2019版签约班优化1训前说明会及开训典礼48页
合集下载
版衔训1开训仪式流程含备注
感谢聆听
中午： 11:00—12:00 客户邀约
下午： 16:30—17:30 答疑、拜访汇报
营规要求
三大纪律
严格一日六访并完成工作日 志及档案卡的填写
严格遵守作息时间 严格服从班主任管理
八项注意
铸造团队形象，维护团队利益 全力以赴、全心投入 积极正面、杜绝消极言论 有效拜访客户不做假 着装整洁、举止大方 早夕会不迟到、不早退 遇人问好、点头微笑 保持清洁卫生，维持公共秩序
开营仪式
4S新人留存体系-衔接训练课程
欢迎歌
真正高兴地见到你！ 满心欢喜地欢迎你！ 欢迎！（三击掌） 欢迎！（三击掌） 我们欢迎你！
班务组风采展示
班主任
助教
讲师
辅导员
良好的沟通从自我介绍开始——
2.原先的职业
1.姓名
自我展示
6.培训期许
3.介绍师傅
5.与幸福的缘分
4.为何选择 寿险行业
拜师仪式
梦想在幸福起航
4S新人留存体系-衔接训练课程
我是谁？
走上幸福路 就是幸福人
我能收获什么？
干好幸福事 成就幸福梦
幸福梦从幸福之星开始 幸福梦从月月双薪开始
我能收获什么？
例：小福2019年1月上岗，当月成功签单两张健康人生，累计保费12800 元，20年缴费，获得佣金4800元，2月25日工资发放日获得了税前9600元 的收入。
徒弟敬茶 师傅赠送展业夹 签订师徒协议 师徒宣读承诺
师徒协议
我作为师傅：将切实做到以下几点，以确 保徒弟的快速成长： 1.言传身教，以身作则，每月率先开单， 为徒弟做好榜样； 2.保证最少3次陪同拜访，辅导徒弟学会填 写投保书和PAD投保，辅导徒弟学会使用 建议书系统及建议书制作与讲解; 3.徒弟有疑难问题，及时耐心细致辅导、 有问必答，保证每日一次沟通，激励新人 获得各项荣誉，帮助新人早日在幸福公司 实现自身价值。
签约培训-1-培训预备会及开训典礼
保会议顺利进行。
积极参与
鼓励参训者积极参与讨 论和反馈，提出自己的
意见和建议。
记录与整理
对会议内容进行记录和 整理，形成会议纪要， 以便后续查阅和参考。
开训典礼
02
开训典礼的目的
增强学员的仪式感
明确培训目标和要求
通过举办开训典礼，为学员提供一个正式 的场合，让学员感受到培训的重要性和严 肃性，从而增强学员对培训的重视程度。
培训效果跟踪与反馈
培训效果评估
通过问卷调查、考试、实际操作等方式对参训人员进行培训效果评估，了解参训 人员对培训内容的掌握程度和应用能力。
反馈与调整
根据培训效果评估结果，及时向参训人员提供反馈，并根据反馈结果对培训内容 和方式进行调整和优化。
培训总结与改进
总结经验教训
对整个培训过程进行总结，分析成功和不足之处，总结经验 教训。
培训容
涵盖项目管理、团队协作、沟通 技巧、行业知识等多个方面，注 重理论与实践相结合，帮助学员 全面提升自身能力。
培训课程安排
课程时间
课程安排
为期五天，每天8小时，共计40小时。
第一天为开训典礼和行业概述，第二 天至第四天为专业知识和技能培训， 第五天为团队协作和沟通技巧培训。
课程形式
采用讲座、案例分析、小组讨论、角 色扮演等多种形式，使学员能够充分 理解和掌握课程内容。
在开训典礼上，组织者可以向学员明确培 训的目标、内容、方式、时间安排等，让 学员对培训有更清晰的认识和了解。
建立学员间的联系和互动
提高学员的学习积极性和参与度
通过开训典礼上的自我介绍、团队建设等 活动，让学员之间相互认识、交流，为后 续的培训建立良好的人际关系基础。
通过开训典礼上的激励和引导，激发学员 的学习热情和参与度，让学员更加主动地 参与到培训中。
积极参与
鼓励参训者积极参与讨 论和反馈，提出自己的
意见和建议。
记录与整理
对会议内容进行记录和 整理，形成会议纪要， 以便后续查阅和参考。
开训典礼
02
开训典礼的目的
增强学员的仪式感
明确培训目标和要求
通过举办开训典礼，为学员提供一个正式 的场合，让学员感受到培训的重要性和严 肃性，从而增强学员对培训的重视程度。
培训效果跟踪与反馈
培训效果评估
通过问卷调查、考试、实际操作等方式对参训人员进行培训效果评估，了解参训 人员对培训内容的掌握程度和应用能力。
