电力公司安全生产尽职督查方案
电力安全督察工作计划
一、前言为确保电力系统安全稳定运行，提高电力安全生产水平，保障人民群众生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规和电力行业安全管理要求，结合本地区电力安全生产实际情况，特制定本工作计划。
二、工作目标1. 提高电力安全生产意识，落实安全生产责任制；2. 消除安全隐患，预防和减少电力事故发生；3. 提升电力安全生产管理水平，确保电力系统安全稳定运行；4. 增强电力企业社会责任，提高社会公众对电力安全生产的关注度。
三、工作内容1. 开展电力安全生产大检查（1）全面排查电力系统安全隐患，重点关注重点区域、重点设备、重点时段；（2）对发现的安全隐患，要求责任单位立即整改，确保整改到位；（3）对整改不力的，依法依规进行处罚。
2. 加强电力安全生产宣传教育（1）开展电力安全生产知识普及活动，提高员工安全生产意识；（2）组织电力安全生产培训，提高员工安全操作技能；（3）利用媒体、网络等渠道，加大电力安全生产宣传力度。
3. 强化电力安全生产监管（1）建立健全电力安全生产监管制度，明确监管职责；（2）加强对电力企业的监管，确保企业落实安全生产主体责任；（3）加大对电力安全生产违法行为的查处力度，维护电力安全生产秩序。
4. 优化电力安全生产应急救援体系（1）完善电力安全生产应急救援预案，提高应急处置能力；（2）加强应急救援队伍建设，提高应急救援水平；（3）定期开展应急救援演练，提高员工应急处置能力。
四、工作措施1. 加强组织领导，成立电力安全督察工作领导小组，负责统筹协调电力安全督察工作；2. 制定电力安全督察工作方案，明确督察范围、内容、方法和时间节点；3. 建立健全电力安全督察工作机制，确保督察工作有序开展；4. 加强与相关部门的沟通协作，形成合力，共同推进电力安全生产管理工作；5. 加强督察人员培训，提高督察人员业务水平和综合素质；6. 完善督察结果反馈机制，确保督察工作取得实效。
五、工作要求1. 各级电力企业要高度重视电力安全督察工作，切实履行安全生产主体责任；2. 各级电力企业要积极配合督察工作，如实提供相关资料和情况；3. 督察人员要严格遵守督察纪律，公正、公平、公开地开展督察工作；4. 对督察中发现的问题，要依法依规进行处理，确保电力安全生产形势持续稳定。
供电安全督查工作计划
一、背景介绍供电安全是电力系统运行过程中最重要的问题之一。
供电安全涉及到电力设备的正常运行、电网的稳定运行、电力线路的安全运行等方面。
为了确保供电安全，提高电力系统的可靠性和安全性，有必要进行供电安全督查工作。
二、目标和任务1.目标：加强对供电安全工作的督查，减少事故发生的可能性，确保供电安全，提高供电质量。
2.任务：（1）制定供电安全督查的工作计划和流程；（2）建立供电安全督查的档案和数据库；（3）对重点供电设备和关键电力设施进行定期巡检和检修；（4）督促供电企业加强对供电设备的维护和保养；（5）组织开展供电安全培训和演练活动；（6）及时处理供电设备的故障和问题；（7）加强对供电设备运行情况的监测和分析；（8）做好供电设备的运行记录和故障报告。
三、组织机构和人员安排1.建立供电安全督查工作组，设立督查组长和相关督查人员，明确各人员的职责和任务。
2.各督查人员要具备相关专业知识和丰富的工作经验，能够独立完成工作任务。
3.督查组长要负责组织和协调督查工作，定期与相关部门进行沟通和汇报。
四、工作计划和流程1.制定供电安全督查工作计划，明确巡查的内容和时间。
2.制定供电安全督查的工作流程，包括巡查、检修、维护、培训、演练、监测、分析等环节。
3.每次督查要制定详细的工作方案，包括任务分工、工作步骤、时间安排等。
1.对所有的供电设备建立档案，包括设备的基本信息、运行记录、维护保养情况等。
2.建立供电安全督查的数据库，对巡查和检修的情况进行记录和统计，方便后期的查询和分析。
六、定期巡检和检修1.对关键供电设备进行定期巡检和检修，包括变压器、配电柜、电缆线路等。
2.巡检时要认真检查设备的外观和内部结构，记录设备的运行情况和存在的问题，并及时处理。
