XXX公司安全管理体系建立方案及各类制度

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项目公司安全管理体系建设方案

项目公司安全管理体系建设方案

项目公司安全管理体系建设方案
一、安全政策与目标
项目公司应制定明确的安全政策,明确安全管理的原则、标准和目标,确保各级员工充分理解并遵循。

安全政策应涵盖以下几个方面:
1.遵守国家和地方的安全法律法规。

2.坚持以人为本,保障员工的人身安全和健康。

3.预防为主,强化风险控制和事故应急处理。

4.实行全员参与,确保安全管理覆盖所有业务和操作。

二、组织架构与职责
项目公司应建立完善的安全管理组织架构,明确各级管理人员和员工的职责,形成有效的安全责任体系。

组织架构应包括:
1.安全管理委员会:负责制定安全政策、审查安全工作、决策重大问题。

2.安全管理部门:负责日常安全管理、监督检查、培训教育等工作。

3.业务部门:负责执行安全规章制度、开展风险评估、实施应急演练等。

4.班组和岗位:负责具体工作的安全操作、自检自查等。

三、风险评估与控制
项目公司应定期开展风险评估,识别存在的安全隐患和危险源,采取有效的控制措施,降低安全风险。

风险评估和控制应包括以下几个方面:
1.对各业务领域的危险源进行全面识别。

2.对危险源进行风险评估,确定风险等级。

3.制定并实施相应的风险控制措施,降低风险等级。

4.对风险控制措施进行持续监控和更新。

四、安全培训与教育
项目公司应开展多层次的安全培训和教育,提高员工的安全意识和技能水
平。

培训和教育应包括以下几个方面:
1.新员工入职安全培训,确保员工了解公司安全政策和规章制度。

2.在职员工定期安全培训,不断提高员工的安全意识和技能水平。

公司安全管理体系建立方案及各类制度

公司安全管理体系建立方案及各类制度

公司安全管理体系建立方案及各类制度一、背景随着市场竞争的加剧和企业规模的扩大,公司安全管理显得尤为重要,因此,公司需要制定一套科学的管理制度,确保公司的安全运营。

本文旨在提出公司安全管理体系的建立方案及各类制度。

二、安全管理体系建立方案1. 安全管理目标公司的安全管理目标是确保员工和客户的人身安全和财产安全,减少生产和经营活动可能产生的事故和风险。

2. 安全管理体系建设方案为了实现安全管理目标,公司需要建立一个有效的安全管理体系。

具体方案如下:2.1 安全管理组织机构设立专门的安全管理部门,建立安全管理机构,组建由安全管理人员和各部门负责人组成的安全管理委员会,负责制定和管理安全管理制度及相关规定。

