仓库物流2020上半年工作总结5篇汇总范文
仓库半年工作总结6篇
仓库半年工作总结6篇第1篇示例：仓库半年工作总结一、工作概况回首半年的时间，我们仓库的工作取得了一定的成绩，但也面临着一些挑战和问题。
在这半年的时间里，我们仓库共完成了xxx个订单的发货，共计xxx件商品出库，库存周转率达到了xxx次，整体工作进展较为顺利。
二、工作成绩1. 发货准时率提升经过半年的努力，我们取得了很大的进步，发货准时率明显提升。
在之前的工作中，由于一些原因，我们的发货准时率一直无法得到有效的提升。
但是在这半年的时间里，我们不断优化了发货流程，加强了内部协调，提升了员工的责任意识，最终取得了明显的成绩。
2. 库存周转率提高在过去的工作中，我们库存周转率一直较低，导致了一定数量的资金长期被锁定在仓库中。
为了改善这一状况，我们对库存管理进行了全面的调查和分析，在这半年的时间里，库存周转率有了明显的提高，为公司节约了一定的资金成本。
3. 仓储管理体系不断完善在半年的时间里，我们不断完善了仓储管理体系，建立了一套相对完善的管理规范和制度。
通过培训和规范化管理，员工的操作水平有了明显的提升，仓库管理得到了进一步的规范化和专业化。
三、面临的问题与挑战1. 人员管理问题由于仓库的业务不断扩大，目前我们的员工数量已经很难满足业务的需求。
人力资源的不足导致了一些管理和操作上的问题，需要进一步的加强和完善。
2. 物流成本上升近期由于宏观经济形势的不确定性，物流成本明显上升，给我们的仓库运营带来了一定的挑战。
我们需要寻找更加高效的物流渠道，减少成本支出，提高整体的运营效率。
3. 安全隐患在工作中我们发现，一些员工在操作过程中出现了安全隐患，这给仓库的安全管理带来了一定的压力。
我们需要加强培训和督促，加强安全管理，确保员工的人身安全。
四、下半年工作计划下半年，我们将加大人力资源的招聘力度，完善人员管理，提高员工的素质和工作效率。
下半年，我们将加强和物流公司的合作，寻找更加合适的物流渠道，降低物流成本。
下半年，我们将加强员工的安全培训，严格管理操作规范，确保员工的人身安全。
物流仓储上半年的总结（通用6篇）
物流仓储上半年的总结（通用6篇）物流仓储上半年的总结（通用6篇）总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，因此我们要做好归纳，写好总结。
你想知道总结怎么写吗？以下是小编精心整理的物流仓储上半年的总结（通用6篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
物流仓储上半年的总结120××年是公司业务发展、效益增长、扩大规模的重要时期，这对于仓库工作的我来说，也是不断提升进步的机会，上半年里，在公司领导和同事的关心帮助下，本人较好地完成了各项工作，总结起来，主要体现在以下几个方面。
一、完成库位调整工作20××年上半年，为了更好地适应公司的生产、销售需要，我不断改进工作，其中重点是对货物库位进行了调整。
根据平时工作中的实践经验，以科学、严谨的工作态度，结合公司实际情况，按照货物类别、型号、量以及周转率的不同，对仓库存货进行了合理有序的库位调整，力求做到易拿、易放、易看、易点的堆积方式，坚持货物先进先出原则，加强了仓库货物的科学化管理。
二、科学控制库存物资随着公司的不断发展，仓库来货数量也进一步增多，工作量也随之增大。
在此基础上，我积极采取有效和科学的方法，努力探讨，让进入仓库的货物有序存放，力求做到使库存物资合理安排，货物不多占用库位，并尽可能满足各项目公司的生产需要。
三、坚持学习，业务水平学习是进步的推动力。
在上半年里，我在做好本职工作的同时，利用工余时间坚持学习，努力提高自身的综合能力和理论水平。
并且，我积极钻研业务技术，经常与有经验的同事交流经验，互习、互相进步，共同探讨把仓库管理工作搞好的新方法、新技术。
四、保持整洁的库容库貌库容库貌是仓库管理质量如何的最直观体现，如果保持不好，也会对存储物资造成不利影响。
公司的仓库面积较大，周边环境较差，容易积累灰尘。
因此，上半年我加强了仓库卫生的清理工作，坚持每天一次小检查，每周一次大检查，一经发现有积灰或凌乱现象，就及时整改。
