企业安全管理体系建立指南
安全标准化体系建设指南最新版
安全标准化体系建设指南最新版下载温馨提示：该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by the editor. I hope that after you download them, they can help yousolve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts,other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!随着社会的不断进步和发展，安全问题越来越受到人们的关注。
《安全生产事故隐患排查治理体系建设实施指南》
安全生产事故隐患排查治理体系建设实施指南在现代社会，安全生产事故已成为威胁人民生命财产安全的重要因素。
为了有效预防和减少安全生产事故的发生，建立健全的安全生产事故隐患排查治理体系至关重要。
本指南旨在指导各单位建立完善的安全生产事故隐患排查治理体系，提高安全意识，预防事故的发生。
1. 体系建设的背景和意义安全生产事故隐患排查治理体系建设是防范和化解安全生产事故风险的重要举措。
通过建立科学完善的体系，可以及早发现和消除安全隐患，提高事故防范的能力和水平，保障员工的生命财产安全，维护企业的良好形象，促进社会稳定和发展。
2. 体系建设的基本原则•安全第一，预防为主。
•确保合法合规，依法治理。
•全员参与，形成合力。
•风险评估，科学分级。
•排查治理，持续改进。
3. 建设实施步骤3.1 制定安全生产事故隐患排查治理体系方案首先应确定建设的范围和内容，明确责任部门和人员，确定实施的时间计划和具体措施，制定相关标准和流程。
3.2 组建专业的排查治理团队建立由安全管理、技术、生产等相关部门人员组成的专业团队，配备必要的设备和工具，组织培训和演练，提高团队的专业水平。
3.3 开展安全生产事故隐患排查根据排查方案，全面排查生产设施、设备、作业过程等存在的安全隐患，及时记录并整理，并根据风险评估结果进行分级管理。
3.4 制定治理计划并实施根据排查结果，制定具体的治理计划，明确治理责任人和时间，采取有效措施消除隐患，确保治理质量和效果。
3.5 定期检查和评估建立定期检查和评估机制，对安全生产事故隐患排查治理体系的实施情况进行检查评估，发现问题及时整改，持续改进体系的能力和水平。
4. 注意事项•建设过程中要严格遵守相关法律法规，确保合法合规。
•重视安全教育培训，提高员工的安全意识和技能。
•强化安全监管，形成监督执法和内部管理相结合的机制。
•做好安全生产事故隐患排查治理工作的宣传和通报，形成良好的舆论氛围。
通过全面建立和不断完善安全生产事故隐患排查治理体系，可以有效预防和减少安全生产事故的发生，保障员工和企业的安全，促进经济社会的稳定和健康发展。
安全生产管理制度指南
安全生产管理制度指南1. 简介本指南旨在为企业制定安全生产管理制度提供指导，以确保员工和设备的安全。
安全生产管理制度是企业安全管理的基石，涵盖了各个方面的安全要求和措施。
2. 目标和原则安全生产管理制度的目标是保障员工生命安全和减少事故发生的可能性。
以下是制定安全生产管理制度的原则：- 以人为本：确保员工的安全和健康是企业的首要任务。
- 预防为主：通过采取预防措施，减少事故的发生。
- 安全责任：明确各级管理人员和员工的安全责任。
- 法律合规：遵守国家和地方安全生产法律法规的要求。
- 持续改进：通过不断总结经验教训，完善安全生产管理制度。
3. 制度内容3.1 员工安全培训- 定期进行员工安全培训，包括安全意识培养、危险识别和应急处理等方面的内容。
- 对新员工进行入职安全培训，并定期进行复训。
3.2 安全巡查和检查- 安排专人定期进行安全巡查，及时发现和排除各类安全隐患。
- 建立安全检查制度，对设备、操作过程、工作环境等进行定期检查。
3.3 事故报告和处理- 建立健全的事故报告机制，要求员工及时上报事故情况。
- 对事故进行调查分析，找出原因，制定相应的改进措施并落实。
3.4 应急预案- 建立健全的应急预案，包括火灾、地震、爆炸等应急情况的应对措施。
- 组织定期演练，提高员工应急处理能力。