安全管理部门应具备一定的技术和管理水平,对公司各个方面的安全问题进行全方位的跟踪和掌握。

2.2 安全生产管理制度2.2.1 安全生产责任制:明确安全生产责任的分工和职责,划定各级主管部门和负责人的职权边界和责任范围,确保安全生产工作的有效实施。

2.2.2 安全生产计划制度:制定年度安全生产计划,明确安全活动的目标、任务和内容。

2.2.3 安全生产管理制度:制定公司安全管理制度,包括安全生产规程、安全生产操作规程、安全生产培训规定等。

2.3 安全生产检查制度制定安全生产检查制度,建立安全生产检查程序和检查制度,定期开展安全生产检查,对安全隐患进行分析,提出具体的整改意见和措施。

2.4 安全事故应急预案建立企业安全事故应急预案,包括应急物资储备、应急救援预案和应急演练计划等,做好应急处置准备工作,保障员工和客户的安全。

三、各类制度1. 安全生产规程:公司必须建立安全生产规程,规范员工的工作行为和安全操作。

安全生产规程应包括企业安全演示、基础设施设备维护维修、安全生产标准、生产现场安全整改等内容。

2. 安全生产操作规程:公司必须制定安全生产操作规程,包括安全操作要求、安全使用工具、机器、设备的方法和标准等。

安全管理体系建设方案

安全管理体系建设方案

安全管理体系建设方案第1篇安全管理体系建设方案一、前言随着社会的发展和科技的进步,安全问题日益凸显,对企业和组织的安全管理体系提出了更高的要求。

本方案旨在建立一套合法合规的安全管理体系,确保组织在日常运营中的信息、资产和人员安全,降低潜在风险,提升整体安全水平。

二、目标与原则1. 目标(1)建立健全安全管理制度,确保组织安全稳定运营。

(2)提高全体员工安全意识,降低安全事故发生率。

(3)确保信息安全、物理安全及人员安全。

(4)符合国家法律法规及行业标准,提升组织合规性。

2. 原则(1)合法合规:严格遵守国家法律法规及行业标准,确保安全管理体系合法合规。

(2)全面覆盖:涵盖组织内各项业务、各个部门和全体员工,确保安全管理无死角。

(3)以人为本:关注员工安全意识培养,提高员工安全素质。

(4)持续改进:不断完善安全管理体系,适应组织发展和外部环境变化。

三、安全管理体系构建1. 安全组织架构(1)设立安全管理委员会,负责组织安全管理体系的建设和运行。

(2)设立安全管理部门,负责日常安全管理工作。

(3)明确各级管理人员、部门负责人及员工的安全职责。

2. 安全管理制度(1)制定组织安全政策,明确安全目标、原则和基本要求。

(2)制定安全管理制度,包括但不限于:信息安全、物理安全、人员安全、应急管理等。

(3)制定安全操作规程,明确具体业务环节的安全要求。

(4)制定安全检查和评估制度,确保安全管理体系的有效运行。

3. 安全培训与宣传(1)开展全员安全培训,提高员工安全意识和技能。

(2)定期举办安全知识竞赛、讲座等活动,营造安全文化氛围。

(3)利用内部宣传渠道,发布安全资讯,提升员工安全素养。

4. 安全技术保障(1)落实网络安全措施,保障信息系统安全。

(2)部署物理安全设施,防范非法入侵和破坏。

(3)采用加密、身份认证等技术,保障数据安全和隐私保护。

5. 安全应急预案(1)制定综合应急预案,包括自然灾害、事故灾难、公共卫生等多个方面。

安全管理体系的建设方案

安全管理体系的建设方案

安全管理体系的建设方案一、背景介绍现代社会,安全问题日益凸显,对于企业和个人而言,安全是生命线。

为了确保工作环境安全,提高生产效率,建立一套完善的安全管理体系成为当务之急。

二、目标设定建设安全管理体系的目标是确保员工和环境安全,降低生产事故的发生率,提高生产效率。

三、需求分析1.员工安全需求:提供安全的工作环境,减少生产事故的发生。

2.企业安全需求:降低生产成本、提高生产效率、保护企业财产。

四、安全管理体系框架建立安全管理体系,需要包括以下几个方面的内容:1.领导员安全意识的塑造:领导员要树立安全意识,成为员工的榜样。

2.安全管理制度的建立:制定安全管理制度,确保规范执行。

3.安全培训与教育:提供安全培训和教育,提高员工的安全意识和应对能力。

4.隐患排查与整改:定期开展隐患排查,及时整改隐患,确保工作场所安全。

5.事故应急预案:制定事故应急预案,有效应对突发事件。

6.安全设施与装备:配置必要的安全设施与装备,确保工作环境安全。

7.风险评估与预防:开展风险评估,采取预防措施,避免事故发生。

8.内外部安全监管:积极配合政府和相关部门的安全监管工作。

9.员工参与与奖惩激励:鼓励员工参与安全工作,建立奖惩制度,提高安全意识。

