招标文件毕业答辩问题及答案
毕业设计招标答辩问题(3篇)
第1篇尊敬的评审专家、各位老师、同学们：大家好！今天，我站在这里，将就我的毕业设计进行招标答辩。
以下是我准备的答辩问题，希望能够得到各位的宝贵意见和建议。
一、关于选题1. 请简要介绍一下您的毕业设计选题的背景和意义，以及您选择该选题的原因。
2. 您认为该选题在当前学术领域或实际应用中的地位如何？有何创新点？3. 在进行毕业设计的过程中，您是否遇到了选题相关的难题？如何解决的？二、关于研究方法1. 请详细说明您在毕业设计中所采用的研究方法，包括理论分析和实证研究等。
2. 您如何确保研究方法的科学性和严谨性？3. 在研究过程中，您是否运用了新的研究工具或技术？这些工具或技术对研究有何帮助？三、关于研究内容1. 请简要概括您的毕业设计的研究内容，包括研究目标、研究范围等。
2. 您在研究过程中，是否对现有文献进行了充分的梳理和总结？如何保证研究内容的全面性？3. 您的研究内容是否具有一定的前瞻性和实用性？请举例说明。
四、关于研究进度1. 请详细介绍您的毕业设计的研究进度安排，包括各个阶段的任务和时间节点。
2. 在研究过程中，您如何确保按时完成各项任务？3. 如果在研究过程中遇到困难，您将如何调整研究进度？五、关于预期成果1. 请说明您的毕业设计预期成果的形式，如论文、报告、软件等。
2. 您认为您的毕业设计预期成果对学术领域或实际应用有何价值？3. 您如何确保预期成果的质量？六、关于团队协作1. 请介绍您的毕业设计团队成员及其分工情况。
2. 在团队协作过程中，您如何确保团队成员之间的沟通和协调？3. 您认为团队协作对毕业设计的影响有哪些？七、关于答辩准备1. 请简要介绍您为答辩所做的准备工作，包括论文撰写、PPT制作等。
2. 您如何确保在答辩过程中能够清晰地表达自己的观点和研究成果？3. 您对答辩过程中可能遇到的问题有何应对策略？八、关于经费预算1. 请详细说明您的毕业设计经费预算，包括设备购置、资料收集、差旅费等。
招标答辩(问题与答案)
一．如果中标，你单位对本工程有哪些质量管理保证措施？1．推行TQC全面质量管理体系，2. 以人的工作质量确保工程质量3.严格控制进场原材料、成品、半成品的质量4已完工序的成品保护5.全面控制施工过程，重点控制工序质量6.严把分项工程质量检验评定关7.贯彻预防为主的方针8.严防系统性因素的质量变异二．如果中标，你单位对本工程有哪些安全文明生产管理措施？1. 贯彻以制度保证安全文明施工的要求，推行现代管理方法，科学组织施工。
2.按照施工总平面布置图各项临时设施。
堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备。
3. 施工现场设置明显的标牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名、开、竣工日期、施工许可证批准文号等。
主要管理人员在施工现场应当佩戴证明其身份的证卡。
4.施工现场的用电线路，用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，严禁任意拉线接电。
施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明。
5.施工机械按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置，不任意侵占场内道路。
6. 保证施工现场道路畅通，排水系统处于良好的使用状态；保持场容场貌的整洁，随时清理建筑垃圾。
在车辆，行人通行和地方施工，设置沟井坎穴覆盖物和施工标志。
7. 施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，定期进行检查和维护，及时消险隐患。
8. 职工生活设施，符合卫生，通风，照明等要求。
职工的膳食，饮水符合卫生要求。
9. 做好施工现场安全保卫工作，采取必要的防盗措施，在现场周边设立围护设施。
非施工人员不得擅自进入施工现场。
10. 严格依照《中华从民共和国消防条例》的规定，在施工现场建立和执行防火管理制度，设置符合消防要求的消防设施，并保持完好的备用状态。
