创业者联盟人事制度
我国创业创新政策汇总
我国创业创新政策汇总一众创空间〔一〕加快构建众创空间。
各地区要按照众创空间开展目标要求，围绕本地区主导产业和经济开展特点，制定相关开展规划，引进推广创客空间、创业咖啡、创新工场等新型创新创业效劳平台，与社会资源相结合，构建一批低本钱、便利化、全要素、开放式的众创空间。
各普通高校要利用现有教育资源及大学科技园、产学研合作基地、创业孵化基地等，设立不少于2000平方米的公益性大学生创新创业场所〔福建〕。
鼓励职业技术学校设立创新创业场所。
鼓励各类创业效劳机构利用现有存量土地和闲置场地、厂房等改造建设众创空间等创新创业效劳平台。
经省科技厅、省财政厅组织认定的众创空间，由省财政从省级科技开展资金中一次性给予资金补助。
扶持众创空间联盟。
联盟由众创空间、投资机构、天使投资人等自愿组成，为全市众创空间提供资源共享、交流合作的平台。
鼓励联盟积极组织有助于推动我市众创空间开展的创新创业活动，每年按其实际开展的活动情况给予不超过50万元的资助。
其中〔甘肃〕对众创空间要求各地要紧密结合区域资源禀赋、特色支柱产业和园区功能布局，重点在战略性新兴产业、现代效劳业、现代农业、文化传媒等领域，建立形成“创业苗圃+孵化器+加速器+产业园〞的全产业链孵化链条。
鼓励创业投资机构、社会组织等形成多元化的创新效劳平台建设模式，构建一批低本钱、便利化、全要素、开放式的众创空间.〔二〕建立便捷的企业登记注册制度，降低创新创业门槛。
在众创空间优先实施放宽新注册企业场所登记条件限制，推动“一址多照〞、集群注册等住所登记改革，为众创空间里的创新创业者提供便利的工商登记效劳。
允许科技人员、高校毕业生等创业群体借助商务秘书公司地址托管等方式申办营业执照。
在众创空间率先破除不合理的行业准入限制，率先依托企业信用信息公示系统建立小微企业名录，增强创业企业信息透明度，优先开展对初创企业免收登记类、证照类、管理类行政事业性收费。
鼓励有技能和经营能力的农民工返乡创业，创办家庭农场，创办涉农龙头企业及农业社会化效劳组织。
在创业中遇到的三大困境和应对方案
在创业中遇到的三大困境和应对方案在创业路上，每个创业者都会面临各种各样的问题和困境。
这些困境或许足以让他们感到绝望，但是正是这些问题的存在，使得创业者更加深刻地认识到自己的不足，从而不断地进步和成长。
在本文中，将讨论创业中遇到的三大困境及应对方案。
一、资金难题资金问题是创业者所面临的最大问题之一。
资金不足不仅可能导致创业失败，而且可能拖垮整个公司。
如何解决资金问题？以下是一些可行的解决方案：1. 众筹众筹已成为越来越流行的一种筹资方式，通过互联网向一大群人筹集资金。
目前，国内外众筹平台已经百花齐放，可以选择适合自己的平台进行发起和筹集资金。
2. 寻求投资创业者可以向投资者、风投机构和天使投资人等寻求投资。
这些投资者都有资金，可以为创业公司提供资金支持。
3. 联盟创业创业者可以提议和其他创业者一起联合创业，并共享一些资金和资源。
二、人才招聘困境随着创业公司的不断发展壮大，逐渐会发现越来越需要更多的人才加入。
但是，人才招募是一个痛苦和喜怒参半的经历。
以下是一些应对方案：1. 定位明确的招聘岗位首先要明确需要招聘的人员岗位，并确定其工作职责和职位要求。
只有这样才能吸引到适合的人才申请。
2. 多渠道招聘除了招聘网站，创业者可以通过自己的关系、社交平台、校园招聘和员工推荐等多种渠道招聘。
3. 提供优厚的福利优厚的福利对于人才的吸引力是巨大的。
养成一种良好的企业文化和人性化的人事制度可以吸引优秀人才。
三、市场风险市场风险是创业者所面临的最大问题之一。
如果在竞争激烈的市场上，创业者不能适应市场环境或者不能满足消费者需求，那么公司将不可避免地失败。
以下是一些应对方案：1. 分析市场状况在进入市场之前，创业者需要了解市场的情况，包括市场规模、竞争对手、消费者需求等方面的情况。
只有了解市场，才能量身定制自己的产品或服务，引领市场。
2. 创新产品或服务创新是创业的先决条件之一。
市场上的老产品或服务难以引起消费者的兴趣，创业者需要不断推出新的创新产品或服务，更好地满足消费者的需求，留住客户。