10.持续改进与审核:建立持续改进机制,定期进行安全管理体系的审核,提高管理水平。

五、实施步骤1.制定项目计划:明确建设目标和时间节点。

2.组建安全管理团队:成立专门的安全管理团队,负责推进建设工作。

3.制定详细的建设方案:根据安全管理体系框架,制定详细的建设方案,明确各项工作内容与责任。

4.培训与教育:组织安全培训与教育活动,提高员工的安全意识和技能。

5.制定安全管理制度:明确各项安全管理制度,确保规范执行。

6.开展隐患排查与整改:定期组织隐患排查,及时整改隐患。

7.制定事故应急预案:组织制定事故应急预案,做好应急准备工作。

8.配置安全设施与装备:根据工作环境的需要,配置必要的安全设施与装备。

安全管理制度体系建设方案

安全管理制度体系建设方案

随着信息技术的快速发展,企业面临着日益严峻的安全威胁。

为了保障企业信息系统安全稳定运行,提高企业安全管理水平,确保企业业务连续性,特制定本安全管理制度体系建设方案。

二、方案目标1. 建立健全企业安全管理制度体系,实现安全管理制度化、规范化、标准化。

2. 提高员工安全意识,强化安全责任,形成全员参与、共同维护的安全氛围。

3. 降低安全风险,提高企业信息系统安全防护能力。

4. 确保企业业务连续性,提高企业核心竞争力。

三、方案内容1. 组织架构成立企业安全管理部门,负责安全管理制度体系的制定、实施、监督和改进。

各部门、各岗位明确安全责任,确保安全管理制度有效落实。

2. 安全管理制度体系框架(1)安全政策与规划制定企业安全政策,明确企业安全目标、安全原则和安全策略。

编制安全规划,明确安全管理制度体系建设的总体目标和阶段性任务。

(2)安全组织与职责明确各部门、各岗位的安全职责,建立健全安全组织架构。

设立安全管理部门,负责安全管理制度体系的制定、实施、监督和改进。

(3)安全技术与措施制定安全技术规范,明确安全防护技术要求。

实施安全措施,包括物理安全、网络安全、数据安全、应用安全等方面。

(4)安全教育与培训开展安全教育培训,提高员工安全意识。

建立安全培训体系,确保员工具备必要的安全知识和技能。

(5)安全评估与审计定期开展安全评估,识别安全风险和隐患。

实施安全审计,确保安全管理制度的有效执行。

(6)应急管理与响应制定应急预案,明确应急响应流程。

建立应急组织,提高应急响应能力。

3. 安全管理制度实施与监督(1)宣传与培训通过多种渠道宣传安全管理制度,提高员工安全意识。

开展安全培训,确保员工熟悉并掌握安全管理制度。

(2)监督与检查安全管理部门定期对各部门、各岗位的安全管理工作进行检查,确保安全管理制度有效执行。

(3)奖惩与改进对执行安全管理制度表现优秀的部门和个人给予奖励,对违反安全管理制度的行为进行处罚。

持续改进安全管理制度,提高安全管理水平。

企业安全管理体系制度范本

企业安全管理体系制度范本

企业安全管理体系制度范本一、安全生产方针、目标、原则企业安全管理体系制度范本旨在确立企业安全生产的方针、目标及原则,保障企业生产过程中的安全与稳定。

以下为具体的方针、目标及原则:1. 安全生产方针:(1)以人为本,安全第一;(2)预防为主,综合治理;(3)严格遵守国家法律法规,落实企业安全生产责任制;(4)持续改进,追求卓越。

2. 安全生产目标:(1)实现重伤、死亡事故为零;(2)实现火灾、爆炸事故为零;(3)实现重大设备事故为零;(4)确保员工安全意识和安全技能达标率100%。

3. 安全生产原则:(1)领导重视,全员参与;(2)明确责任,分级管理;(3)科学防范,技术支撑;(4)强化培训,提高素质;(5)严肃纪律,严格考核。

二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组:安全管理领导小组是企业安全生产管理的最高领导机构,负责制定企业安全生产方针、目标、原则,审批安全生产计划和预算,协调解决安全生产重大问题。

组长由企业主要负责人担任,副组长由分管安全的负责人担任,成员包括各相关部门负责人。

2. 工作机构:(1)安全生产管理部门:负责企业安全生产的日常管理工作,制定和组织实施安全生产计划,组织安全培训,开展安全检查,处理安全事故等;(2)安全生产技术部门:负责企业安全生产技术管理工作,提供技术支持,开展安全技术研究,推广安全生产新技术、新工艺等;(3)安全生产监督部门:负责对企业安全生产工作的监督和检查,对违反安全生产规定的行为进行纠正和处罚,保障安全生产法规的贯彻执行;(4)其他相关部门:根据企业实际情况,设立相应的部门,负责本部门的安全生产管理工作。

