论科技创新是企业发展的路径和方向
创新科技产业的发展路径与战略
创新科技产业的发展路径与战略当今世界，科技创新已经成为经济发展的一个重要引擎。
在日新月异的科技领域中，创新和突破已经成为企业获取竞争优势的关键因素。
随着国家经济发展的快速增长，中国的创新科技产业也进一步加快了步伐，成为国家经济发展的新的增长点。
在这种情况下，寻找可持续的发展路径和制定适当的战略，已成为创新科技产业发展的关键挑战。
一：提高科技创新的投入除了一些大型企业拥有自己的创新研究机构外，许多小型和中型企业基本上没有能力进行大规模的科技研发。
因此，政府应该增加对科技创新的支持和投入。
鼓励政府、大企业和科研院所与中小型企业开展合作，加强科技资源整合，提高小微企业的科技研发和创新能力。
同时，专门设立风险投资基金来支持具有重大科技创新潜力的初创企业。
二：发展数字化经济数字化经济已然成为当今经济发展的重要方向之一。
利用数字技术和高速互联网连接的便利性，互联网企业不断涌现出来，不断创新和更新产品和服务，满足了更多用户的需求。
政府可以鼓励企业加强数字化技术的应用，提高产品和服务的智能化和自动化程度。
比如，互联网金融科技服务、智能家居、人工智能等，带来了无限的商机和发展前景。
数字化产业的快速发展，使得社会各个领域得到了极大的推进。
三：加快产业转型升级产业的转型升级不仅是企业的需要，也是推动国家经济发展的重要任务。
政府可以制定相关政策，鼓励企业开展产业转型升级，推动传统产业向智能化、数字化、绿色化方向升级。
政府可以制定相关政策，推动传统产业向智能化、数字化、绿色化方向升级，拓宽企业多元化发展的道路，创造良好的发展环境。
四：强化科技人才的培养和引进人才是推动科技创新的基石，同时也是企业的核心竞争力。
政府可以加大对人才的培养和引进力度，鼓励高校和职业教育机构加强与企业的合作，为企业培养更多的优秀人才。
同时，政府和企业应该加大对于科技人才的引进和留用力度，打造有吸引力的科技创新环境。
五：加强国际合作与交流创新科技的发展不仅需要国家自身的努力和支持，也需要国际合作和交流。
科技创新在中小企业发展中的作用与路径分析
科技创新在中小企业发展中的作用与路径分析随着信息技术的发展和普及，科技创新已经成为企业竞争的重要策略之一。
中小企业作为中国经济的重要组成部分，其发展也离不开技术进步，但在科技创新上，中小企业往往受到资金、人才、知识等多方面的限制，导致创新能力相对较弱。
本文旨在探讨科技创新在中小企业发展中的作用，并提出有效的创新路径以促进中小企业的发展。
一、科技创新在中小企业发展中的作用科技创新可以带给中小企业以下几个方面的影响：1.提高核心竞争力在市场竞争日益激烈的情况下，中小企业要想在市场中获得一席之地，必须具有强大的核心竞争力。
科技创新能够在技术、品质、效率、营销等多个方面提供手段，帮助企业提高核心竞争力。
例如，科技创新能够帮助企业开发出具有独特特点的产品或服务，提高产品的品质和性能，增强市场竞争力。
2.提高生产效率科技创新可以通过引入先进技术、设备等手段，实现生产自动化、工艺优化等目的，提高生产效率并降低成本。
特别是对于传统行业中的中小企业，科技创新的实施有望使得企业能够更好地适应电商、物联网等新兴业态的发展。
3.推动转型升级随着经济发展和市场环境的变化，中小企业需要进行转型升级以适应新情况。
科技创新可以为企业提供技术创新、业务创新等一系列手段，推动企业转型升级，从而适应市场变化并获取更多机会。
4.提高企业价值科技创新能够在多方面提升企业的价值。
例如，创新型企业往往能够为市场带来新的产品和服务，从而提升市场的规模和发展空间；同时，科技创新的实施也有助于企业提升其商业形象、用户体验，进而提高企业的价值。
二、科技创新的路径与策略1.完善创新体系中小企业应该建立完整的创新体系，包括研发、设计、生产、销售等多环节的管理。