在容易发生火灾的地区施工或者储存，使用易燃易爆器材时，采取特殊的消防安全措施。
11.遵守国家地方有关环境保护的规定，控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声，振动对环境的污染和危害。
投标答辩常见问题及答案样本
投标答辩常见问题及答案样本问题一：您的公司在过去的项目中有哪些成功经验？答案一：在过去的项目中，我们的公司积累了丰富的成功经验。
我们与多家知名企业合作，成功完成了一系列复杂的项目。
其中，我们为ABC公司提供了一套高效的解决方案，帮助他们提高了生产效率并降低了成本。
我们还与XYZ公司合作开发了一款创新产品，成功将其推向市场并取得了良好的销售业绩。
这些成功经验证明了我们在项目管理和技术实施方面的能力。
问题二：您的公司如何保证项目的质量和进度？答案二：我们非常重视项目的质量和进度管理。
为了确保项目的顺利进行，我们采取了以下措施：1. 严格的质量控制：我们制定了严格的质量管理计划，包括质量检查、测试和评估。
我们将始终保持高标准的质量要求，并及时纠正和改进任何潜在的问题。
2. 专业的项目管理团队：我们拥有一支经验丰富的项目管理团队，他们具备卓越的领导和组织能力。
他们将监督项目的进展，及时调整计划并解决任何可能影响项目进度的问题。
3. 有效的沟通与协调：我们将与客户保持密切的沟通，并及时共享项目进展和问题。
我们将与客户紧密合作，协调各个环节，以确保项目按计划顺利进行。
通过这些措施，我们有信心能够保证项目的质量和进度。
问题三：您的公司在本领域有哪些专业资质和认证？答案三：我们的公司在本领域拥有多项专业资质和认证。
以下是我们的主要资质和认证：1. ISO 9001质量管理体系认证：这一认证证明我们的质量管理体系符合国际标准，能够提供高质量的产品和服务。
2. 行业协会成员资格：我们是本行业的重要协会成员，积极参与行业活动，与其他企业进行交流与合作，不断提升自身的专业能力和影响力。
3. 专业人员资质：我们的团队成员拥有相关领域的专业学历和资质认证。
他们具备丰富的经验和专业知识，能够为项目提供高水平的技术支持和服务。
通过这些专业资质和认证，我们能够提供符合行业标准和客户需求的专业服务。
以上是对投标答辩常见问题的样本答案，希望能对您的投标答辩有所帮助。
投标答辩常见问题与解答参考
投标答辩常见问题与解答参考问题一：请介绍一下贵公司的背景和经验。
回答：我公司是一家专注于提供高质量服务的企业。
我们拥有多年的行业经验，为众多客户提供了成功的解决方案。
我们的团队由经验丰富的专业人员组成，能够应对各种挑战并提供最佳的解决方法。
我们的优势在于专业性、创新性和高效性，这使得我们成为了市场上的领导者。
问题二：您公司的核心竞争优势是什么？回答：我们公司的核心竞争优势主要体现在以下三个方面：1. 专业团队：我们拥有经验丰富的专业团队，具备广泛的知识和技能，能够应对各种复杂的问题和需求。
2. 创新能力：我们重视创新，并不断寻求新的解决方案来满足客户的需求。
我们积极采用最新的技术和方法，以提供最佳的解决方案。
3. 高效执行：我们高度重视项目的执行效率。
我们制定详细的计划，并严格执行，以确保项目按时交付。
问题三：请介绍一下贵公司的项目管理流程。
回答：我们公司采用成熟的项目管理流程，确保项目能够按时、高质量地完成。
我们的项目管理流程主要包括以下几个步骤：1. 项目立项：我们会与客户充分沟通，了解他们的需求和要求，并制定详细的项目计划。
2. 资源分配：根据项目计划，我们会合理分配资源，包括人力、物力和财力，以确保项目能够顺利进行。
3. 进度控制：我们会制定详细的进度计划，并定期检查项目的进展情况。
如果发现偏差，我们会及时采取措施进行调整。
4. 质量管理：我们严格把控项目的质量，确保交付的成果符合客户的要求。
5. 风险管理：我们会识别项目可能面临的风险，并采取相应的措施进行管理和应对。
6. 项目收尾：在项目完成后，我们会进行总结和评估，并与客户进行反馈和沟通。
问题四：贵公司与其他竞争对手相比，有何独特之处？回答：相比其他竞争对手，我们公司具有以下几个独特之处：1. 专业性：我们公司拥有一支经验丰富的专业团队，具备广泛的知识和技能，能够为客户提供全方位的专业服务。