七、维护和保养1.督促供电企业加强对供电设备的维护和保养，包括设备清洁、防锈、润滑等工作。
2.定期对设备进行保养，清理设备周围的杂物，修复设备的漏电等问题。
八、安全培训和演练1.组织开展供电安全培训，提高各级人员的供电安全意识和应急处理能力。
电力公司安全督查工作计划
一、指导思想为贯彻落实国家安全生产法律法规，确保电力公司安全生产形势稳定，根据公司实际情况，制定本安全督查工作计划。
坚持以人为本、安全第一的原则，强化安全生产责任，加大安全督查力度，提高安全管理水平，确保公司安全生产目标的实现。
二、工作目标1. 全面提高安全生产意识，增强员工安全责任感；2. 严格安全生产责任制，落实安全防范措施；3. 加强安全监督检查，及时发现和消除安全隐患；4. 提高安全生产管理水平，降低事故发生率。
三、工作内容1. 组织开展安全生产教育培训（1）对全体员工进行安全生产法律法规、安全操作规程、应急处置等方面的培训；（2）加强对新员工、转岗员工的安全教育培训；（3）定期组织安全生产知识竞赛，提高员工安全意识。
2. 落实安全生产责任制（1）明确各级领导、各部门、各岗位的安全生产责任；（2）签订安全生产责任书，层层压实责任；（3）定期开展安全生产责任考核，确保责任落实到位。
3. 加强安全监督检查（1）制定安全监督检查计划，明确检查内容、时间、责任人；（2）定期开展安全检查，对检查中发现的问题，及时督促整改；（3）加强对重点部位、关键环节的监督检查，确保安全措施落实到位；（4）开展专项安全检查，针对季节性、周期性特点，开展针对性的安全检查。
4. 消除安全隐患（1）建立安全隐患排查治理制度，明确排查范围、内容、方法和要求；（2）定期开展安全隐患排查，对排查出的隐患，及时整改、闭环管理；（3）对重大隐患，实施挂牌督办，确保整改到位。
5. 加强应急管理（1）完善应急预案，确保预案的科学性、实用性和可操作性；（2）定期开展应急演练，提高员工应急处置能力；（3）加强应急物资储备，确保应急物资充足、有效。
四、工作要求1. 加强组织领导，成立安全督查工作领导小组，明确责任分工；2. 各级领导要高度重视安全督查工作，亲自部署、亲自过问、亲自协调；3. 强化监督检查，对督查中发现的问题，严肃追究责任；4. 加强信息报送，及时掌握安全生产动态，确保信息畅通；5. 宣传引导，营造良好的安全生产氛围。
电力安全生产检查方案
电力安全生产检查方案电力安全生产检查方案一、背景介绍电力安全生产是保障电力行业运行稳定和员工身心健康的重要任务。
为了确保电力安全生产工作的有效展开，制定本检查方案，旨在全面了解和评估电力安全生产工作的实际情况，发现并解决问题，促进电力行业的可持续发展。
二、检查内容1.生产设备和设施的安全检查：检查电力设备的完好性和运行状况，发现潜在的安全隐患，并采取相应的措施加以解决。
2.用电安全检查：检查用电线路和设备的合理性和安全性，切断不符合规定的用电线路，并防止用电过载和短路等安全事故的发生。
3.防火安全检查：检查电力设施周边的火灾防治措施，确保消防设施完整有效，建立火灾应急预案，并进行防火演练。
4.作业安全检查：检查作业人员的用电操作规范，确保每个人员都具备相应的安全技能和知识，并定期组织安全培训。
5.事故隐患排查：检查是否存在电力事故的隐患，如设备老化、线路老化、漏电等，并及时采取措施予以预防。
三、检查方法1.组织检查人员：由电力安全生产检查组成员组成检查小组，人员包括安全管理员、电气工程师等，确保人员具备相关的专业知识和技能。
2.现场检查：对电力生产设备、用电线路以及相关的安全设施和措施进行现场检查，记录问题及解决措施。
3.访谈调查：与相关人员进行访谈调查，了解电力安全生产工作的具体情况，听取意见和建议。
4.查阅相关资料：查看电力安全生产的相关文件和记录，如安全隐患排查报告、事故处理记录等，进行对比核查。
四、检查结果与处理1.检查结果的分析：对检查中发现的问题进行归类整理，形成检查报告，分析问题的成因和特点，为解决问题提供依据。
2.问题的整改与改进：根据检查报告的结果，针对性地制定整改计划，并采取措施解决问题，确保相关问题得到及时解决和改进。
3.督查与跟踪：对整改措施的落实情况进行督查和跟踪，确保问题彻底解决，措施真正起到作用。
