方面评价 下 ，该指 标越高 表明 医院短期 偿债能 力 医 院成 长情 况 和 发展能 力 的重 要指 标 。 越 强 ；但 是流动 比率过 高 ，可能表 明流 总 资产 增 长率 是本年 总资产增 长额 同年 动 资 产 占 用 过 多 ，会 影 响 医 院 资 产 的使 初资产 总额 的比率 。该指标 大于零 ，表 用效 率 。速 动 比率 是 医院速动 资产与 流 明 医 院总资 产有 所增 长 。该 指 标越 高 ， 动 负 债 的 比率 ， 一般 为 ２ 比 较 好 该 表 明增 长 速 度 越 快 ， 医 院 的 发 展 能 力 越 ：１ 比 率 越 高 表 明 医 院 的 短 期 偿 债 能 力 越 强 。 净 资 产 增 长 率 是 本 年 净 资 产增 长额 强 ； 但 比例 过 高 ， 可 能 是 应 收 账 款 占 用 同年初净 资产 的 比率 。该指标 越高 ，表 过 多 ， 现 金 回 笼 速 慢 ， 反 而 会 降 低 医 明 医 院 的 积 累 越 多 ， 医 院 抵 御 风 险 和 保 院 的短 期 偿 债 能 力 。 持 持续 发展 的能力越强 。 ２ 、反映营运 能 力的 指标。主要有 总 ５ 、反 映人力 资源 的指标 。医疗 水平 资 产 蒯 转 率 、 流 动 资 产 周 转 率 、 固 定 资 是衡 量 医院优 劣的重要标 准 ，人力资源 产周转 率 。总资产周 转率 是一定 时期 内 对 医 院 来 说 至 关重 要 。 反 映 医 院 人 力 资 业 务 收 入 同 平 均 总 资 产 的 比 值 ， 用 来 综 源 配置 的指标 包 括每 床平 均职 工 人数 ， 合 评 价 全 部 资 产 经 营 喷 量 和 利 用 效 率 ， 医 、 护 、 技 、 后 勤 、 行 政 人 员 占全 院 人 该 比率越 高 ，表 明以相 同的总资产 完成 数 的 比例 ，医 、护 、技 人 员 配 置 比例 等 。 的 周 转 额 越 多 ， 总 资 产 利 用 效 果 更 好 。 用 来反映 人力资源 利用情 况的指标 主要 对流动 资产 周转 情况 的分析 主要用到 以 有 职工 平 均业 务 收入 、职 工 平均 成本 、 下几个子 指标 ：病 床使用率 ，是一定 时 职 工 平 均 收 益 、 职 工 平 均 门 诊 人 数 、 工 期 内 实 际 占用 的 总 床 日数 与 医 院 实 际 开 资成 本率 、医生平 均医疗 收入 、医生平 放 的床 日数之 比 ，该 指标越 高 ，收治的 均 药 品 收 入 、 医 生 平 均 工 资 额 占 医疗 收 病 人越多 ，带 来的经济 效益越 大 。应收 入 的比例 等 。 在 院 病 人 医 药 费 周 转 率 ，反 映 一 定 时 期 ６ 其 他指标 。在 对医院的财务情 况 、 内业 务 收 入 同平 均 应 收 在 院 病 人 医 药 费 分 进 行 析 时 ， 财 务 人 员 还 可 以 结 合 医 院 的 比值 ，该指标越 高表 明收账 越快 ，可 的 具 体 情 况 和 需 要 ， 使 用 以 下 指 标 。 比 以减少收 账费用 和坏账损 失 。存货周 转 如 ，对 某些大 型医疗 设备利用 情况 的分 率 ，是一 定时期 内医 院存 货成 本与平均 析 ，可 以 使 用 单 机 设 备 使 用 率 单 机 设 存 货 的 比值 ，该 比值 越 高 ，表 明 存 货 的 备 收益 率 等 。在 分 析 医 院 的财 力状 况 变 现 速 度 越 快 ， 资 金 占用 水 平 低 。 固 定 时 ，还 可 以 使 用 职 工 平 均 净 资 产 、 经 费 资产周 转率 ，是一 定时期 内业务 收入 同 自给率 、财政 补助 占总 收入 的 比例 、药 平均 固定 资产的 比值 ，用 来衡量 医 院固 品 占医药 收入 的 比例等 。在分 析医 院业 定 资 产 的 利 用 效 率 ， 该 指 标 越 高 表 明 固 务 收 益 情 况 时 ， 还 可 以 使 用 医疗 收 入 收 定资产 利用 效果较 好 。 益 率 、 医 疗 成 本 收 益 率 、 药 品 收入 收 益 ３ 、反映收益 能力的指标 。主要包括 率 、药 品成本 收益率 、药品综合加成率 、 净 资产 收益率 、收 支结余率 、成本费 用 每病 床平均 收益 、每 门诊 人次平均收 率 等 。净 资 产 收 益 率 是 指 在 一 定 时 期 内 益 、 每 病 床 日平 均 收 费 水 平 、 每 门诊 人 医 院 所 实 现 的 收 支 节 余 与 平 均 净 资 产 的 次 收 费 水 平 等 。 比率 。它 反映 了医 院 自有资 金的获 利能 以上用于 分 析医院财务 状况 的指标 力 ，该 比率越 高表明 白有资金 的获 利能 涉 及各个方 面 ，但并不是 在每次分 析时 力越 强 。收支节 余率 ，是在一 定时 期 内 都需要 逐一运 用这 些指标 ，而应 当根据 医 院依靠 自身 的经济 、技术和 人力 资源 医 院当时 的实际情 况和需要 ，有针对性 所 获得 的 收支 节 余与 业务 收 入 的 比率 。 的从 中选取合 适的 指标来分 析医院 的发