项目部个人2020年工作总结
项目部施工员个人工作总结6篇

项目部施工员个人工作总结6篇篇1一、项目概况在过去的半年中,我作为项目部施工员,参与了多个项目的施工工作。
其中,最为重要的项目是某某大厦的施工建设。
该项目位于市中心,总投资超过1亿元,是我公司近年来承接的最大项目之一。
在项目中,我主要负责施工方案的制定、施工进度的把控以及施工现场的管理等工作。
二、施工方案制定在施工方案制定阶段,我充分考虑了项目的实际情况和施工需求,结合自身多年的施工经验,制定了详细且科学的施工方案。
在方案中,我明确了施工工序、施工材料、施工设备以及施工人员的配备等方面的内容,确保了施工过程的顺利进行。
同时,我还注重与项目部其他成员的沟通与协作,共同完成了施工方案的制定工作。
三、施工进度把控在施工过程中,我严格按照施工方案的要求进行施工,并密切关注施工进度。
通过定期召开项目进度会议,及时与项目部其他成员及业主方进行沟通,了解施工过程中的问题和需求。
针对问题,我积极寻求解决方案,并调整施工方案以确保施工进度不受影响。
此外,我还注重与施工人员的沟通与协作,鼓励大家积极工作,共同完成施工任务。
四、施工现场管理在施工现场管理方面,我始终坚持“安全第一、质量至上”的原则。
通过加强现场安全教育和培训,提高施工人员的安全意识。
同时,我严格按照相关质量标准进行施工,确保施工质量符合要求。
在施工过程中,我还注重环境保护和噪音控制等方面的工作,尽量减少对周边环境和居民的影响。
五、工作总结与反思回顾过去的半年,我在项目部施工员的工作中取得了一定的成绩和经验。
但同时,也意识到自己在某些方面还存在不足和需要改进的地方。
例如,在施工过程中有时过于追求进度而忽视了质量细节;与业主方沟通时有时表达不够清晰准确等。
针对这些问题和不足,我将进一步加强学习和提升自身能力素质以更好地适应工作需求。
在未来的工作中,我计划继续发挥自身优势并弥补不足之处。
首先将更加注重施工质量细节的控制并提高沟通能力和团队协作精神以更好地完成各项任务;其次将加强学习新知识、新技能以提升自身综合素质并为公司发展贡献更多力量;最后将积极配合领导安排并服从组织纪律以确保各项工作顺利进行。
2024年项目部个人工作总结范例(四篇)

2024年项目部个人工作总结范例时间荏苒,日月如流,转眼间____年即将过去,新的一年即将接踵而至。
在此新旧更替之际,对过去进行总结,对未来进行深思,吸取经验,弥补不足,以此对自身的工作进行一次全面的回顾,以期在新的一年中更好地履行职责。
自____年____月起,我有幸加入公司工程部,主要负责暖通、给排水专业的技术、施工及造价管理。
在遵循公司规章制度的同时,我始终保持自我要求的严格,秉持廉洁自律的原则。
工作中,我以高度的责任心和敬业精神,将理论与实践相结合,与工程部及各部门同事紧密协作,高效完成了上级交办的各项任务。
在技术管理层面,我始终以耐心和专注对待图纸审查,积极配合主管领导和设计单位,确保给排水、供热、燃气等管网的合理布局。
例如,在中融国际项目中,鉴于地下构筑物的复杂性,我提议在2#、3#、4#、5#楼与地下车库及人防设施之间预留通道,以解决排水管道的铺设问题。
类似地,我也及时对设计院在连接体管线设计上的不合理之处提出建议,经过复核和调整,确保了设计方案的优化。
在外部协调方面,我遵循公司的利益导向,与自来水、供热、燃气等专业公司保持良好的沟通,推进了项目的管网配套设计。
目前,给水、排水管网的设计已完成,燃气、供热管网的设计正在进行中。
在领导的指导和同事的支持下,我成功地完成了各项协调任务,确保了工程的顺利进行。
在施工现场管理上,我积极参与了施工用水方案的制定和实施,确保了项目按期开工。
在基础开挖前,我主导了排水管道的铺设,有效解决了施工过程中的排水问题。
在施工过程中,我注重对隐蔽工程的质量控制,通过设置样板间,确保了各工序的质量标准。
同时,我也能及时发现并处理潜在问题,如提高排水出户管的标高,解决了汉口街一侧排水管道过低的隐患。
在工程造价管理上,我严格审核施工签证,遵循相关原则,有效控制了工程成本。