3.5 安全奖惩制度- 建立激励和约束相结合的安全奖惩制度，对安全表现出色和违规行为进行相应的奖励或处罚。
4. 管理与监督- 设立安全管理部门，负责安全生产管理制度的制定、实施和监督。
- 定期开展安全生产管理制度的审核和评估，确保其有效性。
5. 培训与沟通- 加强员工的安全意识培养，提高他们的自我保护能力。
- 建立健全的安全沟通机制，及时传递安全信息。
6. 附则- 本制度适用于公司内所有员工和相关合作方。
- 本制度的修订和更新由安全管理部门负责。
以上为安全生产管理制度指南的主要内容，为确保员工和设备的安全，请严格按照本指南的相关要求执行，与法律和法规相结合，不断完善和提升安全管理水平。
山东省工贸企业安全风险分级管控体系建设实施指南(试用版)
附件3工贸企业安全风险分级管控体系建设实施指南（试用版）目录1.适用范围 (2)2.编制依据 (2)3.总体要求、目标与原则 (2)4.职责分工 (2)5.术语和定义 (2)6.风险点识别方法 (4)7.风险评价方法 (4)8.风险控制措施策划 (4)9.风险分级管控考核方法 (5)10. 风险点识别及分级管控记录使用要求 (5)附件A风险点分类标准 (6)附件B作业条件风险程度评价方法 (11)附件C风险矩阵法 (13)附件D风险分级管控建设（示范）企业成果 (16)附件E风险分级管控程序框图 (20)1.适用范围本实施指南适用于冶金等工贸行业企业的风险识别、评价、分级、管控。
2.编制依据编制依据主要包括法规、标准、相关政策以及企业内部制定相关规定等要求。
3.总体要求、目标与原则明确开展该项工作的严肃性和总体要求，以及开展该项工作要实现的最终目标和应坚持的原则，确保该项工作开展的长期性、有效性。
4.职责分工明确该项工作的开展主责部门（牵头、督导及考核）、责任部门及相关参与部门应履行风险点识别、风险评价及风险管控过程中应承担的职责。
并将职责分工要求纳入安全生产责任制进行考核。
确保实现“全员、全过程、全方位、全天候”的风险管控。
5.术语和定义5.1风险发生危险事件或危害暴露的可能性，与随之引发的人身伤害或健康损害的严重性的组合。
（GB/T28001-2011 《职业健康安全管理体系要求》）。
风险(R)＝可能性(L) ×后果(C)。
5.2危险源可能导致人员伤害和（或）健康损害的根源、状态或行为，或它们的组合。
（GB/T28001-2011 《职业健康安全管理体系要求》）。
危险源的构成：--根源：具有能量或产生、释放能量的物理实体。
如起重设备、电气设备、压力容器等等。
--行为：决策人员、管理人员以及从业人员的决策行为、管理行为以及作业行为。
--状态：包括物的状态和作业环境的状态。
风险是危险源的属性，危险源是风险的载体。
安全生产标准化指南文件(全套)
安全生产标准化指南文件(全套)
概述
本指南是为了提高企业安全生产管理水平，规范生产过程中的安全操作，保障员工的人身安全和财产安全，确保企业的可持续发展而编写的。
本指南包含以下内容：
1. 安全生产管理制度
- 设立和完善安全管理组织机构，明确各岗位职责；
- 制定安全责任制度，明确安全生产的主体责任；
- 建立健全安全生产管理制度，包括事故预防、应急处置等方面的制度；
2. 安全操作规程
- 制定各项作业操作规程，详细说明操作步骤、注意事项等；
- 进行岗位培训，确保员工掌握正确的操作方法；
- 强调个人防护措施，提高员工对安全的认识；
3. 安全设施和防护装备
- 安装消防设施，包括灭火器、消防栓等；
- 配备个人防护装备，如安全帽、防护眼镜等；
- 维护设施和装备的有效性，定期检查和保养；
4. 应急救援体系
- 制定应急救援预案，包括事故应急处置流程等；
- 建立应急救援队伍，包括消防队、急救队等；
- 加强应急演练，提高应急处理能力；
5. 安全培训和教育
- 定期组织安全培训和教育活动，提高员工的安全意识；
- 加强安全文化建设，创建安全、和谐的工作环境；
- 定期进行安全知识考核，确保员工对安全规定的掌握；
6. 安全检查和评估
- 进行定期安全检查，发现问题及时整改；
- 建立安全评估制度，对企业的安全风险进行评估；
- 定期报告安全工作情况，及时汇报上级；
通过全面贯彻本指南的内容，企业将能够提高安全管理水平，预防事故的发生，确保员工的安全与企业的可持续发展。
