企业文化活动总结
企业文化工作总结(13篇)
企业文化工作总结(13篇)企业文化工作总结篇1一年来在我矿打造千万吨品牌矿的号召下,党政领导和6S管理领导组全面贯彻落实矿企业文化办精神要求，及时组织广大员工进行了认真细致的学习，同时要求大家做好学习笔记，学以致用，切实了解并掌握，正确贯穿运用在工作实际当中，处处以6S管理标准为镜子，来对照自己的不足，并及时改进，全队上下竭尽全力，干好工作来维护这项荣誉，同时努力的向“创新点”迈进。
总结与回顾：过去的一年，是我队6S工作稳步发展的关键一年。
队党政领导及全体员工共同努力，党政领导齐抓共管，紧紧围绕年初制定的目标同心同德，各项工作都取得了令人欣喜的成绩。
我队通过上级单位及矿企业文化办的指导，不断学习和吸取其他单位的先进经验，干部职工队伍素质逐步提高，企业文化建设成效显著，各项工作全面推进：一、认真学习贯彻理念，学习经验，不断提升1、我队紧紧围绕本队制定的理念“服务无止境，工作争一流，管理高追求，经营创佳绩”为切入点，同时结合自身工作实际开展工作，努力探索服务文化，安全文化建设之路，逐步形成具有特色的企业文化体系，为我矿企业文化建设的发展提供了强有力的文化支撑，并把个人价值与敬业、勤业、专业、精业和奉献统一起来，较好地激发和调动了员工的工作热情和创新能力，达到上、下一致，个人价值观与企业文化价值观协调统一，形成安全素质和营造安全氛围等工作的逐步开展，我队安全文化建设迈上了一个新的台阶。
2、认真学习贯彻矿企业文化精神，组织员工学习企业文化知识。
我队利用周二、五例会和班前会时间由6S专职人员组织学习^^^并要求班组长利用业余时间组织员工进行企业理念学习、渗透。
要求集体学习有全体参加员工的签名，并做好个人学习笔记，随时抽查笔记，并进行考核。
3、学习经验，不断提高。
今年下半年由矿企业文化办靳主任带领企业文化办人员到我队进行座谈，经过矿企业文化办靳主任和企业文化办人员的指导和提点，我队在讲评、司训以及每天的B卡运行上有了显著的提高。
公司“文化宣传周”活动总结6篇
公司“文化宣传周”活动总结6篇篇1一、背景为了加强公司内部文化建设，提高员工对公司文化的认同感和归属感，本公司于近期举办了“文化宣传周”活动。
本次活动旨在通过多样化的宣传手段，展示公司文化的魅力，促进员工之间的交流与沟通，增强团队凝聚力。
二、活动概述本次“文化宣传周”活动历时一周，活动内容包括文化讲座、主题展览、员工互动环节等。
活动覆盖了公司各个层面和部门的员工，参与人数达到XXX人。
通过内部宣传、网络传播等多种途径，确保了活动的广泛参与性和影响力。
三、活动实施与成效1. 文化讲座我们邀请了公司内部资深员工和外部专家进行了多场文化讲座。
讲座内容涵盖了公司历史、核心价值观、发展战略等方面，让员工更深入地了解了公司的文化内涵和发展方向。
讲座现场气氛热烈，员工积极参与互动，取得了良好的成效。
2. 主题展览我们策划了主题展览，展示了公司的发展历程、重要成果和荣誉。
通过图片、文字、视频等多种形式，生动形象地展现了公司的文化底蕴和实力。
展览期间，员工纷纷驻足观看，对公司的发展历程和文化内涵有了更深刻的认识。
3. 员工互动环节我们在活动期间设置了员工互动环节，包括文化知识竞赛、团队建设活动等。
这些活动不仅增强了员工的团队协作意识，也提高了员工对公司文化的理解和认同。
通过互动环节，员工之间的交流与合作得到了进一步加强，团队凝聚力得到了有效提升。