反馈与调整
根据培训效果评估结果，及时向参训人员提供反馈，并根据反馈结果对培训内容 和方式进行调整和优化。
培训总结与改进
总结经验教训
对整个培训过程进行总结，分析成功和不足之处，总结经验 教训。
培训容
涵盖项目管理、团队协作、沟通 技巧、行业知识等多个方面，注 重理论与实践相结合，帮助学员 全面提升自身能力。
培训课程安排
课程时间
课程安排
为期五天，每天8小时，共计40小时。
第一天为开训典礼和行业概述，第二 天至第四天为专业知识和技能培训， 第五天为团队协作和沟通技巧培训。
课程形式
采用讲座、案例分析、小组讨论、角 色扮演等多种形式，使学员能够充分 理解和掌握课程内容。
在开训典礼上，组织者可以向学员明确培 训的目标、内容、方式、时间安排等，让 学员对培训有更清晰的认识和了解。
建立学员间的联系和互动
提高学员的学习积极性和参与度
通过开训典礼上的自我介绍、团队建设等 活动，让学员之间相互认识、交流，为后 续的培训建立良好的人际关系基础。
通过开训典礼上的激励和引导，激发学员 的学习热情和参与度，让学员更加主动地 参与到培训中。
2019版签约班优化3国寿历程成就文化展望含备注68页
《21 世纪经济报道》“21 世纪亚洲金融竞争力评选” “2018 年亚洲最佳寿险公司”
《金融时报》“中国金融机构金牌榜” “2018 金龙奖年度最佳寿险公司”
清华大学中国企业研究中心与《每日经济新闻》联合发布 “2018 年中国上市公司品牌价值榜 TOP100”第 26 位 “2018 中国上市公司品牌价值榜金融榜 TOP25”第 6 位
辉煌成就
规模大 资产规模大
单位：亿元
8000 6000 4000 2000
0
6463
中国人寿
2018年保费收入
4380
1703
平安保险
泰康人寿
1099 新华保险
2018年报显示，总资产达到近4万亿元
数据来源于中国保监会官网
新人育成——创业签约班
辉煌成就
规模大 网点规模大
中国人寿服务网点遍布全国， 群众基础扎实
20921家分支机构及网点
2639个客户服务中心 配备24364名柜面服务人员
健全的服务网络为客户提供专业、无微不至的服务
新人育成——创业签约班
辉煌成就
规模大 客户规模大
累计为6.9亿多人次提供保险服务
80％在华500强企业选择中国人寿
新人育成——创业签约班
辉煌成就
规模大 队伍规模大
2018年个险规模人力情况
新人育成——创业签约班
辉煌国寿
目录
✓ 1 国寿历程
2 辉煌成就 3 国寿文化 4 展望国寿
新人育成——创业签约班
国寿历程
历史悠久 与国同龄
中国人寿保险公司前身是中国 人民保险公司，成立于1949 年10月20日，是新中国最早 的一家保险公司。
新人育成——创业签约班
训前说明会
3. 赢战羊年、基本 法解析
4. 优秀营业部分享
1. 金祥裕开发背景 2. 金祥裕产品讲解 3. 金祥裕卖点及优
势研讨发表 4. 金祥裕销售训练 5. 开门红营销支持
与推动 6. 突击队专项培训
产品通关
1. 开门红目标研讨 及发表
2. 开门红业务启动
————2015年陕分营销开门红内勤启动会议————
————2015年陕分营销开门红内勤启动会议————
“开门红”诠释 － 是一种 “势” － 是一种 精神 － 是一种 速度 － 是一个 机遇
————2015年陕分营销开门红内勤启动会议————
势 － 是一种 “ ”：
外部的势：同业的竞争，全国所有 公司都在打开门红；
内部的势：奠定全年的信心基础 。
整理好行装 绣着花带香 回来梦向往 我们在路上 雷声震天响 雨下的疯狂 没有什么能把我们阻挡 梦想的门就在前方 推开就是灿烂阳光 还有一份旋律的辉煌 啊…… 勇敢的向前方 撑张梦想的翅膀 梯台愿天有多高 任凭我们自由翱翔 胜利就在前方 有梦你就有希望 开门大吉送吉祥送吉祥
（男）RAP… 心里有爱 有爱你有力量 脸上有笑 微笑你就不慌张 心中有梦你就有希望 中国吉祥祝我们实现梦想 梦想有门开门大吉 局域转起来 来来来到未来舞台 你就是主宰 有你更精彩 全家乐开怀 出发就趁现在