仓库上半年总结范文5篇
仓库上半年总结范文5篇第1篇示例：仓库是一个企业的重要部门，负责存放和管理物资、备货、发货等任务。
对于一个企业来说，仓库的运作效率和管理水平直接关系到企业生产和经营的顺利进行。
为了更好地总结上半年的工作情况，提高工作效率和管理水平，接下来将就仓库上半年的工作情况进行总结和分析。
一、上半年工作概况在过去的半年里，我们仓库部门做了大量的工作，主要包括以下几个方面：1.物资管理：我们严格按照企业的要求，对仓库中的物资进行分类、编号、上架，做到清晰明了。
并且定期盘点，确保库存数量和账面数量一致。
2.进出货物管控：我们对进出货物进行了严格的管控，确保货物的准确性和及时性。
对进货物品进行验收、分类、上架，对出货物品进行拣货、包装、发货。
3.安全管理：我们注重仓库的安全管理工作，对仓库内部设施设备进行定期检查维护，确保安全设施完好。
对工作人员进行安全培训，提高员工的安全意识。
4.人员管理：我们对仓库内的人员进行合理分工，明确工作任务，做到各司其职，协作顺畅。
并且加强人员培训，提高员工的工作技能和综合素质。
二、工作亮点在上半年的工作中，我们取得了一些亮点：1.效率提升：通过对仓库工作流程的优化和改进，我们成功提升了工作效率，提高了工作效果。
比如优化进出货物流程，减少了等待时间和出错率。
2.成本控制：我们通过严格控制进货成本和库存成本，成功降低了仓库运营成本，提高了企业的盈利水平。
3.团队建设：我们注重团队建设，通过定期的团队活动和培训，增强了团队的凝聚力和合作精神，提高了整个仓库部门的工作效率和质量。
三、存在问题及改进措施1.物资存放不规范：部分员工在存放物资时不够规范，导致物资混乱、找寻困难。
为此，我们将加强员工的培训和监督，确保物资存放有序。
2.人员素质待提高：部分员工的工作经验和技能较为单一，需要进一步提高培训和学习，提升综合素质。
3.安全管理不到位：虽然我们注重安全管理，但还存在一些安全隐患，需要定期检查和整改，保障员工的安全。
2022仓库物流上半年工作总结（精选5篇）
2022仓库物流上半年工作总结（精选5篇）2022仓库物流上篇1今年以来，我们物流部全体员工紧紧围绕公司制定的“自身建设好，作用发挥好，社会形象好”的目标和“以人为本、内强素质;创新务实，外树形象”的工作思路，秉承“诚信为本”的企业经营理念，注重公司品牌建设，坚持特色经营，不断改革创新，开拓进取，创造性地开展工作，顺利的完成了上半年的各项经营管理工作。
对促进公司的健康发展发挥了积极作用。
一、上半年主要工作完成情况今年以来，我部紧紧围绕公司的指示精神和工作要求，以市场为导向，根据市场变化合理制定和调整经营销售战略，外树形象，内创价值，不断扩大经营规模，切实加强物流管理，搞好服务工作，提升服务质量。
1-6月份完成的工作任务数。
能够超额完成今年上半年的各项生产经营销售任务目标，我们主要从以下几个方面着手，采取了较为行之有效的工作措施：一是切实增强全体员工的服务理念。
诚信经营、优质服务是公司的经营之本。
也是我们一贯推行的经营宗旨。
今年以来，我们进一步加大了对员工的思想教育，不断强化诚实守信的服务理念。
积极倡导管理为经营服务、后台为前台服务、全员为客户服务的大服务理念，梳理并完善物流各环节操作流程，并制定了新的标准。
通过规范化管理不断提高服务质量，不断提升以客户为中心的经营理念。
以“品德高尚、热情助人”为服务宗旨。
形成艰苦创业、开拓进取、奉献社会的企业精神。
以责任心培养为核心，强化主人翁意识。
努力打造一支综合素质高、服务能力强、能打硬仗的员工队伍。
我们围绕内创价值，外树形象的服务管理重点，建立健全各项服务制度，确定明确的服务工作标准，每月按时召开工作例会，对服务质量进行量化考核，总结服务工作，查找服务工作中的不足。
并有针对性地定期组织开展学习活动，学习有关服务礼仪知识，提升我们的服务工作水平。
使学习真正起到学以致用的目的。
在全体员工共同努力下，今年上半年实现了服务质量零投诉的目标，切实维护了公司对外形象。
仓库物流工作总结（通用6篇）