四、活动收获与反思本次“文化宣传周”活动取得了圆满成功，让员工更深入地了解了公司文化，增强了员工的归属感和凝聚力。
活动过程中，我们也发现了一些问题和不足，例如部分环节的设计还需更加精细，活动宣传的覆盖面还需进一步扩大等。
针对这些问题，我们将采取措施进行改进，确保下次活动取得更好的效果。
五、未来展望未来，我们将继续加强公司文化建设，通过举办各类文化活动，提高员工对公司文化的认同感和归属感。
我们将进一步优化活动设计和宣传策略，扩大活动的参与面和影响力。
同时，我们还将加强与文化机构的合作，引入更多外部资源，丰富文化内涵和形式。
企业文化宣传活动总结(3篇)
第1篇一、活动背景随着我国经济的快速发展，企业竞争日益激烈，企业文化成为企业核心竞争力的重要组成部分。
为了加强企业文化宣传，提升企业员工的凝聚力和向心力，激发员工的积极性和创造力，我公司于2021年X月X日至X月X日成功举办了为期一个月的企业文化宣传活动。
本次活动旨在弘扬企业文化，展示企业形象，增强企业员工的归属感和自豪感。
二、活动目标1. 提高员工对企业文化的认知度和认同感；2. 增强企业员工的凝聚力和向心力；3. 提升企业形象，树立良好的社会口碑；4. 激发员工的积极性和创造力，为企业发展注入活力。
三、活动内容1. 企业文化知识竞赛为了提高员工对企业文化的认知度，我们组织了一场企业文化知识竞赛。
比赛分为初赛、复赛和决赛三个阶段，涵盖了企业的发展历程、企业使命、核心价值观、企业精神等方面。
通过比赛，员工们对企业文化有了更加深入的了解，增强了企业的凝聚力。
2. 企业文化主题演讲比赛为了激发员工的积极性和创造力，我们举办了企业文化主题演讲比赛。
比赛要求参赛选手结合自身工作实际，阐述企业文化对个人成长和企业发展的意义。
比赛现场气氛热烈，选手们展现了良好的演讲能力和对企业文化的深刻理解。
3. 企业文化摄影展为了展示企业形象，我们举办了企业文化摄影展。
员工们积极参与，用镜头记录下企业的发展历程、工作场景和团队风采。
摄影展分为企业风光、团队风采、工作瞬间三个部分，展现了企业良好的精神风貌。
4. 企业文化知识讲座为了进一步提高员工对企业文化的认知度，我们邀请了企业文化专家进行讲座。
专家从企业文化的内涵、特点、作用等方面进行了深入浅出的讲解，使员工们对企业文化有了更加全面的认识。
5. 企业文化活动月闭幕式活动月闭幕式上，公司领导对本次企业文化宣传活动进行了总结，对获奖选手和优秀组织者进行了表彰。
同时，公司领导还发表了重要讲话，对全体员工提出了殷切期望。
四、活动成果1. 提高了员工对企业文化的认知度和认同感，增强了企业的凝聚力；2. 树立了良好的企业形象，提升了企业的社会口碑；3. 激发了员工的积极性和创造力，为企业发展注入了活力；4. 增进了员工之间的交流与合作，营造了和谐的企业氛围。
公司“文化宣传周”活动总结6篇
公司“文化宣传周”活动总结6篇篇1一、活动背景与目的自公司领导决定开展“文化宣传周”活动以来，我们团队积极响应，全员参与，以实际行动为公司文化发展贡献力量。
本次活动旨在进一步弘扬公司企业文化，提升员工凝聚力，同时向外界展示公司形象，增强市场竞争力。
二、活动概述本次文化宣传周活动自XX月XX日至XX月XX日，持续一周，活动形式丰富多样，包括但不限于：主题演讲、企业文化展板、互动游戏、内部培训等。
活动面向全体员工，围绕公司企业文化主题展开，以提升员工对企业文化的认知和认同。