创业经验分享及管理ppt课件
参考书目
1. 杰弗里.蒂蒙斯著，周伟民译.《创业学》.人民 邮电出版社，2005年7月 2. 刘常勇.《创业管理的12堂课》.中信出版社， 2002年11月 3．张玉利.《创业理论与实践的新发展》.清华大 学出版社，2006年10月
专业人力资源 HUMAN RESOURCE
创业经验分享
----中国人民大学劳动关系研究所
易德打造专业的人力资源服务供应链
易德
企业
企业 企业 需求 需求
招募
培训
日常 管理
咨询
企业 监管 监管
人才 派遣 猎头
职业心 理培训 职业技 能培训
日常薪 资发放 保险福 利缴纳 员工档 案管理
劳动法 规咨询 职业生 涯规划 人事制 度设计 劳资纠 纷调解
整体解 决方案
第三步：评估自己实施此战略的能力
我能实施该战略吗？
资源、组织结构、企业创建 者的角色
三、创业计划书的编写
（一）一份出色的商业计划应关注的问题 １、关于人员问题 ： （1）他们知道什么？ （2）他们认识谁？ （3）别人是否认识他们？
２、关于机遇 （1）新企业的产品或服务市场大不大？ （2）增长快不快(或者最好是市场大并且发快)？
６、营销计划 （１）定价 （２）分销 （３）促销 （４）产品预测 （５）控制
７、组织计划 （１）所有权的形式 （２）合作者或主要股权所有人的身份 （３）负责人的权力 （４）管理团队的背景 （５）组织成员的角色和责任
８、风险的估计 （１）企业弱点的评价 （２）新技术 （３）应急计划
９、财务计划 （１）损益预估表 （２）现金流预测 （３）资产负债预估表 （４）盈亏平衡分析 （５）资金的来源和运用
国际爱护动物基金会：成立于1969年，宗旨是防止对动物的虐待行为。
成都市人民政府办公厅关于印发成都“创业天府”行动计划2.0版的通知-成办发〔2016〕15号
成都市人民政府办公厅关于印发成都“创业天府”行动计划2.0版的通知正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------成都市人民政府办公厅关于印发成都“创业天府”行动计划2.0版的通知成办发〔2016〕15号各区（市）县政府，市政府各部门：《成都“创业天府”行动计划2.0版》已经市政府同意，现印发你们，请认真组织实施。
成都市人民政府办公厅2016年4月29日成都“创业天府”行动计划2.0版2015年，我市启动实施“创业天府”行动计划，取得较好成效。
为全面贯彻创新、协调、绿色、开放、共享发展新理念，深入落实市委《关于系统推进全面创新改革加快建设具有国际影响力的区域创新创业中心的决定》（成委发〔2015〕12号），市政府决定实施“创业天府”行动计划2.0版。
行动计划2.0版坚持问题导向、政府推动、市场行动、服务实体经济原则，以深化供给侧结构性改革、推动我市创新创业深化升级为目的，进一步突出创新创业活动市场化、要素国际化、创新协同化和环境生态化，着力打通政产学研用协同创新通道、厚植创新创业人才优势、升级创新创业孵化功能、夯实创新创业投融资支撑、营造创新创业一流生态、塑造“菁蓉汇”国际创业活动品牌，打造“创业之城、圆梦之都，成都创业、创业都成”城市品牌，加快建成具有国际影响力的区域创新创业中心。
一、打通政产学研用协同创新通道，实现体制机制新突破（一）出台成果转化支持新政。
出台《促进国内外高校院所科技成果在蓉转移转化的若干政策措施》，支持在蓉高校院所开展职务科技成果权属混合所有制改革等“三权”改革实践，积极推动科技成果转化。
支持高校院所自主决定采取转让、许可或者作价投资等方式转化科技成果，将不低于70%的成果转化收益用于奖励成果完成人和为成果转化做出贡献的人员。
青年创业联盟规章制度
青年创业联盟规章制度青年创业联盟规章制度2篇在当今社会生活中，各种制度频频出现，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
大家知道制度的格式吗？下面是小编为大家收集的青年创业联盟规章制度，希望能够帮助到大家。