————2015年陕分营销开门红内勤启动会议————
您要扮演哪种角色？
➢裁 判？ ➢观 众？ ➢运动员？
————2015年陕分营销开门红内勤启动会议————
————2015年陕分营销开门红内勤启动会议————
————2015年陕分营销开门红内勤启动会议————
————2015年陕分营销开门红内勤启动会议————
4. 优秀营业部分享
1. 金祥裕开发背景 2. 金祥裕产品讲解 3. 金祥裕卖点及优
势研讨发表 4. 金祥裕销售训练 5. 开门红营销支持
与推动 6. 突击队专项培训
产品通关
1. 开门红目标研讨 及发表
2. 开门红业务启动
————2015年陕分营销开门红内勤启动会议————
————2015年陕分营销开门红内勤启动会议————
“开门红”诠释 － 是一种 “势” － 是一种 精神 － 是一种 速度 － 是一个 机遇
————2015年陕分营销开门红内勤启动会议————
势 － 是一种 “ ”：
外部的势：同业的竞争，全国所有 公司都在打开门红；
内部的势：奠定全年的信心基础 。
整理好行装 绣着花带香 回来梦向往 我们在路上 雷声震天响 雨下的疯狂 没有什么能把我们阻挡 梦想的门就在前方 推开就是灿烂阳光 还有一份旋律的辉煌 啊…… 勇敢的向前方 撑张梦想的翅膀 梯台愿天有多高 任凭我们自由翱翔 胜利就在前方 有梦你就有希望 开门大吉送吉祥送吉祥
（男）RAP… 心里有爱 有爱你有力量 脸上有笑 微笑你就不慌张 心中有梦你就有希望 中国吉祥祝我们实现梦想 梦想有门开门大吉 局域转起来 来来来到未来舞台 你就是主宰 有你更精彩 全家乐开怀 出发就趁现在
————2015年陕分营销开门红内勤启动会议————
您要扮演哪种角色？
➢裁 判？ ➢观 众？ ➢运动员？
————2015年陕分营销开门红内勤启动会议————
————2015年陕分营销开门红内勤启动会议————
————2015年陕分营销开门红内勤启动会议————
————2015年陕分营销开门红内勤启动会议————
签约团队培训计划方案范文
一、背景分析随着市场竞争的日益激烈，企业对团队建设的要求越来越高。
为了提高签约团队的整体素质和业务能力，增强团队凝聚力，特制定本培训计划方案。
二、培训目标1. 提高签约团队的专业技能，使其熟悉业务流程，掌握相关法律法规。
2. 增强团队沟通协作能力，提高工作效率。
3. 培养团队创新意识，激发员工潜能。
4. 增强团队凝聚力，提高员工归属感。
三、培训对象1. 新入职的签约团队成员。
2. 现有签约团队成员，特别是业务能力相对较弱者。
3. 部门主管及管理人员。
四、培训内容1. 业务知识培训：（1）公司产品及服务介绍。
（2）签约流程及注意事项。
（3）法律法规及政策解读。
（4）市场分析及客户需求研究。
2. 沟通协作能力培训：（1）团队协作技巧。
（2）有效沟通方法。
（3）情绪管理及压力释放。
（4）冲突解决策略。
3. 创新意识培训：（1）创新思维方法。
（2）创新案例分享。
（3）团队创新活动。
（4）创新成果展示。
4. 团队建设培训：（1）团队凝聚力建设。
（2）团队文化建设。
（3）团队激励与约束。
（4）团队活动策划与实施。
五、培训方式1. 内部讲师授课：邀请公司内部具有丰富经验的讲师进行授课。
2. 外部专家讲座：邀请行业专家进行专题讲座。
3. 案例分析：通过分析成功案例，提高团队成员的业务能力和解决问题的能力。
4. 互动研讨：组织团队成员进行小组讨论，分享经验，提高团队协作能力。
5. 实战演练：设置模拟场景，让团队成员在实际操作中提高技能。
六、培训时间及地点1. 时间：每月举办一次培训，每次培训时间为2天。
2. 地点：公司培训室或外部培训基地。
七、培训评估1. 课后评估：通过问卷调查、考试等方式，了解培训效果。
2. 过程评估：观察团队成员在培训过程中的参与度、学习态度等。
3. 结果评估：跟踪团队成员在培训后的工作表现，评估培训效果。
八、培训费用1. 内部讲师授课：免收费用。
2. 外部专家讲座：根据专家级别及需求，收取相应费用。
签约服务培训方案