三、活动成果与收获1. 员工凝聚力提升：通过本次活动，员工之间的交流和互动明显增多，团队合作精神得到了提升。
2. 企业文化深入人心：通过一系列的宣传展示和培训，员工对公司的企业文化有了更深入的了解和认识。
3. 公司形象提升：本次活动对外展示了公司的形象和文化底蕴，增强了外界对我们公司的了解和认可。
4. 宣传效果良好：通过一系列的宣传手段和渠道，本次活动的宣传效果良好，参与人数和关注度均有显著提升。
四、问题与反思尽管本次活动取得了不少成果，但我们也要清醒地认识到存在的问题和不足：1. 活动的组织和实施仍需加强，需要更精细化的管理，以提高效率和质量。
2. 活动的参与度和覆盖面还有待提高，应进一步扩大宣传和动员，吸引更多员工参与。
3. 活动的互动性和趣味性有待提高，以增强员工的参与感和积极性。
五、未来计划与展望1. 持续加强企业文化建设，将企业文化贯穿到日常工作和生活中。
2. 定期举办类似的文化宣传活动，形成常态化的企业文化推广机制。
3. 不断优化活动内容和形式，提高活动的趣味性和互动性，增强员工的参与感和积极性。
4. 加强与外界的交流与合作，将公司的企业文化推向更广阔的市场，提升公司的知名度和影响力。
六、结语总结总的来说，本次“文化宣传周”活动是一次非常成功和有意义的尝试，不仅提升了员工的凝聚力，也展示了公司的形象和文化底蕴。
在未来的工作中，我们将继续加强企业文化建设，不断优化活动内容和形式，为公司的发展注入更多的活力和动力。
企业宣传文化工作总结5篇
企业宣传文化工作总结5篇企业文化是企业为解决生存和发展的问题的而树立形成的，被组织成员认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知。
下面是小编为大家整理的企业宣传文化工作总结5篇，希望大家能有所收获。
企业宣传文化工作总结 120__年，是贯彻落实“”精神开局之年，是油田公司建成西部大庆突破之年、攀峰工程启动之年，也是采油一处向百万吨目标挺进关键之年。
20__年宣传思想、企业文化工作的指导思想是：深入学习党的会议精神，贯彻落实科学发展观，按照油田公司、处20__年工作会议总体要求，牢牢把握“团结鼓劲、奋发有为、昂扬向上”的总基调，坚持贴近生产、贴近基层、贴近员工，为建设百万吨合水油田提供强大的思想保证、精神动力、舆论支持和文化支撑。
现将二季度宣传思想、企业文化工作要点印发给你们，希望各单位结合实际，认真贯彻落实。
一、推进学习型企业建设，深化党的精神学习宣传1、深化学习理解。
组织全处广大党员干部群众认真研读报告、两会精神、党章及一系列讲话，着重深化对全面建成小康社会和实现中华民族伟大复兴“中国梦”的认识，深化对坚持科学发展、加快转变经济发展方式的认识，深化对改革开放的认识，深化对走中国特色社会主义政治发展道路的认识，深化对建设社会主义文化强国的认识，深化对保障和改善民生的认识，深化对建设美丽中国的认识，深化对全面提高党的建设科学化水平的认识，使学习真正成为统一思想、汇聚民智、凝心聚力、推动发展的过程。
2、深化宣传阐释。
深化宣传阐释党的、两会精神，油田公司、处工作会精神及近期领导讲话、相关文件等内容，既全面系统、又突出重点，从而统一思想、凝聚共识。
创新宣传阐释方式，多用员工身边的事例，多用员工听得懂、听得进的语言，做到通俗易懂、出新出彩。
拓展宣传阐释对象，在重点抓好党员干部宣传阐释的同时，注重抓好面向广大员工的宣传普及，从而推动学习型企业建设。
3、深化贯彻落实。