安全生产标准化管理指南
安全生产标准化管理指南安全生产事关企业的发展和员工的生命安全，因此加强安全生产标准化管理是非常重要的。
各类企业都应该制定相应的安全生产标准化管理指南，以确保生产过程中的安全和稳定。
本文将就如何制定和实施安全生产标准化管理指南进行详细介绍。
一、建立安全生产标准化管理制度1.明确安全管理责任企业应设立安全生产管理部门，并明确负责安全生产工作的领导。
领导要带头制定安全生产规章制度和标准，确保员工都能遵守执行。
2.开展安全生产培训企业应定期开展安全生产培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。
同时，要定期检查培训效果，确保员工掌握相关安全知识。
3.建立隐患排查制度定期进行安全隐患排查，发现问题及时整改，确保生产过程中不出现安全事故。
建立完善的隐患排查台账，记录整改情况。
二、制定安全生产操作规程1.明确工作流程每个生产环节都应有清晰的操作规程，包括生产前的准备工作、生产过程中的操作要求和生产后的清理工作等。
确保员工能够正确操作设备，杜绝操作失误。
2.设置安全警示标识在危险区域和危险设备周围设置明显的安全警示标识，提醒员工注意安全。
同时，定期检查标识是否完好有效，确保安全警示的及时性。
3.规范应急处置程序制定应急预案，明确各类安全事故的处理程序和责任部门。
进行定期演练，提高员工应急处置能力，有效降低事故损失。
三、加强安全生产设施建设1.完善安全设施企业应根据生产情况和安全风险，设置适当的安全设施，如紧急停车装置、灭火器材等。
保障员工在突发情况下能够迅速做出反应。
2.定期检查设施设施的可用性直接影响员工的生命安全，所以企业要定期对安全设施进行检查和维护。
确保设施的正常使用和有效性。
3.落实安全生产标准根据国家相关规定，制定企业的安全生产标准，规范生产过程中的安全管理要求。
严格执行，确保企业安全生产工作符合法律法规。
四、监督安全生产管理执行情况1.建立监督机制企业应建立内部监督机制，定期对安全生产管理工作进行检查和评估。
职业健康安全管理体系要求及使用指南
职业健康安全管理体系要求及使用指南摘要：在现代社会，职业健康安全管理越来越受到重视。
制定和实施职业健康安全管理体系是企业确保员工健康和安全的关键举措之一。
本文将介绍职业健康安全管理体系的要求以及使用指南，以帮助企业建立有效的管理体系，保障员工的职业健康与安全。
1. 引言职业健康安全管理是指通过制定和实施相应的政策、流程和措施，预防和减少员工在工作场所受到的伤害和疾病。
职业健康安全管理体系是基于相关法律法规和国际标准制定的，旨在建立一套可操作、可持续的管理体系。
2. 职业健康安全管理体系要求（1）法律法规要求：职业健康安全管理体系的建立必须符合国家和地区的法律法规要求，包括但不限于劳动法、职业病防治法等相关法规。
（2）管理责任：企业的高层管理者应对职业健康安全管理体系承担管理责任，包括制定政策、目标和计划，分配资源和权责，监督和评审体系运行等。
（3）风险评估和控制：企业应对工作场所进行全面的风险评估，确定潜在的风险，并制定相应的风险控制措施，包括但不限于工作环境改善、防护设备配备、培训教育等。
（4）培训和教育：企业应向员工提供相关的培训和教育，使其具备必要的职业健康安全知识和技能，提高员工的安全意识。
（5）监测和改善：企业应建立监测和改善机制，对职业健康安全管理体系的运行进行评估和反馈，及时发现和纠正问题，不断优化和改进管理体系。
3. 职业健康安全管理体系使用指南（1）明确目标和政策：企业应制定明确的职业健康安全管理目标和政策，并加以传达和贯彻，确保全体员工的职业健康和安全得到保障。
（2）建立流程和控制措施：企业应建立一套行之有效的流程和控制措施，确保各项工作符合职业健康安全要求，包括但不限于员工入职流程、工作流程、风险评估流程等。
（3）设立职业健康安全管理团队：企业应设立专门的职业健康安全管理团队，负责制定和实施相关政策和措施，定期进行管理体系的评估和改进。
（4）培训和教育：企业应制定培训计划，定期对员工进行职业健康安全方面的培训和教育，提高员工的安全意识和技能。
制药企业EHS指南