签约服务培训方案标题：签约服务培训方案一、培训背景与目标在当今竞争激烈的市场环境下，提供优质的签约服务成为企业赢取客户、提升品牌形象的关键所在。
因此，我们制定了本培训方案，旨在通过提升员工的签约服务能力，提高客户满意度，提升企业竞争力。
二、培训内容1. 签约服务的重要性及价值- 分析签约服务对企业的价值和影响- 介绍签约服务的基本原则和规范2. 签约服务技巧- 沟通技巧：有效倾听、表达清晰、积极互动等- 问题解决：了解和解决客户关切、疑虑的技巧- 公关技巧：处理客户抱怨、反馈的技巧3. 签约流程管理- 分析签约流程中的关键节点和要求- 制定一套标准的签约流程管理方案4. 签约服务质量管理- 建立签约服务质量评估标准- 分析常见的签约服务问题及解决方法- 培养员工高效处理签约服务问题的能力5. 个人形象与专业素养- 培养员工良好的仪表和言谈举止- 提升员工服务意识和客户导向的能力三、培训方法本培训方案将采用多种培训方法，包括但不限于：- 理论授课：介绍签约服务的理论知识和技巧，帮助员工理解并掌握相关概念。
- 案例分析：通过分析实际案例，帮助员工理解签约服务中的常见问题及解决方法。
- 角色扮演：模拟签约服务场景，让员工在实践中学习和体验相关技巧。
- 群体讨论：组织员工进行小组讨论，分享经验和观点，促进学员之间的互动和合作。
四、培训计划根据培训内容和培训方法，我们建议将培训计划分为以下几个阶段：1. 培训准备阶段：设计培训课程大纲、准备教材和培训工具。
2. 培训前期：进行签约服务理论知识的学习和培训前的准备工作。
3. 培训实施：根据培训内容和方法，实施培训活动，包括理论授课、案例分析、角色扮演等。
4. 培训总结与评估：总结培训效果，收集学员的反馈和建议，进行培训评估。
五、培训效果评估为了确保培训的有效性，我们将采用以下方法对培训效果进行评估：1. 培训前测试：通过在培训前对员工进行测试，评估签约服务的基础知识和技能水平。
《训前说明会》PPT课件
《训前说明会》PPT课件
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亲爱的学员们
教：
一位魅力四射的教师， 一位热情无限的教师， 一位受过专业培训的教师
九、被退训学员,所有培训费用由个人全额承担；
十、会务组保存上述纪律处理和调整权力。
让我们共同约定 手机关闭，或置静音 并且 睁开我们明亮的眼睛 敞开我们纯洁的心灵 投入我们满腔的热情 支持我们所有的朋友 让我们以一颗开放、友爱、包容的心
培训班指定手语操
掌声训练
爱的掌声
•1 2
•123 • 1 2 3 4 12
本次培训班的指定 权威授课讲师是谁呢?
一位称之为大师 的重量级讲师
您正在参加的培训...
展示内容：姓名、机构、培训期许
20秒+印象深刻
分小组
推选组长
班长 生活委员 文艺委员
恭喜班委成员 竞选成功！
班委职责
• 组织晨迎 • 安排早会、积极组织、配合班级或
小组活动 • 及时上榜红星 • 带头维护培训纪律及规章制度 • 关注学员身体安康及财务平安 • 收集学员意见，及时反响班主任
五、上课期间学员必须将手机关机，发出震动的一次或因任何 原因发出响声扣5分，上课期间接 扣10分；
培训纪律
六、水杯不带入培训会场,不在会场内吸烟,不在上课 时咀嚼食品,违反一次扣5分；
七、每半天培训完毕后,所有椅子必须复位,椅子未复 位者扣5分；
八、晚上所有学员必须在酒店就寝,发现未归宿者,直 接退训；
掌声训练
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亲爱的学员们
教：
一位魅力四射的教师， 一位热情无限的教师， 一位受过专业培训的教师
九、被退训学员,所有培训费用由个人全额承担；
十、会务组保存上述纪律处理和调整权力。
让我们共同约定 手机关闭，或置静音 并且 睁开我们明亮的眼睛 敞开我们纯洁的心灵 投入我们满腔的热情 支持我们所有的朋友 让我们以一颗开放、友爱、包容的心
培训班指定手语操
掌声训练
爱的掌声
•1 2
•123 • 1 2 3 4 12
本次培训班的指定 权威授课讲师是谁呢?
