公司安全工作会议记录
安全生产工作会议纪要【十篇】
安全生产工作会议纪要【十篇】安全生产是保障社会各行各业稳定繁荣的大前提。
做好安全生产工作是保障人民群众生命财产安全的重要政治任务。
下面是小编为大家整理的安全生产工作会议纪要，仅供大家参考借鉴，希望大家喜欢! 安全生产工作会议纪要一20__年__月__日，在输电运行工区会议室，副总工程师__主持召开了公司3月份安全生产工作例会。
公司副总经理__、安监科、生技科、调度科、营销科、发建科、各供电营业所、各工区、客服中心、计量中心、物流中心、路灯所等单位领导和安全员参加了会议。
会议对近期安全生产工作做了总结和安排，公司领导对安全工作做了重要指示，现将会议内容纪要如下：一、会议充分肯定了公司3月份安全生产工作取得的成绩在全体干部员工的共同努力下，公司__月份安全生产工作保持良好局面。
__月份公司系统未发生重大及以上的各类事故，未发生人身伤亡事故，截止到__年__月__日公司安全运行7249天。
输、变、10KV及低压设备总体运行良好。
10kV一类障碍1次，比上年度(8)减少7次，35kV及以上线路故障2次，同比增加2次。
__月份静海电网最大负荷836MW，同比增长10.9%。
本月35kV及以上线路带电作业2条次，10kV线路带电作业共计36条次。
本月完成系统站内设备检修27次，其中8项缺陷待处理。
本月公司领导共计跟踪现场36人次，发现行为性违章13处，全部进行了现场整改，公司各类现场作业行为进一步得到了规范。
市公司安监部对陈官屯户表安装现场提出了表扬。
二、输电工区和唐官屯所就如何做好吕官屯出线工程和马辛庄线路切改工程做了专题汇报唐官屯所建立了马辛庄线路切改工作领导小组，认真分析工程的各个环节，确定工程重点危险源点，明确责任，建立了“两组一控”的工作小组。
“两组”即前期组、巡视组，“一控”即安全监督控制组，从细节入手，扎稳推进。
根据设计方案，为了进一步做到线路切改不出现纰漏，所内采取无数次的线路踩点、现场勘察，对线路环境做到了如指掌，并形成书面的切改方案，确保11条线路所带的多条小分支能够在切改中不出现人身、线路设备损坏事故。
安全生产会议记录(34篇)
安全生产会议记录（34篇）安全生产会议记录（精选34篇）安全生产会议记录篇1单位：时间：__年__月__日会议主持人：参加会议人员：会议主题：安全生产工作会议一、由现场主管对近段时间的安全生产工作进行总结，在大家的共同努力下，做到无安全事故发生。
二、要求现场管理人员和各作业班组长要加强对现场工人的安全教育，认真开展好每日的安全教育活动。
做到严格按安全技术操作规程精心施工。
三、要求机械设备操作人员，熟炼掌握安全操作技术，认真做好设备的维护和保养，做到每天机械能正常运转，无机械故障发生。
四、对现场安全防护装置要做到勤检查，发现隐患，要及时汇报，并积极采取措施进行整改，及时消除隐患。
安全生产会议记录篇220__年8月28日下午，公司在客运站四楼会议室召开8月份安全生产工作会议，安运总监李军主持会议，公司安全生产领导小组成员及各单位科长以上干部共15人参加了会议。
会议首先听取了各生产单位8月份的安全生产工作、经济任务完成情况和9月份安全工作安排的汇报：安全事故情况：客运站总口班车于8月8日发生一起一般交通事故，出租车队所辖出租车于8月5日、7日发生两起一般交通事故，旅游客运中心无一起安全责任事故发生。
存在的问题：1、12308网络售票不能与现系统兼容使用，亟需解决方案;2、GPS监控有误差、掉线、漂移等情况，技术性问题要解决;3、车辆年审工作未及时完成;4、部分更新后的营运班车无法实行股份制经营，建议还是实行租赁经营，签订租赁合同。
会议通报了8.12天津港危险品爆炸特别重大安全事故情况，目前已牵涉到10多名高级官员，存在玩忽职守、监管不力等违纪违规行为。
要求各单位务必引起高度重视，从中吸取教训，进一步强化所有员工和经营者、驾驶员的安全教育和培训，提高其安全意识，做到警钟长鸣。
