2024年人力资源管理师模拟试题及答案考试题库(完整版)
1.在人力资源管理成本核算中,人力资源的（）是两个最基本的概念.
A.原始成本与皮祝成本
B.干脆成本和间接成本
C.可限制成本与不行限制成本
D.实际成本与标准成本
多考答案：A
2、（）适用的时象是中层以上管理人员.
A.榜样法B.角色扮演法C.视听法D.平安研讨法
参考答案：D
3,在企业发展的（）阶段,更能修暴羯出组织人力资源结构性失衡的状态.
A.创立B.扩张C.稳定D.衰退
参考答案：C
4、企业聘请高级管理人才，比较有效的途径是（）.
A∙猎头公司B.职业介绍所CSi校校内D.高校校内
参考答案：A
5、开发主要是指管理开发，指一切通过（）转变观念或提高技能来改善当前或将来管理工作绩效的活动。
A.传授观念区传授技能C.传授学问D.传授何历
参考答案：C
6、岗位探讨首先产生干（）
A.美国B∙中国C.%∣51D.英国
参考答案：A
7、经济运行主体可以分为（）一:个层次.
A.个人B.工会C.企业D.社会E.投资人
参考答案：A.C,D
8、关于团队，去述正确的是（）。
Λ.成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的看法 B.团队成员可依据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单•角色
C优秀的团队领导拧能澄清目标和价值观.确保团队成员不偏肉目标
D.团队成其可将个人利益与团队利益相结合，以最大限度达到团队目标
E.工作团队是正式的工作群体,但并非任何正式工作群体都可称之为团队
参考答案：A,C,D1E
9、企业解决人力资源过剩的可用方法有（）
A.削然S工的工作时间，W1.之降低工资水平
B.提高企业的技术水平
C.激励员工提前退休
D.合并工精简某些槐肿的机构
E.制定全员轮训安排，使员工始终有一部分在接受培训
参考答案：A,C,D1E
10、劳动争议仲祓的原则不包括（）
A.裁决应先行调解
B.当事人不股仲裁,只能向法院提出诉讼
。.在双方当犷人都同意的状况下仲裁委员会才能接受仲裁
D.可能影响公正极抉的人应当回渔
参考答案：C
Ik行为导向型的评价方法主要有（）.
A.行为视察法
B.行为锚定等级评价法
C.关键事务法 D.干脆指标法
E.目标管理法
参考答案：A,B,C
12、各职能部门在绩效管理方面的主要费任是（）.
A∙刚好对员工进行绩效反馈
B∙调将部门与员工的工作安排
C.处理员工在绩效考核方面的申诉
D,确保绩效考核制度符合法律要求
E.供应与统效考核有关的培训和询问
参考答案：Λ,B
13、人力资源与其他资源不同，具有（》等特征.
A.战略性、能动性和被开发的无限性
氏战珞性、能动性和被开发的有限性
C∙主动性、创建性、可用性和无限性
I）.主动性、主动性、创建性和有限性
参考答案：A
I1.劳动定额的基本表现形式有（）.
A.时间定额
B.分管定额
C.服务定额
D.产筮定额
E.消耗定额 参考答案：Λ,D
15、悔克曲线的探讨对思是组织中的（）
A.管理人员B.裔校生C探讨生D.一般科研人员
参考答案：C
16,以下说法正确的是（）.
Λ.聘请总成本=干脆成本，间接费用
B.工作规范与工作说明书在内容上不能出现我扑
C.培训与开发的需求分析例工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成
D∙在制定薪酬体系的六个范本步骤中，薪酬分级和定薪在簌酬结构设计之前进行
参考答案：A
17、工厂平安技术现程主要内容包括（）的平安措施
A∙厂房
B.生产协助
C.道路
D.电气设备
E.机器设得
参考答案：A.C,D1E
18,对聘访中实行双向选择的好处，描述正确的是（）
A∙使企业不断提高效益，增加吸引力
B,使劳动者努力提高科学文化学何、技术业务水平
C使企业改善自身形象D.使劳动者身体强健
E.使企业改善自身形象
参考答案：A,B.C,E 19、在人力资源管理成本核算中，人力资源的（）是两个蚣基本的概念，
A.原始成本与重置成本
B,干脆成本和间接成本
C.可限制成本与不行限制成本
I）.实际成本与标准成本
参考答案：A
20,行为导向型的评价方法主要有（）.