五、检查周期与总结1.检查周期：制定电力安全生产检查方案后，每年至少进行一次全面检查，每季度进行一次抽查，定期跟踪检查情况，确保问题的及时发现和解决。
电力单位安全生产大检查实施方案
电力单位安全生产大检查实施方案一、背景介绍电力单位作为能源供应的重要支柱，必须高度重视安全生产管理，以确保供电稳定和员工安全。
为了提高电力单位的安全生产水平，本文将设计一份全面的电力单位安全生产大检查实施方案。
二、目标本方案旨在确保电力单位的安全生产，以下是具体的检查目标：1. 检查现有安全生产措施的有效性和执行情况；2. 发现并纠正潜在的安全风险和隐患；3. 促进员工安全意识和安全能力的提升；4. 评估安全管理制度和政策的执行情况。
三、实施流程1. 预备工作1.1 制定检查组织机构并明确责任分工；1.2 准备检查所需的检查表格、文件、记录等工具；1.3 向相关部门和人员发布通知，说明检查目的和要求；1.4 开展检查前的宣传和培训，提高员工的参与度和配合度。
2. 实地检查2.1 检查电力设备和生产现场的安全状况，包括设备的完好程度、系统的运行情况以及现场的整洁度；2.2 检查供电系统的安全性能，包括配电线路、变压器、电缆桥架等；2.3 检查员工的安全培训和操作规程的执行情况，包括是否佩戴个人防护装备、是否遵守相关安全规定等；2.4 检查安全防护设施和消防设施的完备性和有效性，包括灭火器、安全出口、应急报警系统等；2.5 检查相关安全管理文件的完整性和合规性，包括安全生产手册、安全评价报告等。
3. 风险评估和改进3.1 针对检查中发现的问题和隐患，进行风险评估，并制定相应的改进措施；3.2 确定改进的优先级和时间节点，并分配责任人；3.3 制定改进措施的跟踪计划，确保问题得到及时解决和改进的有效性；3.4 将改进情况记录和沟通给相关部门和人员，并进行定期汇报和评估。
四、监督和考核为了确保电力单位的安全生产长效管理，本方案将建立监督和考核机制：1. 设立安全生产监督岗位，定期进行安全巡查和抽查；2. 将安全生产纳入绩效考核体系，对相关人员进行考核，并依据考核结果进行奖惩；3. 定期组织安全生产培训，提高员工的安全意识和技能；4. 建立安全生产信息报告和反馈机制，及时掌握和处理安全事件和事故。
电力公司安全督查工作计划
电力公司安全督查工作计划一、引言随着电力行业的飞速发展和电力设施的不断扩建，电力公司安全工作显得尤为重要。
对于电力公司来说，安全是企业生产经营的基石，是企业持续发展的保障。
因此，建立科学、有效的安全督查工作体系，保障电力公司的安全生产，就显得尤为重要。
本安全督查工作计划将就电力公司安全督查工作的目标、原则、方法与步骤进行详细阐述，并对督查工作的领导责任、督查组建立与改革、督查内容及周期、督查结果处理等方面进行规范，以期在电力公司安全生产中发挥重要作用。
二、目标与原则1. 目标：通过安全督查工作，保障电力公司安全生产，预防和避免事故的发生，提高安全生产管理水平，推动电力公司持续、稳定、健康发展。
2. 原则：(1) 全员参与：将安全督查工作纳入全员工作责任体系，让每个员工都能参与到安全管理中来，形成层层责任压实的局面。
(2) 预防为主：坚持安全生产预警机制，重点加强隐患排查和整改措施的执行，早发现、早预防，确保隐患得到及时消除。
(3) 依法纪律：坚持以法律法规为依据，依法查处违规行为，确保安全督查工作的合法性和公正性。
(4) 综合治理：将安全督查工作与其他管理环节相结合，形成合力，推动整个电力公司的安全管理水平持续提高。
三、方法与步骤1. 方法：(1) 现场检查：通过走访、查看和询问等方式，了解现场生产、管理和安全设施的情况，对可能存在的安全隐患进行全面排查。
(2) 文件资料检查：对公司的安全制度、规程、操作规范和相关文件进行检查，确保其完备、合规。
(3) 统计分析：通过对公司近期发生的事故、故障、隐患等数据进行综合分析，查找问题的共性和规律，提出相应的改进措施。
2. 步骤：(1) 督查计划编制：根据电力公司的安全情况和需求，制定年度、季度、月度以及突发事件的督查计划，确保全面、准确地开展督查工作。