公司曾总和安运总监兼客运站站长李军对当前和下一阶段的安全生产工作提出了如下要求和安排：一、创新发展安全管理工作。
每名员工，特别是中层干部要有创新意识，在现有安全管理制度、规定以及操作规程、程序等方面，结合实际情况，进行合理性的创新和提高，并能够产生良好的实际效果。
安全会议记录内容(范本15篇)
安全会议记录内容(范本15篇)安全会议记录资料（一）会议时刻：××年××月××日会议地点：公司三楼会议室主持人：×××参加会议人员：公司主管领导、各科室及各项目部负责人会议记录资料：本次会议由*****主持，会上依照总经理召开干部例会精神，以及近期监督检查工作发觉的一些现象，对下一步的工作做了新的部署。
1、安全监督检查。
由原先的每月一次增加到每月两次，要紧参加人员安全员、主体负责人，依照检查状况下达整改指令;每月底召开安全例会，通报近期安全工作状况。
2、安全巡检制度。
现场巡检人员、安全员、治理人员等要依照制度对各个部位进行巡检并登记。
巡检频率较低，不按制度执行的按相关规定处罚;轧钢厂在稀油站加一个记录本，人员检查等进出做好登记。
3、厂内车辆治理。
此刻我们公司内车量较多，铲车、运输车、拉土车、挖掘机、商混车等，要加强现场人员监督治理，尤其施工车辆，要勘查好施工现场，发觉违章，必须要制止或通知保卫部处理。
4、分区域设定安全职责人、特种工岗前培训。
特钢、高线投产在即，此刻要着手制定各区域兼职安全职责人;各岗位安全操作规程要编制成册，对职员要进行针对性培训。
5、作业票使用。
目前我们高空作业、动火作业、进入受限空间作业较多，但个不作业票使用依旧不到位，办理作业票各级人员签字同时也是对你一个告知，查看其防范措施并安排人员检查协助，这也体现安全重视程度。
下一步检查中发觉未办理作业票要按规定进行处罚，若发觉违章作业加倍处罚。
6、项目安全标示制作上墙。
此刻高线差不多做了部分，做完后要尽快使用，尤其煤气站、配电室、操作台等部位，连忙要试车了，对操作人员、外来人员起到警示作用;特钢部分安全标示搜集好后也要进行制作;新厂房标示必须要依照下发的国家规定去做。
7、严禁吸烟。
此刻每一天已安排人员进行检查，晚上不定时突击检查，在现场若发觉人员吸烟一律按规定处理，不管什么状况，大伙儿要通知到位，包括我们职员和外来施工队。
安全生产工作会议记录范文6篇
会议主题：强化安全意识，确保生产安全会议时间：2021年5月20日上午9点参会人员：公司领导、安全负责人、生产部门负责人及员工代表会议内容：1.公司领导对疫情防控期间安全生产情况进行总结，要求各部门加强安全检查，特别是对防火、防爆、防毒等关键环节进行全面检查；2.安全负责人对公司近期的安全生产形势进行分析，指出在过去的一个月内，存在违章操作、疏忽大意、安全目标达成率较低等问题；3.各生产部门负责人代表进行发言，介绍各部门的安全检查情况和整改措施，就如何加强安全培训、落实安全责任等方面提出意见和建议；4.员工代表发言，提出对安全隐患的看法和建议，要求公司提供更为全面的安全保障，加强对员工安全意识的培养和教育；5.会议最后就本次安全会议的总体要求和整改方案进行了概括和总结，明确了每个部门的责任分工和整改措施，并强调了所有员工对于安全生产的重要性和责任。
会议结束后，公司领导要求各部门迅速落实安全检查和整改措施，确保安全生产的顺利进行，并要求持续加强安全宣传和培训，构建起全员参与、责任共担的安全生产体系。
安全生产工作会议记录范文2：会议主题：深入贯彻落实安全生产法制会议时间：2021年6月10日上午10点参会人员：公司领导、安全生产负责人、安全管理人员、工程师、班组长等会议内容：1.安全生产负责人代表就近期公司的安全生产工作进行了详细汇报，对照安全生产法规及规范要求进行梳理、分析，提出了整改方案；2.各工程师代表就公司各工程项目的安全状况进行了汇报，分析了存在的安全隐患及应对措施，同时表达了对于公司安全管理政策的支持和遵守；3.工程班组长们就如何加强安全意识培养和安全技能培训提出了建议，希望公司加强班组长及员工的安全意识和技能、交流和学习；4.安全管理人员们就如何完善公司的安全管理制度进行了交流和讨论，提出了自己的见解及对于制度落实的具体方案和建议，并对于制度执行情况进行了检查和评估；5.会议总结了对于安全生产法制的深入贯彻落实情况及完善公司安全管理制度进行的交流和讨论，落实了各级领导到位，层层抓好安全工作的要求。