在研发方面，中小企业可以通过引入专业人才、与高校、研究机构合作等手段，积极开展科技研发，提升技术水平。
在生产方面，中小企业可以通过引进智能生产设备、提升生产工艺等手段，提高生产效率。
此外，中小企业还应该积极开展市场调研，了解市场需求，从而为产品设计和研发提供指导。
创新型企业科技创新路径研究
创新型企业科技创新路径研究随着时代的发展和技术的进步，创新已经成为企业发展的关键。
创新可以帮助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出，提高竞争力，实现持续发展。
在这种情况下，科技创新成为企业创新的核心。
科技创新并不是一件容易的事情，需要企业在技术、资金、人才等方面进行积极的探索和实践。
本文将就创新型企业科技创新的路径进行研究，探讨如何在科技创新中实现持续发展。
一、科技创新的重要性1. 建立创新型企业文化创新型企业科技创新的路径首先是建立创新型企业文化。
企业文化是企业的灵魂，对于企业发展有着重要的影响。
建立创新型企业文化，可以激发员工的创新意识和创新能力，推动科技创新的发展。
创新型企业文化强调鼓励员工提出新的想法和创意，倡导试错的精神，营造轻松愉快的工作氛围，让员工在创新中获得乐趣和成就感。
通过建立创新型企业文化，企业可以吸引更多的创新人才，并培养出更多的创新领军人物，为科技创新奠定良好的基础。
2. 加强研发投入创新型企业科技创新的路径还包括加强研发投入。
科技创新需要大量的研发投入，涉及到人才、设备、资金等多方面的支持。
企业要想在科技创新领域取得突破，就必须加大研发投入力度，提高技术创新的能力和水平。
企业可以通过建立研发中心、引进国内外优秀的科研人才、与高校、科研院所合作等方式加强研发投入，不断提升企业的创新能力和核心竞争力。
企业还可以通过与政府合作、申请国家科技项目、争取各种科技补贴等方式获取更多的资金支持，保证科技创新的顺利进行。
3. 开展技术合作与创新合作创新型企业科技创新的路径还包括开展技术合作与创新合作。
科技创新需要跨界合作，吸纳各方面的智慧和资源，才能够取得更大的突破。
创新型企业应当与国内外的高校、科研院所、行业协会等开展技术合作，共同攻关，共享成果。
企业还可以与其他企业进行创新合作，联合开发新产品、新技术，共同研究市场需求，促进科技创新的转化和应用。
4. 建立知识产权保护体系创新型企业科技创新的路径还包括建立知识产权保护体系。
创新型企业的发展路径和方向
创新型企业的发展路径和方向随着市场竞争的加剧以及社会持续发展，许多企业开始探索更加创新型的发展方向。
创新将会成为企业发展的重要驱动力，而创新型企业也将会成为未来企业的发展趋势。
但是，如何成为一个真正的创新型企业并不容易。
本篇文章将从三个方面探讨创新型企业的发展路径和方向。
一、技术创新技术创新是创新型企业最为核心的部分。
以科技领域为例，技术创新不仅是企业在竞争中的重要筹码，更是推动社会、经济、文化等各个方面的发展。
因此，作为一个创新型企业，一定要不断地进行技术创新，并且保持技术优势。
1、技术创新先导一个企业要想从众多竞争对手中脱颖而出，第一步就是要有技术先导优势。
一方面，在技术上不断尝试并实现突破，构建自己的技术优势；另一方面，积极引入最新技术，并与国内外顶尖科研机构和大学实现深度合作，从而进行技术的大规模转化。
2、创新科技战略在技术创新中，企业需要有一套完整的创新科技战略，为未来的技术创新提供一个持续有效的方向，以及技术创新的重要节点、评估标准等要素。
在创新科技战略的过程中，重点需要定义以下三个方面：（1）领先的技术方向，比如，人工智能、机器学习、区块链、3D打印等等。
（2）产业领域及目标客户，根据技术方向的选择与市场分析，结合算法模型等数据报告进行市场测试，并定位目标客户和市场。