三、安全生产责任制1、项目经理安全职责:(1)全面负责项目安全生产工作的组织、协调和监督;(2)制定项目安全生产目标、计划和措施,并确保实施;(3)组织项目安全生产培训,提高员工安全意识和技能;(4)定期开展项目安全生产检查,及时发现并整改安全隐患;(5)对项目安全生产事故进行调查、处理,总结事故教训,防止事故重复发生;(6)严格执行国家及企业安全生产法律法规,确保项目安全生产合规性。

公司安全管理制度、体系建立健全情况

公司安全管理制度、体系建立健全情况

公司安全管理制度、体系建立健全情况一、安全责任制度为确保公司安全生产,明确各级管理人员和员工的安全职责,特制定本制度。

各级管理人员应按照“谁主管、谁负责”的原则,明确职责,齐抓共管,共同做好公司的安全工作。

员工须严格遵守安全生产规章制度,杜绝“三违”现象,营造良好的安全生产环境。

二、安全培训制度为提高员工的安全意识和安全操作技能,特制定本制度。

公司应对新员工进行至少为期4天的岗前安全培训,内容包括安全规章制度、危险源辨识、安全操作规程等。

在岗员工每年应至少进行一次安全培训,不断提高安全意识与操作技能。

三、安全检查制度为及时发现和消除安全隐患,确保安全生产,特制定本制度。

公司应定期进行安全检查,包括日常巡检、专项检查和定期检查等。

对发现的安全隐患要及时整改,并做好相关记录。

四、隐患排查制度为预防事故的发生,公司应建立隐患排查制度。

通过定期和不定期的隐患排查,及时发现和消除潜在的安全风险。

对重大安全隐患要制定整改措施,并加强监控和防范。

五、危险作业审批制度对于危险性较大的作业活动,公司应实行危险作业审批制度。

作业前须进行风险评估,制定安全防范措施,经相关部门审批后方可进行作业。

作业过程中应加强安全管理,确保作业人员的安全。

六、应急预案及演练制度为应对突发事件,公司应制定应急预案及演练制度。

根据实际情况制定应急预案,明确应急组织、救援程序和救援措施。

定期组织开展应急演练,提高员工的应急处置能力。

七、事故报告与调查处理制度发生事故后,应按照事故报告与调查处理制度及时报告、调查和处理。

事故报告要真实、准确,不得隐瞒或谎报。

事故调查要查明原因、分清责任,提出改进措施。

对事故责任者要依法追究责任,严肃处理。

同时,要认真总结经验教训,防止类似事故再次发生。

八、安全奖惩制度为激励员工自觉遵守安全生产规章制度,鼓励先进,鞭策后进,特制定本制度。

对在安全生产工作中做出突出贡献的员工给予表彰和奖励;对违反安全生产规章制度或造成事故的责任人进行处罚。

某公司安全生产管理体系制度

某公司安全生产管理体系制度

某公司安全生产管理体系制度为了保障公司员工的人身安全和财产安全,避免因安全事故导致的生产损失和财产损失,制定本安全生产管理体系制度。

二、适用范围本安全生产管理体系制度适用于公司内所有员工和劳务承包商,包括生产、仓储、设备维护等各个环节。

三、管理责任1.公司高层管理人员要高度重视安全生产工作,制定安全生产目标和计划,确保资源投入和执行情况。

2.各部门领导要切实履行安全生产管理责任,指导和监督下属员工严格遵守安全操作规程。

3.员工要自觉遵守安全生产管理规定,积极参与安全培训和演练。

四、安全生产体系1.建立安全隐患排查机制,定期对设备、场所和作业环境进行安全检查。

2.制定安全操作规程,明确作业流程和操作规范,确保员工遵守操作规程。

3.组织安全培训和演练,提高员工的安全意识和应急处理能力。

4.建立事故报告和处理机制,及时报告和处理安全事故,防止次生事故发生。

五、安全设施和装备1.保证设备安全运行,定期进行设备检修和维护保养,发现设备故障及时报修。

2.设置安全标识,警示员工注意安全区域和禁止操作区域,保证员工安全作业。

3.配备必要的个人防护装备,保障员工的人身安全。

六、安全生产监督1.建立安全生产监督机构,定期对各个环节进行安全检查和检测。

2.设立安全生产奖惩制度,对安全生产工作表现突出的员工进行奖励,对违章操作的员工进行处罚。

七、安全生产宣传1.进行安全生产宣传教育活动,提升员工的安全意识,促进公司文化建设。