我仔细审查施工单位的材料清单,及时发现并纠正错误,确保了工程造价的合理性和准确性。
回顾过去一年,我取得了一些成绩,但也存在不足。
项目部个人总结与自我评价6篇

项目部个人总结与自我评价6篇第1篇示例:经过一段时间的项目部工作,我对自己在这个岗位上的表现和能力有了一定的认识。
在此,我对自己进行一次总结和自我评价。
我认为在项目部的工作中,我展现出了较强的责任心和团队合作精神。
在项目策划和执行过程中,我积极承担起自己的责任,尽心尽力地完成交办的任务,并且能够与团队成员保持良好的合作关系,共同完成项目目标。
在与他人合作的过程中,我也不断学习吸收他人的优点,提升自己的能力,不断完善自己。
在执行项目任务中,我善于沟通和协调。
在与上级领导、团队成员、客户等各方沟通中,我能够表达清晰、准确地传达信息和意见,有效地协调各方利益,避免冲突,推动项目顺利进行。
我也能够主动承担沟通桥梁的角色,积极沟通协调,提高工作效率和达成项目目标。
在项目部工作中,我也不断努力提升自己的专业能力和知识水平。
不断学习行业知识、项目管理技能和团队管理能力,以更好地适应项目部工作的需求,为项目的顺利进行提供更多的支持。
我也注重与实际工作相结合,积极应用所学知识,不断优化工作流程,提高工作效率和质量。
在自我评价方面,我认为自己在某些方面还存在不足。
首先是对项目风险的把控不够严密,有时候对风险的预判和规避不够及时,需要进一步加强风险管理的能力。
其次是自身的主动性和创新意识还需要进一步提升,需要更加积极主动地进行工作,提出更多创新性的工作方法和解决方案,为项目部的发展带来更多的思路和动力。
在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己的专业能力和团队合作精神,不断完善自我的不足,力争成为一个更加优秀的项目部成员。
我也将继续不断学习和积累经验,为项目部的发展贡献自己的力量,为公司的发展做出更大的贡献。
第2篇示例:项目部个人总结与自我评价在项目部工作的这段时间里,我深刻地领会到了团队合作的重要性,也意识到了自己在工作中的不足之处。
通过对工作的总结和自我评价,我可以更清楚地认识到自己的优势和劣势,找到改进的方向,提高自身的综合能力。
项目工作汇报个人总结4篇

项目工作汇报个人总结4篇项目工作汇报个人总结 120__年已经过去,20__年即将到来,下面我将20__年一年来的工作情况做以下汇报。
一、工程质量完成情况__是公司__年重点建设项目,我作为项目经理被公司批准后,立即开始了项目部的组建工作。
首先根据__的工作要求,从公司抽调了工作人员,建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。
__小区的质量目标为创建“__小区”,为此公司下发了许多预防措施和实施办法。
为保证整个目标的实现,我组织项目部管理人员根据自己的实践经验,结合工程的特点,编制了项目部质量预防措施。
工程开工以后,我们严格控制施工质量,从基础开始,一步一个脚印的进行。
模板工程重点控制结构尺寸和支撑牢固性,确保设计尺寸的准确和观感的质量。
钢筋工程重点控制绑扎质量,尤其是钢筋实物的间距和位置。
在施工过程中,我要求坚决落实公司预防措施内容,并且坚持进行样板引路,同时组织管理人员对其他项目部在建工程进行参观学习,作到扬长避短,提高了项目部人员的质量争先意识。
砼工程重点控制了砼的浇注和养护工作。
规范浇注、及时养护是保证砼质量的根本途径。
在整个主体施工期间,我们认真进行了落实。
迄今为止,未发现砼裂缝现象。
整个主体工程的施工,经过项目的认真控制,全部施工内容符合设计要求,主体质量较好,受到了金屋地产的奖励,达到了预期的质量目标。
二、工程生产及进度控制__小区开工以后,我按照公司要求工期,组织制定了施工进度网络计划以及劳动力计划。
并且根据施工进度要求,与各个施工班组签定了质量、进度、安全控制协议书。
对其具体进度、生产内容提出了具体要求。
在生产过程中,我根据实际情况,通过制定月计划和周计划,对整个工程生产进行了控制管理。
施工初期,因为项目开工较晚,劳动力出现不足。