青年创业联盟规章制度1目录一章：总则二章：队员守则三章：团队组织的组织机构及其职能四章：团队日常管理制度五章：财务管理制度六章：人事管理制度七章：考勤制度八章：保密制度九章：奖惩制度十章：其他一章：总则一条为了加强管理，完善各项工作制度，促进团队发展（壮大），提高经济效益，根据郑航青创业联盟实际情况及其他相关规定，特制订本管理细则。
二条本团队采取自愿加入和积分考核淘汰的原则，加入团队全体队员必须遵守团队的各项规章制度和日常工作决定及安排。
三条团队倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何组织、部门、个人做有损团队利益、形象、声誉或破坏团队发展的事情。
四条团队通过充分发挥全体队员的积极性、创造性，提高全体队员的管理、经营水平，不断完善团队的经营、管理体系；实行多种形式的责任制，不断壮大团队实力和提高运作能力。
五条团队提倡全体队员认真学习科学文化知识、团队管理知识、销售知识、电子商务知识、电脑软件应用技术等专业常识，为队员提供学习、交流、深造的'条件和机会，努力提高队员的整体素质和水平，造就一支思维新、作风硬、业务强、理论精、团结和谐的队员队伍。
六条团队倡导队员团结互助，同舟济，发扬集体合作和集体创造精神。
七条团队为队员提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励队员积极向上。
八条团队鼓励队员积极参与团队的决策和管理，提倡队员就团队事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者团队予以奖励、表彰。
九条团队推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。
十条团队提倡厉行节约，反对铺张浪费。
降低消耗，增加收入，提高效益。
十一条维护团队纪律，对任何人违反团队章程和各项制度的行为，都要予以追究。
创新创业实践计划书(4篇)
创新创业实践计划书一、前景分析1、回归自然的意愿亲近土地、亲近自然，是很多人心中都存有的一种最原始的情结。
被现代城市的钢筋混凝土消解之后，置身于工作、生活高压的人们，开始起来越向往“向田园回归”、“向童年回归”。
拥有一片属于自己的土地，享受“自耕自作收获”的满足感，成为不少都市人共同的心愿。
一个人在城里呆时间长了，特别是退休后无所事事，总会向往田园风情，体会那最原始的生活方式。
能到农村租一块地，或种菜，或养殖，既可以锻炼身体，又可以陶冶性情，还能在一定程度上让家人享受到货真价实的绿色食品，这是一举多得的好事。
虽然花钱租的是地，种下的是蔬菜，但是收获的不仅仅是“放心的菜蔬”，更是一种赏心悦目的情感，品尝到“一份耕耘，一分收获”的道理。
如今，生活在都市里高楼大厦中的人们看似过得很愉快、很舒心，实则很累，连个日常休闲锻炼的去处都很少。
那么，通过租地获取一块能供自己耕种的地块，利用空闲时间对其进行耕作，品味那田园心情，何尝不是人生之幸事？何况，通过耕种的劳累不仅驱除了一身生活和多余的压力，还收获到了市场上买不到的“放心菜蔬”和愉悦的心情!因此我们相信会有人愿意出一点钱来享受这些服务的。
2、市场尚不完善，发展空间巨大根据国家统计局研究结果显示，到____年，该市场将会发展到____亿元规模。
在此期间城市菜园的市场是一个快速发展的井喷时期，市场的发展空间很大，潜力无限，但是目前市场很不完善，这对我们既是一个大挑战又是一个绝好的发展机会。
3、特立独行时代的需要“都市种地族”看起来是有些特立独行的生活方式，但久居城市表面风光的人口，实际生活和工作的压力都很大，他们渴望有心的放松空间，领略农村的田园风光就是最好的去处。
加上城市污染严重，农村的天然风景也是一种诱惑，这就是给租地创业者提供了很多的客户资源群体。
而且城市与农村永远都是一个并存的整体，虽然农村的城市化进程在加快，但城市永远都不能脱离农村而存在。