企业安全会议记录（8篇）
企业安全会议记录（8篇）企业安全会议记录120xx年2月29日下午，公司在厦门召开2月份安全生产工作视频、电话会议，会议由公司副总李白主持，公司领导、部门领导和各单位负责人、安全分管领导以及相关人员共23人参加了会议。
会议传达了集团公司20xx年安全生产工作会议精神，着重传达了薛仁贵董事长在省集团公司20xx年安全工作会议上就20xx年安全生产工作的8点强化要求;会议听取了公司及各生产单位2月份的安全生产工作完成情况和3月份安全工作安排的汇报;最后公司领导对当前的安全生产工作提出了具体的要求，纪要如下：会议强调，当前政府和上级部门对安全生产工作要求日趋严格，各生产单位安全生产工作直接影响公司的生产经营和发展，要坚持科学发展、安全发展，按照上级20xx年安全生产工作的部署，切实抓好各项安全生产工作。
会议要求，20xx年安全责任制要层层分解，明确目标责任，逐项落实，切实把安全生产工作做好。
会议就下一阶段的安全生产工作提出如下要求：一、各单位要认真学习集团公司20xx年度安全工作会议《强化责任，狠抓落实，确保安全生产形势持续稳定》的报告精神，结合实际，加强领导，采取措施，贯彻落实。
二、各单位要按照与公司签订的《20xx年安全生产目标管理责任书》要求，围绕“科学发展、安全发展”主题，进一步落实安全生产主体责任制。
三、各生产单位要按照政府机关以及能源集团和控股公司的安排，大力推进安全标准化工作，不断夯实基础，保障安全生产。
四、各单位要高度重视能源集团春季安全大检查，科学地安排人员开展春检自查自纠，对重点区域和隐患较多的地方要加强巡视和检查，尤其是矿山安全工作，对发现的问题要及时制定措施，整改到位。
五、要结合雷雨季节特点，提前实施防雷计划，公司部分生产单位在安排技改、大修时，要重视防雷设施的恢复，尤其是厦门电厂要结合外部审刻提出的不合格项要做好整改措施，以确保雷雨天气来临前发挥作用。
六、20xx年公司各单位学习、推广“白国周班组安全管理”效果、落实情况不是很好。
安全会议记录3篇
安全会议记录
第一篇：安全会议记录（一）
会议时间：2021年5月1日
会议地点：公司会议室
会议主题：网络安全风险应对
会议记录：
主持人：各位领导、同事们，大家好！今天我们召开这次会议，主要是为了讨论公司网络安全相关问题。
首先，我们请信息部的负责人吕经理，为我们介绍公司网络安全的现状和风险。
吕经理：公司现在的网络安全情况还是比较稳定的，我们采取了一些措施来防范风险，比如加强口令安全，定期更新软件补丁，安装杀毒软件等措施。
但是，也存在一些潜在的风险，比如员工的社交账号泄露等问题。
讨论环节：
1. 安全培训计划
主持人：吕经理，您觉得我们对员工的安全意识培训是否充分？
吕经理：我觉得我们需要加强员工的安全意识培训，比如进行企业内外的网络安全知识讲解，定期进行网络恶意攻击演练等，以此提高员工的安全意识。
2. 风险评估
主持人：那么，我们有没有针对公司的网络安全情况进行风险评估呢？
吕经理：是的，我们可以对公司的网络安全情况进行定期评估，发现和解决存在的问题。
比如，我们可以请专业团队进行渗透测试，以此发现系统漏洞，及时进行修复。
3. 备份策略
主持人：如果出现数据丢失，我们有相应的备份措施吗？
吕经理：是的，我们每周对重要数据进行备份，以此保证数据的安全性。
同时，我们也需要备份恢复的策略，以便在数据丢失时及时进行恢复。
结论：
通过本次会议，我们深化了对公司网络安全的认识，并提出了一系列解决方案。
我们将在今后的工作中，加强对员工安全意识培训，建立完善的风险评估机制以及备份策略，从而保障公司网络安全的稳定。
安全工作会议记录最新3篇