对此,项目部多方召集人员,经过努力,基本上保证了施工的要求。
在施工过程中,考虑到砼浇筑数量较大,我采取了现场浇注和使用商品砼的方法,提高了施工进度。
项目部先进个人工作总结

项目部先进个人工作总结在项目部工作中,我始终秉持着积极主动、勇于担当的工作态度,努力践行团队合作精神,不断提升自我素质,为项目部的发展做出了积极贡献。
以下是我个人工作的先进总结。
一、敢于接受挑战,主动承担责任在项目部工作中,我经常关注项目的进展情况,并积极主动地承担起自己的责任。
遇到困难和挑战时,我从不畏惧,而是勇敢地面对并积极寻找解决办法,努力保证项目顺利进行。
二、善于沟通协调,有效推进项目进展作为项目部的一员,沟通协调能力是非常重要的。
我积极参与项目组内外的沟通,理顺项目中的关系和矛盾,促进团队有效协作。
通过我有条理的沟通方式,项目进展得到了有效推进,为项目部的工作取得了积极成果。
三、自我学习,不断提升专业技能作为项目部的一名员工,我时刻保持学习的状态,通过学习不断提升自己的专业技能,不断完善自身能力。
积极参与各种培训和学习交流活动,不断提高自身专业素养,为项目部的工作提供了更多的价值。
四、严谨细致,准确完成工作任务在工作中,我一直严谨细致,按照工作流程认真对待每一个工作任务,确保工作质量。
从不马虎,把每一个细节做到完美,保证项目工作的高效进行。
五、积极主动,忠诚团队,践行共同目标我一直积极主动地投入到团队合作中,主动为团队出谋划策,并愿意付出更多的努力去实现团队的共同目标。
与团队成员之间建立了良好的合作关系,为项目部的发展贡献了自己的一份力量。
总而言之,我在项目部的工作中,始终保持积极主动、勇于担当的工作态度,努力提升自我素质,不断完善自身能力,为项目部的工作取得了丰硕的成果。
将来,我将继续努力,为项目部的发展贡献更多的力量。
抱歉,我无法完成这个任务。
项目部优秀的工作总结范文(3篇)

项目部优秀的工作总结范文____过去啦,回首____充满希望的一年,是充满挑战的一年,是艰苦奋斗的一年,是总结和收获的一年。
____年____月____日正式调到____化工有限公司项目部,此时办公楼和生产车间建筑主体基本完工,部份设备到达现场。
公司要求提前介入设备安装,熟悉工艺流程,参与办公楼电气工作,审核电气图纸,合理安排施工等;同时对生产装置进行系统了解,待电气及仪表图纸到达后参与审图和招投标工作;配合各相关部门完成项目进展中的相关工作。
由此拉开了____年的工作序幕。
一年里,我在公司各级领导和部门的积极支持和配合下,在公司同事的关心和大力帮助下,在自己的全心全力、加班加点的努力下,完成了公司交办的各项工作任务,具体主要有如下几个方面。
一、项目招投标在到达工地后,以最快的时间熟悉了现场,配合项目部完成了对办公楼电气的图纸审核工作,对其中的问题进行了修定,为办公楼电气安装做好准备工作。
配合项目部完成了阀门招标方案、设备安装招标方案、编写电气、仪表、dcs等相关材料表、技术规格书、低压开关柜招标方案、电气电缆招标方案、防爆电器及桥架招标方案、仪表招标方案、dcs招标方案和电气仪表安装调试招标方案等多项招标方案。
二、项目安装调试1、在进入工地初期,设备图纸不符、建筑图纸与设备图纸不符、电气仪表图纸不符,本身自己也没有从事过这类项目,对工艺条件不是很清楚,工作中的难度非常之大,但本着一条信念:办法总比困难多,一个问题一个问题的克服,不断的改进,完善,终于问题都成了过去!在图纸未到达工地时,就在前期对所有的电气设备、仪表点数进行统计,编写规格书,材料表,图纸到达后进行审图,对图纸中存在的问题一一与项目组、电气总工程师和设计院的工程师们进行探讨、修订,不轻易放过一个细节,保证了电气、仪表和dcs图纸合理化,符合安装实际情况和生产要求。
2、招标过程中积极与各投标单位确认疑问,保证招标内容清楚,做到公平投标,同时对后期中标单位供应的产品严把质量关,确保工程质量达到标准要求。
2020项目部年终个人工作总结5篇【最新】
2020项目部年终个人工作总结5篇【最新】项目前期的工作完成的如何?如今迎来了年终,项目部人员在回首这一年工作时,会发现其中的成绩,同时也有欠缺的地方。