制药企业EHS指南EHS（Environment, Health and Safety）是指环境、健康和安全，对于制药企业来说，有效的EHS管理是确保工作场所安全、提高产品质量和保护环境的关键。
下面是一份制药企业EHS指南，旨在帮助企业建立健全的EHS管理体系。
1.环境管理制药企业应致力于减少其对环境的影响，并确保遵循所有适用的环境法规。
以下是环境管理的一些重要方面：-废物管理：制订废物管理计划，包括正确分类、储存和处置废弃物。
-水和能源管理：优化用水和能源消耗，减少浪费，使用可再生能源。
-污染控制：排放控制和防治污染，确保所有废水和废气排放符合法律标准。
-环境影响评估：对企业活动和项目进行环境影响评估，确保合规性并采取必要的控制措施。
-生物多样性保护：保护和恢复生物多样性，遵循相关保护政策和计划。
2.健康与安全管理制药企业必须确保员工的安全和健康，预防和减少工作场所事故和职业病的发生。
以下是健康与安全管理的关键内容：-风险评估：定期评估工作场所的危险因素，并制定相应的控制措施。
-培训和意识提升：提供必要的培训，确保员工了解潜在风险，并能有效应对。
-个人防护装备（PPE）：提供适当的PPE，确保员工的安全。
-应急响应计划：制定应急响应计划，并定期进行演习和培训。
-健康监测：建立健康监测系统，定期检查员工的健康状况，早期发现和处理职业病。
3.质量管理制药企业必须始终致力于提供高质量的药品和医疗产品，以保护患者的安全和健康。
以下是质量管理的关键内容：-质量方针和目标：制定质量方针和目标，确保产品符合所有相关标准和法规。
- GMP（Good Manufacturing Practice）：遵循GMP准则，确保药品的生产和质量与规范相符。
-供应链管理：确保供应商符合质量要求，并建立供应商评估和审核程序。
-风险管理：评估和管理产品开发和生产过程中的风险，确保产品质量和安全。
-审计和持续改进：定期进行内部和外部审计，识别问题并采取纠正措施。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
昆山市企业安全生产管理体系建设指南第一节建立安全生产管理体系的一般步骤建立安全生产管理体系的一般步骤：如图，建立安全生产管理体系主要分为五个步骤，第一步确立安全管理方针目标，第二步建立安全生产责任体系，第三步建立各项安全生产管理制度，第四步评审制度有效性，第五步持续改进。
下面，我们就以这五个步骤为纲，对如何建立安全生产管理体系进行阐述。
卑微如蝼蚁、坚强似大象第二节安全生产管理体系的建立一、确立安全管理方针目标首先，企业应当提出符合国家法律、法规，国家标准、行业标准，符合企业安全价值理念的安全方针、政策。
例如：XXXX有限公司高端管理层负责建立安全组织架构，制定安全、健康和环境政策，并确保：A. 对自然界和环境的影响是符合国家法律法规的，对公司的相关活动、产品或服务等所产生的风险是适宜的，可以接受的。
B.我们要安全地工作，并保持一种态度，就是保护和促进个人和环境的健康与祥和。
C.我们不懈的追求无环境、健康和安全事故的工作环境。
D.坚定不移的到达无事故工作环境目标E.要求员工理解、促进并主动运用环境、健康和安全方针及相应原则。
F. 公司承诺将采取措施以不断改善和预防各种污染，并降低各种风险。
等等。
其次，企业应设立安全管理工作目标。
第三，企业应制订安全工作规划、计划。
企业在确立安全方针政策并设立工作目标后，必须采取一系列的措卑微如蝼蚁、坚强似大象施来贯彻方针政策，确保“0事故，0工伤”目标的实现。
因此，必须制订适合企业发展和实际生产过程的安全管理工作计划。
一是，为建立推动安全管理体系不断持续改进的中长期规划和年度工作措施。
其内容应包括持续改进的方法、对象、实施日期、实施人、监督人等等内容。
其中，持续改进的方法包括：内部审核、管理评审、第三方审核、客户审核和政府部门的检查等等。
要通过审核发现体系存在的问题和不足，从而达到持续改进、不断完善的效果。
中长期规划的时间跨度可以是3年、5年、10年等等，企业应根据自身运营情况进行合理的设定。
二是，企业的安全管理机构或专兼职安全管理人员应根据企业总体年度计划和年度生产、维护计划，制订当年的安全工作年度计划并指出本年度安全工作的重点，对计划中的各项工作内容，应规定具体的实施时间、方式、人员等内容，并确定追踪这些计划完成的人员等。