安全工作会议记录最新3篇安全工作会议记录篇一一、总则为规范部门内部管理，改进会议作风，缩短例会时间，提高例会效率、质量，更好地建设具有影响力的企业管理。
本着从我做起，培育良好的会议习惯，特制订本制度。
二、例会目的1、使部门内同事了解公司的动态，及时传递公司的各种信息。
2、促进部门内部交流，促进部门同事互相了解之间的工作。
3、培育良好的团队协作精神，部门内同事能及时互相协助完成工作。
建设和谐共进的具有战斗力的团队。
4、统一解决工作中的重要协调工作。
和及时总结日常工作中的问题，做好以后工作的预防纠正方案。
5、安排部门内的重点工作。
三、例会安排企业管理工作例会默认时间安排如下：会议时间：每周一上午11：00—12：00会议地点：216会议室与会人员：企业管理部全体员工如遇到特殊情况，以OA系统的时间、地点、参加人员为准。
四、会议准备会议通知遵照以下规定：1、企业管理工作例会由部门经理或部门经理指定人员在OA系统中提交例会通知并知晓与会人员。
2、例会默认周一上午召开，但可由部门经理根据上周工作情况和本周工作内容决定是否需要召开部门工作例会。
3、企业管理工作例会由部门经理或部门经理指定人员主持，记录人员由部门经理指定。
五、例会内容1、日常工作介绍部门经理介绍上周工作任务完成状况和本周的工作内容安排，以及与企业管理部相关的公司状况。
2、讨论和协调工作中存在的问题每个员工开始阐述自己在工作中遇到的具体问题，全体员工共同分析其原因并提出解决方案。
五、例会会场规则1、与会人员应准时到会，并在《会议签到表》（详见附件）上签到。
2、会议发言应言简意赅，紧扣议题。
3、遵循会议主持人对议程控制的要求。
4、属工作部署性质的会议，原则上不在会上进行讨论性发言。
5、遵守会议纪律，与会期间应将手机调到振动或将手机呼叫转移至部门另一未与会人处，原则上不允许接听电话，如须接听，请离开会场。
6、做好本人的会议纪录。
六、会议记录1、会议记录人确定会议记录由主持人确定。
安全会议记录内容(范本15篇)
安全会议记录内容(范本15篇)各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢安全会议记录内容(范本15篇)安全会议记录资料会议时间：××年××月××日会议地点：公司三楼会议室主持人：×××参加会议人员：公司主管领导、各科室及各项目部负责人会议记录资料：本次会议由*****主持，会上根据总经理召开干部例会精神，以及近期监督检查工作发现的一些现象，对下一步的工作做了新的部署。
1、安全监督检查。
由原先的每月一次增加到每月两次，主要参加人员安全员、主体负责人，根据检查状况下达整改指令;每月底召开安全例会，通报近期安全工作状况。
2、安全巡检制度。
现场巡检人员、安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。
巡检频率较低，不按制度执行的按相关规定处罚;轧钢厂在稀油站加一个记录本，人员检查等进出做好登记。
3、厂内车辆管理。
此刻我们公司内车量较多，铲车、运输车、拉土车、挖掘机、商混车等，要加强现场人员监督管理，尤其施工车辆，要勘查好施工现场，发现违章，必须要制止或通知保卫部处理。
4、分区域设定安全职责人、特种工岗前培训。
特钢、高线投产在即，此刻要着手制定各区域兼职安全职责人;各岗位安全操作规程要编制成册，对员工要进行针对性培训。
5、作业票使用。
目前我们高空作业、动火作业、进入受限空间作业较多，但个别作业票使用还是不到位，办理作业票各级人员签字同时也是对你一个告知，查看其防范措施并安排人员检查协助，这也体现安全重视程度。
下一步检查中发现未办理作业票要按规定进行处罚，若发现违章作业加倍处罚。
6、项目安全标示制作上墙。
此刻高线已经做了部分，做完后要尽快使用，尤其煤气站、配电室、操作台等部位，立刻要试车了，对操作人员、外来人员起到警示作用;特钢部分安全标示搜集好后也要进行制作;新厂房标示必须要根据下发的国家规定去做。
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公司安全工作会议记录