A∙行为视察法
B.行为锚定等级评价法
C.关键1Jf务法
D.干脆指标法
E.目标管理法
参考答案：A.B.C
21,我国劳动法现定的劳动年龄为（）
A.
22、行为导向型的评价方法主要有（）.
R∙行为视察法
B.行为播定等级评价法
C.关键干务法
D.干脆指标法
E.目标管理法
参考答案：A.B,C
23、行为导向型的评价方法主要有（）. A.行为视察法
B.行为锚定等级评价法
C.关键事务法
I）.干脆指标法
E.目标管理法
参考答案：A.B.C
24、关于定员定颔表述正确的是（
R∙定员就是企业用人质量的界限
B.定额是俎织生产.指导安揖的暴本依据
C定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准
D.依据综合程度，定员定额标准分为单项标准和综合标准
参考答案：D
25、旨在确保企业在适当的时间狭寿适当的人员的人力资源管埋环节是（）.
A∙人员选拔B.培训与开发C职业生涯管理D.人力资源规划
参考答案：D
26、劳动定额的塞木表现形式有（）。
R.时间定额
B.看管定额
C服务定额
D.产域定额
E,消耗定额
•考答案：A,D
27,面时目前越来越多的择业机会，在以下说法中,你认为可取的是（ 儿
A∙国立干一行、爱一行、专一行的观念 B.多转行，多学习学问，多受热煤
C可以转行，但不行盲目，否则不利于成长
D.干一行就要干究竟，否则就是缺少职业道德
参考答案：A.C
28、在培训能求调农面谈中收集到的资料可以找出他们对培训（）,从他们的反应中可以预估他们时培调的支持程度
A.接受程度B.看法C.看法D.看法和看法
参考答案：D
29、周岁C.
30、在企业发展的()阶段,更能坡赫济出组织人力资源结构性失衡的状态.
A.创立B,扩张C.榜定D.衰退
参考答案：C
31、有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料,它们是().
A∙个别面谈'集风光谈.管理人员面谈
B.个别面淡、集风光谈、下演人员面谈
C.个别面谈、下属面谈、管理人员面谈
D∙下周面淡、集风光淡、管理人员面谈
参考答案：A
32、座克曲线的探讨对思是组织中的()
A∙管理人员一■校生C.探讨生D.一般科研人员
参考答案：C
33、()不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的桧杳的内容，
Λ.考核指标的相关性
B.考核标准的精确性
C.考核表格的简捷程度
P.考核中各单位主管就履行的召任 参考答案：D
34、生产工人参加安排制定，自行确定生产目标、作业程序、操作方法、检验衡麻工作粉房和数/，并进行经济核能,这种做法加于()
R∙横向扩大法B∙工作丰富化C纵向扩大化D.工作满负荷
参考答案：C
35,在培训衢求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训()，从他们的反应中可以预估
他们对培训的支持程度
A∙接受程段B.若法C.荷法D.看法和看法
参考答案：D
36、正式组织的本质特征是（）.
A.个人所供应的心理状态
B.个人所供应的思维习惯
C.个人所供应的行为习惯
【）.贯彻按劳安排原则
参考答案：D
37,在企业发展的（）阶段,更能够张^出组织人力资源结构性失衡的状态.
A.创立B.扩张C.稳定D.衰退
参考答案：C
38、（）不M于人力资源剖对绩效考核衣格进行必要的检查的内容.
A.考核指标的相关性
B.考核标准的精确性
C.考核表格的简捷程度
I）.考核中各单位主管就应行的费任
参考答案：D 39、假如一个部门以利润为中心.那么,最好采纳（）.