把学习宣传贯彻上级精神与贯彻落实处20__年工作会议精神结合起来，与党员干部的思想实际结合起来，努力把学习宣传成果转化为推动科学发展的生动实践，转化为促进企地和谐的实际行动，转化为全面建设百万吨合水油田的具体措施上来，真正把理论学习、理论实践贯穿到工作全过程、全方位。
公司企业文化建设工作总结（5篇）
公司企业文化建设工作总结一、引言随着社会经济的发展，企业文化的重要性日益凸显出来。
企业文化不仅是企业内部员工的精神家园，也是企业发展的核心竞争力。
为了提升企业的凝聚力和创造力，我公司开展了一系列的企业文化建设工作。
二、背景介绍我公司是一家中型制造企业，员工规模约200人。
在过去的发展中，我们产生了一定的规模经济，但也面临着员工积极性不高、创新意识较弱等问题。
为了解决这些问题，我们决定进行企业文化建设。
三、建设目标1. 提升员工凝聚力。
通过企业文化的建设，加强员工之间的联系，形成团队意识，提高工作效率。
2. 激发员工创造力。
通过企业文化的引导，激发员工的创新意识，提高企业的竞争力。
3. 培养企业核心价值观。
通过企业文化建设，确立企业的核心价值观，为企业的长远发展奠定基础。
四、主要工作内容1. 内部交流与分享。
我们开展了一系列内部交流会议，让各部门之间的员工进行交流与分享。
这些交流与分享活动帮助员工了解彼此的工作情况，增强了团队意识和协作能力。
2. 员工培训与发展。
我们安排了一系列的培训课程，旨在提高员工的专业能力和素质。
同时，我们也鼓励员工参加外部培训和学习，提升个人的职业发展。
3. 建立企业价值观。
我们组织了一次全员大会，与员工一起制定了企业的核心价值观。
这些价值观包括诚信、创新、合作、责任等，为企业发展提供了明确的方向和动力。
4. 开展员工活动。
为了增强员工的凝聚力和团队意识，我们定期组织各类员工活动，如团建、篮球比赛、旅游等。
这些活动不仅丰富了员工的业余生活，还加强了员工之间的合作与交流。
五、取得的成果1. 员工凝聚力提升。
通过企业文化建设，员工之间的沟通和合作能力得到了提升，团队凝聚力明显增强。
这不仅有效地推动了工作的顺利进行，也增强了员工对企业的认同感。
2. 创新意识增强。
由于企业文化的引导，员工的创新意识明显增强。
他们充分发挥自己的创造力，提出了许多改进的建议，为企业的发展贡献了智慧和力量。
企业文化综合工作总结8篇
企业文化综合工作总结8篇篇1一、引言本报告旨在全面总结我公司企业文化的建设成果，分析存在的问题，并提出改进措施。
通过本报告，希望能够为公司企业文化的持续发展提供有益的参考和指导。
二、企业文化建设成果1. 价值观的塑造与传播通过长期的宣传和教育，公司成功塑造了以“创新、协作、责任、担当”为核心的价值观。
这些价值观不仅体现在公司的使命和愿景中，更融入了员工的思想和行为中，成为公司发展的精神支柱。
2. 行为规范的制定与推广公司制定了一系列行为规范，如员工手册、行为准则等，明确了员工在工作和生活中的行为准则。
同时，公司通过内部培训和宣传，使这些行为规范得到广泛传播和执行，为公司的稳定发展提供了有力保障。
3. 团队协作与沟通机制的优化公司注重团队协作与沟通机制的优化，通过定期举行团队建设活动、促进跨部门合作、优化内部沟通渠道等方式，增强了团队的凝聚力和执行力。
这些举措不仅提高了公司的工作效率，也为员工提供了一个良好的工作环境。
4. 员工关怀与激励机制的完善公司不断完善员工关怀与激励机制，通过提供良好的工作环境、开展员工活动、设立奖励机制等方式，增强了员工的归属感和满意度。