（3）技术创新周期及评估方法，以科学的技术开发流程，定位技术开发周期，保障创新质量。
在创新过程中，及时作出合理的评估，可以保证企业的投入与回报。
3、合理的技术管理企业要进行有效的技术管理，包括科技资金的投入、创新技术的开发、技术人才的引进等等。
创新型企业需要从技术、市场和人才三方面进行投入，并将这些要素通过科学的组织管理形成有效的协同。
二、人才创新人才创新是创新型企业中的另一个重要部分。
在快速发展的数字时代，企业的人才资源往往更能体现企业的核心竞争力。
如何吸引和管理高层次人才、团队人才、技术人才，成为创新型企业最关心的问题。
企业创新发展的思路和路径
企业创新发展的思路和路径当今时代，企业的创新发展已成为经济发展的中心课题。
随着科技的不断发展，市场的不断变化，企业需要有创新的思路和路径来应对市场竞争。
那么，企业如何创新发展呢？一、市场导向型创新市场导向型创新是以市场需求为导向的创新。
企业要不断关注市场，了解市场的需求变化和趋势变化，以此为基础，开展创新工作。
市场导向型创新的重点是市场调研和市场分析，通过了解市场需求，确定企业的产品或服务方向。
市场导向型创新需要注意的是，企业要有敏锐的观察力和战略眼光，及时抓住市场机遇。
此外，企业还要具备快速反应的能力，及时调整方向，满足市场需求。
二、技术驱动型创新技术驱动型创新是以技术创新为驱动的创新。
企业要加强技术研发，不断创新，让技术成为企业的核心竞争力。
技术驱动型创新的重点是技术研发和技术创新，通过技术创新，提高企业的产品品质、降低生产成本和增强市场竞争力。
技术驱动型创新需要注意的是，企业要有雄厚的技术实力和优秀的研发团队，积极引进先进技术和人才，注重知识产权的保护和管理。
三、组织创新型创新组织创新型创新是以企业组织和人力资源的管理创新为基础的创新。
企业要注重人力资源管理，创新管理模式和方法，提高员工的工作效率和创新能力。
组织创新型创新的重点是管理创新和人才创新，通过改革和创新管理模式，提高企业的组织效率和竞争力。
组织创新型创新需要注意的是，企业要建立良好的企业文化和价值观，注重员工的培训和发展，以提高员工的工作积极性和创新能力。
四、联合创新型创新联合创新型创新是企业与其他企业、机构或个人共同合作，共同创新的创新类型。
企业要积极开展联合创新，与其他企业或机构合作，共同发展。
联合创新型创新的重点是合作创新和资源整合，通过合作创新，实现共赢。
联合创新型创新需要注意的是，企业要寻找合适的合作伙伴，建立长期的合作关系，确保合作公平、合法和可持续发展。
总之，企业要有创新的思路和路径，根据自身情况选择适合的创新方式，不断提高创新能力和创新意识，抓住市场机遇，加强科技研发，注重人才培养和管理，积极开展合作创新，不断推进企业的创新发展。
科技创新的重要性和路径
科技创新的重要性和路径引言：科技创新是一个国家、企业和个人发展的重要驱动力。
科技创新可以为社会、经济和环境带来巨大的变革。
世界各国不断加强科技创新的力度。
在这篇文章中，我们将讨论科技创新的重要性，并阐述成功实现科技创新的路径。
第一节：科技创新的重要性科技创新是推动经济发展的重要动力之一。
科技创新可以提高生产力和劳动生产率，降低生产成本，从而推动经济的快速增长。
例如，拥有领先技术的企业在全球市场上具有竞争优势，能够获得更多的市场份额和利润。
科技创新还可以改善社会生活和环境。
例如，可再生能源的发展和应用能够减少对化石燃料的依赖，降低碳排放，保护环境。
新型医疗技术可以提高医疗水平，延长寿命。
科技创新还可以促进国家安全和防卫。
例如，新型武器系统可以提高作战效率，保障国家领土安全，提高国家安全能力。
第二节：科技创新的路径1. 提高研发投入研发投入是创新的基础。
