房地产开发公司岗位说明书汇编

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房地产公司岗位职务说明书

房地产公司岗位职务说明书

房地产公司岗位职务说明书一、岗位概述房地产公司是专门从事房地产开发、销售、租赁等业务的企业,其职能范围涵盖了项目策划、市场营销、销售管理、客户服务等多个领域。

为了满足公司发展的需要,现对公司涉及的岗位职责做出如下说明。

二、市场营销经理1.岗位职责:(1)负责房地产项目的市场策划、市场定位和市场营销方案的制定与实施;(2)负责公司房地产项目的市场推广,确保销售目标的实现;(3)负责与广告公司、媒体合作,组织市场活动和宣传推广工作;(4)负责市场信息的搜集、分析和报告;(5)负责开发拓展销售渠道,建立并维护客户关系。

2.任职资格:(1)具有相关专业本科以上学历,营销、市场营销等相关专业优先;(2)具有3年以上市场营销工作经验,熟悉房地产行业销售和市场推广流程;(3)具有良好的沟通能力和协调能力,团队合作意识强;(4)具有较强的市场洞察能力和策划能力。

三、销售经理1.岗位职责:(1)负责组织销售团队开展销售活动,完成公司的销售业绩;(2)负责销售团队的人员招聘、培训和管理;(3)负责制定并落实销售政策和销售计划;(4)负责与客户进行洽谈、促成交易,确保客户满意度;(5)负责销售数据的统计、分析和报告。

2.任职资格:(1)具有相关专业本科以上学历,市场营销、管理学等相关专业优先;(2)具有5年以上销售管理工作经验,熟悉公司业务流程和销售管理制度;(3)具有良好的团队协作意识和领导能力;(4)具有较强的沟通能力和销售谈判技巧。

四、客户服务经理1.岗位职责:(1)负责房地产项目的客户服务工作,包括客户接待、客户意见收集和反馈、客户关系维护等;(2)负责与客户进行有效沟通和协调,处理客户投诉和问题;(3)组织开展客户活动,提升客户满意度和口碑;(4)负责客户关怀和客户培训,提供更优质的客户服务。

2.任职资格:(1)具有相关专业本科以上学历,市场营销、服务管理等相关专业优先;(2)具有3年以上客户服务管理工作经验,熟悉客户服务流程和客户关系管理;(3)具有良好的服务意识和客户导向思维;(4)具有良好的沟通能力和解决问题能力。