这些措施不仅提高了员工的工作积极性，也为公司的长远发展奠定了坚实的人才基础。
三、存在的问题1. 企业文化建设缺乏系统性规划目前，公司在企业文化建设方面缺乏系统性规划，导致各项措施的实施缺乏整体性和连贯性。
为了解决这一问题，建议公司制定明确的企业文化建设规划，明确目标和措施，确保企业文化建设的顺利进行。
2. 价值观落地执行不到位尽管公司已经塑造了明确的价值观，但在实际执行中仍存在一定差距。
部分员工对价值观的理解和认同不够深刻，导致行为与价值观存在偏差。
为此，建议公司加强价值观的宣传和教育，确保员工能够深刻理解和践行公司的价值观。
3. 团队协作与沟通机制有待提升尽管公司已经优化了团队协作与沟通机制，但仍存在进一步提升的空间。
建议公司继续加强团队建设活动、促进跨部门合作、优化内部沟通渠道等方式，进一步提升团队协作与沟通效率。
公司文化活动年度总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我国某公司紧紧围绕企业文化建设，积极开展各类文化活动，旨在丰富员工的精神文化生活，提升员工的凝聚力和向心力。
现将本年度公司文化活动进行总结，以期为下一年的文化活动提供借鉴和改进。
二、活动开展情况1. 举办迎新春文艺晚会在新春佳节来临之际，公司举办了迎新春文艺晚会。
晚会上，员工们纷纷登台献艺，展示了各自的才艺，为全体员工带来了欢乐与感动。
此次晚会不仅拉近了员工之间的距离，也进一步增强了企业的凝聚力。
2. 开展“我们的节日”主题活动为弘扬中华民族优秀传统文化，公司开展了“我们的节日”主题活动。
活动期间，员工们积极参与，通过制作手工艺品、书写春联、开展知识竞赛等形式，传承了中华民族的传统美德，增进了员工之间的友谊。
3. 举办趣味运动会为丰富员工的业余生活，提高员工的身体素质，公司举办了趣味运动会。
此次运动会设有拔河、接力跑、趣味投篮等多个项目，员工们积极参与，充分展现了团结协作、顽强拼搏的精神风貌。
4. 组织户外拓展活动为增强团队协作能力，提升员工的综合素质，公司组织了户外拓展活动。
活动中，员工们克服困难，勇攀高峰，锻炼了意志，增强了团队凝聚力。
5. 举办员工生日会公司注重员工关怀，为每位员工举办生日会，让他们感受到企业的温暖。
生日会上，员工们欢聚一堂，共同庆祝生日，加强了员工之间的交流与沟通。
三、活动成果1. 提升员工凝聚力通过开展各类文化活动，员工们之间的友谊得到了加深，企业凝聚力得到了提升。
2. 丰富员工精神文化生活公司文化活动为员工提供了展示才华、放松心情的平台，丰富了员工的精神文化生活。
3. 增强企业品牌形象公司文化活动得到了社会各界的广泛关注，提升了企业的知名度和美誉度。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题部分员工对文化活动的参与度不高，活动形式较为单一，缺乏创新。
2. 改进措施（1）加强宣传，提高员工对文化活动的认知度和参与度；（2）创新活动形式，丰富活动内容，满足不同员工的需求；（3）加强与员工的沟通交流，了解他们的兴趣和需求，有针对性地开展文化活动。