仓库物流工作总结（通用6篇）仓库物流篇1纵观20__年我司的物流管理现状，相对比较差，物流成本费用支出偏高。
在企业物流这块，我司主要涉及以下四个物流模块：一、采购物流采购物流是采购员与供应商达成定单后，关于物料到我司所涉及到的物流活动。
由于我司所购大宗物料多由供应商提供“门到门”的服务一条龙，负责装卸、承运。
供应商把物料歇完后，仓库负责报检入库手续。
所以在此方面的投入资金已经以固定的比例包含在产品价格中，只会随我司购入物品的数量而等比例增加。
将进料物流权交给供应商可以极大地减少我司对物流投入的精力，只要进料物流投入的资金不是有很大的弹性，我司在以后仍可以延续这种方式。
采购员应根据定单的排量、库存量来合理地安排采购量，胶料和铜丝的库存周期控制在一周之内，独家供应的紧急用品长期备用小批量库存外，其余物品库存周期应控制在一周之内或零库存。
把原库存量先用掉，如不行就更换包装返还客户，依此降低我司库存成本费用。
加强各部门的采购管理力度，所需的采购物品均开“原材料申请单”交于市场采购部，统一采购，降低零散采购的成本支出。
部门所用物品的时间应合理地安排符合采购员的采购周期，降低特采的费用投资。
所购回的物品均报检入库，所需部门开“领料单”领用，拒绝不经品管、仓库直接使用，导致的损失应有当事人负相应的责任。
二、生产物流生产物流主要是物品用量与工作所需的合理有效地衔接，包括将原材料、半成品从原材料仓库(或半成品放置区)转移生产线上或返回和产成品入库过程中所涉及物品、人员、车辆及机械设备工作流程顺畅转换的一系列物流活动。
由于我司生产产品的特殊性，生产中所接触的物料一般都较为沉重，往往需要借助搬运工具如行车、叉车、液压车等进行，且每天发生较为频繁，极其耗费人力。
由于所能借助的工具器材并非人人都会使用、都有权使用，所以经常会造成资源的闲置和浪费。
对于一些简易的工具器材，最好能对所有的员工进行正规培训，确保每人都能够熟练地、规范地操作。
仓储物流部工作总结5篇
仓储物流部工作总结5篇仓储物流部工作总结1三年来，____公司物流部在公司章程的指导下，在公司领导班子的带领下，紧紧围绕物流年度工作思路开展工作，落实目标管理责任，较好的完成了全年各项工作任务。
我物流部根据仓储的库存容量、仓储成本、运输成本等，在考虑需求数量、采购时间、供应商的供货期、到货率等因素的情况下，做好物流工作，确定运输方式、运输批次以及提货时间，以保证原材料的及时供应和生产能够连续进行以及销售交货的及时和完好率。
一、运输主要工作如下：1.运输战略：建立完善的物流配送体系，保证按客户的需要及时准确的配送货物，也使原材料及时送达以保证生产的正常运行，在第八年公司物流部的努力下，通过衡量成本费用和服务水平，确定了以下几种配送方式，：(1)与中联国际物流运输公司建立了深厚的关系，保证货物准时装车发出，以铁路为核心建立夸克公司的物流配送体系。
良好的合作关系是我们接下来所进行的各项工作都带了很大的便利。
(2)针对原材料的运输，我们选择铁路运输，因为第一，单位价格比较便宜;第二，虽然运输时间比公路运输要多用一天，但我们是电子科技企业，并不存在货物保鲜问题;综合两个原因，我们选用铁路运输原材料。
并且，进行一年期的运输合同签订，这样以大批量获得折扣，从而节省支出。
(3)针对产成品，若是本地客户，因为只有本地运输，因此只能选用公路运输;若是国内客户，则选用单位成本较低的铁路运输。
(4)针对生产设备，我们只有通过谈判，获得折扣，节省支出。
2.仓储战略：建立合理的仓库储存计划，保证客户需求的同时，节省仓储费用。
(1)针对原材料和产成品，我们选用自用仓库，当储存量大于仓库可容纳量时，建议立即发货运往客户，这样就可以腾出仓库空间，不必租用第三方仓库。
(2)针对半成品，我们则选择外包给第三方物流公司操作，这样可以节省成本。
3.付款方式：尽量采取即期付款方式，从而获得现金折扣。
因为这部分支出通过上面的努力后，已经缩减了很多，费用支出不算大，因此完全可以取得现金折扣。
物流半年工作总结5篇
物流半年工作总结5篇第1篇示例：物流半年工作总结时间过得真快，转眼间又到了半年的总结时刻。
回首这半年来，物流部门经历了太多太多，有成功的喜悦，也有挑战的无奈。