2.组织安全生产知识竞赛和演讲比赛,提高员工对安全生产的重视程度。

八、附则本安全生产管理体系制度由公司安全生产管理部门负责执行和修改,各部门负责人要积极配合执行,确保安全生产管理体系制度的有效执行。

九、紧急应对措施1.建立紧急应对预案,明确各种安全事故的应急处理流程和措施。

2.组织员工进行紧急应对演练,提高员工在突发情况下的应急处理能力。

十、安全生产档案管理1.建立安全生产档案管理制度,完整记录安全生产检查、事故报告、培训记录等相关内容。

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安全管理体系总则一、公司概况:公司依托政府的大力支持,以高素质的管理团队、高水平的技术支持、高效率的服务质量,以让“北京的冬天绿起来、美起来”的梦想为己任,以“务实规范、诚信服务、追求卓越“为理念,从客户需求和利益出发,竭诚服务客/商户,遵纪守法经营,全力打造“华源发”绿领品牌,响应党的十八大提出的建设生态文明、构筑美丽中国的号召,发展国家级绿色生态经济产业,继续向打造具有北方特色的低碳、生态、节能、环保、零排放的国家级“花园型”交易市场迈进,把华源发公司缔造成为享誉绿化行业标杆企业形象。

二、为加强公司各单位、部门及门店的生产、治安、消防安全管理,保护财产及生命财产安全,根据国家法律、法规和有关规定,结合本单位实际情况,制订本制度。

三、本规定自公布之日起施行。

安全管理目标严格落实安全法律法规和各项规章制度,加强隐患治理,消灭违章事故,消灭重复事故,确保生产安全。

1、贯彻落实安全法律法规和各项规章制度。

2、杜绝伤亡事故,重伤事故,减少轻伤事故,死亡及重伤(含交通责任)事故为零。

3、安全管理人员及特种作业人员要全部经过专业培训,持证上岗要达到100%。

4、生产现场安全达标合格率要达到100%,生产责任事故为零。

5、安全培训教育100%;新员工入职三级安全教育100%。

6、杜绝火灾事故,电气重大火灾事故为,重大火灾(爆炸)事故为零。

7、杜绝机械设备重大事故,重大设备事故为0。

8、道路交通重大责任事故为0。

9、年、季、月度公司安全指令性工作任务完成率100%。

10、杜绝食物中毒事故和重大传染病事故为0。

11、施工现场达标率为100%。

12、产品质量事故率为零。

13、客户问询答复率100% 。

14、相关方投诉接受处理率100%。

15、安全隐患整改落实率100%安全工作领导小组架构安全管理工作程序一、安全工作领导组:安全工作领导小组是公司安全工作的机构,其主要任务是统筹、指导、协调市场安全稳定工作,根据市场安全工作状况,确定市场安全工作的总体目标任务,研究、解决重大安全问题。

为更好地发挥安全工作组织领导小组对市场的作用,制定本工作制度。

1、总负责人全面负责公司安全管理工作,研究制订安全管理培训方案、制度、隐患排查治理、事故调查管理、安全应急事务处理,实施安全检查和监督,调查处理事故等工作,直接对总经理、全体职工及门店等安全保障负全部责任。

1)负责组织开展安全培训、应急救援演练、安全隐患排查治理及整顿等方面工作。

2)做好对生产设备设施安全、用火用电安全、危险品和物资使用安全、危险作业审查以及饭堂、宿舍等生活安全的管理工作。

3)公司安全管理或具体组织开展安全有关事项、活动严格按照审批程序进行报批,经总经理同意后方可执行。

2、组长负责安全管理工作的组织与具体实施。

3、专职安全管理队组员、义务安全队成员、专属责任队成员,根据安全管理要求进行具体工作的开展实施。

4、年度计划和工作总结:结合公司实际及安全工作情况,制定公司及商户安全监督管理工作计划,做好年终安全工作总结。

5、情况分析和汇报:按照计划及制度要求,要定期或不定期对本市场的安全工作情况进行分析,针对存在的问题采取相应的解决措施,重大问题要及时向上级汇报。

6、安全工作会议:根据工作需要,召开公司安全工作会议,召集有关负责人参加,分析安全工作形势,研究安全防范措施,提出工作意见,会议确定的各项任务和措施必须严格实施。