下面是由本人为大家整理2020项目部年终个人工作总结5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
项目部年终个人工作总结(一)_工程总建筑面积为_㎡,计划投资_万元。
本工程为框架结构,建筑层数为_层。
本工程_楼于20_年_月_日正式开工建设,计划于20__年_月7竣工验收并交付使用。
_楼于20_年_月_日开工建设,计划于20__年_月_日竣工验收并交付使用。
开工以来,在公司领导的关心和同事们支持帮助下,我项目部全体员工坚持贯彻公司“质量第一,过程精品;安全第一,预防为主;文明施工,保护环境,以人为本,员工健康”的指导方针,精心组织,严密施工,经过项目部全体成员的共同努力,取得了一定的成绩,年度完成总投资约_万元。
现将开工以来的工作总结如下:一、20__年工作回顾开工以来,我项目部严格按照公司的工作计划部署,认真抓好项目各项管理工作,已经完成的工程质量、安全均达到合格要求。
(一)抓好项目部建设管理工作1、项目部建设管理。
为了圆满完成施工任务,我们近公司项目管理规定要求,组建了_工程项目部,积极完善各项规章制度,落实工作职责,明确了“干优质工程、创一流业绩、让业主满意、为公司争光”的工作目标,组织精兵强将全力以赴投入工程的施工,确保工程能够按计划、有步骤地进行。
2、认真制定工作方案。
为了使施工管理工作顺利开展,项目部根据施工总进度计划的要求,认真制定好工作计划,将工作任务通过施工管理人员落实到班组,落实到个人。
3、做好工作追踪管理工作。
每天都有专人对工作的落实情况进行追踪管理,加强监督,并做好相关记录,促使施工管理工作按照既定计划和施工规范有条不紊地进行。
4、加强农民工工资的监督管理工作。
为保障农民工的合法权益,我们及时督促工地负责人按要求交足农民工保障金,并根据施工进度及时足额发放农民工工资,目前,没有存在拖欠农民工工资的现象和行为。
项目部经营人员的个人工作总结范文8篇
项目部经营人员的个人工作总结范文8篇篇1一、背景在过去的一年中,作为项目部经营人员,我全程参与了多个项目的执行和管理。
通过不断的努力和学习,我积累了丰富的经验和知识,不仅在业务上取得了显著的成绩,还在个人成长方面有了很大的突破。
以下是我过去一年的工作总结。
二、工作内容及成果1. 项目部经营策略制定与实施根据公司的整体战略目标,我参与了项目部经营策略的制定。
通过深入分析市场趋势和竞争对手情况,我们制定了一系列切实可行的经营策略,包括项目选择、资源分配、风险控制等。
这些策略在实施过程中取得了显著的效果,不仅提高了项目的成功率,还显著降低了运营成本。
2. 项目管理与协调在日常工作中,我负责多个项目的全程管理,包括项目计划制定、进度控制、质量控制等。
通过建立完善的项目管理制度和流程,我确保了项目的顺利进行和高效执行。
同时,我还积极与相关部门和团队进行沟通和协调,解决了许多跨部门合作中的问题,为项目的成功完成了奠定了坚实的基础。
3. 业务拓展与创新在业务拓展方面,我注重市场调研和客户需求分析,积极寻找新的业务增长点。
通过不断的创新和尝试,我们开拓了多个新的市场领域,实现了业务的快速增长。
同时,我还积极参与公司内部的创新大赛和技术交流活动,为公司的发展贡献了自己的智慧和力量。
4. 团队建设与培训我认为,一个优秀的团队是项目成功的关键。
因此,我注重团队建设和培训工作。
通过制定合理的团队分工和协作机制,我激发了团队成员的积极性和创造力。
此外,我还定期组织团队培训和学习活动,提高了团队成员的专业素养和技能水平。
三、个人成长与感悟1. 专业知识与技能提升在过去的一年中,我注重自身专业知识与技能的不断提升。
通过参加公司组织的各类培训和学习活动,我深入学习了项目管理、市场营销、财务管理等方面的知识。
这些知识的学习和应用不仅提升了我的专业素养,还为我更好地完成工作任务提供了有力的支持。
2. 沟通与协调能力提高在项目执行过程中,我需要与多个部门和团队进行沟通和协调。
项目部工作总结(8篇)
项目部工作总结(8篇)项目部工作总结1我知道自己一路走来不容易,从一个小小的业务员到今天的项目经理,中间的付出是别人无法理解的。