4、政策倾斜影响近几年一直开展的“三农”政策，给予农村人口很多的实惠，这种政策的倾斜，也使得很多创业者顺势开始立足农资产品的创业中，而在有的地区为了支持大学生创业，则明确做出了规定：凡大学生到农村租地创业者都可以把土地作为创业的企业注册资金，这也是很多人选择租地创业的一个重要因素。
创业导师制：提高大学生创业成功率的有效途径
１１１主要体现在缺乏符合 国情的教材 ． ． 教材是 一切教育 的前提 ． 任何教学 首先要选择合 适的教材 ． 教育 才能正常地 开展 ． 从而取得相应的效果 就 目前 国内高校 ， 所选 择的 创业教 育教材五花八 门 ． 里面的案例是 几年前 的． 不要说能符合 现在 学生 的需求 ． 就连基本 的创业理论和 内容完整性都达不 到 还有些 高 校是 直接引进 国外版本 ． 虽然引进 的教 材设计较 为合 理 ． 但存在案例 的非本土化 和虚拟性 问题 ． 并不符合我 国国情和学生 的实 际需求 所 以 目前我 国创业教育教材在实用性上存在 比较大的欠缺 １１ ．． 乏 师 资 ２缺 师资是教育 的关键 就 目前而言很多高校 已经将 “ 就业创业 ” 课 程作为－ Ｉ必修课开设 ． －＇ １ 可是据调查 ， 主要的师资是高校的辅 导员。 高 校辅导员大部分是 刚毕业 的学生 ．他们 自身在创业实践上存在不 足 会造成过分依赖课本缺乏实践教育的倾 向 在“ 中英创业教育发展论 坛暨 中英 创业教育者联 盟启动仪式 ” ． 上 中英双方专 家们一致认 为师 资 的缺乏成为制约大学生创业教育发展 的一个重要因素 １１ ．－ 业 教 育 的 教 学 与 科 研 不 匹 配 ３创 科研与教学互为依托 、 互为促进 。 科研上重点表现在对创 业教育 的宏观把 握上 ．比如对 其意义 的把握 或者对现 阶段 创业 教育 的评述 等 ．就 目前 科研而言缺 乏创业教育理 论及其实 际的可操作层面 的研 究 。教学 上 ， 比较系统 的创 业教育可 以说 是空 白． 没有形成完整 的体 系 。 国的创业教育科研和教学远没有达到要求 ． 我 基本处于零 散状态 真正将创业教育教学和科研融合在一起 ． 还有待时 日 １ ． ２创业学生 自身软件条件准备不足 １ ． 大学生创业者心理准备不足 ．１ ２ 从近几年 曾涉足 自主创业的大学毕业生的情况分析来看 ． 不少创 业者往往缺乏顽强 的意志 ． 他们对创业的艰苦性心理准备不足 主要 体现缺乏挫折承受准备 ． 稍遇失败就心灰意冷 ． 怀疑 自己的能力 ． 害怕 承担风险 ， 常常半途而废口 。 １． ． ２缺乏基本的企业管理经验 ２ 绝大部分的大学生在高校主要学习本专业知识 ． 绝大部分学生对 于企业管理 ， 只是一知半解 ． 凭借 自己在校园里学到的经验 ． 不足 以应 付企业建立财务制度 ． 人事制度 ． 行政制度等 ． 也无法合理化 的管理整 个公司 ． 造成许多资源的浪费 ． 效率低下 １ － ３社会 、 学校为创业学生提供的硬 件服务不 足 １ １主要体现在提供的咨询服务 不足 ３． 高校对于创业咨询的不足主要体现在创业咨询师 的不足 、 没有形 成较为完整的咨询服务体系 、 咨询人员没有 创业实践的经验和足够丰 富的知识。 １ ． 融 服 务 不 足 ． ２金 ３ 创业需要资 金 ． 缺乏启动 资金是创业一项 很大 的障碍 ． 资金不足 使很多想要创业 的大学生望 而却 步 ． 目前 ． 对于创业者来说 筹集资金 主要 有以下 ３ 个渠道 ： 一是 自 ， 筹 二是借贷 ， 三是风险投资 。自筹数量
构建“四位一体”的大学生创业支持体系
构建“四位一体”的大学生创业支持体系摘要：面对日益严峻的就业形势，实施以创业带动就业的政策和措施日益受到社会各界的关注。
就现状而言，大学生创业人数的比例仍然偏小，成功率较低。
其中一个重要原因是我国缺乏良好的创业环境，即对创业者的支持体系不够完善和健全。
因此，构建以政府为主导，高校为主体，企业为支撑，全社会配合与家庭支持的“四位一体”的大学生创业支持体系显得尤为重要。
关键词：大学生；创业；“四位一体”支持体系“创业”在英文中有两种表达方式：entrepreneurship和enterprise，这两种方式在英文文献中基本上互换使用，目前更趋向于使用entrepreneurship，意思是“企业家精神、创业精神等”。