企业和政府需要提高对研发的投入，加大对领先技术的支持。
政府可以通过税收减免、项目资助和人才引进等方式来鼓励企业加大研发投入。
2. 培养创新人才创新人才是科技创新的核心。
政府、高校和企业需要加大对人才的培养和支持力度。
政府可以通过政策激励、人才公寓等方式，吸引优秀人才加入创新团队，为企业和科研机构提供人才保障。
3. 加强技术合作技术合作可以帮助企业和国家共同推动科技创新。
政府可以通过建立国际技术交流机制、派遣科技专家出国交流等方式，加强国际科技合作。
企业可以加强技术合作，实现技术资源共享、技术创新共创。
4. 提高知识产权保护知识产权保护是推动科技创新的重要条件。
政府和企业需要加强知识产权保护工作，打击侵权行为，维护创新成果的权益。
同时，需要建立知识产权的保护机制，为持有知识产权的企业提供有力的保障。
结语：科技创新是一个长期的过程。
企业和政府需要在加大研发投入、培养创新人才、加强技术合作和提高知识产权保护等方面共同努力，积极推动科技创新，为国家的经济发展、社会进步和环境保护做出贡献。
科技创新与企业发展的关系与路径
科技创新与企业发展的关系与路径科技创新和企业发展是紧密相连的。
随着社会的不断进步和人们生活水平的提高，在竞争激烈的市场中，不断创新已经成为企业成功的关键。
在这种情况下，科技创新作为一种重要的手段，为企业的发展提供了关键的支持。
科技创新是企业取得成功的关键之一。
在全球的经济环境中，企业不断发展自身的核心竞争力，通过不断的创新来提高自身的技术含量和服务水平。
这些创新不仅涉及到技术和科学发展，还涉及到企业的市场营销和管理方式等多个方面。
通过科技创新，企业可以提高自身的技术含量、提升产品质量和服务水平，扩大市场份额，并增加企业的竞争力。
科技创新的路径有很多，具体应该根据企业的实际情况来确定。
但在整个创新路径中，创新的核心还是要依赖于人才，企业必须占有并利用好创新人才。
企业应该积极招聘有潜力和创新能力的人才，让他们参与到企业的发展中来，并得到积极提拔和培养，以便为企业创新做出重要贡献。
除了直接招聘人才，企业还可以积极开展合作和合作研发，寻求国际化的合作机会。
通过与其他企业或研究机构进行充分的沟通和合作，企业可以发现和掌握前沿技术和理念，促进企业创新能力的提高，从而提高企业的核心竞争力。
同时，企业还可以积极了解并运用相关政策，以利用政策扶持和优惠等各种机会。
作为一个创新型企业，不仅要依靠自身力量，也要通过各种政策和措施来提高自身能力和实力，从而为企业的发展提供有力的保障。
在促进企业发展的过程中，企业应该始终保持开放、创新的态度。
只有不断开展自身的研究和创新，才能保证企业在变幻莫测的市场中保持领先地位。
科技创新事关整个企业的生存和发展，因此企业应该把创新作为自己的生命线，不断推动自身的转型升级，提高自身的核心竞争力，从而实现与市场的共赢。
总之，科技创新和企业发展是紧密相连的。
只有积极推进科技创新，才能为企业的发展注入新生力量，创造出更多的市场机会。
因此，企业应该看到科技创新的重要性，加强研发和创新工作，促进企业发展壮大，迎接更加美好的明天。
科技创新与企业发展的关系与战略
科技创新与企业发展的关系与战略科技创新是现代企业发展的重要驱动力。
它对企业创新能力、竞争力和可持续发展有重要影响。
企业不断深入开展科技创新，有助于提高生产效率、降低成本，拓展产品和服务的市场空间，进而增强企业市场竞争力。
本文从科技创新和企业发展的角度，探讨了科技创新与企业发展的关系和机制，以及加强科技创新的战略思路和路径。
一、科技创新与企业发展的关系与机制科技创新是指在现有的科技基础上，通过创新与研究开发，提高生产力和创造新应用的过程。
企业之所以致力于科技创新，一方面是为了提高自身竞争力，在市场上保持领先地位；另一方面是为了更好地满足客户需求，提高产品和服务质量，增加客户黏性。