房地产行业岗位说明书大全

房地产行业岗位说明书大全

房地产行业岗位说明书大全一、房地产项目经理岗位职责:1. 负责项目整体策划、组织、管理和执行工作,使得房地产项目在规定时间内及时完成,并保证质量和成本控制。

2. 负责项目的工作计划、进度的安排、组织协调,确保项目的顺利进行。

3. 负责项目相关部门与单位的协调、沟通工作,确保项目的完成。

4. 负责项目施工过程中的质量、安全、环保等管理,保证施工过程无事故,环保工作有效开展。

5. 负责项目进展情况日常报告,及时发现并解决在项目执行中的问题。

6. 协调与其他部门的任务配合,包括与销售、物业、市场部门等的沟通和协作。

任职要求:1. 本科及以上学历,建筑类、房地产相关专业。

2. 有丰富的项目管理经验,熟悉项目管理规范、流程,并且有成功实践经验。

3. 具有较强的组织协调能力、沟通协调能力、谈判能力,团队合作精神。

4. 熟练使用项目管理软件,如Microsoft Project等。

5. 熟悉房地产行业政策、法规等。

二、房地产销售经理岗位职责:1. 负责团队的日常管理、指导和培训,确保销售团队的工作目标的完成。

2. 负责指导销售团队的销售策略、销售技巧,提高销售员工的销售效率。

3. 负责与客户进行沟通和沟通,了解客户的需求,积极推动销售工作。

4. 负责制定销售计划,达成销售目标,并根据公司战略发展与市场竞争制定年度销售计划。

5. 负责市场分析,制定市场拓展计划,积极开发新客户资源。

6. 负责销售报表的制作及分析,及时掌握市场动态。

任职要求:1. 本科及以上学历,市场营销、企业管理等相关专业。

2. 五年以上销售管理经验,熟练操作市场分析、客户管理、销售拓展等工作。

3. 具备团队管理、培训、督导等能力,具有出色的沟通能力和团队合作意识。

4. 具备一定的市场开发能力和市场分析能力。

5. 具有丰富的房地产销售经验,熟悉销售渠道,懂得销售技巧。

三、房地产市场营销经理岗位职责:1. 负责制定公司市场营销策略,制定年度市场推广计划。

房地产公司的岗位说明书

房地产公司的岗位说明书

房地产公司的岗位说明书一、职位名称:房地产销售经理职责描述:1. 负责房地产项目的销售工作,包括开发市场潜力、制定销售策略、开发客户资源、推动销售进程等工作;2. 组织销售团队,设定销售目标并监督团队成员达成目标;3. 制定销售计划和营销策略,定期进行市场分析和销售数据统计;4. 开展项目推广和宣传工作,加强品牌宣传,提升项目知名度和美誉度;5. 维护与客户的沟通,了解客户需求,及时解决客户问题,帮助客户完成购房交易。

任职要求:1. 本科及以上学历,房地产相关专业优先;2. 具备较强的沟通、协调能力和团队管理能力;3. 具备丰富的房地产销售经验和成功案例;4. 热爱销售工作,有较强的抗压能力和执行力;5. 具备良好的社交能力和人脉资源。

二、职位名称:房地产项目经理职责描述:1. 负责房地产项目的规划、设计、施工、装修等全过程管理工作;2. 负责项目政策、合同、工程、预算、质量、安全等各项工作;3. 协调项目各阶段的沟通协调及进度掌控,确保项目的顺利实施;4. 管理项目团队,营造良好的项目团队氛围,并确保团队成员的专业能力和技能储备;5. 维护与客户的沟通,了解客户需求,及时解决客户问题,帮助客户完成购房交易。

任职要求:1. 本科及以上学历,建筑、土木工程或相关专业;2. 具备丰富的房地产项目管理经验,有成功案例者优先;3. 具备良好的项目管理能力和组织协调能力,能够有效保证项目工程进度、质量和预算的控制;4. 具备较强的逻辑思维能力、分析及解决问题的能力;5. 热爱团队合作,具备良好的沟通和协调能力。

三、职位名称:房地产市场营销专员职责描述:1. 负责房地产项目的市场调研,收集并分析市场信息,撰写市场分析报告;2. 负责房地产项目的宣传推广工作,策划和执行市场营销活动,提升品牌知名度;3. 负责与广告公司、公关公司等合作,制定市场推广方案和预算;4. 跟进客户需求,开展客户维护和跟踪服务;5. 协助销售团队完成销售目标,达成销售任务。

房地产公司岗位说明书

房地产公司岗位说明书

房地产公司岗位说明书一、岗位背景随着房地产行业的持续发展和扩大,我公司决定招聘新人加入我们的团队,共同努力推动公司的发展。

二、岗位名称及职责1. 销售代表- 负责与客户建立联系,了解客户需求并进行销售- 提供专业的房地产知识,向客户推荐适合的房地产产品- 协助客户完成购房手续,办理相关文件- 开展市场调研,收集竞争对手信息- 完成公司分配的销售目标和任务2. 客户服务经理- 负责与客户保持良好的沟通关系,解答客户咨询并提供帮助- 处理客户投诉,并及时反馈给相关部门- 协助销售团队建立客户关系,提供售后服务- 分析客户需求和反馈数据,为公司提供改进意见- 维护客户档案和数据库,定期进行客户满意度调查3. 市场策划专员- 负责制定市场营销计划和策略- 进行市场调研,分析市场趋势和竞争对手情况- 策划和组织各类市场推广活动,提高公司知名度和口碑 - 协助销售团队进行市场推广和销售促进- 跟踪市场反馈和销售业绩,及时调整策略4. 项目经理- 负责监督和管理房地产项目进程- 协调各部门合作,保证项目按时进行- 对项目进行风险评估和预测,提出解决方案- 管理项目预算和资源分配- 监督施工过程,确保项目质量和安全5. 财务分析师- 负责房地产项目的财务分析和预测- 审核和分析公司的财务报表和业绩指标- 协助项目经理编制项目预算,并跟踪执行情况- 建立和维护财务模型和报表- 提供财务决策的建议和支持三、任职要求1. 具备良好的沟通技巧和团队合作能力2. 具备扎实的专业知识和相关工作经验3. 具备较强的学习和适应能力,能够适应工作中的压力4. 具备良好的组织和计划能力,能够有效管理时间和资源5. 具备高度的职业道德和责任心,能够诚信做好本职工作四、福利待遇1. 薪资待遇:根据岗位职责和个人能力进行面议2. 养老保险、医疗保险和其他福利待遇3. 提供良好的工作环境和发展机会4. 提供培训和学习机会,提升个人职业能力五、申请方式请将个人简历、求职信发送至公司招聘邮箱或联系人电话,并注明应聘岗位及期望薪资。