在《英汉双解剑桥国际英语词典》中，“enterprise”的含义为“企业；事业；(尤指可获利的)艰巨的计划”。
在《现代汉语词典》中，创业即“创办事业”，在《辞海》中给出的“创业”定义是“创立基业”。
“entrepreneurship education”，因此就可以被译为“事业心、开拓精神教育”或是“企业家精神教育”。
1995 年，联合国教科文组织在《关于高等教育的变革与发展的政策性文件》中指出，创业教育是指培养具有开创性的个人，它对于拿薪水的人同样重要，因为用人机构或个人除了要求受雇者在事业上有所成就外，正在越来越重视受雇者的首创、冒险精神，创业和独立工作能力以及技术、社交、管理技能。
一、从“就业”到“创业”近年来，伴随着持续数年的高校扩招，高等教育的规模日益扩大，高校毕业生的人数也逐年增长。
据相关部门的统计，2010年全国大学生毕业人数已达630万。
近年来，从人才招聘市场的火爆到公务员考试的惨烈竞争，大学生就业难引起了全社会的广泛关注。
面对日益严峻的就业形势，就业还是创业的话题再次引发争论。
党的十七大报告中提出了“实施扩大就业的发展战略，促进以创业带动就业”的方针，把创业作为带动就业的核心动力。
青年创业者协会章程
青年创业者协会章程青年投资人协会章程第一章协会简介第一条本协会的口号座右铭与口号是：(一)宗旨：飞速发展创业知识、增强创业意识、提升创业团队能力、展示出创业风貌；(二)口号：励志改变感悟，创业团队成就未来。
第二条本促进会协会的基本任务：(一)举行知识大型创业知识培训课程讲座，在泛博同学中普及创业知识；(二)组织创业计划大赛等活动提升的创业能力。
(三)密切联系连系校外公司企业，为泛博同学提供更近万名多的创业、就业信息，为泛博同学接触社会工作便利，鼓励同学进行创业实践，争取成为学校学生联系社会桥梁和本校创新的“孵化器”。
(四)通过知识的普及、能力的培养和实践经验的锻炼等，高中生增强大学生的创业意识，在全校激发和鼓励大学生创业热情，培养数十个有深入、全面世界眼光潜能和创业潜质的人材。
第二章会员的特权、义务和准则第一条会员新会员的基本权利：(一)会员有参加本协会普通活动的权利；(二)会员有了解本协会内部运作的权利；(三)会员有监督权利和对协会的工作提出合理建议和批评的权利；(四)优先参加协会知识培训的权利，参加联合会重大会议的权利，对协会重大决策有建议权和投票权。
第七条会员的基本义务：(五)会员必须遵守协会的章程，积极参加本协会承办举办的活动；(六)会员有参加并组织社团活动自愿的义务；(七)会员有缴纳会费的义务；(八)会员有维护本协会名誉和利益的义务；(九)权利会员有发展新会员和扩大本协会影响力的义务；(十)会员需明确大体上协会及各部门的基本情况和本人职责，认真思量并科沙群，在分会开展的各项活动中，起领军逐鹿模范作用的义务。
第八条会员精神六条：(一)不要找借口；(二)一切用行动说话；(三)责任是一种信念；(四)弱者创造机会；(五)学会适应环境；(六)创业团队利益高于一切。
第三章协会组织专业机构、经理及职责(一)会长：(1 名)会长为社团主心，对各活动需要进行总体规划和安排，对外代表创协面对学校领导、地方相关人员人事机构、工商行政机构、各大企业及其他学校及学校团体。
企业家俱乐部章程1
企业家俱乐部章程1为了保障每位会员享有应得的权利和稳定可靠的俱乐部资源，同时也为了建设好xx企业家俱乐部，为各位会员提供更优质的服务，特制定本会员章程如下：1总则1.1xx企业家俱乐部(以下简称俱乐部)是XXX设立的吸纳xx省有影响力的企业家群体加盟的高端商务俱乐部，所有愿意在“不断培训中提高管理，不断创新中求发展”的积极奋斗和进取的企业家们，均可提出入会申请。
1.2xx企业家俱乐部是旨在增进企业家之间、企业与企业之间、企业与xx企业管理咨询有限公司之间的相互了解与合作，为会员提供专业、优质的交流平台，提供商务洽谈、品位沙龙、主题研讨、旅游考察等服务，帮助会员提升自身价值、加强竞争优势与合作，实现会员价值最大化，为会员提供专业、亲和、超值的服务，让会员拥有与众不同的尊贵感受。