科技创新的成功，通常意味着创新研究成果的实现和产业转化，同时也需要一定的市场化运作和技术成果推广。
在许多企业中，创新与发展密不可分。
科技创新可以推动企业发展，帮助企业获得更多的竞争优势，增加营业额和利润。
一些企业将其发展战略定位为“以科技创新为引擎”的发展模式。
例如，苹果公司一直致力于科技创新和生产优质产品，通过一系列创新实践和发布的新产品，开创了行业和市场先河，并成为全球最有价值的公司之一。
科技创新与企业发展的紧密联系在于创新激励机制。
企业利用员工和流程来鼓励创新。
特别是在知识产权领域和产业链中，对创新的激励和相关的产权问题尤为重要，因为它们直接关系到创新产出的经济效益。
国家政策对行业创新和知识产权保护的支持，能够给予企业更多的创新信心和动力，并推动企业在技术和产业发展方面取得长足进步。
二、加强企业科技创新的战略思路和路径企业在科技创新方面要想达到更好的效果，需要制定一些科技创新策略，在创新路径、目标和资源配置等方面作出明确规划。
以下是一些科技创新战略的思路和路径：1. 设立科技创新团队企业应该设立科技创新团队，专门负责研究和开发新技术，实现技术产业化。
通过内部和外部资源整合，确保企业科技创新的连续性和可维持性。
2. 强化合作与创新整合企业可以通过与国内外高校、研究所、科技园区等建立合作关系，共同开展技术研究、技术转化和市场营销方面的合作。
以高水平科技创新和科技自立自强引领世界一流企业建设的路径与方法
以高水平科技创新和科技自立自强引领世界一流企业建设的路径与方法要实现高水平科技创新和科技自立自强，引领世界一流企业建设，可以采取以下路径和方法：1. 建立科技创新体系：建立以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的创新体系。
通过与高校、研究院所等合作，共同开展前沿技术研究和人才培养，提高企业的科技创新能力。
2. 加强科技人才培养：加大对科技人才的培养力度，建立完善的科技人才培养体系。
通过建立科技创新人才培养基地、引进海外优秀科技人才等方式，提高企业的科技研发能力和创新能力。
3. 加强科技研发投入：增加科技研发投入，提高企业的科技创新能力。
通过建立科技创新专项资金、设立科技创新基金等方式，鼓励企业加大科技研发投入，提高研发经费占比。
4. 推动科技成果转化：加强科技成果的转化与应用，实现科技创新与经济发展的有机结合。
通过建立科技成果转化平台、推动科技成果产业化等方式，加快科技成果的转化速度，提高企业的市场竞争力。
5. 加强国际科技合作：积极参与国际科技合作，借鉴和吸收国际先进科技成果和经验。
通过与国际科技组织、企业等开展合作，共同推动科技创新和自主研发，提高企业的国际竞争力。
6. 建立知识产权保护体系：加强知识产权保护，提高企业的创新动力和竞争优势。
通过加强知识产权法律法规的制定和执行，保护企业的科技创新成果，鼓励企业加大创新投入。
7. 建立创新文化：培育创新文化，激发员工的创新潜能。
通过建立激励机制、开展创新培训等方式，营造良好的创新氛围，鼓励员工积极参与科技创新活动。
通过以上路径和方法，企业可以不断提升自身的科技创新能力和竞争力，实现科技自立自强，引领世界一流企业建设。
科技创新与企业发展的实践与思考
科技创新与企业发展的实践与思考科技创新是推动经济发展和社会进步的重要驱动力。
在当前经济形势下，如何在对科技创新引发越来越关注的同时，将其与企业发展真正结合是值得深思的问题。
本文将从科技创新和企业发展两个方面探讨他们之间的关系，并结合实践提出一些建议。
一、科技创新和企业发展的关系科技创新可以为企业提供更具竞争力的产品和服务,帮助企业稳定发展、实现高质量经济发展。
企业发展和科技创新之间的关系是相互依存的。