某房地产公司岗位说明书汇编

某房地产公司岗位说明书汇编

淮安实烨房地产开发有限公司组织绩效持续提升工程咨询项目报告(04-工程管理体系)博脉国际咨询有限公司二○○八年十月三十日部门岗位配置一、高层管理岗位(标准5人,目前2人)1、总经理(1人)2、副总经理(1人)3、副总经理(常务,1人))4、财务总监(可兼任,1人)5、工程总监(总工程师,1人))二、中层管理岗位(标准7人,目前人)1、工程管理部经理(1人)2、工程神算部经理(1人)3、财务管理部经理(可兼任,1人)4、行政管理部经理(1人)5、前期开发部经理(1人)6、营销策划部经理(1人)7、客户服务部经理(1人)三、各级员工岗位及编制1、工程管理部(标准7人,目前人)1)土建工程师(1人)2)强弱电工程师(1人)3)设备工程师(可兼任,1人)4)水暖工程师(1人)5)园林工程师(可兼任,1人)6)材料工程师(1人)7)资料管理员(1人)2、工程审算部(标准3人,目前人,经理可兼1职)1)造价工程师(1人)2)审计工程师(1人)3)档案资料员(1人)3、财务管理部(标准3人,目前人,经理可兼1职)1)管理会计(1人)2)主办会计(1人)3)出纳会计(1人)4、行政管理部(标准9人,目前人,经理可兼1职)1)人力资源主管(1人)2)行政主管(1人)3)行政专员(1人)4)行政助理(1人)5)专职司机(1人)6)保安员(2人)、7)保洁员(1人)8)炊事员(1人)5、前期开发部(标准2人,目前人,经理可兼1职)1)前期主管(1人)2)前期专员(1人)6、营销策划部(标准2人,目前人,经理可兼1职)1、市场专员(1人)2、企划专员(1人)7、客户服务部(标准3人,目前人,经理可兼1职)1、客户专员(1人)2、物业专员(1人)3、法务专员(1人)岗位说明书一、高层管理岗位说明书2、副总经理岗位说明书3、副总经理(常务)岗位说明书4、工程总监岗位说明书5、财务总监岗位说明书二、工程管理部岗位说明书三、工程审算部岗位说明书1、工程审算部经理岗位说明书2、造价工程师岗位说明书3、审计工程师岗位说明书四、财务管理部岗位说明书1、财务管理部经理岗位说明书2、管理会计岗位说明书3、主办会计岗位说明书4、出纳会计岗位说明书五、行政管理部岗位说明书1、行政管理部经理岗位说明书。