各企业都会定期召开安全工作会议，那么，下面是人才给大家收集的公司安全工作会议记录，供大家阅读参考。
公司在会议室召开内部管理工作会议，公司领导班子成员及各部门负责人出席了会议，参会人员。
会议由经理主持，内容如下：
一、公司传达贯彻集团xxxx年企业发展工作会议精神
二、各部门负责人工作汇报
公司综合部、市场部、系统部、工程部、质保部、企划部、呼叫中心、客服部、商务部、计财部、咨询部、项目部十二个部门负责人分别汇报了本部门今年以来的工作总结或近期工作情况，下步工作打算及向公司提出的建议。
各部门工作汇报因篇幅较长，在本纪要中不再具体体现，现将各部门向公司提出的建议纪要如下：
1、综合部
建议公司在年底前后召开工作会议，研究部署明年工作，使xx 年公司工作更加条理化、具体化。
2、市场部
⑴长期以来，因给予的薪酬较低，市场部难以招聘到素质与业务能力都较强的业务员，建议公司提高业务员招聘薪酬待遇，为开拓市场打下基础。
⑵建议加强与厂商合作力度。
厂商接触的客户比我们多，知道的信息比我们早，与厂商合作一起开发市场，可以弥补我们市场信息不足的问题。
⑶高端性的服务，我们目前还缺少懂行的人才，缺乏相应的技术，希望系统部积极探索高端的具有附加值的产品。
3、系统部
目前，在各单位的设备运维中出现了设备过保修期而发生故障的情况，现在所有的用户都没有办理延保手续，针对这种现象，公司还没有相应的维修流程及费用出处，如果以后还发生这种情况，其维修费从哪里出?公司还是用户?建议公司予以明确。
4、工程部
随着工程相应增多，工程部目前的人力已经满足不了工程的需要，建议公司加强工程部人员力量。
5、质保部
⑴建议明确项目职责和管理流程，确定项目相关环节的责任人，实行“谁主管，谁负责”，杜绝项目中干活凭经验，管理凭感觉的现象。
⑵及时了解行业项目动态，加强与相关外包单位的联合，降低项目成本，在管理上加强外包项目管理。
6、企划部
⑴员工的成本会随着社平工资的增长而逐步增加，建议市场部、客服部及商务部注意把握明年合同续签时的费用核算。
⑵建议明年增加外训内容及费用;对于员工自主考取证书资格，而公司未支付培训费的，在报销考试费的基础上，建议公司对该员工给予一定的资金奖励和支持。
⑶关于薪酬考核。
建议对考核不到位的岗位不予考核，
避免考核不准而起反作用，对不能考核的岗位实行定岗定薪。
建议职能部门定岗定薪;项目部评级定薪;客服部定级定点相结合定薪;市场业务人员基本工资固定，奖金浮动。
希望各部门做好配合工作，对所属员工进行评级，并出台相应的内部奖金考核办法。
⑷关于招聘工作。
各部门要根据实际情况进行人才储备，
提前做计划，提前招聘，避免现用人现招聘，因为着急而招不到合适人才。
⑸发动公司全员拓展市场，对于承揽市场有效的人员，建议公司加大奖励力度，提高员工承揽市场的积极性。
⑹关于员工离职时工作交接的问题。
建议各部门加强平日与员工情感上的沟通，及时了解员工要离职的动向，提前做好工作备份和工作交接。
7、呼叫中心
建议公司实行首问制，即接到客户第一个电话的人要负责到底，负责联系和协调，最终解决问题，不要让客户再打第二次电话。
如果客户因问题没有得到及时解决而有意见向公司反映，应按照考核制度对首次负责人进行首问制考核。
8、客服部
⑴关于值班建议。
客服人员将所有设备,特别是现场作业的网络设备贴上标签,注明设备名称,链路走向等,以便电话指导客户操作。
⑵根据值班电话感觉目前服务器、数据库、应用系统的用户名和密码的设置过于简单随便，建议进行更改。
⑶建议公司所有男员工参与值班，一来减轻客服部值班人员的压力，二来让大家更有责任感。
9、商务部
建议系统集成、安防资质在网络公司变更，软件开发、咨询类在科技公司认证。
10、计财部
按照工作计划执行，没有相关的建议。
11、咨询部
⑴咨询工作应扬长避短
公司相关系统的开发实施是优势，这主要是在建立系统时与用户的长期磨合形成的，业务思路清晰，因此我们可以在物流行业拓展业务。