一位称之为大师 的重量级讲师
您正在参加的培训...
展示内容：姓名、机构、培训期许
20秒+印象深刻
分小组
推选组长
班长 生活委员 文艺委员
恭喜班委成员 竞选成功！
班委职责
• 组织晨迎 • 安排早会、积极组织、配合班级或
小组活动 • 及时上榜红星 • 带头维护培训纪律及规章制度 • 关注学员身体安康及财务平安 • 收集学员意见，及时反响班主任
五、上课期间学员必须将手机关机，发出震动的一次或因任何 原因发出响声扣5分，上课期间接 扣10分；
培训纪律
六、水杯不带入培训会场,不在会场内吸烟,不在上课 时咀嚼食品,违反一次扣5分；
七、每半天培训完毕后,所有椅子必须复位,椅子未复 位者扣5分；
八、晚上所有学员必须在酒店就寝,发现未归宿者,直 接退训；
掌声训练
创业签约班概述课程介绍运作要点31页
教育培训岗位技能提升培训班
【线上课程安排】
时间 第一天晚间 第二天晚间 第三天晚间
学时 1 2 1
课程
个险渠道销售行为可回溯管理培训 （有考试）
在易学堂的栏目位置
易学堂-精品荟萃-销售学院-必修 课-新人必修
保险销售从业人员职业道德
易学堂-精品荟萃-销售学院-必修 课-新人必修
销售人员反洗钱知识培训
运作新人三会
创业 晋阶班
第四步 时间：第2-4个月， 每次2天 内容：技能学习3
新人 职训B
第五步 时间：第4-6个月 两种模式运作， 可选其一 内容：技能训练2 重点：职训必查2项
新人 职训V
第六步 时间：第7-12个月 （3.5天） 内容：技能训练3
创业钻星班
创业新星班
1月
2月
3月
4月
6月
12月
授课讲师
班主任 班主任 专职讲师或通过课程授权导师
专职讲师或通过课程授权导师
专职讲师或通过课程授权导师
班主任或助教 专职讲师或通过课程授权导师
组织、业绩发展较好的主管 专职讲师或通过课程授权导师 专职讲师或通过课程授权导师 专职讲师或通过课程授权导师
班主任 班主任 班主任或助教 专职讲师或通过课程授权导师
教育培训岗位技能提升培训班
创业签约班概述
培训时间： 3.5天。 新人职、代、签三类培训整合为签约培训，减少培训次数，提高培
训效率。同时必须保证质量。天数属于最低保证要求。 组织方式：
封闭式的全天培训模式。 可按周经营运作， 市级集中运作或授权有条件的支公司运作（支公 司举办要有一定的授权条件，如师资力量规模、新人规模、以及市公司 派人现场督导运作） 。
教育培训岗位技能提升培训班
【线上课程安排】
时间 第一天晚间 第二天晚间 第三天晚间
学时 1 2 1
课程
个险渠道销售行为可回溯管理培训 （有考试）
在易学堂的栏目位置
易学堂-精品荟萃-销售学院-必修 课-新人必修
保险销售从业人员职业道德
易学堂-精品荟萃-销售学院-必修 课-新人必修
销售人员反洗钱知识培训
运作新人三会
创业 晋阶班
第四步 时间：第2-4个月， 每次2天 内容：技能学习3
新人 职训B
第五步 时间：第4-6个月 两种模式运作， 可选其一 内容：技能训练2 重点：职训必查2项
新人 职训V
第六步 时间：第7-12个月 （3.5天） 内容：技能训练3
创业钻星班
创业新星班
1月
2月
3月
4月
6月
12月
授课讲师
班主任 班主任 专职讲师或通过课程授权导师
专职讲师或通过课程授权导师
专职讲师或通过课程授权导师
班主任或助教 专职讲师或通过课程授权导师
组织、业绩发展较好的主管 专职讲师或通过课程授权导师 专职讲师或通过课程授权导师 专职讲师或通过课程授权导师
班主任 班主任 班主任或助教 专职讲师或通过课程授权导师
教育培训岗位技能提升培训班
创业签约班概述
培训时间： 3.5天。 新人职、代、签三类培训整合为签约培训，减少培训次数，提高培
训效率。同时必须保证质量。天数属于最低保证要求。 组织方式：
封闭式的全天培训模式。 可按周经营运作， 市级集中运作或授权有条件的支公司运作（支公 司举办要有一定的授权条件，如师资力量规模、新人规模、以及市公司 派人现场督导运作） 。
教育培训岗位技能提升培训班
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新人育成——创业签约班