A.出业部制的结构或形式
B.困难的结构或形式
C.总线制的结构谟形式
D.矩即的结构或形式
参考答案：A
40,目标管理法的步骤是（）
A.制定战珞目标一制定组织规划目标一实施限制一分析I可啾目标
B.制定组织规划目标一制定战略目标一实施限制一分折回顾I1.标
C.制定战珞目标一制定组织规划目标一分析回顾目标一实施限制
D.分析回顾目标一制定战略I1.标一制定姐织规划目标一实施限制
参考答案：A
Ik企业解决人力资源过剩的可用方法有()
Λ.削减员工的工作时间,随之降低工资水平
B.提高企业的技术水平
C.激励员工提前退休
D.合并工精简某些麟肿的机构
E.制定全员轮训安排,使员工始终有一部分在接受培训
多考答案：A,C,D,E
■12,企业解决人力资源过剩的可用方法有()
A.削战员工的工作时间，说1之降低工资水平
B.提高企业的技术水平
2019年人力资源管理师二级考试模拟综合试题及答案
2019年人力资源管理师二级考试模拟综合试题及答案
四、综合题
48根据案例，回答问题：
A公司是一家大型国有企业，经过多年的积累和发展，在业内已
具有较高的知名度，当前公司现有员工二千人左右。公司采用职能式组织架构，公司总部只设职能部门，下设若干子公司，分别从事不同的业务。近年来，随着国家对国有企业管理方式的改革，A公司按照现
代化企业制度的要求对公司实行了改制，建立了新的市场化的管理制
度，并增强了公司的绩效考核工作。
绩效考核工作是A公司改制后重点展开的一项工作。公司的高层领导非常重视，人事部具体负责绩效考核制度的制定和实施。人事部
在原有的考核制度基础上制定出了《中层干部考核办法》。在每年年底正式实行考核之前，人事部又出台当年的具体考核方案，以使考核
达到可操作化水准。
A公司的做法通常是由公司的高层领导与相关的职能部门人员组成考核小组。考核的方式和程序通常包括被考核者填写述职报告、在
自己单位内召开全体职工大会实行述职、民意测评(范围涵盖全体职工)、向科级干部甚至全体职工征求意见(访谈)、考核小组实行汇总写
出评价意见并征求主管副总的意见后报公司总经理。
考核内容主要包含三个方面：被考核单位的经营管理情况，包括
该单位的财务情况、经营情况、管理目标的实现等方面;被考核者的德、
能、勤、绩及管理工作情况;下一步工作打算，重点努力的方向。具体的考核细目侧重于经营指标的完成、思想品德，对于水平的定义则
比较抽象。各业务部门(子公司)在年初与总公司对于自己部门的任务指标都实行了讨价还价的过程。
对中层干部的考核完成后，公司领导在年终总结会上实行说明，
并将具体情况反馈给个人。即使考核的方案中明确说考核与人事的升
2016年人力资源管理师四级试题最新考试题库(完整版)
1、有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料，它们是( )。
A.个别面谈、集体面谈、管理人员面谈
B.个别面谈、集体面谈、下属人员面谈
C.个别面谈、下属面谈、管理人员面谈
D.下属面谈、集体面谈、管理人员面谈
参考答案：A
2、有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料，它们是( )。
A.个别面谈、集体面谈、管理人员面谈
B.个别面谈、集体面谈、下属人员面谈
C.个别面谈、下属面谈、管理人员面谈
D.下属面谈、集体面谈、管理人员面谈
参考答案：A
3、定员标准的形式一般可分为( )。
A.单项定员标准和综合定员标准
B.单位用工标准和服务比例标准
C.企业定员标准和单位用工标准
D.行业通用标准和企业定员标准
参考答案：B
4、订立劳动合同必须主体要合法、( )的合法。
A.约定条件 B.法定条款 C.条件 D.内容
参考答案：D
5、各职能部门在绩效管理方面的主要责任是( )。
A.及时对员工进行绩效反馈
B.调整部门与员工的工作计划
C.处理员工在绩效考核方面的申诉
D.确保绩效考核制度符合法律要求
E.提供与绩效考核有关的培训和咨询
参考答案：A, B
6、周岁 B.