房地产公司财务管理岗位职位说明书汇编

房地产公司财务管理岗位职位说明书汇编

4.任职资格要求 制的能力 年龄区间 专业要求 经验要求 素质、能力
:精通房地产集团公司内部审计工作,具有发现问题、提出改进意见、完善公司内部控
30--60
性别
不限
学历
本科及以上
具有扎实、全面的财务专业技术知识和优秀的工程审计专业技术知识 熟悉公司内部审计工作、能发现深层次问题的敏锐洞察力 具有良好的职业道德素质,优秀的专业技术能力 具有较高的文字写作、概括汇总能力;优秀的计算机操作能力
房地产公司财务管理岗位职位说明书汇编
(一)财务总监 (二)各子公司和项目公司财务主任 (三)审计 (四)出纳 (五)会计 (六)统计
岗位职位说明书
1.职位基本资料:全面驾驭集团的财务管理工作,统筹负责集团公司资本运作等 职位名称 财务总监 所属部门 全部财务 管辖人数 人员 职位级别 集团高层 定员人数 1人
直接上级
财务管理中心 主任
管辖人数

职位级别
普通职员
薪酬等级范围
集团公司普通职员薪资待遇
2. 在组织中的位置
财务总监
财务部主任
统 3.工作职责
直接上级
董事局主席 及总经理
薪酬等级范围
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
集团高层的薪酬与激励待遇 董事局主席及总经理
2. 在组织中的位置
财务总监
集团公司财务部主任 3.工作职责
控股公司财务部主任
项目公司财务部主任
内部审计
3.1 全面负责集团公司(含控股子公司、项目公司)财务会计工作; 3.2 组织制订集团公司的各项财务会计制度及财务实施细则,并督促贯彻执行; 3.3 对集团公司商务活动的参与; 3.4 全面负责集团公司资金统筹、资本运作及融资职责; 3.5 对集团公司及项目(控股子)公司主管会计任用的建议权,对一般会计人员招聘的参与权利;3.6 负责对外披露本单位的财务报告,审查对外提供的会计资料,对集团公司财务管理中心、控股子公 司和项目部的财务监督、审计;作好对会计人员的考评; 3.6 完成董事局主席和总经理交办的其他工作。 4.任职资格要求 具有全面驾驭、促进、完善集团公司财务管理工作的业务能力和良好的职业道德 年龄区间 专业要求 30--60 性别 不限 学历 本科及以上

房地产公司岗位说明书

房地产公司岗位说明书本说明书旨在为招聘人员提供一份岗位说明书,以帮助他们清晰地了解房地产公司的岗位职责和具体要求,从而更好地完成招聘任务。

一、岗位职责1.销售岗位主要职责:负责公司房产项目的销售工作,包括但不限于:1)了解公司房产项目及周边环境等相关信息;2)接待客户并介绍房产项目的相关信息,并解答客户的疑问;3)跟进客户并促进成交,维护客户关系;4)协助公司完成其他销售任务。

2.招商岗位主要职责:负责公司房产项目的招商工作,包括但不限于:1)了解所负责项目的市场情况及竞争对手的情况等;2)通过多种渠道挖掘潜在客户的线索,主动联系招商对象,并对项目进行介绍和推广;3)根据客户需求进行项目的优化和定制,促进招商成功;4)协助公司完成其他招商任务。

3.市场岗位主要职责:负责公司房产项目的市场推广工作,包括但不限于:1)依据公司战略制定并负责执行公司的市场推广方案;2)与广告公司、媒体等相关外部机构合作,制定并实施广告、宣传等市场推广策略;3)策划并组织公司的市场活动,如展示会等;4)分析市场数据、竞争对手等信息,为公司市场推广决策提供参考。

二、具体要求1.销售岗位要求:1)大专以上学历,具有1年以上销售工作经验;2)熟悉房地产市场,具备较好的沟通表达能力和销售技巧;3)具备良好的客户服务意识,能够根据客户的需求推荐适合的产品;4)具有强烈的工作责任心、抗压能力和团队协作意识。

2.招商岗位要求:1)大专以上学历,具有招商相关工作经验;2)熟悉房地产市场,具备良好的商务谈判能力;3)具备主动开拓招商客户、了解和分析招商客户需求、策划招商模式等相关能力;4)具有较强的责任心和团队协作意识。

3.市场岗位要求:1)熟练使用office办公软件、ps等相关软件;2)具备良好的市场营销理论知识和实践经验;3)较强的创意能力和策划能力,能够独立完成市场推广计划;4)具有较强的沟通、协调和管理能力。