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篇一:《XX公司企业文化工作总结》XX公司企业文化工作总结XX公司企业文化工作在集团新闻办和公司管理层指导下，在各部门员工的大力支持与积极参与下，紧紧围绕公司创新、发展的实际，切实发挥企业文化工作的自身优势，坚持以加强贯彻指导为基础，以推进工作创新为目标，以文化活动为载体，以服务生产和服务基层为推广手段，积极探索企业文化建设的新思路、新途径和新方法，使公司企业文化建设得到了长足发展。
一、坚持正确的舆论导向，办一份务实的反映企业特色的内刊，以集团导向指引为宣传核心，导入内化集团文化，贴近管理层、员工工作和生活开展各种宣传工作。
一份企业内刊是连接公司管理层和员工的纽带，是沟通公司各层级的桥梁。
企业内刊自创办以来一直是企业文化展示核心平台，是企业与员工沟通的渠道。
公司员工可以从中得到知识的学习和企业文化的渗透。
《XX报》目标值全年不少于10期，计划每月一期，按计划进行出版，截止11月共出版9期。
公司内刊服务对象是全体员工，内刊现为四版，每月出版一期。
版面囊括公司新闻、企业专题、企业管理、生活频道；内容一直围绕着员工所密切关心的话题和问题。
通过专专版、专题策划加强宣传造势，如今年我们针对节约成本、每个寓教于乐的培训效果巩固课题等素材专门精心策划了专题进行报道。
加强对公司现阶段的重要工作、重要活动前期策划，把专题做大、做深、做活，使得内刊有生命力，有特色。
内刊是我们企业文化工作的传播工具之一，通过这个媒介，为企业的战略实施和经营管理服务。
从员工的角度来讲，他们通过这个媒介最希望了解到的也恰恰是企业的发展与相关的工作。
除此之外，我们重点把握以下两个方面的工作1、栏目建设根据调查，读者关注一份报纸往往只关心某几个甚至某一个栏目，可见栏目建设的重要。
我们在内刊栏目建设方面一直都在不断探索和加强。
“总经理信箱”、“员工来信”、“班组风采”都是广大工人喜闻乐见的栏目；“高层访谈”、“管理时评”更是广大干部员工了解公司战略部署以及相关工作部署的重要窗口。
我们除了继续办好这些栏目外，在接下来的工作中，我们计划开设“啄木鸟”栏目，对日常工作中出现的问题不良现象进行曝光，旨在提醒大家警醒；开设“健康快线”，以医务室日常诊断病例为基础介绍健康知识、预防工伤的知识等；开设“好书推荐”栏目，营造爱读书重学习的氛围……2、通讯员队伍的建设和培养。
我们的通讯员队伍来自生产一线工人和管理文干。
这些同事不但怀着对文学的热爱喜欢写文章，更是关心企业发展，对管理有见解有领悟的一群人。
在宣传工作，我们紧紧抓住这些人，发挥他们的长处，为公司企业文化宣传工作贡献力量。
一年来，我们以集团导向指引为宣传核心，导入内化集团文化，贴近管理层、员工工作和生活开展各种宣传工作。
今年八月份，我们根据集团广泛开展“XX 需要务实的干部”宣传通知要求，组织广大干部学习“讲话精神”，开展务实作风研讨活动，组织全体办公室人员轮流下车间一天体验工人工作。
八月、九月份，根据集团“故事征集”、“摄影比赛”、“案例征集”活动要求，在全公司开展各类文化活动和征文比赛，其中有一篇文章“携手开创美好未来”，被集团采用，并荣获特等奖。
二、广泛深入地开展各个层面的各种文体活动，拓宽企业文化活动思路，运用“短、平、快”的方式，让活动走进“一线班组会”；充分发挥企业文化活动的价值，让活动产生的影响力打通当地政府与企业的公共关系，提升美誉度和品牌效应。
今年我们把公司企业文化活动当作“重头戏”来抓，拓宽企业文化思路，满足各个层面的文化活动需求。