二、建立安全生产责任体系（一）建立安全生产责任体系，首先应建立安全管理组织网络，确定企业负责人、车间（部门）负责人、业务部门负责人、班组长的各层级主要责任人的安全职责，将安全责任层层分解，层层落实。
例：某公司安全管理组织架构其次，在某些高危行业如化工、建筑等行业，或人数（法定300人）较多、规模较大的企业，应建立专门的安全管理机构及其网络，并应对卑微如蝼蚁、坚强似大象该网络中的人员在消防、设备、现场等方面的安全监管内容进行分工，落实其监管责任。
例：某公司安全管理机构网络（二）组织网络和安全管理人员确定后，应根据其各自工作情况确定各人的安全管理职责，建立层层安全生产责任制，并签订责任状。
1、企业负责人（总经理）的安全职责：企业负责人（总经理）是本单位的安全生产的第一责任人。
既要支持安全分管负责人开展工作，又要督促分管车间或业务部门负责人做好分内的安全工作，其主要安全生产职责如下：（1）贯彻执行安全生产方针、政策、法规和标准，审定、颁发本单位的安全生产管理制度，提出本单位安全生产目标并组织实施，定期或不定期召开会议，研究、部署安全生产工作。
（2）牢固树立安全第一的思想，在计划、布置、检查、总结、评比生产时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作，对重要的经济技术决策，负责确定保证职工安全、健康的措施。
（3）审定本单位改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划，及时解决重大隐患，对本单位无力解决的重大隐患，应按规定权限向上级有关部门提出报告。
（4）在安排和审批生产建设计划时，将安全技术、劳动保护措施纳入计划，按规定提取和使用劳动保护措施经费，审定新的建设项目（包括挖潜、革新、改造项目）时，遵守和执行安全卫生设施与主体卑微如蝼蚁、坚强似大象工程同时设计、同时施工和同时验收投产的“三同时”规定。
（5）组织对工伤事故的调查分析，对所发生的工伤事故或者安全事件进行原因分析，提出防范对策，并进行登记、统计和报告。
（6）组织有关部门对职工进行安全技术培训和考核。
坚持新工人入厂后的厂、车间、班组三级安全教育和特种作业人员持证上岗作业。
（7）组织开展安全生产竞赛、评比活动，对安全生产的先进集体和先进个人予以表彰或奖励。
（8）接到安全生产监督管理部门发出的《整改指令书》后，在限期内妥善解决问题。
（9）有权拒绝和停止执行上级违反安全生产法规、政策的指令，并及时提出不能执行的理由和意见。
（10）主持召开安全生产例会，定期向职工代表大会报告安全生产工作情况，认真听取意见和建议，接受职工群众监督。
（11）搞好女工和未成年工的特殊保护工作，抓好职工个人防护用品的使用和管理。
2、安全管理机构的主要职责.（1）总结安全生产工作的总体情况，拟定安全生产工作年度计划，发布安全生产信息。
（2）制定安全生产规章制度、标准和安全政策。
（3）组织安全教育、培训和考核，并对教育、培训和考核的效果进行评估，发现问题，不断改进。
（4）监督检查重大危险源、重要环境因素的监控和重大事故隐患的整改工作。
（5）组织、协调工伤事故的调查、处理和统计、分析，找出事故原因，提出防范措施，分析事故趋势，提出预防对策。
（6）保证安全生产投入的有效实施，统计、报告安全投入的使用情况，并提出下一年度安全费用需求。
卑微如蝼蚁、坚强似大象（7）组织审核有关安全技术措施、操作规程等安全文件，并在实施后追踪落实情况和执行效果，收集反馈信息，提出改进方案。
（8）组织开展安全生产检查，制订年度检查计划，到期召集有关部门和人员参加检查，汇总检查问题点，确定问题点改善单位或个人，并追踪整改进度。
3、车间（部门）责任人的安全职责。
车间（部门）负责人应负责领导和组织本车间的安全工作，对本车间的安全生产负总的责任。
（1）在组织管理本车间生产过程中，具体贯彻执行安全生产方针、政策、法令和本单位的规章制度，对本车间职工在生产中的安全健康负全面责任。
（2）在企业负责人和相关部门的配合下，制定各工种安全操作规程，检查安全规章制度的执行情况，保证工艺文件、技术资料和工具设备等符合安全方面的要求。
（3）在进行生产、施工作业前，制定和贯彻作业规程、操作规程的安全措施，并经常检查执行情况。