2. 客户关注：我们高度关注客户的需求和要求，积极与客户沟通，确保我们的解决方案能够完全满足客户的期望。
投标答辩常见问题与解答参考
投标答辩常见问题与解答参考问题一：请介绍贵公司的经验和背景。
回答：我们公司成立于XX年，是一家专注于XX领域的公司。
我们拥有丰富的经验和专业知识，已经成功完成了多个类似项目。
我们的团队由资深专家和技术人员组成，能够提供高质量的解决方案。
问题二：请说明贵公司在类似项目中的成功案例。
回答：我们公司在过去的项目中有多个成功案例。
其中一个例子是XX项目，我们成功地完成了该项目并获得了客户的高度赞扬。
我们按时交付了高质量的成果，并且在预算范围内完成了所有工作。
问题三：请说明贵公司的核心竞争优势。
回答：贵公司的核心竞争优势包括：- 丰富的经验和专业知识- 高素质的团队成员- 充足的资源和技术支持- 灵活的项目管理能力- 准时交付高质量成果的能力问题四：请说明贵公司的项目管理流程。
回答：我们公司采用了一套成熟的项目管理流程，包括以下几个关键步骤：1. 项目启动：明确项目目标、范围和时间表等关键要素。
2. 资源分配：分配合适的人员和资源给项目，并设立项目团队。
3. 进度控制：定期监控项目进展情况，及时调整计划以确保项目按时完成。
4. 风险管理：识别和评估项目风险，并采取相应的措施进行风险管理。
5. 质量控制：确保项目交付的成果符合预期质量标准。
6. 项目收尾：总结项目经验教训，做好项目交接工作。
问题五：请说明贵公司在保证项目质量方面的措施。
回答：为了保证项目质量，我们公司采取了以下措施：- 严格遵守相关法律法规和行业标准。
- 设立专门的质量控制团队，负责监督和检查项目的各个阶段。
- 制定详细的质量计划和标准，确保项目成果符合质量要求。
- 进行内部和外部的质量审核，及时发现和纠正问题。
- 不断改进和学习，吸取以往项目的经验教训，提高项目质量管理水平。
以上是对投标答辩常见问题的解答参考，希望能对贵公司有所帮助。
如果有其他问题，请随时提问。
招投标毕业答辩常见问题及答案
招投标毕业答辩常见问题及答案篇一：工程造价毕业答辩常见问题(含答案)毕业答辩常见问题注意，毕业答辩，不同于平时考试做简答题；一般都要求结合自己的毕业设计来回答！1、一般来说，定额换算的情形有哪几种？答：常见的定额换算的内容有人、材、机市场价格变化换算、工程量换算、系数增减换算、材料品种/规格/数量变化换算、混凝土或砂浆配比换算、机具换算。
答辩时，最好能结合自己的毕业设计举一两个个例子2、挖土方时，基槽、基坑、一般土方开挖的项目划分标准？答：底宽≤7m且底长>3倍底宽为沟槽；底长≤3倍底宽且底面积≤150m为基坑；超过上述范围则为一般土方。
自己的毕业设计是否涉及挖土方，如果有，判断一下，属于哪一种情形？3、在进行沟槽、基坑土方工程量计算时，如遇不同土壤类别的情形，该如何确定挖土深度？答：挖土应按自然地面测量标高至设计地坪标高的平均厚度确定。
坚向土方、山坡切土开挖深度应按基础垫层底表面标高至交付施工现场地标高确定，无交付施工场地标高时，应按自然地面标高确定。
①槽、基坑中土类别不同时，分别按其放坡起点、放坡系数、依不同土类别厚度加权平均计算。
②计算放坡时，在交接处的重复工程量不予扣除，原槽、坑作基础垫层时，放坡自垫层上表面开始计算。
自己的毕业设计是否涉及这个问题，如果有，简要说明一下，是如何确定挖土深度的？4、通常说的清单工程量计算，这里“工程量”是指什么？答：清单工程量，是以工程实体安装就位的净尺寸来计算的。
注意与定额工程量的区别5、简述工程量清单编码的含义。
何谓清单项目特征？描述项目特征意义何在？答：清单项目编码是五级编码设置，用12位阿拉伯数字表示。
第一级表示工程分类码（共两位），如建筑工程，第二级表示专业工程顺序码（共两位），如钢筋混凝土工程，第三级表示分部工程顺序码（共两位），如现浇混凝土板，第四级表示分项工程项目名称顺序码（共三位），如有梁板，第五级表示具体清单项目编码（共三位），由编制人编写。
投标答辩常见问题答案样本