通过不懈努力，我们在半年时间里取得了不小的成绩，也积累了宝贵的经验。
下面，我将对这半年的工作进行总结。
一、业绩方面在这半年的时间里，物流部门取得了显著的业绩成绩。
在业务量上，我们实现了明显的增长。
由于市场需求的不断增加，我们的业务量也随之增加，完成了公司下达的业务量指标。
在服务质量上，我们也取得了明显的进步。
我们不断优化流程，提升效率，加强了对货物运输过程的监管，有效减少了货损和延误情况的发生，保证了客户的满意度。
在成本控制方面，我们也取得了明显的成效。
我们严格控制成本，提高了运营效率，降低了成本支出，为公司创造了更大的利润。
二、团队建设方面在这半年的时间里，我们的团队也取得了长足的发展。
我们重视团队建设，注重员工的培训和职业发展。
我们不断完善培训体系，提高员工的综合素质，激发员工创新和工作热情。
我们注重团队协作，鼓励员工之间的合作与沟通，培养了团队协作的精神。
我们也加强了内部沟通，改善了员工的工作环境，提高了员工的工作满意度。
在此基础上，我们形成了良好的工作氛围和团队凝聚力。
三、问题与挑战在这半年的时间里，我们也面临了一些问题和挑战。
首先是市场竞争的激烈化。
物流市场竞争激烈，竞争对手层出不穷，我们需要不断提升自身服务质量和竞争力，稳固自己的市场份额。
其次是员工流动的不稳定因素。
员工流动是物流部门一直面临的难题，我们需要加强员工的留任和激励工作，稳固团队的基础。
再次是物流成本的不断上升。
随着物流业务量的增加和运输成本的上升，我们需要进一步提高运营效率，降低成本开支，提高盈利能力。
四、未来的展望在这半年的工作总结中，除了总结过去的工作成绩和经验教训之外，更重要的是对未来的展望和规划。
我们将继续秉承“客户至上、服务第一”的理念，不断提升服务质量和竞争力，赢得更多客户的支持和信赖。
仓储物流工作总结（通用18篇）
仓储物流工作总结（通用18篇）仓储物流工作总结篇1本人于20xx年**月入职xx公司，任仓库主管一职。
在过去的一年工作中，我逐渐熟悉了公司概况，产品特点及仓库管理工作流程。
在这农历新年即将到来之际，我写下工作小结，总结过去并展望20xx 年，力争在20xx年做得更好。
一、保证仓库各项工作流程的顺利开展在领导的关心和指导下，我们仓库全体人员做好如下工作：1.产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进行验收，如发现本次入库产品不符，仓库人员会迅速反映给产，采取相应措施。
2.产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库必须严格按照公司凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量准确，质量定好，标志清楚，并向送货员(司机)移清交货，以免造成客户收到货物不相符的问题出现。
3.根据当地市场的情况，合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划，保证客户里拿到货物，有个满意的服务发货工作。
4.按照安全、方便、节约的原则，合理利用仓容、库房，货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。
产品出库按照先进库的先出，有效期在前的先出的原则办理。
5.对于客户的退货产品回仓，以对应的采购退货单为收据收货，仓库核对货单无误后开具标准的退货单，注明原采购单号，并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货，保持客户能在里收到新的产品。
6.仓库会根据产品性质和仓储条件，对储存的产品安排适宜的场所，合理堆码，妥善苫垫，易碎品轻拿轻放。
注意操作安全，保证产品在仓库全年无事故，对客户提供一流的服务。
二、发货和努力提高自身的管理1.协调好客户定货所发货的时间控制，与柳市仓库协调好所发货物的周期。
2.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。