另一方面也要向新领域扩展，根据公司市场拓展情况，进行其它应用领域学习和咨询，主要有学校方面、文档管理、监控方面等，逐步形成新的利润增长点。
⑵加强咨询人员能力培养
咨询人员培养可以从两个方面考虑。
一是立足内部挖潜。
立足于公司内部现有人员，根据其擅长的领域进行培养，编写方案、组织讲解方案、制作ppt介绍、说明项目方案等方面来培养，现在也在逐步进行;二是引进咨询人员。
引进人员要有多行业、正规大型企业、
多岗位的工作背景，最好具有专职咨询顾问的工作经历，引进人才会整体提高原有人员水平。
⑶要形成产品系列
公司虽然有着多个领域的产品，但多数为保持原来定制开发的模式，还需要形成产品系列。
目前我们项目开发的周期较长，需求分析后动辄3到6个月的开发周期以及实施阶段，战线过长，因此我们应当缩短开发周期。
主要从两方面考虑。
一是现有开发经验积累和总结。
经过几年的积累，目前公司已逐步形成java系列和.系列开发架构，虽然是初步架构，但在今年的新项目实施中基本围绕这两个大方向进行，初步达到知识的共享，缩短开发时间，下一步继续积累经验，完善架构，为形成产品系列打下基础;二是积极了解目前成熟的软件开发平台，引进、吸收和消化，形成规范模式，易于维护，加快开发进度，提升产品质量。
⑷加强对外技术交流
对外进行技术交流和宣传，推广系统应用。
今年公司在这方面做了一些尝试，也接待了部分企业到我公司的参观和交流等，这方面的工作还要加强，多方拓展。
12、项目部
公司在去年底将项目部划分为六个事业部，通过一年实践，这种组织结构适合项目部工作运行，员工也比较认可。
但是项目部经理定位还不太清晰，存在责权利不明确问题。
下一步重点研究项目部的
体制改革及员工定级，并加强项目部技术组人员力量，对技术上有创新的员工给予物力支持。
三、根据会议情况提出的建议
各部门负责人工作汇报结束后，根据各部门汇报的情况，提出
两点建议。
一是通过会议汇报情况，发现各部门在汇报工作时提供的数据
不足，缺少数据有效支撑。
做好数据统计，根据数据分析调整我们的工作思路和方式，是做好工作的重要基础。
希望各部门在今后工作中一定要把数据采集、汇总做好，并运用到工作中去。
二是文字表达能力欠缺。
中层干部在工作汇报时缺乏对文字归
纳和总结的驾驭能力。
中层干部除了要加强文字修养能力外，平时的管理工作都要按照流程去做，保证工作有条有理，流畅顺利。
四、对加强管理工作的思路和要求
会议最后，对今后的工作提出明确的思路和要求，经汇总归纳
纪要如下。
1、关于薪酬制度
⑴结合当前it行业薪酬形式，重新系统地构建公司的薪酬体系，让有作为的员工受益。
⑵企划部制定合理化建议奖励办法，鼓励员工多提合理化建议。
⑶重新制定员工拓展市场的奖励办法。
2、关于管理工作
⑴年末，中层干部聘期结束，对中层干部重新竞聘，并对中层干部进行适当调整。
⑵调整部分组织架构。
对目前不适应公司经营需求的部门组织机构设置进行适当的调整，使之工作架构更加合理化。
⑶实行图表化管理。
各部门要将各岗位所负责的工作职责图表化，保证工作按时按量完成。
⑷加强文档管理。
信息化项目文档，市场部验收文档都要加强;建立软件发布流程，软件维护要有原始的分析报告。
⑸加强质保部、客服部人员力量。
根据工作需要，质保部、客服部可以适当增加工作人员;客服部要切实做好末尾淘汰。
⑹牵头做好明年的指标分解工作。
3、关于市场工作
⑴市场拓展要分片、分行业进行，要有责任人进行有效跟进。
⑵确定与集团信息部沟通时的责任。
商务部、项目部、系统部要加强研究，确定方式方法。
⑶系统部要对网速、网络安全多注意研究，和厂商做好责任界定，尤其是保修要界定好。
⑷资质要分开办理，商务部负责。
最后强调，各部门向公司提出的建议，要出台详细的方案，进一步细化说明。
时间：20xx年x月x日
地点：xxxxx成有机硅有限公司二楼多媒体会议室
主持人：袁xx
参会人员：
公司领导：xxxx
有机硅：xxxxxxxxxxxx 电厂：xxxxxxxx
工业硅：xxxx
基建科：xxxx
设备科：xxxx
办公室：xxxx
财务部：xxxx。