二月份我们举办了开工大会；五月份与XX大学、经开区共同举办了庆五一劳动节“劳动者之歌”文艺晚会；六月份举办了庆六一儿童节宝宝亲子活动；七月份组织全体文干轮流下车间活动；九月份举办了第六届中秋彩灯文化节；十一月举办了“拿来VS自立”管理沙龙活动；十二月我们计划开展工人技能比武和岗位练兵活动。
在开展企业文化活动中，我们考虑到员工层面，突破各种“瓶颈”，采用“短、平、快”的方式，让活动走进“一线班组会”。
“短”即是活动要小，因为在每天一线班组会中展开，时间不能太长；“平”即是喜闻乐见、耳熟能详的平常性活动；“快”即是立竿见影能产生效果，对参与小活动表现抢眼的员工奖励一份小礼品，达到鼓舞人心和激励士气的作用。
今年以来，我们在每天班前会中开展如瞎子摸象、丢水汽球、抢夺红娘等小活动共100多次，深受一线班组员工喜爱，极大地激励了员工工作热情和士气。
在公司层面的活动中，我们本着花小钱、办大事、多办事、办好事的原则，充分发挥企业文化活动的价值，让活动产生的影响力打通当地政府与企业的公共关系，提升美誉度和品牌效应，真正按照公司领导要求做到举办一个成功一个，达到双赢和多赢的目的。
如今年五月份在举办“盛世箐英”晚会中，为了拓宽本次晚会的多重意义，提高晚会的品味和内涵。
我们主动邀请了经开区政府和XX 大学加入，虽然实至活动是我们公司办，但在主题口号上我们提出的是“经开区政府和XX大学”主办，我们是协办，提高了外部两个单位参与活动的积极性和影响力；甚至，我们还邀请了其它的一些名企参与活动，活动成功举办后，在当地产生了轰动效果。
三、与高校XX大学建立共建对子，加强互利合作，全方位探索培训形式，在培训与研讨活动中“渗进娱乐元素”寓教于乐，达到巩固培训效果最优化。
怎样做培训？怎样抓好企业培训？怎样让培训达到预期效果、让员工乐意参与培训？这个课题一直以来是困扰我们多年的一个“老大难”。
在这方面我们今年十足的下了一番功夫，公司许总亲自抓，给我们找点子、想办法，取得了一定成效。
首先，我们充分利用经开区附近高校优势，主动走出去，与XX大学结成共建对子。
我们利用XX大学师资力量搞培训，XX大学利用公司作为大学生的实习基地，双方协签协议，加强互利合作，在经开区开创企业与高校合作先河。
其次，在探索培训方式方面，我们始终坚持以培训与效果巩固活动创新实践的导向，加深广大员工对理论教育培训的印象。
注意挖掘培训课题有益的管理理念和先进的管理思路，在培训与研讨的同时采用“渗进娱乐元素”方式，寓教于乐。
大力提高文干的理论素养和思维管理能力，充分发挥培训课题管理思路导向性，巩固干部的培训效果。
今年，我们重点围绕管理概念导入培训，从市场上购买培训光蝶，以余世维老师系列课程作为项目对文干进行持续教育培训。
自3月份共开展了《执行力》、《企业文化与变革》、《有效沟通》、《管理者情商》、《突破人才瓶颈》、《领导商数》等六个课题的系列培训。
累计培训36期，公司总参加培训1800人次。
光碟课程培训完后，随之而来的是培训效果巩固的问题。
在这方面，我们的思路是要保证培训效果巩固，单纯靠理论性教育和研讨已经不能满足效果的达成。
为此，我们尝试策划以培训与研讨“渗入娱乐元素”的方法来进行，寓教于乐，使大家在轻松、愉快的环境中，加深对培训内容的理解和认识。
今年开展的，如“财富大比拼”——折军舰与宝塔培训效果巩固活动、“羸在执行”——户外研讨培训效果巩固活动、“评汉武建元革新论当今企业变革”——影片与企业文化变革培训效果巩固活动等共四次，通过寓教于乐的活动形式促进培训效果达成。