投标答辩常见问题答案样本问题一：你的公司经验和实力如何？我们公司拥有丰富的经验和强大的实力，以下是一些关键点：- 公司成立于XX年，至今已经有XX年的历史。
- 我们在行业内拥有广泛的合作伙伴网络。
- 我们在过去的项目中取得了显著的成果和成功。
- 我们的团队由高素质的专业人员组成，他们具备丰富的经验和技能。
- 我们拥有先进的设备和技术，能够提供高质量的服务和产品。
问题二：你的公司如何保证项目的质量？我们高度重视项目质量，并采取了以下措施来确保项目的质量：- 我们拥有一套完整的质量管理体系，包括质量控制和质量保证流程。
- 我们严格执行国家和行业标准，确保项目符合相关要求。
- 我们对每个项目都制定详细的质量计划，并进行严密的监督和检查。
- 我们与权威的第三方机构合作，进行评估和认证，以确保项目质量。
- 我们不断进行技术创新和知识更新，以提高项目质量和效率。
问题三：你的公司是否能够按时完成项目？是的，我们有能力按时完成项目，并采取了以下措施来确保项目的及时交付：- 我们在项目启动前制定了详细的项目计划和时间表。
- 我们充分评估项目的时间需求，并合理安排资源。
- 我们进行严密的项目监控和进度管理，及时发现和解决问题。
- 我们与供应商和合作伙伴保持密切的沟通和协调，确保项目进展顺利。
- 我们拥有强大的项目管理团队和经验丰富的项目经理，能够有效地组织和管理项目。
问题四：你的公司如何应对项目变更和风险？我们采取了以下措施来应对项目变更和风险：- 我们在项目启动前进行充分的风险评估和分析，制定相应的风险管理计划。
- 我们设立了专门的变更管理流程，确保变更得到适当的评审和批准。
- 我们与客户保持密切的沟通，及时了解和解决项目中的变更和风险。
- 我们拥有灵活的组织结构和资源调配能力，能够快速应对项目变更和风险。
- 我们不断学习和改进，以提高对项目变更和风险的应对能力。
以上是我们公司的回答，请考虑我们的优势和简单策略，我们将以独立并遵守法律规定的方式做出决策，并不引用无法确认的内容。
招标答辩(问题与答案)
招标答辩(问题与答案)一．如果中标，你单位对本工程有哪些质量管理保证措施？1．推行TQC全面质量管理体系，2.以人的工作质量确保工程质量3.严格控制进场原材料、成品、半成品的质量4已完工序的成品保护5.全面控制施工过程，重点控制工序质量6.严把分项工程质量检验评定关7.贯彻预防为主的方针8.严防系统性因素的质量变异二．如果中标，你单位对本工程有哪些安全文明生产管理措施？1.贯彻以制度保证安全文明施工的要求，推行现代管理方法，科学组织施工。
2.按照施工总平面布置图各项临时设施。
堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备。
3.施工现场设置明显的标牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名、开、竣工日期、施工许可证批准文号等。
主要管理人员在施工现场应当佩戴证明其身份的证卡。
4.施工现场的用电线路，用电设施的安装和使用必需符合安装标准和安全操作规程，严禁任意拉线接电。
施工现场必需设有保证施工安全请求的夜间照明。
5.施工机械按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置，不任意侵占场内道路。
6.保证施工现场道路畅通，排水系统处于良好的使用状态；保持场容场貌的整洁，随时清理建筑垃圾。
在车辆，行人通行和地方施工，设置沟井坎穴覆盖物和施工标志。
7.施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，定期进行检查和维护，及时消险隐患。
8.职工生活设施，符合卫生，通风，照明等要求。
职工的膳食，饮水符合卫生要求。
9.做好施工现场安全保卫工作，采取必要的防盗措施，在现场周边设立围护设施。
非施工人员不得擅自进入施工现场。
10.严格依照《中华从民共和国消防条例》的规定，在施工现场建立和执行防火管理制度，设置符合消防要求的消防设施，并保持完好的备用状态。
在容易发生火灾的地区施工或者储存，使用易燃易爆器材时，采取特殊的消防安全措施。