安全工作实行分区管理，分级负责的制度，明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全，严格执行各项安全规章制度，掌握各种安全知识和技能。
3.加强对产品的进出库验收及清洁，安全工作，确保准确无误，加深对公司所生产产品的了解，对客户所咨询的问题所提必答。
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仓库物流22上半年工作总结5篇范文
物流工作说简单，挺简单，说难也非常难，主要是能够解决客户的问题，如果客户的问题不能解决，就会显得非常麻烦。
那么仓库物流上半年工作总结该怎样写呢下面就是给大家带来的22仓库物流上半年工作总结范文，希望大家喜欢!
22仓库物流上半年工作总结一
时间如雪，转瞬消融，上半年已经过去，作为__物流公司的客服工作人员积极工作，对待任何一个来访客户都保持尊重，在我们客服部经理指挥中，完成了上半年的任务。
工作中我们会接到客户询问快递运送时间，也会接到投诉，因为一些原因导致一些快递无法送达，让客户反感，我们物流作为中间物流运输方，需要兼顾两方面，一方是售货方，一方是买方，如果是我们物流的原因导致快递件丢失，我们公司需要担负这份责任。
在工作中经常接到一些客户因为几天时间货物没有送到就非常焦急，让我们工作非常麻烦，我们不但要安抚客户，还要把快递运输在哪里的消息发给客户，同时帮助客户监督快递运输。
有时候客户很多需要彼此配合，为了不因为自己忙不过来影响其他客户沟通，我们每个人每天都有电话量要求。
为了更好的提高电话量，完成每天的工作，我都会直接询问客户的原因，然后进入主题，为客户尽快做好物流信息查询，这样减少了时间浪费，让我的电话量得到了极大的提升，对我的帮助极大。
在打电话的时候还需要注意沟通的语气，任何时候我都保持彬彬有礼，不能让客户挑出毛病，一但被客户投诉，那就会扣分的，必须要给客户留下好印象。
我们客服在客户面前，代表的就是整个公司，一言一行，都必须要遵守法纪，都必须要合乎规矩才行，不然一旦犯了错误就印象到公司的外在形象，对公司的业务不利，而且我们部门经理也强烈要求我们做到对客户尊敬，礼貌，友善。
不能让客户感到失望，最好让客户满意。
有时候也会接到客户的投诉电话，最好解决的是我们公司的原因，因为这样我们公司也能够尽快的完成好自己的任务，然而遇到一些问题，比如售货放迟迟不发货，但是却已经显示快递已经在路上，这也是因为售货方操作失误，让我们非常不好处理，不能直接拒绝，客户的投诉请求，同时还要与售货方取得联系才行，这样才能够更好做好工作。
上半年工作我们客服部很好的解决了在物流配送中不足的问题，同时也积极反馈给公司上层，按照公司的要求，我们还得到了培养，学习了服务技巧和话术，让很多客户都感到满意，同时也让更多客户积极的同意与我们合作。
在下半年中，
工作依然继续，我会继续做好客服工作，完成客服的任务，解决客户的问题。
22仓库物流上半年工作总结二
2__年上半年转眼即逝，再回首，思考亦多，感慨亦多，收获亦多。
“忙并收获着，累并快乐着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。
对我而言，2__年上半年的工作是难忘、印记最深的半年。
工作内容的转换，连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整，(包括工作上的适应与心态上的调整)压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的快乐。
在各位领导的支持下，在各位同志的密切配合下，爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚定，较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它任务。
现简要回顾这半年总结。
一、强化形象，提高自身素质
为做好本职工作，我坚持严格要求，注重以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。