训前说明会
训前说明会即将开始······
请您将水杯放置在室外饮水区 请您将手机调至振动状态或关闭
新人育成——创业签约班
目录
1 描述收获及角色定位
2 感受培训文化 3 制定公约 4 团队文化建设 5 *寿E店
新人育成——创业签约班
三天后你将收获到
➢ 每天进步一点点 ➢ 老师的关怀、伙伴的认可、主管的认同 ➢ 做好保险的诀窍
敬业时间
➢ 敬业时间，学员×组 ➢ 全体起立，齐声答“到” ➢ 报告值班老师，学员 组，应到
全员到齐/缺席 人，报告完毕 ➢ 我们的组名是：…… ➢ 我们的组呼是：……
人，实到
人，
新人育成——创业签约班
目录
1 描述收获及角色定位
2 感受培训文化 3 制定公约 4 团队文化建设 5 *寿E店
新人育成——创业签约班
验通过后，点击下一步进行人 脸和身份证照片比对
识别区
新人育成——创业签约班
人脸信息自助采集（3/3）
人脸比对
8. 将面部对准采集框， 根据屏幕中间文字提示 调整距离与方位，并根 据提示做眨眼等动作
9.程序比对人脸和身份 证照片，当提示“注册 成功”，表示人脸信息 采集成功
10.可以点击“验证签 到”进行试刷脸
11.提示“验证成功” 后，可以放心使用该 手机进行刷脸参会
新人育成——创业签约班
温馨提示
天气多变， 注意身体 课程丰富， 劳逸结合
新人育成——创业签约班
新人育成——创业签约班
祝大家学有所获！
新人育成——创业签约班
开训典礼
温馨提示
新人育成——创业签约班
新人育成——创业签约班
新人育成——创业签约班
请不要吝啬
问候 微笑 掌声
新人育成——创业签约班
培训文化——掌声
问好掌声
好！ 击掌（3下） 嘿
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目录
1 描述收获及角色定位
2 感受培训文化 3 制定公约 4 团队文化建设 5 *寿E店
新人育成——创业签约班
我们共同的约定
➢ 时间约定
7:20
早餐
8:10
上课
14:30 上课
身份证正面识别
1.点击“人脸信息 自助采集”进入 采集页面
2.点击拍摄身份证 正面照片
3.将身份证正面放 入识别区
4.程序校验是否为e店用 户本人身份证，校验通 过，点击下一步
新人育成——创业签约班
人脸信息自助采集（3/2）
身份证反面识别
5.点击拍摄身份证反 面照片
7.程序校验身份证有效期，校
6.将身份证反面放入
选班委 选 举 组 长
新人育成——创业签约班
新人育成——创业签约班
新人育成——创业签约班
组长职责
➢ 本组敬业时间； ➢ 向小组成员传达教学管理、班务活动方面的各项要求； ➢ 支持、配合培训工作及各小组各项工作； ➢ 监督并汇报学员考勤等情况，仔细记录本组每日加减分 ➢ 情况及缘由； ➢ 组织小组研讨及各项活动； ➢ 及时了解、反映组员的学习、生活情况； ➢ 以身作则，带头示范。
新人育成——创业签约班
新人育成——创业签约班
*寿e店 智能人脸识别参会
新人育成——创业签约班
安装登录
1.扫描二维码，下载 安装“*寿e店”
2.输入14位营销员 代号及密码，登录 “*寿e店”
3.点击“我的”
4.点击“刷脸参会” 进入 刷脸参会页面；点击“我
的参会”可以查看参会数
据及申请免参会
新人育成——创业签约班
人脸信息自助采集（3/1）
19:00 晚间学习
22:30 就寝
新人育成——创业签约班
我们共同的约定
➢ 着装约定
新人育成——创业签约班
我们共同的约定
➢ 着装约定
男士：正装、白色衬衣、 系领带、黑皮鞋
女士：职业套装、黑皮鞋
新人育成——创业签约班
我们共同的约定
➢ 行为约定
新人育成——创业3 制定公约 4 团队文化建设 5 *寿E店
新人育成——创业签约班
让我走近你：方案二
每位学员以最快的速度找到与表格中相匹配的 人在表格中签名，每人只能签一个格子，最获 取全部签名的或一定时间内完成最多着为胜。
新人育成——创业签约班
表格
条件
本地人 戴眼镜的
名字
条件
小孩是女儿的
在玩王者荣耀的
名字
姓名是两个字的
生肖是四条腿的
新人育成——创业签约班
新人育成——创业签约班
小组文化建设