11.遵守国家地方有关情形保护的规定，掌握施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体烧毁物和噪声，振动对情形的净化和危害。
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1．投标文件递交的截止时间为：自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标。
”文件截止之日止，最短不得少于二十日
2．招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的：应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少十五日前，以书面形式通知所有招标文件收受人。
3．“招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点出售招标文件或资格预审文件：自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于五个工作日
4．投标人提出问题的截止时间：投标截止日期16天前
5．招标人澄清的时间为；投标截止日期15天
6．投标人确认收到招标文件澄清的时间：收到澄清文件后24小时内以书面形式给予确认或传真回复
7．投标人确认收到招标文件修改的时间：收到修改文件后24小时内以书面形式给予确认或传真回复
8．投标保证金的金额：投标保证金一般不得超过投标总价的百分之二，但最高不得超过八十万元人民币。
9.保险金额：合同价的千分之一
10. 开标时间：同投标截止时间
11. 招标人在招标文件中公布预算控制价或财政部门的评审价，作为投标最高限价。
12. 缺陷责任期期限： 24个月
14．履约担保的金额：比例一般是5%—25%，国内一般交10%
15．逾期违约金额；是双方预先确定的，是一种违约后的补救措施。
16．预付款支付时间：预付款时间不迟于开工前7天内
17．总价子目的价格调整方法：以总价为基础调整价格；项总价子目的计量—按实际完成工程量计量 (支付分解报告／按实际完成工程量计量)
18．招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30 天内，根据招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。
中标人无正当理由拒签合同的，招标人取消其中标资格，其投标保证金不予退还；给招标人造成的损失超过投标保证金数额的，中标人还应当对超过部分予以赔偿。
19．评标价=算术修正后的投标总价±折算价格-规费-安全文明施工费
20．合同文件的优先解释顺序如下：
(1)合同协议书；(2)中标通知书；(3)投标函及投标函附录；(4)专用合同条款；(5)通用合同条款；(6)技术标准和要求 (7) 图纸 (8) 已标价工程量清单 (9 其他合同文件
21．承包人承担暂停施工责任的其他情形：
a承包人违约引起的暂停施工；
b由于承包人原因为工程合理施工和安全保障所必需的暂停施工；
c承包人擅自暂停施工；
d承包人其他原因引起的暂停施工；
e合同约定由承包人承担的其他暂停施工。
22．如果发、承包任何一方委派评标代表，评标委员会应当由5人以上单数构成。
23．预付款预付办法：工程预付款按工程合同价款的10%；支付时间：开工前7天内
24．预付款保函应在发包人签认的进度付款证书说明预付款已完全扣清之日后14天内退还给承包人
25．标书一般分为四个部分：招标程序要求，招标标的商务要求，招
标标的技术要求，评标办法
分差额缴纳的作为其保证全面履行合同义务的资金。
1、投标保证金形式：银行保函、保兑支票、银行汇票、转账支票或现金支票、
现金、招标文件中规定的其他形式
2、投标有效期：投标有效期是指为保证招标人有足够的时间在开标后完成评标、定标、
合同签订等工作而要求投标人提交的投标文件在一定时间内保持有效的期限，该期限由招标人在招标文件中载明，从提交投标文件的截止之日起算。
3、投标文件组成：（1）投标书封面（格式）（2）投标函（3）投标函附录（4）法
定代表人身份证明书（附法定代表人身份证复印件）（5）法定代表人授权委托书（6）工程量清单报价书（7）资格审查文件（8）投标保证金函