三、总结在房地产公司,销售、招商和市场等岗位都是非常重要的职能部门。

房地产岗位说明书

负责代表经营班子向董事长办公会议建议并任命经营机构各有关部门和下属公司正副经理
负责签署日常行政、业务文件
职责三
职责表述:负责公司营销和工程方面的全局工作
工作
任务
负责公司项目策划和营销方面的各项工作
负责公司项目工程设计与施工方面的各项工作
负责审核项目阶段性策划方案和活动推广预算
负责制订工程材料采购阶段性方案及预算
职责四
职责表述:负责公司营销和投资管理方面的全局工作
工作
任务
负责公司项目策划和营销方面的各项具体工作
负责审核项目具体策划方案和具体活动推广预算
职责五
职责表述:由总经理授权处理的其他重要事项
权力:
项目整体营销计划的制订权和实施权
解决项目营销工作中特殊事件和重大突发事件的临时授权
具体工作开展的决策权
对部门计划执行结果考核奖惩有决策权
对部门计划执行结果考核奖惩有决策权
对阶段性策划活动方案和费用预算有决策权
工作协作关系:
内部协调关系
公司内所有部门
外部协调关系
市建委、市计委、区委、政府及其他相关部门
任职资格:
教育水平
大学本科以上学历
专业
经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业
培训经历
市场策划培训、项目策划培训、财务培训、房地产业务培训及其他
知识
具备相应的管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识
技能技巧
熟练使用Microsoft Office专业办公软件
具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力
其他:
使用工具设备
计算机、一般办公设备、网络

房地产公司岗位说明书

岗位说明书
(一)总经理
岗位名称
总经理
岗位编号
0101
所在部门
岗位定员
1
直接上级
董事会
所辖人员
直接下级
市场总监、副总经理、财务部经理、总经理办
本职:
负0计划的制订、执行和监督工作,公司的日常经营管理工作、处理公司重大突发事件
职责与工作任务:
职责一
职责表述:组织制定公司年度经营实施计划,经董事长办公会议和董事会批准后,负责组织实施
负责公司、项目品牌的建设、推广与维护
负责公司企业文化的研究
职责三
职责表述:依据公司经营计划,配合公司总目标,制定本部门销售目标及销售计划,并予以追踪控制,以确保其达成或超越
工作
任务
根据本公司经营计划,确定项目销售计划与销售费用预算
对部门工作计划的执行进行监督,并加以控制
职责四
职责表述:督导所属营业人员进行人员推销活动,实现具体项目的销售计划
公司内所有部门
外部协调关系
市建委、区建委、广告公司、其他与工作相关的社会资源
任职资格:
教育水平
大学本科以上学历
专业
经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业
培训经历
市场策划培训、项目策划培训、财务培训、房地产业务培训及其他
经验
3年以上相关工作经历
知识
具备相应的管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识
任务
负责制订开发管理各项制度,整合业务开发流程,划分部门设置
向董事长、总经理提出房地产开发公司各部门经理人选
会同人事主管部门对上述各部门业务人员进行聘用、绩效考核
职责三
职责表述:主持项目经营开发日常管理工作

房地产开发公司:行政事务岗位说明书汇编

4.办公用品采购计划的审核权。
5.公司车辆的调度情况
工作时间
在规定时间内上班,有时需要加班加点。
工作环境
在办公室工作。




知识及
教育水平要求
拥有行政事务管理、经济法及公共关系等方面的专业知识。了解房地产经营管理方面的知识。熟悉计算机的的应用及操作技能。
技能要求
行政事务分析处理能力,外协关系的公关能力。
工作经验要求
大学本科以上,经济管理或行政事务管理专业。五年以上工作经验。
基本素质要求
具有健康的体魄,充沛的精力;强烈的责任心;仔细认真的个人特征;
行政办副主任岗位说明书