1.3本俱乐部采用会员制的形式开展服务，会员的会籍限量发行，会员按本章程之规定享有权利和义务。
1.4申请入会者须注册申请，由俱乐部秘书处根据本俱乐部准则，进行审核及办理会员入会事宜1.5会员条件俱乐部会员：(一)良好的教育背景，具有较丰富的管理经验，在业界拥有良好的口碑;(二)在所从事领域具有肯定的影响力，经济效益凸起且有良好发展前景企业的管理者或极具发展潜力的优秀企业家等成功人士;(三)有加入企业家俱乐部的意愿;(四)同意遵守企业家俱乐部章程和其他有关规定;(五)乐意履行企业家俱乐部会员的义务。
(六)凡在符合以上条件的根蒂根基上，在业界有凸起业绩，并对本俱乐部有特殊支持和进献者，可视为俱乐部会员;2会籍2.1会籍的定义：本章程所指的会籍为本俱乐部的会员资格和身份，以及相应的权利和义务。
2.2会员会籍：凡年满18周岁之中外人士，均可申请本俱乐部的会员会籍。
2.3会籍的取得：A申请人应真实填写《会员入会申请表》，提供本俱乐部划定的入会材料B本俱乐部将对入会申请举行考核，考核工作在收到入会申请之日起三个工作日内完成。
C经审核认可后，俱乐部与申请人签订《企业家俱乐部会员入会协议书》.D俱乐部将会员通讯录给予申请人，申请人即时成为会员，享有本章程规定的会员权利，也应履行本章程规定的会员义务。
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创业者联盟人事制度
创业者联盟人事制度
一、人事管理目标
创业者联盟的人事管理目标是为组织提供适应业务发展和战略目标的人力资源支持，建立一支高素质、高产能、高激励、高凝聚力的团队，逐步形成一套合理、公正、公平、透明、有效的人事管理制度，确保员工与公司共同成长。
二、用人原则
1.公正公平：用人不以任何个人关系为依据，根据能力和业绩
做出决策。
2.激励激情：根据员工的付出和贡献来提供合理的薪酬和激励
措施，激发员工的工作热情和积极性。
3.稳定可靠：根据团队和组织的需要，注重稳定性和可靠性，
保持员工队伍的稳定和低流动性。
三、招聘流程
1.需求确定：确定所需要的岗位及其要求。
2.招聘计划：制定招聘计划，包括招聘时间、渠道和宣传方式。
3.面试筛选：根据需求和招聘计划进行简历筛选，面试合格的
候选人进入下一轮面试。
4.终面录用：综合考虑面试评分、背景调查等因素，确定录用
人选。
5.入职手续：完成入职手续，为新员工提供必要的培训和指导。
四、职务分类与晋升
创业者联盟按照岗位职责和职业水平，将职务分为初级、中级、高级和管理层四个等级。
员工可以通过工作经验、能力提升、岗位轮岗、岗位挑战等途径晋升，晋升条件包括但不限于：表现优异、能力提升、具备领导能力、能够解决复杂问题、为公司做出重要贡献等。
五、绩效考评与激励制度
1.绩效考评指标：根据岗位职责和工作内容制定相应的绩效考
评指标。
2.绩效考评周期：按照公司规定的考评周期进行绩效评估，一
般为半年度或年度。
3.绩效激励：根据绩效考评结果，制定绩效激励措施，包括薪
酬调整、奖金、晋升等，以激励员工的工作动力和积极性。
六、福利待遇
1.薪酬福利：根据员工的工作经验、业绩和市场趋势，制定合
理的薪酬水平。
包括基本工资、绩效奖金、岗位津贴等。
2.保险福利：提供社会保险和商业保险，保障员工的社会福利
和个人财产安全。
3.培训发展：提供岗前培训、定期培训和职业发展机会，提升
员工的职业能力和竞争力。
4.节假日福利：提供带薪休假、法定假期、节日礼品等。
5.其他福利：根据员工的需求和组织发展，提供其他福利，如
子女教育、住房补贴等。
七、离职管理
1.离职流程：员工提出离职申请后，由人力资源部进行离职手
续办理，包括离职手续、工资结算等。
2.离职面谈：进行离职面谈，了解员工离职原因和反馈意见。
3.离职调查：离职员工可以提供离职调查问卷，对组织的管理制度和工作环境进行评估和改进。
以上为创业者联盟人事制度的主要内容，旨在建立一套科学、合理的人事管理机制，保障员工权益，激励员工创新创业，推动组织健康发展。