1.科技创新对企业发展的促进作用技术进步和工业革命已经让许多企业看到了科技创新所带来的商业和经济上的好处。
在现代经济发展过程中，科技创新在企业中起到了领航和引领作用。
企业加强科技创新的能力，能够捕捉市场动态，通过创新产品、服务和提供新的解决方案来摆脱竞争对手的威胁。
同时，从科技创新中提炼出更多的商业机遇和行业机会，可以带来更大的回报，更好的社会声誉和更高的股权价值。
2.企业发展对科技创新的驱动作用企业发展也是科技创新的一个重要驱动力。
企业在不断扩充业务范围的过程中，需要利用新技术来提高生产效率和产品质量，实现更好的商业结果和客户满意度。
随着全球化的加速和产业格局的变化，企业需要更高质量的产品和服务来在竞争中占据先机，紧密结合企业发展实践，深入挖掘技术创新的潜力，并为此提供所需的资源和支持。
二、科技创新与企业发展的实践随着中国市场的不断发展，一些企业加强科技创新，更好地与市场需求相结合，实现了良好的企业发展路径。
1. 技术改进，创造多元化收益通过技术改进和创新，一些企业能够以更高的速度向市场推出创新性产品，从而创造多元化的收益。
以华为为例，企业技术创新引领了品牌形象，成了华为在业界内的代名词，提升了企业品牌的价值。
此外，企业将科技创新引入生产和管理中，提高员工工作效率和生产效率，从而实现了较高的战略收益和市场占有率。
2. 提高管理能力，走向新的发展阶段企业需要本着赢得市场的信任、建立良好的社会形象的原则，提高其企业的市场认知、品牌价值，为其创造更大的收益。
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光 颜 料 的 万 隆 化 工 有 限公 司 ，年 利 润 为 １ ０ ３ ％， 浙江 长城换 向器有 限公 司， 年 利润 为１ １ ３ ％。在 １ ０ ０家 问卷调 查 中， 大约有 １ ０ ％左 右 的 科 技 创 新 企 业 处在 微 利 、 保本 或略 微 亏损 状 态 。现 在 ， 我 国经 济 发展 以 质 量 、 效 益 为 中 心 ，科 技 创 新 是 实现 质
一
三 、 科 技 创 新 企 业 在 金 融 危 机 中抗 风险能力强 ， 实现 了可 持 续 发 展 据温州 １ ０ ０家企 业 问卷调 查 ， ２ ０ ０ ８ 年 经 济 危 机 的 第 一 年 销 售 收 入 合 计 ２ ０ ２ ． ９ ９ 亿 元 ，经 过 ５年 发 展 ，到 了 ２ ０ １ ２ 年 １ ０ ０家企 业 销 售 收 入 合 计 为 ３ ４ ６ ． ８ ３亿 元， ４年 增 长 ７ ０ ． ８ ６ ％， 平 均 每 年 递 增 率
量、 效 益 目标 的 主 要 途 径 。
五 、科 技 创 新 企 业 技 术 标 准 明显 提 高 ，部分企 业主持或参与了国家行 业标 准 的 制 定 或 修定 技 术标 准决 定着行 业的技 术路 线 ， 是现代 产业 竞争的制高点 ，最终 决定产 业 和 产 品 发 展 方 向 ，它 影 响 着 产 业 的核
瓯 通 讯 设 备 公 司年 利 润 为 ５ ０ ％． 生 产 荧
益 的发 展 目标 的 主要 路 径 ，科 技 创 新 型 企 业在 金 融危 机 中 具 有 强 大的 抗 风 险 能 力， 实现 了企业的可持 续发展 。文章论述 了科 技 创 新 是 企 业 发 展 的 主 要 路 径 及 科 技 创 新 型 的 企 业 特征 和 活 力 。 关 键 词 ：企 业 发 展 科 技 创 新 发
心竞争力。谁掌握 了产品标 准制 定权 ， 谁 的技 术就成 了标 准 ，就掌握 了经 济竞争 主动权 。据调查 ， 温州企业主持或参与 国