7、企业解决人力资源过剩的可用方法有( )
A.减少员工的工作时间，随之降低工资水平
B.提高企业的技术水平
C.鼓励员工提前退休
D.合并工精简某些臃肿的机构
E.制定全员轮训计划，使员工始终有一部分在接受培训
参考答案：A, C, D, E
8、各职能部门在绩效管理方面的主要责任是( )。
A.及时对员工进行绩效反馈
B.调整部门与员工的工作计划
C.处理员工在绩效考核方面的申诉
D.确保绩效考核制度符合法律要求
E.提供与绩效考核有关的培训和咨询
参考答案：A, B
9、关于定员定额表述正确的是( )。
2015年高级人力资源管理师模拟试题及答案最新考试题库(完整版)
1、以下说法正确的是( )。
A.招聘总成本=直接成本+间接费用
B.工作规范与工作说明书在内容上不能出现重叠
C.培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成
D.在制定薪酬体系的六个基本步骤中，薪酬分级和定薪在薪酬结构设计之前进行
参考答案：A
2、企业解决人力资源过剩的可用方法有( )
A.减少员工的工作时间，随之降低工资水平
B.提高企业的技术水平
C.鼓励员工提前退休
D.合并工精简某些臃肿的机构
E.制定全员轮训计划，使员工始终有一部分在接受培训
参考答案：A, C, D, E
3、关于团队，表述正确的是( )。
A.成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的态度
B.团队成员可根据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色
C.优秀的团队领导者能澄清目标和价值观，确保团队成员不偏离目标
D.团队成员可将个人利益与团队利益相结合，以最大限度达到团队目标
E.工作团队是正式的工作群体，但并非任何正式工作群体都可称之为团队
参考答案：A, C, D, E
4、绩效考核的第一个步骤是( )。
A.组织诊断 B.建立绩效标准 C.工作程序分析 D.考核人员的培训
参考答案：B
5、在企业发展的( )阶段，更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。
A.创立 B.扩张 C.稳定 D.衰退
参考答案：C
6、能否确保培训经费的来源和能否合理地分配及使用经费，直接关系到( )，而且也关系到培训者与学员能否有很好的心态来对待培训。
A.培训的规模
B.培训的水平
C.培训的程度
D.培训的信度
E.培训的效果
参考答案：A, B
7、旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是( )。
A.人员选拔 B.培训与开发 C.职业生涯管理 D.人力资源规划
参考答案：D
2016年人力资源管理师四级考试模拟题最新考试题库(完整版)
1、目标管理法的步骤是( )
A.制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标
B.制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标
C.制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制
D.分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制
参考答案：A
2、劳动争议仲裁的原则不包括( )
A.裁决应先行调解
B.当事人不服仲裁，只能向法院提出诉讼
C.在双方当事人都同意的情况下仲裁委员会才能接受仲裁
D.可能影响公正裁决的人应当回避
参考答案：C
3、目标管理法的步骤是( )
A.制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标
B.制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标
C.制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制
D.分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制
参考答案：A
4、如果一个部门以利润为中心，那么，最好采用( )。
A.事业部制的结构或形式
B.复杂的结构或形式
C.直线制的结构或形式
D.矩阵的结构或形式
参考答案：A 5、正式组织的本质特征是( )。
A.个人所提供的心理状态
B.个人所提供的思维习惯
C.个人所提供的行为习惯
D.贯彻按劳分配原则
参考答案：D
6、如果一个部门以利润为中心，那么，最好采用( )。
A.事业部制的结构或形式
B.复杂的结构或形式
C.直线制的结构或形式
D.矩阵的结构或形式
参考答案：A
7、周岁 B.
8、如果一个部门以利润为中心，那么，最好采用( )。
A.事业部制的结构或形式
B.复杂的结构或形式
C.直线制的结构或形式
D.矩阵的结构或形式
参考答案：A
9、企业解决人力资源过剩的可用方法有( )
A.减少员工的工作时间，随之降低工资水平
2015年人力资源管理师模拟试题及答案考试题库
1、岗位研究首先产生于( )
A.美国 B.中国 C.德国 D.英国
参考答案：A
2、企业解决人力资源过剩的可用方法有( )
A.减少员工的工作时间，随之降低工资水平
B.提高企业的技术水平
C.鼓励员工提前退休
D.合并工精简某些臃肿的机构
E.制定全员轮训计划，使员工始终有一部分在接受培训
参考答案：A, C, D, E
3、能否确保培训经费的来源和能否合理地分配及使用经费，直接关系到( )，而且也关系到培训者与学员能否有很好的心态来对待培训。
A.培训的规模
B.培训的水平
C.培训的程度
D.培训的信度
E.培训的效果
参考答案：A, B
4、周岁 C.
5、周岁 D.