➢ 组名 ➢ 组呼 ➢ 学习公约
新人育成——创业签约班
组名: 小组的名称 组呼: 小组的口号,一般与组名呼应。 小组公约: 在本次培训班小组内所有成员相互约定
并遵守的内容 (每组至少三条)
新人育成——创业签约班
新人育成——创业签约班
新人育成——创业签约班
新人育成——创业签约班
新人育成——创业签约班
学员感悟
新人育成——创业签约班
学员感悟
新人育成——创业签约班
三种角色，你选择哪种
观众
裁判
运动员
新人育成——创业签约班
如果我能这样，收获更大
➢ 全力以赴 ➢ 证明学习能力 ➢ 以寿险为终身事业 ➢ 空杯心态
新人育成——创业签约班
目录
1 描述收获及角色定位
2 感受培训文化 3 制定公约 4 团队文化建设 5 *寿E店
新人育成——创业签约班
让我走近你：方案一
1．全体起立，在教室内自由走动，寻找伙伴彼此自我介绍，并在白纸上留下对方的名字。 2 . 各学员报自己的白纸上的名字数量，选择白纸上所留名字数量最多的伙伴，由班主任读 出名字、指出对应的伙伴，能正确指出名字与本人相对应将被评选为 “交友之星”，给予加分 或送精美礼品一份。
新人育成——创业签约班
培训文化——司歌
把爱心送给每一个人
把爱心送给每一个人，把真情送给每一个人， 我们的责任是呵护人生，我们的使命是造福人民。 成己为人，成人达己，诚信为本，稳健经营， 为家国安宁挑起重任， 我们走在希望的大道上， 一路高歌，与时俱进。
新人育成——创业签约班
培训文化——召集音乐
新人育成——创业签约班
新人育成——创业签约班
班长职责
➢ 支持、配合培训工作； ➢ 认真记录每组每日加减分情况； ➢ 及时了解、反映学员的学习、生活情况； ➢ 搜集课间带动节目； ➢ 引导、配合课间带动； ➢ 以身作则，带头示范。
新人育成——创业签约班
文艺委职责
➢ 课间带领新伙伴学习晨操； ➢ 搜集课间带动节目； ➢ 及时沟通每个小组准备节目； ➢ 安排引导、配合课间带动； ➢ 以身作则，带头示范。
训前说明会
训前说明会即将开始······
请您将水杯放置在室外饮水区 请您将手机调至振动状态或关闭
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目录
1 描述收获及角色定位
2 感受培训文化 3 制定公约 4 团队文化建设 5 *寿E店
新人育成——创业签约班
三天后你将收获到
➢ 每天进步一点点 ➢ 老师的关怀、伙伴的认可、主管的认同 ➢ 做好保险的诀窍
敬业时间
➢ 敬业时间，学员×组 ➢ 全体起立，齐声答“到” ➢ 报告值班老师，学员 组，应到
全员到齐/缺席 人，报告完毕 ➢ 我们的组名是：…… ➢ 我们的组呼是：……
人，实到
人，
新人育成——创业签约班
目录
1 描述收获及角色定位
2 感受培训文化 3 制定公约 4 团队文化建设 5 *寿E店
新人育成——创业签约班
验通过后，点击下一步进行人 脸和身份证照片比对
识别区
新人育成——创业签约班
人脸信息自助采集（3/3）
人脸比对
8. 将面部对准采集框， 根据屏幕中间文字提示 调整距离与方位，并根 据提示做眨眼等动作
9.程序比对人脸和身份 证照片，当提示“注册 成功”，表示人脸信息 采集成功
10.可以点击“验证签 到”进行试刷脸
11.提示“验证成功” 后，可以放心使用该 手机进行刷脸参会
新人育成——创业签约班
温馨提示
天气多变， 注意身体 课程丰富， 劳逸结合
新人育成——创业签约班
新人育成——创业签约班
祝大家学有所获！
新人育成——创业签约班
开训典礼
温馨提示
新人育成——创业签约班
新人育成——创业签约班
新人育成——创业签约班
请不要吝啬
问候 微笑 掌声
新人育成——创业签约班
培训文化——掌声
问好掌声
好！ 击掌（3下） 嘿
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目录
1 描述收获及角色定位
2 感受培训文化 3 制定公约 4 团队文化建设 5 *寿E店
新人育成——创业签约班
我们共同的约定
➢ 时间约定
7:20
早餐
8:10
上课
14:30 上课
身份证正面识别