岗位名称
行政办副主任
隶属部门
岗位编码
XZ02
直接上级
行政办主任
工资等级
直接下级
可轮换岗位
分析日期
工作概述
协助主任搞好行政事务管理工作,确保公司安全文明环境。
2.所施监督:向部门分管人员下达工作任务和分管工作任务文件的审批。对后勤人员及物业管理人员实施监督。
3.合作关系:物业管理、后勤管理等方面与部门经理发生协作关系
(二)外部关系
1.在安全卫生方面与公安及卫生管理等政府机构,发生联系。
2.在物业管理方面与水电等公共单位发生公共关系。




1.分管工作人员的指导权、分配权、监督考核权。
2.对分管人员的违纪、违规纠正权、事实处理权或处理申报权。
3.物业管理经费及安全卫生经费的审核权。
4.食堂采购的审核权。
工作时间
在规定时间内上班,有时需要加班加点。
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房地产开发公司岗位说明书汇编岗位是组成公司管理的每一块砖或每一个部件,管理树上的每个空格都表示职务名称,针对每一个岗位都必须有一份岗位描述。

(一)岗位描述总经理职务名称:总经理直接上级:董事长直接下属:营销策划中心副总经理,工程管理中心副总经理,综合管理中心副总经理、总经理秘书本职工作:组织、实施、领导公司的正常运作,使公司获得经济效益和社会效益。

总经理对董事长负责,行使下列职权:主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议;组织实施公司年度经营计划和投资方案;审订公司内部管理机构设置方案;审订公司的基本管理制度;制定公司的具体规章;提请或者解聘公司副总经理;公司章程和董事会授予的其它职权;总经理列席董事会会议。

(二)岗位描述营销策划中心副总经理职务名称:营销策划中心副总经理直接上级:总经理直接下属:策划部经理,销售部经理本职工作:主持营销策划中心全面工作。

直接责任:草拟公司年度经营计划,上报总经理批准。

负责编制本中心的年、季、月度工作计划、租售计划,行政费用、租售费用计划。

根据以上计划指标,负责制定相应的实施方案和措施,在确保完成计划指标同时,能有效地节省费用。

负责协助总经理对公司所有工程项目投资策划,项目可行性研究工作。

主持、组织策划工作,拟定招商、招租及租售方案,确保完成租售指标。

统筹或主持本中心主管级以上的人事招聘、培训及考核等工作,提名本中心主管级以上人员的聘任、辞退、升职,经综合管理副总审核,报总经理批准。

负责公司及本中心的信息资料档案管理督导工作,保证重要文件、资料的保密不外泄。

负责抓好公司员工的思想动态、精神文明、道德教育及职业操守工作,稳定和提高本中心员工队伍素质等企业文化建设工作。

积极完成上级临时交办的各项工作。

(三)岗位描述工程管理中心副总经理职务名称:工程管理中心副总经理直接上级:总经理直接下属:设计部经理、工程部经理,总工程师、装修部经理、预决算部经理本职工作:主持工程管理中心全面工作直接责任:负责参与工程从投资策划、项目可行性研究工作,联络设计单位对总体规划设计、单体工程各专业施工图纸设计并审核,参与工程预结算书编制,负责工程施工管理到工程竣工验收全过程操作。

编制并实施完成工程管理中心的月、季、年度工作计划,按时上报月度工作计划、资金计划和工作总结,及时编制、上报、跟进落实生产、办公用品计划、材料采购计划,根据工程预结算书填制工程请款表等事项。