家 行 业 标 准 制 定 、修 定 的 有 １ ０ ０ 多项 产 品 ，其 中浙 江正泰 电器股份 有限公 司主 持和 参与行业标准体制修订 ６ ０项 。德 力 西电气有 限公 司近 三年参 加 １ ３个 国 家 行 业标 准 制 定 和 修 订 。浙 江 华 夏 阀 门有 限公 司参加 国 家行 业标 准 制定 修订 ３ １ 项 。 实践 证 明 ， 温 州企 业是 可 以有 所 作 为 的， 应该振奋企业的信心和勇气。 六、 科 技 创 新 企 业 生 产 自动 化 、 智 能 化 水平明显提 高 ，不 断推 出适销对 路的 科 技 新产 品 许 多企 业 引入 国内外先进 设备 ， 进 行 机器换人 ， 采用 生产流水 线 ， 有的企业 产 品进入 军工领域 ， 有 的生产机械 手 ， 生 产 坚持 国 际标 准 ， 与 国 际接 轨 。企 业推 出 适 合 市 场 需 求 的科 技 产 品 是 科 技 创 新 企 业 生 存 发 展 的基 本 条 件 ，苍 南 的 天 信 仪
１ ４ ． ３ ３ ％， 有的 企业发展更 快 ， 如苍 南的浙 江强盟 实业股份有 限公 司以 ３ ４ ％的增 长 速度持 续发展 ，平 阳的佩蒂动物 营养科
技公 司以 ４ ２ ． ３ ４ ％的 增 长 速 度 持 续 发 展 。
、
一
温州社会调 查表明 ， １ Ｏ ０家企业拥有
注册 资本 ５ ６ ． ５ ６亿 元 ， 平 均 每 家科技 创 新 企业 注册资本为 ５ ６ ４ ５万 元 ， 注 册 资 本 最 高是 浙江正泰 电器股份 有限公 司，注册 资本为 １ ０ ． ０ ５亿 元 。 １ ０ ０家 问卷 企 业 ２ ０ １ ２ 年销售收入 为 ３ ４ ６ ８ ８亿 元 ， 平 均每 家 企 业２ ０ １ ２年 销 售 收 入 为 ３ ． ４ ６ 亿元 。 全 市 有 科技 创 新 型 企 业 ９ ０ ｛ ３多 家 。 占企 业 总数 的比重不到 １ ％， ２ ０ １ ３年 上 半 年 科 技 创 新
中图分类号 ： Ｆ ２ ７ ６ ． ４ ４ 文 献标 识 码 ： Ａ 文章 编 号 ： １ ０ ０ ４ — ４ ９ １ ４ （ ２ ０ １ ４ ） ０ ５ — ２ ８ １ — ０ ２
科 技创新 型产业和企业具有 多种特 征 ，这 些 特 征 使 之 具 有 强 大 的抗 风 险 能 力 ，这 是 科 技 创 新 型 产 业 和 企 业 能 实现 可 持 续 发展 的 原 因 和根 据 。 所 谓 高科 技 产业 的高风险 ， 是 指 高科 技 的研 发 阶 段 ， 失败率 高达 ７ ０ ％， 成功率 只有 ３ ０ ％。 高科 技一旦研 发成功 ，则具有 多种特征 和抗 风 险 能 力 。根 据 调 查研 究 ， 科 技 创 新 型 企 业 具 有 多种 特征 。 科 技 创 新 能促 进 企 业 规 模 发 展 ， 规 模 经 济是 科技 创 新 企 业 的前 置 条 件 实践表 明 ， 一 个先进产业 ， 必须达 到 定的设 立成本“ 阀值 ” 。设 立 成 本 是 指 进 入某 个先进 产业的初始投 资 ，由于资 产 的 不 可分 割 性 ，初 始 投 资要 求 企 业 具 有 一 定 规 模 ，规 模 经 济 是 促 使 企 业 进 入 先进 产 业 的 重要 前 置 条 件 ， 也就是说 ， 只 有 造 成 能 解 决设 立 成 本 的 规 模 经 济 才 具 备 进 入 科 技 创 新 的前 置 条 件 。
《 经济￣｝ ２ ０ １ ４ 年第 ５ 期
● 企 业研 究
论 科技 创新 是 企 业 发展 的路 径 和方 向
●徐 贤俊
摘 要 ：科 技 创 新 是 企 业 发 展 的 强
大推 动 力 ， 科 技创新是 企业实现质量 、 效
５ ％的 ３ － ６ 倍， 有的企业利润更 高， 如浙江 欧威科 技有 限公 司年 利润 达 ５ ３ ． ６ ６ ％， 申