(2) 督查组建立与改革：根据督查计划，组建由多个部门和专业人员组成的督查组，确保督查工作的全面性和专业性。
电力公司关于安全生产四不两直检查工作方案
公司安全生产“四不两直”检查工作方案为了准确掌握公司系统基层企业安全生产管理的实际状况，有的放矢，进一步提高安全生产现场管控能力，按照集团公司的要求，公司将采取“四不两直”（不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场）的方式开展检查工作，检查所属基层企业在安全生产履职尽责中存在的问题。
现将有关事项规定如下：一、检查对象公司系统所属各基层企业（含多产、多经）。
二、检查内容（一）集团公司和公司关于安全生产工作的规章制度和重点要求在生产现场落实情况。
（二）以“两票三制”、“三讲一落实”执行、二十五项重点反事故措施落实、技术监督和反违章活动等情况为重点，抓现场违规、违章行为。
（三）生产作业现场用工组织、安全文明管理和安全措施落实情况。
（四）隐患排查治理和重大危险源安全监督管理情况。
（五）生产现场存在的重大安全隐患和突出问题。
（六）环保设施运行和管理情况。
（七）自查、互查和上级部门检查发现问题的整改情况。
（八）本单位考核工作开展情况，上级考核落实情况。
（九）安全生产其他重点工作开展情况。
三、检查方式（一）成立公司级专家库，检查工作由公司有关部门人员带队，抽选专家库成员组成检查组，不定期对基层企业开展检查，原则上每月不少于2次。
督查工作由公司领导带队，抽选专家库成员组成检查组，不定期对基层企业开展督查。
1（二）检查组应深入基层企业运行现场、检修现场、改造现场、环保现场和基建现场进行“四不两直”检查，对有关工作措施落实和现场安全生产情况、违章行为进行录音、拍照、摄像记录，查找和梳理存在的问题和隐患。
（三）检查结束后，检查组向被检查单位反馈检查情况，提出整改要求。
对发现的突出问题，要以《安全生产监管意见书》或《安全生产限期整改通知书》形式进行书面通报；对发现危及安全的重大隐患要立即制止、立即报告，经公司领导批准，现场宣布停工整顿，公司下发书面停工通知单。
被停工的单位，在全面整改后，必须由基层企业一把手签署书面复工申请，经公司验收合格，批准后方可复工。
电力安全督察工作计划方案
电力安全督察工作计划方案一、背景和目标随着电力工业的快速发展，电力安全问题也日益突出。
为了保障电力生产和供应的安全稳定，加强对电力企业的安全监管是必要且急迫的。
本计划旨在制定一项全面的电力安全督察工作计划，以确保电力行业的安全发展，减少安全事故的发生，为经济社会的持续健康发展提供可靠的电力保障。
二、工作内容1. 安全规范制定：根据国家电力安全相关法律法规和标准，制定电力安全生产的规范和标准，并逐步推行。
2. 安全生产责任：确保电力企业落实主体责任，要求企业建立健全安全生产责任制，明确责任主体和责任内容，建立科学合理的安全管理体系。
3. 安全检查与评估：定期组织安全检查和评估活动，对电力生产与供应环节进行全面深入的安全检查，发现和解决安全隐患。
4. 应急预案建立：制定应急预案，明确电力事故的应急处置程序、责任分工和资源调度等内容，提高应急反应能力和处置效率。
5. 安全培训与教育：开展电力安全培训与教育工作，提高从业人员的安全意识和技能，加强电力企业内部培训机制的建设。
6. 信息公开：通过建立电力安全信息公开平台，及时向社会公布电力安全相关信息，增加社会监督力度，提高安全管理的透明度。
7. 案件调查与处理：对发生的安全事故进行调查与处理，依法追究责任，同时总结检讨，对类似事故进行警示教育，提高全行业的安全管理水平。
三、工作步骤和时间安排1. 制定电力安全规范和标准，建立相应的档案库。
时间：2个月。
2. 开展电力企业安全生产责任制评估工作，组织相关专家进行评估。
时间：3个月。
3. 组织电力企业的安全检查与评估活动，制定检查标准和方法。
时间：4个月。
4. 开展电力事故应急预案的编制和演练工作，建立应急处置的资源储备体系。
时间：6个月。
5. 组织电力安全培训与教育工作，制定培训计划和教材。
时间：8个月。
6. 建立电力安全信息公开平台，建设安全信息的数据库和维护机制。
时间：10个月。