7、事故隐患举报和督查:公司设有事故隐患举报电话,对群众举报的问题,要认真督查,落实整改,并将督查、整改情况及时向上级反馈。

8、事故报告和查处:发生重、特大安全事故时,立即启动应急预案,组织现场抢险和救治,主要领导要赶赴现场,亲自指挥。

要严格按照时限要求,如实报告安全事故情况;严肃认真地查处各类安全事故,按时结案。

对事故隐瞒不报、谎报或者拖延不报,或在调查处理事故中玩忽职守、徇私舞弊的,要严肃追究有关领导和相关人员的责任。

9、对各项制度、计划、影像资料等进行分类登记、建档,并做好监督、检查和通报。

二、各单位部门及门店负责人是安全管理第一责任人,接受安全领导小组及公司的安全管理,负责各所属辖区单位、部门的安全管理和督促、检查,并及时消除安全事故隐患排查和监督工作,杜绝违章违纪行为及不安全事故发生。

四、各单位、部门岗位职工及门店所属工人是安全管理中的直接责任人,认真履行岗位职责,服从管理,遵章守纪,按规操作,养成良好的安全工作习惯,并积极参加公司组织的安全培训教育、事故应急演练等活动,不断提高安全意识和技能,对人身安全、产品安全、财产安全等安全事宜负直接责任,接受并执行公司及安全领导小组的安全检查和安全管理工作。

治安安全管理制度一、目的为进一步贯彻落实“预防为主、人防与技防相的防消结合方式”、“谁主管,谁负责”的消防工作的方针和原则,落实“五防”(防抢、防盗、防破坏、防火、防治安灾害事故),加强对治安工作的有效管理,明确落实各岗位人员的职责要求,保障公司安全管理工作的顺利进行、职工的人身财产安全,结合我公司的实际,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于华源发各单位、部门及商户门店治安巡逻,突发治安事件处置,纠纷调节处理,车辆停放、通道疏通、客户报案,投诉处理等安全管理工作。

三、职责公司安全管理工作在公司总经理的领导下,由安全工作领导组监督执行,各单位、部门及门店按照要求做好具体落实及日常检查管理工作。

四、内容与要求1、做好公司单位、各部门及商户门店治安防范和管理工作,必须坚持:1)值班管理人员轮流值班制和安保巡逻制。

2)加强重点部位的安全检查制。

3)可疑事件汇报登记及保留证据制。

4)治安安全工作排查制。

2、要害部位是治安防范工作的重点,它包括:1)供水、供电、空调、通风、消防系统的核心部位;2)机房、服务器系统的核心部位;3)现金、贵重票证的存放部位;4)贵重器材、设备及危险品库;5)枯枝树叶、季节性杨柳絮、物资仓库;6)公司单位、各部门办公区域及长期或临时停业门店商户;3、治安值勤巡逻人员之间及相关负责主管必须保持有效联系,一旦发现情况能及时到场支援,防止治安案件发生扩展。

4、协助解决各类纠纷,加强对治安防范重点区域巡逻及对存在安全风险情况进行宣传提示,防止车门、车窗被撬、物品丢失等,维持治安秩序和财产安全,并做好安全值班、巡逻记录及交接工作。

5、安全工作领导组及相关安全管理人员,必须严格执行有关法律、法规和各项规章制度,服从命令,忠于职守,保守秘密,未经许可不得将相关信息外传、泄密及回访相关监控等,相关管理人员做好日常监控设备维护保养工作。

6、治安工具管理:根据工作需要配备相关治安用品及工具,责任人需正确使用和保管,不得遗失、损坏、外借,不得挪作它用。

7、安全工作领导组对公司各单位、部门及商户门店进行治安知识培训,并达到下列要求:1)了解各种治安事件及相关国家法规;2)发生治安事件时,能正确处理,必要时能及时报警。