4、清单计价与定额计价的区别：定额计价时单位工程造价由直接工程费、间接
费、利润、税金构成,计价时先计算直接费,再以直接费(或其中的人工费)为基数计算各项费用、利润、税金,汇总为单位工程造价。
工程量清单计价时,造价由工程量清单费用(=∑清单工程量×项目综合单价)、措施项目清单费用、其他项目清单费用、规费、税金五部分构成,作这种划分的考虑是将施工过程中的实体性消耗和措施性消耗分开,对于措施性消耗费用只列出项目名称,由投标人根据招标文件要求和施工现场情况、施工方案自行确定,以体现出以施工方案为基础的造价竞争;对于实体性消耗费用,则列出具体的工程数量,投标人要报出每个清单项目的综合单价
5、哪些项目需要招标：（一）大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、
公众安全的项目；（二）全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目；（三）使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。
6、通用条款与专用条款的关系：通用条款大家都可以用，也用得着，专用条款只针对
部份人的，其他人不适用
7、评标办法：政府采购招标:最低评标价法、综合评分法、性价比法;
中央投资项目招标:经评审的最低投标价法、综合评估法;
工程招标:综合评估法、经评审的最低投标价法;
机电产品国际招标:最低评标价法、综合评价法(即打分法)。
8、经评审最低投标价法：适用范围和条件：（1）具有通用技术、性能标准或者招标人
对其技术、性能没有特殊要求的招标项目。
（2）政府和国有投资项目。
（3）必须是工程量清单报价。
实行“量”、“价”分离，风险共担的原则，施工单位承担“价”的风险，建设单位承担“量”的风险。
（4）招标文件要保证深度和精度，粗枝大叶的招标文件无法满足最低评标价法的要求。
该方法的优点：第一，节约投资，保证投资效益，合理适度的增加投标的竞争性，为建设单位节约资金，提高了经济效益；第二，有利于承包商不断改善经营管理，提高技术水平，加强成本核算，苦练内功，提升市场竞争力，提高资源配置效率；第三，有利于规范市场竞争秩序，遏制层层转包、挂靠、阴阳合同等不良行为；第四，有利于公平、公正的竞争秩序的形成，有效防止国有资金项目中的腐败行为；第五，与国际接轨，有利于增强企业在国际市场的竞争力。
该方法的缺点：第一，招标前的准备工作，要求比较高，特别是对于关键的涉及技术和商务的指标，需要标注“*”的，需要慎重考虑；那种指标，只要有一项达不到招标人的要求，即可判
定为“没有实质上响应招标要求”而作为“不合格”，不能再进入下一轮。
第二，评标时，对评委的要求比较高；需要评为认真考评和计算，才能得出结果。
比较费时间。
第三，虽然多数情况下，避免了“最高价者中标”的问题；但是，对于某些采用公有资金但是具有竞争性需要的国际招标引进项目，难以准确的划定“技术指标”与价格的折算关系，表现不出“性价比”的真正含义。
9、综合评标法：应用范围：大型建设工程或技术复杂、施工难度大的等不宜采用经评审的最低投标价法的招标项目，一般应当采用综合评估法进行评审该方法的优点：综合评分法具有科学、量化的优点，它与我国目前的建筑市场环境基本相适应，因而被广泛地接受和选用，并且与我国目前施工企业的资质制度相适应，这种方法能够选中综合实力较强、投标报价较合理的投标人为中标单位。
具体操作上，比较容易制定具体项目的评标办法和评标标准；评标时，评委容易对照标准“打分”。
该方法的缺点：具体实施起来，评标办法和标准可能五花八门，很难统一与规范，且在实际应用中容易产生以下问题：1）由于企业资质、业绩、信誉、财务状况等因素参与量化计分，诱导建筑市场挂靠行为的发生，导致围标和串标行为屡禁不止，严重扰乱建筑市场秩序；2）挂靠行为的出现从而导致施工质量的下降，豆腐渣工程屡见不鲜，直接影响到人民生命和财产的安全；3）投标人的投标报价主要是为了评标时得到高分，并不是企业竞争力的真实体现；4）评标量化计分时存在过多的人为因素，存在暗箱操作，缺少公平性。
9、。