参与工程施工招、投标工作,审议工程施工合同经财务部和专业律师审议后呈报总经理审批。

提名本中心主管级以上人员的招聘及不称职员工的解聘工作,经人事行政部考核,综合管理副总审核,报总经理审批。

与政府职能部门搞好关系,力保工程建设顺利进展。

主持做好已交付客户使用的楼宇的工程回访信息反馈工作及保修期内的工程质量维修跟进工作。

做好策划部、租售部、公关部、物业经营管理部、人事行政部的各项横向配合工作,完成公司的各项工程及经营计划。

完成公司领导的交给的各项临时性工作。

(四)岗位描述企业管理中心副总经理职务名称:企业管理中心副总经理直接上级:总经理直接下属:人事行政部经理、物业部经理本职工作:负责企业管理中心全面工作。

直接责任:草拟公司年度经营计划,上报总经理批准。

负责编制本中心的年、季、月度工作计划、租售计划,行政费用、租售费用计划。

根据以上计划指标,负责制定相应的实施方案和措施,在确保完成计划指标同时,能有效地节省费用。

负责协助总经理对公司所有工程项目投资策划,项目可行性研究工作。

负责制定公司各部门工作范围及各岗位职责,负责编制公司各项工作的操作程序、工作标准,并负责检查、协调、督导各部门工作的顺利开展。

主持、组织策划工作,拟定租售策划方案,确保完成租售指标。

统筹或主持主管级以上的人事招聘、培训及考核等工作,提名公司及本中心主管级以上人员的聘任、辞退、升职,报总经理批准。

负责公司及本中心的信息资料档案管理督导工作,保证重要文件、资料的保密不外泄。

负责抓好公司员工的思想动态、精神文明、道德教育及职业操守工作,稳定和提高公司员工队伍素质等企业文化建设工作。

积极完成上级临时交办的各项工作。

(五)岗位描述策划部经理职务名称:策划部经理直接上级:营销策划中心副总经理直接下属:策划助理本职工作;策划方案的撰写及实施。

直接责任:统筹组织本部的策划工作。

负责有关市场策划方案的撰写、广告方案的撰写与编制,并有效地组织实施与监控。

搜集有关房地产市场信息及资料,建立和逐步完善信息资料库的管理,为市场租售提供有利依据。

为公司提供市场及租售策划方案,并协助实施与监控。

提供广告策划方面的报价,以及材料、市场动态的资料,并分类整理存档管理。

编制市场推广费用的计划,并加以监控与及时呈报。

负责展销会现场气氛布置的方案,组织实施并确保租售计划的完成。

协助人事行政部做好本部门人员招聘、考核、培训工作。

积极配合公司各部门运作管理及协调工作。

组织完成本公司的CI、VI策划工作。

积极完成上司安排的工作。

(六)岗位描述策划助理职务名称:策划助理直接上级:策划部经理直接下属:策划文案工作责任:负责有关市场策划方案、广告策划案的撰写。

负责监督有关租售计划的实施和总结分析。

搜集有关铺位、写字楼招租、房地产销售市场信息,并分类整理成档。

协助经理制定本部门的月、季、年度的工作计划和总结分析。

负责相关市场推广资金计划,监督并作总结分析。

负责监督、指导策划文案的工作。

完成经理交待的临时任务。

(七)岗位描述策划文案职务名称:策划文案直接上级:策划助理本职工作:策划文案的撰写。

工作责任:协助策划助理撰写相关市场策划、广告策划方案,并有效地组织实施和监督。

负责搜集相关广告的报价及相关材料、样板的搜集及最新市场信息资料,建立相关信息库。

协助经理完成本公司CI、VI的策划工作。

负责广告费用计划并组织实施及监控。

统筹组织相关广告活动并监控。

完成经理临时安排的其它工作。

(八)岗位描述销售部经理职务名称:销售部经理直接上级:营销策划中心副总经理直接下属:销售主任,租后服务主任本职工作:本公司所有物业的销售工作直接责任:负责本部门人员的岗位培训,提高销售人员的营销技巧。