7. 成立电力事故调查与处理机构，进行事故调查与处理工作，及时发布调查结果。
供电公司安全督察工作计划
供电公司安全督察工作计划一、背景与目标随着社会的快速发展，电力供应在现代社会中的重要性不言而喻。
然而，电力供应的安全问题往往容易被忽略，一旦出现事故，后果将不堪设想。
为了保障人民生命财产安全和电力行业的可持续发展，我们供电公司决定制定安全督察工作计划。
本计划旨在加强对供电公司各项安全工作的监督与管理，为电力供应提供安全保障。
二、工作内容与方法1. 电网设施安全检查：定期对电网设施进行全面检查，发现并修复存在的安全隐患，确保电网运行安全稳定。
采取集中安排、分散执行的方式，指定专业人员负责检查工作，并结合现场实际情况和使用经验制定检查方案和标准。
2. 电力设备维护保养：建立电力设备保养体系，对关键设备进行定期保养，确保设备良好运行，并防止老化、故障等导致的事故发生。
采取定期例行维护与突发维修相结合的方式，有计划地进行维护保养工作，并制定详细的维护保养手册。
3. 安全隐患排查与整治：开展安全隐患排查工作，包括人为因素和设备因素两个方面。
针对发现的问题制定整改方案，确保安全隐患得到及时、有效的处理。
采取“定期、不定时”、“统一、综合”等方式进行安全隐患排查和整治。
4. 事故调查与分析：对发生的重大事故进行调查和分析，找出事故原因，总结经验教训，制定相应的防范和处置措施，以避免类似事故再次发生。
采取现场调查与事后分析相结合的方式，确保调查工作准确、全面。
5. 人员培训与督导：组织各级人员进行安全培训，提高员工安全意识和应急处置能力。
通过专业培训和考核，确保每名员工都能够熟练掌握安全操作规程和紧急救援技能。
6. 宣传与教育：通过多种渠道进行安全宣传和教育工作，提高公众对电力供应的安全认识和应对能力。
结合传统宣传手段和现代社交媒体，向广大公众普及相关知识，提高整个社会对电力供应安全的重视程度。
7. 管理与执行评估：建立安全督察工作评估机制，对各项工作进行定期评估，发现问题及时进行整改并跟踪。
采取一级巡视、二级监督与三级评估相结合的方式，确保安全督察工作的有效管理与执行。
供电公司安全监督检查方案
供电公司安全监督检查方案一、检查目的。
咱供电公司就像城市的电力心脏，安全那可是重中之重。
这次安全监督检查就是要给这个心脏做个全面体检，把那些隐藏的安全小怪兽都揪出来，确保电力供应稳稳当当，让大家用电的时候都能安心刷剧、吹空调，企业也能顺顺当当开工。
二、检查范围。
1. 变电站。
这可是电力传输的关键枢纽，从变压器到开关柜，从保护装置到电缆沟，每个角落都不能放过。
就像检查一个精密的机器城堡，一砖一瓦都得仔细查看。
2. 输电线路。
那一根根电线杆子和输电线路就像电力的高速公路，我们要看看杆塔有没有歪歪扭扭，线路有没有破破烂烂，金具有没有松松垮垮，就像交警检查公路设施一样严格。
3. 配电设备。
从小区里的配电箱到街头巷尾的配电变压器，这些都是把电送到老百姓家里的最后一公里设备。
要确保它们状态良好，不然老百姓家里的电器可就要闹脾气了。
4. 施工现场。
只要有电力工程施工的地方，不管是新建变电站还是线路改造，都得检查。
就像监工一样，看看施工人员有没有戴安全帽、系安全带，有没有按照安全操作规程来摆弄那些电气设备。
三、检查人员安排。
1. 成立检查小组。
从公司各个部门抽调经验丰富的老员工和充满活力的年轻员工。
老员工就像安全检查的老中医，经验丰富，一眼就能看出问题的症结所在；年轻员工就像充满干劲的小侦探，对新事物接受快，能发现那些容易被忽视的小细节。
每个小组安排一个组长，负责统筹协调小组的检查工作，就像小队长带领队员探索安全宝藏一样。
2. 培训检查人员。
在检查之前，要给这些检查人员来个“安全检查特训营”。
讲讲安全标准、检查技巧，让大家都变成安全检查的小能手。
这就好比给战士们发武器、教战术，上战场才能战无不胜。
四、检查内容。
# （一）设备状况。
1. 外观检查。
看看设备有没有掉漆、生锈、变形这些表面上的小毛病，虽然看起来可能是小问题，但就像人脸上的痘痘，可能预示着身体内部有更大的问题呢。
2. 运行参数。
检查设备的运行数据，像电压、电流、温度这些指标，看看是不是在正常范围内。