1.点击“人脸信息 自助采集”进入 采集页面
2.点击拍摄身份证 正面照片
3.将身份证正面放 入识别区
4.程序校验是否为e店用 户本人身份证，校验通 过，点击下一步
新人育成——创业签约班
人脸信息自助采集（3/2）
身份证反面识别
5.点击拍摄身份证反 面照片
7.程序校验身份证有效期，校
6.将身份证反面放入
选班委 选 举 组 长
新人育成——创业签约班
新人育成——创业签约班
新人育成——创业签约班
组长职责
➢ 本组敬业时间； ➢ 向小组成员传达教学管理、班务活动方面的各项要求； ➢ 支持、配合培训工作及各小组各项工作； ➢ 监督并汇报学员考勤等情况，仔细记录本组每日加减分 ➢ 情况及缘由； ➢ 组织小组研讨及各项活动； ➢ 及时了解、反映组员的学习、生活情况； ➢ 以身作则，带头示范。
新人育成——创业签约班
新人育成——创业签约班
*寿e店 智能人脸识别参会
新人育成——创业签约班
安装登录
1.扫描二维码，下载 安装“*寿e店”
2.输入14位营销员 代号及密码，登录 “*寿e店”
3.点击“我的”
4.点击“刷脸参会” 进入 刷脸参会页面；点击“我
的参会”可以查看参会数
据及申请免参会
新人育成——创业签约班
人脸信息自助采集（3/1）
19:00 晚间学习
22:30 就寝
新人育成——创业签约班
我们共同的约定
➢ 着装约定
新人育成——创业签约班
我们共同的约定
➢ 着装约定
男士：正装、白色衬衣、 系领带、黑皮鞋
女士：职业套装、黑皮鞋
新人育成——创业签约班
我们共同的约定
➢ 行为约定
新人育成——创业3 制定公约 4 团队文化建设 5 *寿E店
新人育成——创业签约班
让我走近你：方案二
每位学员以最快的速度找到与表格中相匹配的 人在表格中签名，每人只能签一个格子，最获 取全部签名的或一定时间内完成最多着为胜。
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表格
条件
本地人 戴眼镜的
名字
条件
小孩是女儿的
在玩王者荣耀的
名字
姓名是两个字的
生肖是四条腿的
新人育成——创业签约班
新人育成——创业签约班
小组文化建设
➢ 组名 ➢ 组呼 ➢ 学习公约
新人育成——创业签约班
组名: 小组的名称 组呼: 小组的口号,一般与组名呼应。 小组公约: 在本次培训班小组内所有成员相互约定
并遵守的内容 (每组至少三条)
新人育成——创业签约班
新人育成——创业签约班
新人育成——创业签约班
新人育成——创业签约班
新人育成——创业签约班
学员感悟
新人育成——创业签约班
学员感悟
新人育成——创业签约班
三种角色，你选择哪种
观众
裁判
运动员
新人育成——创业签约班
如果我能这样，收获更大
➢ 全力以赴 ➢ 证明学习能力 ➢ 以寿险为终身事业 ➢ 空杯心态
新人育成——创业签约班
目录
1 描述收获及角色定位
2 感受培训文化 3 制定公约 4 团队文化建设 5 *寿E店
新人育成——创业签约班
让我走近你：方案一
1．全体起立，在教室内自由走动，寻找伙伴彼此自我介绍，并在白纸上留下对方的名字。 2 . 各学员报自己的白纸上的名字数量，选择白纸上所留名字数量最多的伙伴，由班主任读 出名字、指出对应的伙伴，能正确指出名字与本人相对应将被评选为 “交友之星”，给予加分 或送精美礼品一份。
新人育成——创业签约班
培训文化——司歌
把爱心送给每一个人
把爱心送给每一个人，把真情送给每一个人， 我们的责任是呵护人生，我们的使命是造福人民。 成己为人，成人达己，诚信为本，稳健经营， 为家国安宁挑起重任， 我们走在希望的大道上， 一路高歌，与时俱进。
新人育成——创业签约班
培训文化——召集音乐
新人育成——创业签约班
新人育成——创业签约班
班长职责
➢ 支持、配合培训工作； ➢ 认真记录每组每日加减分情况； ➢ 及时了解、反映学员的学习、生活情况； ➢ 搜集课间带动节目； ➢ 引导、配合课间带动； ➢ 以身作则，带头示范。
新人育成——创业签约班
文艺委职责
➢ 课间带领新伙伴学习晨操； ➢ 搜集课间带动节目； ➢ 及时沟通每个小组准备节目； ➢ 安排引导、配合课间带动； ➢ 以身作则，带头示范。