8、公司单位、各部门及商户门店必须经常进行安全防范检查,建立“谁主管、谁负责”的安全防范责任制,对危及要害安全的不安全隐患,应采取切实可行的安全防范措施。

消防安全、检查和监督制度一、目的为进一步贯彻落实“预防为主、人防与技防的消防结合方式”、“谁主管,谁负责”的消防工作的方针和原则,为加强公司消防管理工作,确保公司及职工、市场商户的生命、财产安全,有效地执行国家法规,结合本市场实际,特制定以下制度。

二、适用范围本制度适用于华源发各单位、部门及商户门店的消防安全、检查和监督管理工作。

三、职责公司安全管理工作在公司总经理的领导下,由安全工作领导组牵头负责,各单位、部门及门店按照要求配合做好具体落实及日常检查管理工作。

四、内容与要求(一)、安全工作领导组对公司各单位、部门及商户门店进行消防知识培训,并达到下列要求:1)有关消防法规,消防安全制度和保障消防安全的操作规程;2)了解本岗位火灾危险性、防火措施,掌握灭火基本方法;3)发生火灾时,能及时报告火警,正确使用消防器材扑救初期火灾,及正确运用自救逃生的知识和技能。

(二)消防器材管理规定1、各责任单位、部门及商户按国家《建筑灭火器配置设计规范》配备相应种类、数量和有效的灭火器材,设置消防给水、火灾报警系统,并放置在明显易取的地方,禁止挪作他用。

1、安全工作领导组根据消防管理要求,建立消防管理网络体系和监控台账,各单位、部门及商户简历区域器材台帐,对灭火器按要求规定的年限调换配置,并注明配置和到期日期,便于管理;2、对灭火器、消防栓等消防设备设施要定期自查、集中检查等检查、维护维修工作,发现外壳氧化腐锈,按陈旧腐蚀程度逐渐有计划报损,同时做好添置工作,做好器材统计工作;3、各类灭火器要定期进行清理,表面保持整洁;4、严禁敲击器材或挪作他用;5、经常检查消防栓,保持运行情况正常,消防通道要保持畅通,不得堵塞。

(三)消防事故应急方案1、报警任何人发现火情后,必须立即内部报警,无自救力的立即打119公安消防救援电话,派人到路口接消防车,单位领导还必须及时向上级机关(领导)汇报。

2、扑救1)公司专职、义务消防队伍迅速到达事故现场,由火场指挥人员按“灭火作战方案”及根据火情实际,指挥投入灭火战斗;2)火场指挥应根据火场情况,正确果断采取停电等各种辅助措施,防止火势扩大;3)火场指挥应迅速判明火场特点,火场的主要方面及火势可能蔓延的方向,明确主攻方向,在灭火力量优于火势时,4)果断采取“速战速决”的战术扑灭火灾;5)在火势大于灭火力量时,采取“先控制,再消灭”的战术,全力控制火灾范围,防止蔓延,等待增援力量;6)公安消防队到达后,火场由公安消防人员指挥,并根据公安的要求,指挥内部力量配合做好救护、维修、警戒等工作,直至扑灭大火。

3、善后工作。

1)组织有关人员保护现场。

2)等待公安消防等部门进行现场勘察、调查火灾原因。

3)填写事故报告表。

4)对伤亡职工(家属)进行慰问。

5)对财产损失进行评估。

6)向上级领导部门汇报。

(四)防火安全规定1、贯彻执行《中华人民共和国消防法》和其他有关法规、规定、认真贯彻“预防为主、人防与技防消防结合方式”的消防工作方针。

2、建立健全消防组织,成立防火领导小组,制订防火工作规划,层层落实防火工作责任制,按照“谁主管、谁负责”的原则,安全领导组及后勤保障部建立起防火档案。

3、对华源发各单位、部门及商户门店等职工开展防火安全教育,提高全民防火意识,做到“防火安全、人人有责”,实行防火工作奖惩制度,建立义务消防队,组织并定期开展消防业务知识培训,防火措施要时时做到防患于未燃。

4、安全领导组协调个管理部门定期或不定期进行防火工作巡查,发现隐患,及时督促整改,必要时开出整改单,责令限时整改完毕并进行复查,直至符合要求为止。

公司内要划分重点防火区域,进行重点防范。

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