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五凌电力有限公司安全生产尽职督查方案
一、目的
准确掌握并及时监督各单位认真履行安全生产职责，强化执行力建设，提高公司本质化安全生产水平。
二、主要督查内容
1、安全生产目标及责任制落实情况；
2、安全生产组织体系建设情况；
3、规程和规章制度修编、执行情况；
4、安全生产教育培训情况；
5、两票三制执行情况；
6、危险源分析及应急管理情况；
7、事故隐患排查情况；
8、“双措”执行情况；
9、安全例行工作情况；
10、安全设施和劳动保护管理情况；
11、设备管理情况；
12、发（包）工程安全管理情况；
13、安全事件管理情况；
14、发生事故情况。
三、督查形式和职责分工
（一）督查形式
坚持全面督查与重点跟踪督查相结合。
每年对各单位至少督
查一次，根据实际情况,对新投产或者安全生产管理存在较大问题（如全面督查评价为不称职、不安全事件频发等）的单位进行重点跟踪督查。
（二）职责分工
按照“谁主管，谁负责”的原则，安全生产运营部、火电事业部、工程部分别负责已投产水电厂、火电、水电在建工程的安全生产督查，审计部负责财务安全督查，力源公司负责交通安全督查。
上述部门和单位分别负责责任范围内安全督查标准的制定，并牵头组织督查组开展督查工作，督查组组长由责任部门或单位负责人担任。
四、督查程序与方法
（一）督查程序
督查按照以下程序进行：督查布置→调查研究→提出初步督查意见→形成尽职督查报告（初步）→总结交流→跟踪整改。
1、督查布置。
督查组到达被督查单位后，首先召开启动会议，布置督查工作，内容包括：被督查单位介绍安全生产基本情况，督查组组长提出工作目标及要求、安排工作日程、对督查组成员的工作进行分工。
2、调查研究。
督查组成员根据分工、督查内容及方法要求各自展开调查研究，了解并掌握能真实反映企业管理现状的事实。
3、提出初步督查意见。
将了解到的事实进行分析、汇总，并与国家安全生产法律法规、行业标准、集团公司安全生产管理规
定以及公司安全生产管理制度的要求等进行比较，在与被督查单位充分交换意见的基础上提出初步督查意见。
4、形成尽职督查报告。
由组长对督查组成员初步督查意见进行汇总整理，对存在的问题提出改进完善建议，形成尽职督查报告。
5、总结交流。
对督查工作进行总结，并就尽职督查报告中的重点问题与被督查单位交换意见。
6、跟踪整改。
被督查单位按照尽职督查组提出的整改要求，落实整改责任部门、责任人、整改完成时间等，并报公司相关职能部门，公司相关职能部门根据整改计划跟踪整改落实情况。
（二）督查方法
1、查阅资料。
督查组成员应通过查阅规章制度、会议记录、文件资料等，全面了解被督查单位安全生产管理的基本做法、主要特点和管理现状。
2、现场核查。
督查组成员通过现场核查，深入了解企业安全管理现状，发现好的做法和存在的问题。
还可以通过现场核查，对管理过程进行跟踪，以发现更深层次的问题。
3、访问座谈。
督查组成员通过访问和座谈，了解被督查单位在某一管理领域的某些细节，如管理层的意图能否被员工正确理解，管理思路能否得到正确贯彻，各级各类人员对管理效果的评价及改进意见等。
督查组成员可以自行拟订讨论题开展访问座谈，也可以事先准备好问卷开展现场考问或问卷调查。
五、评价与考核
安全生产运营部、火电事业部、工程部、审计部、力源公司分别针对尽职督查内容制定详细督查标准，督查评价采用100分制，按督查得分分为优秀、良好、基本称职、不称职四级。
95分及以上为优秀；85分及以上至95分以下为良好；75分及以上至85分为基本称职；75分以下为不称职。
督查报告在公司信息平台上发布。
对优秀单位进行表扬；对不称职单位进行批评，责令限期整改，并对主要负责人和分管负责人进行戒勉谈话。
同时，将督查评价结果纳入对单位及其负责人日常考核、年度评先影响因素。
附表：五凌电力有限公司发电安全生产尽职督查工作标准（参考）
附表：
五凌电力有限公司发电安全生产尽职督查评价标准
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