（4）组织制定临时任务和大、中、小修的安全措施，经主管部门审查后执行，并负责现场指挥。
（5）经常检查车间内生产建筑物、设备、工具和安全设施，组织整理工作场所，及时排除隐患，发现危及人身安全的紧急情况，立即下令停止作业，撤出人员。
（6）经常向职工进行劳动纪律、规章制度和安全知识、操作技术教育，对特种作业人员，要经考试合格，领取操作证后方准独立操作，对新工人、新调换工种人员在其上岗工作之前进行安全教育。
（7）发生重伤、死亡事故，立即报告厂长，组织抢救，保护现场；对轻伤事故，负责查清原因和制定改进措施。
（8）召开车间（部门）安全生产例会，对所提出的问题应及时解决，或按规定权限向有关领导和部门提出报告，组织班组安全活动，支持车间安全员工作。
卑微如蝼蚁、坚强似大象（9）做好对女工特殊保护的具体工作。
（10）教育职工正确使用个人劳动保护用品。
4、班组长的安全职责。
（1）认真执行有关安全生产的各项规定，带头并督促员工遵守安全操作规程，对本班组工人在生产中的安全和健康负责。
（2）根据生产任务、生产环境和工人思想状况等特点，开展安全工作。
对新调入的工人进行岗位安全教育，并在熟悉工作前指定专人负责其安全。
（3）组织本班组工人学习安全生产规程，检查执行情况，教育工人在任何情况下不违章蛮干。
发现违章作业，立即制止。
（4）经常进行安全检查，发现问题及时解决。
对不能根本解决的问题，要采取临时控制措施，并及时上报。
（5）认真执行交接班制度。
遇有不安全问题，在未排除之前或责任未分清之前不交接。
（6）发生工伤事故，要保护现场，立即上报，详细记录，并组织全班组工人认真分析，吸取教训，提出防范措施。
（7）对安全工作中的突出个人进行表扬或奖励。
5、员工的安全职责。
（1）遵守劳动纪律，执行安全规章制度和安全操作规程，听从指挥，向一切违章作业的现象作斗争。
（2）保证本岗位工作地点和设备、工具的安全、整洁，不随便拆除安全防护装置，不使用自己不该使用的机械和设备，正确使用保护用品。
（3）学习安全知识，提高操作技术水平，积极开展技术革新，提合理化建议，改善作业环境的劳动条件。
（4）及时反映、处理不安全问题，积极参加事故抢救工作。
（5）有权拒绝接受违章指挥，并对上级单位和领导人忽视工人安全、健康的错误决定和行为提出批评或控告。
卑微如蝼蚁、坚强似大象三、建立各项安全生产管理制度1、建立完善的教育培训制度安全制度落实与员工的安全意识息息相关，而员工的安全意识只有通过不断地教育和再教育才能慢慢形成。
因此可以说企业的安全管理是从对员工的教育开始的。
完善的教育和培训体系应包括：岗前教育、在岗培训、转岗培训、“四新”培训（新工艺、新技术或者使用新设备、新材料）、特种作业技能培训等。
要保持良好的开展教育和培训工作，企业应当制订相应的教育培训计划、确定教育培训流程、选定教育培训内容、明确考核测试方法和淘汰制度等等。
例：某企业某岗位培训计划岗前教育在整个教育培训体系中最为重要。
岗前教育所担负的使命就是要将一名对企业的生产现场、设备操作、安全要点等内容一无所知的社会人员，转变为一名可以胜任岗位安全操作要求的合格工人。
因此，为了加强岗前教育的力度，确保教育效果，一般把岗前教育分为厂级、车间和班组三级，每一级教育都需要经过考核合格方能进行下一步教育直至上岗操作。
例：某公司三级教育培训流程。
卑微如蝼蚁、坚强似大象岗前培训的内容一般如下：分级一级（厂级）二级（车间）三级（班组）教育培训内容安全生产法律法规车间生产概况岗位安全操作规程公司概况车间危险因素及防范措施本岗位涉及的生产设备、安全设施和使用的劳保用品等安全要点车间各岗位可能存在的危害和预防措施岗位间协同作业须知和注意点安全生产技术情况各岗位安全职责岗位典型案例和应急处理方法安全生产管理情况岗位安全操作规程、操作标准等各级主管的应急联络方式等公司各项安全管理制度岗位劳防用品的使用劳动纪律、工作纪律等典型异常及其应急处理措施案例和教训岗前教育的考核可根据各级教育的内容不同，分开考核，也可以在各级教育完成后统一进行考核。
考核应注意内容要有针对性、考核过程卑微如蝼蚁、坚强似大象要有严肃性、考核淘汰制度要贯彻执行等问题。
通过三级教育方式的岗前培训，员工应当可以基本掌握岗位技能和相应的安全知识和技能。