负责公司销售业务,获取最新市场销售信息,为市场策划提供可靠信息和依据。

了解市场及周边铺位写字楼、住宅信息状况,开拓新的租售策略和租售方案。

编制本部门月、季、年度租售计划和工作总结,确保完成公司下达的各项任务,并监控本部门的销售费用。

负责主动寻求各部门对销售的配合,并将信息反馈给相关部门。

督促本部门人员妥善做好档案资料管理。

妥善处理客户投诉。

配合相关部门,协调好与客户之间的关系。

搜集和整理客户的租售资料,并妥善分类、保管和存档,每月编写统计及分析报表,呈送有关部门。

协助办理客户签约手续。

协助人事行政部做好租售部员工聘任、考核、培训等工作。

协助财务部做好应收款工作。

协助公司其他部门的工作。

积极完成副总经理临时安排的工作。

(九)岗位描述销售主任职务名称:销售主任直接上级:销售部经理直接下属:销售员本职工作:本公司所有物业的销售工作直接责任:协助经理完成本部门销售业务及管理工作。

负责指导本部门销售资料的登记、保管、整理、存档等管理工作。

负责召集部门的销售会议及业务培训工作,可在经理授权下主持业务会议及其它重要工作会议。

定期向部门经理递交工作计划和总结。

协助经理妥善处理部门内外的联系与沟通工作。

积极完成上司临时安排的工作任务。

(十)岗位描述售后服务主任职务名称:售后服务主任直接上级:销售部经理直接下属:服务员本职工作:售后服务及销售手续的办理直接责任:负责部门售后的后勤事务管理及对部门文员的行政监督工作。

负责客户的文书工作、文件收发、登记、归档、打印、会议记录、通知传递。

负责部门物品和示范样板房物品的登记保管事务。

负责租后服务跟进落实工作。

负责办理租售签约手续。

负责定期向部门经理递交租后工作计划和总结。

协助经理处理好与有关部门的沟通协作工作。

完成上司临时安排的工作任务。

(十一)岗位描述售楼员职务名称:售楼员直接上级:销售主任本职工作:协助主任做好销售工作工作责任:主动、自觉完成本职租售任务及上级安排的各项工作。

协助主任整理租售资料的统计和分类管理。

协助市场调查,及时上交工作计划及总结。

对客户有礼有节,不准有超越权限的承诺。

积极完成上司临时安排的工作。

(十二)岗位描述售后服务员职务名称:售后服务员直接上级:售后服务主任本职工作:协助服务主任做好相关工作工作责任:协助租后主任为客户服务。

协助办理相关的销售手续,并做好档案管理工作。

负责与客户沟通联系,为客户解决困难。

在与客户联系中,要有礼有节,不违背公司利益,又使客户满意。

协助经理处理投诉问题的落实、解决。

做好对外公关工作。

(十三)岗位描述营销策划中心文员职务名称:营销策划中心文员直接上级:营销策划副总经理本职工作: 负责办公室日常事务工作责任:打印各类文稿件。

对本部门所、有文件进行归类整理、立档、归档。

每周各售楼处贷款互帐情况的统计及情况分析。

每月各售楼处贷款情况的审核、检查、督促。

协助经理协调服务中心与各售楼处的关系。

协助办理相关的销售手续,并做好档案管理工作。

代理业务的拓展及情况分析。

经理交代的其他工作。

(十四)岗位描述设计部经理职务名称:设计部经理直接上级:工程管理中心副总经理直接下属:设计师本职工作:负责公司总体规划设计工作直接责任:向工程中心副总经理负责,完成上级领导下达的各项设计任务。

协助公司做好工程项目的投资策划,可行性分析工作,上报有关领导部门审核、批准。

做好已决定开发工程的总体规划设计工作,提供"五图一书",进行设计报建工作;做好单体工程的建筑、结构、水、电、装修、园林绿化工程等作业施工工图纸的设计工作,尽量节约工程投资。

保证图纸的完整性和经济性,保证各专业图纸准时提供给施工单位,不影响施工进度。

及时参加图纸会审工作。

协助工程部做好钢盘隐蔽工程及其他施工现场跟进服务工作。

做好必要的公关协调工作,做好相关设计部门的配合工作,力保设计工作顺利进展。

做好营销策划部、售楼部、人事行政部办公室、物业管理服务公司的各项横向配合工作。

参与本部的人员的招聘及不称职人员的辞退工作。

完成上级领导安排的各项临时工作。

(十五)岗位描述设计师职务名称:设计师直接上级:设计部经理本职工作:建筑及平面设计直接责任:根据公司要求及意图,协助经理进行总体规划等设计工作。

跟踪各项设计的修改、定稿工作。

设计资料的分类、管理工作。

配合经理搞好相关规划部门及设计院的关系。

积极协助配合其他部门的相关工作。

(十六)岗位描述工程部经理职务名称:工程部经理直接上级:工程管理中心副总经理直接下属:施工主管本职工作:负责工程部的工作工作责任:认真贯彻公司的各项决议,及时完成公司下达的工作任务。

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