篇二:《年度企业文化建设工作总结》*****厂企业文化建设工作总结{企业文化活动总结}.2011年上半年，*****厂企业文化建设根据集团公司企业文化建设的总要求，结合*****厂的实际情况，按照年初规划、分段实施、适度考核的原则，下发相关制度、开展相应活动，使企业文化的各项理念在*****厂深入人心；同时通过企业文化建设，促进了*****厂的各项工作。
一、下发了相关制度上半年，为了做好企业文化的宣传推广工作，我厂成立了由新一届厂领导班子和相关部门负责的企业文化考核领导小组，小组成员分工明确，各司其职，为企业文化的宣贯提供组织保障。
印发了《*****厂2011年企业文化考评方案》、《*****厂2011年企业文化宣传推广实施细则》等制度，使企业文化建设纳入全厂的日常工作内容，厂部对各部门的企业文化建设按月度度进行考核，考核结果和各部门的工资总额挂钩，发挥薪酬的导向作用，提升各部门进行企业文化建设的积极性。
二、大力进行了文化理念的宣传为了使企业文化的各项理念让全厂每位员工达到数量掌握，我厂首先采用写真牌版在各个车间的显要位置安装了5块企业文化核心理念和单项理念的宣传牌，利于全厂员工的学习；在厂区主干道旁安装了4块企业文化理念宣传栏，在厂区的主要位置安装了“012345”安全管理理念、廉政要求、*****公司2011年工作思路等大型喷牌版，在全厂主要设备上喷涂*****的企业标识，营造浓厚的企业文化氛围。
同时，全厂为每位员工发放企业文化学习笔记本，抽出业余时间，对员工进行企业文化的理念培训，确保全厂每位员工都能掌握企业文化的各项理念，理解每项理念的深刻内涵。
为了使新进厂员工能尽快熟悉和适应企业文化的内容，对2011年新进厂员工的51名新员工进行的三级培训中，企业文化培训作为一项重要的内容来进行，在培训结束后进行考试，不及格的要补考，仍然不及格的要遣返到学校，保证新进厂员工对公司企业文化的适应能力。
三、力促企业文化在*****厂的落地{企业文化活动总结}.为了营造浓厚的文化气息，使各项文化子理念能够深入人心，做到落地生根，我厂创新文化宣教方式，采用各种形式，对企业文化进行宣讲，潜移默化中使文化理念深入人心。
（一）深入宣贯“从零开始、向零奋斗”的文化理念安全零理念的安全管理的法宝，*****厂采取多种形式，确保安全零理念深入人心，落实到每位员工的行动。
另外，安全零理念其中一项要求设备运行零缺陷，作为集团公司的煤机生产企业，对我厂的产品质量也提出了更高的要求。
将质量和安全放在相同的高度来安排，是*****厂企业文化建设的一大特点。
“今天我是安全员”、红旗班组、安全之星等都是班组层面的安全管理活动，是安全零理念在车间、班组层面进行宣贯的载体和具体体现。
这些办法的目的只有一个，通过这些活动，对工作优秀的职工进行奖励，不断提高广大员工参与安全管理的热情，从而达到安全工作的全员参与，让“三违”等无处遁形。
如支架车间的红旗班组评选，每月将工作优秀的班组评为红旗班组，在车间的红旗班组牌版上进行公布，通过这种形式激发了班组之间强烈的竞争意识，因为评选包括安全和质量两个方面，全车间的安全和质量管理水平得到了较大水平的提升。
如在质量方面，支架车间的支架修理由原来联合验收时每批15-20个问题降到3-5个问题，特别支架车间的吴凤亮组在最近的一次验收中，居然未发现问题，受到了公司租赁站的表扬，该班组由全车间的后进班组变为先进班组，支架车间的质量管理也有全厂的老大难变为先进车间。
“今天我是安全员活动”是在我厂铆焊车间，让职工站在安全管理的角度去看安全管理。