我们箱管工作的最大地规律就是“无规律”，因此，我们正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，二是锤炼业务讲提高。
经过半年的学习和锻炼，我们在工作上取得一定的进步，利用办公室学习资料传阅的同时，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探索中使自身工作质量有所提高。
二、严于律已，不断加强作风建设
半年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。
在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司的各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作方法;坚持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的话不说，积极维护公司的良好形象。
三、强化职能，做好服务工作
工作中，我们注重把握根本，努力提高服务水平。
箱管人手少，工作量大，这就需要我们团结协作。
在这半年里，不管遇到什么样的困难，我们都积极配合做好工作，我们的心都能往一处想，劲都往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把工作圆满完成。
四、工作中的不足与今后的努力方向
半年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是思想解放程度还不够，学习、服务上还不够，和有经验的同事比较还有一定差距，在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。
面对箱管事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。
加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种“营养”;同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。
力求把工作做得更好，树立公司的良好形象。
在今后的工作中，我将在物流公司各位领导的正确领导下，继续以人为本;牢记公司的宗旨，突出重点，狠抓服务落实;树立科学发展观，以求真务实的工作态度做好箱管服务工作，为在箱管岗位上做出自己应有的贡献，为运输户提供优质高效的服务，为我们公司的发展做出自己的贡献。
22仓库物流上半年工作总结三
本人于2__年进入物流系这个大家庭，回想这一年，内心不禁感慨万千做为主管一个系的中层管理者，平时不仅要能做到工作时埋下头，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对经验进行总结分析。
只有从如何提高工作效率，使物流工作标准化努力，才能提高日常管理水平及员工的操作技能水平，从而减少工作当中失误事件的发生。
要对于工作当中遇到的难题不断完善，与班组员工不断沟通，相互学习，才能使工作的开展更进一步，达到新的层次，管理水平进入新的篇章。
一、工作期间主要完成事项
1、2__年_月份新仓库建成后投入使用，按计划顺利完成了外委毛坯仓库搬入和搬迁工作。
2、在预定时间内完成对新仓库现场的大面积区域的划分及相应调整，使物料都做到了定点、点量、定位储存管理，以更有利于现场物料管理。
3、为避免出荷人员在备货的工作效率，制定由叉车按出荷计划配送到位，由备货人员进行零件机种、数量的确认，再打包出荷。
4、对出荷备货时存在的尾数划分区域进行统一标识，进一步完善现场管理。
5、在品质及降低成本方面做好以下改善a、为防止相似零件的混淆，用有色的风琴袋进行区分;b、为节约捆包资材成本，把现有的纸平口特殊箱改为中空平口特殊箱，回收利用周转;c、由原来的注朔连杆盒改为中空盒;d、防止曲轴错位磕碰，包装时在上面增加了小条的中空板条等等。
6、2__年针对因叉车司机违章驾驶导致两起叉翻毛坯的惊吓事件，从中吸取教训，重新设定叉车进入车间的行车路线，并完善叉车操作规程和奖惩制度，进。