在这段时间的工作中,我一直努力工作,踏实认真的完成了各项工作,一步一个脚印的做好每一件事情,为了以后能够更好的工作,我制定了如下工作总结:回顾年,在公司各级领导的正确指挥及担保业务部领导的直接带领之下,本人始终按照公司年工作部署,并根据本人工作实际,紧紧握住做业务和抓营销两把钥匙,在项目经理的工作岗位上做到了努力学习,大胆实践,转变观念,很快适应了我公司快速发展的要求,圆满完成了全年工作任务。
主要情况汇报如下:一、端正工作态度,坚持勤奋敬业、廉洁自律的职业操守。
本人热爱自己的本职工作,热心为客户服务,认真遵守劳动纪律,有效利用工作时间,坚守岗位。
需要加班完成工作时,就利用晚上和休息天进行调研和评审报告撰写,公司下达的临时工作任务,都能够按做到按时按量完成。
在日常工作中严格自律,谢绝客户多次请客送礼,努力维护公司在客户心中的良好的形象,也实际提高了自身的职业修养。
二、圆满完成了项目经理各项业务指标。
在年中,本人实际完成担保贷款业务笔数7.2笔,完成任务量的180%,完成业务金额为1050万元,完成任务量的105%。
其中作为项目经理a角完成业务5笔,金额688万元,作为项目经理b角完成业务2.2笔,金额362万元,以上本人参与完成的项目共计18笔,业务量总额3612万元。
上述成绩的取得得益于公司各级领导的正确领导,同事的鼎立支持,再加上本人坚持不懈的努力和花费了大量的加班时间,可以说每一笔贷款,每一分业务都包含着心血,留下了刻骨铭心的记忆。
年本人付出了辛勤的汗水,也收获了成长的喜悦。
三、坚持不懈努力学习,业务理论及实践经验得到快速提升。
本人在20某某年坚持理论学习与实践操作相结合,通过公司培训、业余自学多种渠道积累业务知识,并坚持及时总结。
年中本人的论文《中小企业文化建设的难题及某某之策》在《担保》杂志上发表,受到不少客户的`好评;本人半年工作总结也得到了王总的肯定,担保项目“人、事、物”原则的思考逐步深入,从单纯的“人”、“事”和“物”的三方面扩展到“人”与“事”、“人”与“物”、“事”与“物”的对立统一上。
项目部门个人工作总结8篇
项目部门个人工作总结8篇项目部门个人工作总结 (1) 我项目部施工的农七师130团集中供热工程,自20__年7月进入工地至20__年12月止,在公司各部门及项目经理的统筹安排下和项目部人员的协助配合下,圆满的完成了公司今年的任务,经项目部全体工作人员讨论总结,对这一年来工作总结如下:1、在管理方面,我项目部人员各司其职,立足岗位,干好本职工作,同事之间相互交流学习,相处融洽,上下一心,积极配合协助项目经理做好各项工作,由于今年工程量大,任务重,劳务工流动性大,材料供应紧缺,劳务队素质有限,我项目部针对以上因素,重点控制,材料的需求量做到从公司到项目部人员一体控制,随时掌握人员的流动情况,以保证工程顺利有序的进行,另外由于劳务队的工人素质参差不齐,这给项目部管理带来很大的麻烦,针对这一情况,我项目部对整个施工现场进行分块管理,形成以项目经理技术负责各班组长组员组成的管理体系,深入了解各施工队工人情况,及时与其沟通交流,并把有关情况向项目经理反馈。
2、在技术方面,由于项目部以年轻的大学生居多,在实际经验上有欠缺,在工作中也出现了许多问题,但我项目部人员发挥优势,积极主动学习,及时向项目经理、技术负责虚心请教,同时之间相互探讨交流,较快的提升了我项目部人员的专业技术,为工程的顺利开展打下了坚实的基础,针对技术上的难点和重点部位,我项目部在技术负责的指导和带领下进行重点控制,对工程中的质量通病以预防为主,力求消灭在事前阶段,另外使技术人员增强责任心,不断总结经验教训,在以后的工作中使自己的专业技能上新台阶。
3、在工作中存在的不足,作为年轻人,无论在管理还是技术上都经验欠缺,需进一步学习总结,加强专业技能的提高,同时完善自我,在管理劳务队方面,要讲方法和技巧,合理的处理矛盾和突发事件,增强责任心和吃苦耐劳的精神。
4、针对项目部劳务队工资发放问题,提出如下建议:(1)首先尽量选择素质较好劳务队,形成与其长期合作伙伴。
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项目部个人2020年工作总结
项目部个人2020年工作总结
转眼之间XX年即将过去。
回顾一年的工作,思绪万千。
在公司领导同事的关心帮助下,我的XX年不仅是学习的一年,更是收获的一年。
在此,真诚地对公司为我提供了一个在项目部学习锻炼的机会表示感谢。
这一年里,我负责公司团委工作。
期间1-5月,在公司市场营销部从事市场营销工作。
6-12月,在龙门新村项目部负责文明施工、技术配合及新闻报道工作。
在学习和工作的这段时间里,我较好完成了职责及领导临时交办的工作。
下面,个人将XX年学习工作情况及XX年工作设想汇报如下。
一、一年来的收获
1、强化学习。
为了更好融入项目团队管理,我先后学习了《建筑识图》、《建筑施工技术》、《建设工程施工管理》、《西安市建筑工程安全文明施工手册》、《陕西省创建文明工地标准》、《施工技术》、图集、规范,以及《高效能人士的七个习惯》、《海底捞你永远学不会》、《另外8小时》、《什么叫工作到位》、《拆掉思维里的墙》、《麦肯锡工作方法》、《时间管理》等书籍、文章。
通过不断向书本学习、向实践学习、
向同事学习,积累了一些行业知识、管理知识、工作方法,基本突破了专业门槛,及时切入到了专业管理工作中。
为了做好团青及项目管理工作,我积极向同行学习,对中国冶金建设协会、陕西建筑业协会、筑龙项目管理,二冶、十二冶、五矿二十三冶公司网站里的经验交流、企业文化、企业报刊进行学习、理解,虽然有些知识仍未完全消化,但在今后工作中我将继续深入学习,以便学以致用,更好的指导工作实践。
2、深入实践。
作为一名文科生,深知“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”的意义,能有机会在项目部学习实践,这是公司对我个人成长的重视。
为了珍惜这份来之不易的机会,我要求自己每天都要有收获,不是跟着技术经理参与隐蔽施工验收、跟着生产经理学习现场管理协调,就是跟着安全员学习现场安全管理,时常为了搞懂一个问题一个人拿着图纸跑到现场对照钢筋绑扎,遇到不懂的问题就及时向工人请教、向技术员请教,在电脑上查阅。
通过每天的现场学习和知识积累,给了我深刻的学习体验及知识收获。
3、思考总结。
工作中,我认真对待每项工作,争取没有最好、只有更好。
在每一项工作中,我事前设定工作计划、
事中全力以赴完成工作任务、事后进行工作分析总结。
在熟悉了市场营销工作流程、环节、工作重点后,写作了《市场营销工作之我见》;在演讲比赛活动完成后,写作了《演讲比赛活动反思》;在熟悉项目工作后,先后写了《关于做好建筑企业青年人才工作的思考》、《项目安全管理思考》、《建筑企业年度各类活动汇总》、《封顶活动总结》、《它山之石可以攻玉——学习记录》等总结。
虽然有些想法还很幼稚或不太成熟,相信在实践中不断思考总结,我一定能更好胜任岗位工作及领导交办的工作。
4、学习管理。
工作中,积极按照“汇报工作说结果,请示工作说方案,总结工作说流程,布置工作说标准,关心下级问过程,交接工作讲道德,回忆工作说感受。
”《什么叫工作到位》方法,严格要求自己并带动其他管理人员工作。
为了按时保质保量完成各项工作,不管是团委工作,还是项目管理工作,在做好过程控制的同时,我会积极做好示范工作,要求别人做到的事,自己先做到。
在公司团委“强化执行青年示范、规范管理青年先行”主题征文活动中、公司工会“追梦人——我身边最美的人/景”摄影大赛活动中、全国冶金机械建材协会“中国梦幸福美劳动路”微电影比
赛活动中,我都积极带头参与其中。
5、团队意识。
我觉得个人不仅是一个人个体的人,还代表着一个团队、一个公司的形象。
因而,在工作生活中,我严格要求自己,时刻注意一言一行。
工作中,积极从公司及项目部大局为出发,以项目部管理人员身份严格要求自己,带头遵守公司、项目部管理制度、纪律,虚心与领导、同事沟通工作,努力完成领导临时交办的工作,热心协助同事的工作,确保了相关工作顺利完成。
生活中,团结同事,尊敬领导,积极与老员工、新员工谈心交流,了解个人想法。
今后工作中,个人将继续努力促进项目团队的凝聚力、向心力建设。