6、在企业发展的( )阶段，更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。
A.创立 B.扩张 C.稳定 D.衰退
参考答案：C
7、人力资源与其他资源不同，具有( )等特征。
A.战略性、能动性和被开发的无限性
B.战略性、能动性和被开发的有限性
C.积极性、创造性、可用性和无限性
D.积极性、主动性、创造性和有限性
参考答案：A
8、集体劳动合同体制以( )为主导体制。
A.基层集体合同 B.行业集体合同 C.集团集体合同 D.地区集中合同
参考答案：A
9、关于定员定额表述正确的是( )。
A.定员就是企业用人质量的界限
B.定额是组织生产.指导分配的基本依据
C.定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准
D.按照综合程度，定员定额标准分为单项标准和综合标准
参考答案：D
10、在人力资源管理成本核算中，人力资源的( )是两个最基本的概念。
A.原始成本与重置成本
B.直接成本和间接成本
C.可控制成本与不可控制成本
D.实际成本与标准成本
参考答案：A
11、劳动争议仲裁的原则不包括( )
2016年助理人力资源管理师考试理论知识模拟题最新考试题库(完整版)
1、由于现代企业越来越重视员工的人际能力和沟通能力，所以( )面试越来越重要。
A.结构化 B.非结构化 C.半结构化 D.单独面试
参考答案：B
2、行为导向型的评价方法主要有( )。
A.行为观察法
B.行为锚定等级评价法
C.关键事件法
D.直接指标法
E.目标管理法
参考答案：A,B,C
3、库克曲线的研究对象是组织中的( )
A.管理人员 B.大学生 C.研究生 D.一般科研人员
参考答案：C
4、旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是( )。
A.人员选拔 B.培训与开发 C.职业生涯管理 D.人力资源规划
参考答案：D
5、由于现代企业越来越重视员工的人际能力和沟通能力，所以( )面试越来越重要。
A.结构化 B.非结构化 C.半结构化 D.单独面试
参考答案：B
6、当员工的薪酬与其工作价值大体相当，可认为该企业的薪酬管理做到了( )。
A.外部公平 B.内部公平 C.程序公平 D.个人公平
参考答案：B
7、岗位研究首先产生于( )
A.美国 B.中国 C.德国 D.英国
参考答案：A
8、旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是( )。
A.人员选拔 B.培训与开发 C.职业生涯管理 D.人力资源规划
参考答案：D
9、定员标准的形式一般可分为( )。
A.单项定员标准和综合定员标准
B.单位用工标准和服务比例标准
C.企业定员标准和单位用工标准
D.行业通用标准和企业定员标准
参考答案：B
10、正式组织的本质特征是( )。
A.个人所提供的心理状态
B.个人所提供的思维习惯
C.个人所提供的行为习惯
D.贯彻按劳分配原则
参考答案：D
11、关于定员定额表述正确的是( )。
A.定员就是企业用人质量的界限
B.定额是组织生产.指导分配的基本依据
2016年江苏省人力资源管理师四级考试模拟题最新考试试题库(完整版)
1、[多选题] 现代人力资源管理的基本测量技术包括( )。
A.工作岗位研究
B.KPI技术
C.关键事件访问
D.BSC技术
E.人员素质测评
参考答案：A,E
参考解析：在人力资源管理的学科体系中，运用现代数学、心理学、生理学、卫生学、人机工程学等学科的研究成果而形成的测量应用技术，可以分成两大类：一是以工作——“岗位”为研究对象的学问，即工作岗位研究;另一类是以劳动者——“人”的自身品质为研究对象的学问，即人员素质测评。
2、[单选题] 目前我国职工参与管理的形式是职工代表大会制度和( )。
A.工会制度
B.平等协商制度
C.集体协商制度
D.职工大会制度
【参考答案】：B
【参考解析】：《劳动法》第八条规定：“劳动者依照法律规定，通过职工大会、职工代表大会或者其他形式，参与民主管理或者就保护劳动者合法权益与用人单位进行平等协商。”根据劳动法的有关规定，在劳动关系存续期间，雇员可以通过多种形式参与管理，如有组织地参与(职工大会)、代表参与(经合法程序产生职工代表参与)、岗位参与(质量小组)、个人参与(合理化建议)等。目前我国职工参与管理的形式主要是职工代表大会制度和平等协商制度。
3、关于薪酬水平的描述，下列说法不正确的是 ( )
A 、薪酬水平=薪酬总额/企业平均人数
B 、薪酬水平是一个绝对的概念
C 、地域的影响是影响企业薪酬水平的外部因素
D 、企业薪酬水平的选择在很大程度上是由董事会或是经营领导班子决定
答案： B
解析：薪酬水平是一个相对的概念，薪酬管理者可以计算出企业之间的薪酬水平，也可以计算出企业的各个部门之间的薪酬水平，甚至是企业内某一岗位的薪酬水平，从而可以在不同的企业间、不同的层次上比较薪酬水平。薪酬不是绝对的概念，所以选项B错误。
4、[单选题] 尽管有些被录用的新员工有一定相关工作经验，但具体工作特点决定了他们仍须接受( )。
2015年江西省高级人力资源管理师基础试题及答案最新考试题库(完整版)
1、[单选题] ( )是一种最高层次的职业道德。
A.敬业B.合作C.诚信D.奉献
【参考答案】：D
【参考解析】：“不以追求报酬为目的”是奉献的最根本特性，也是我们判断是否奉献的重要标准，因此奉献在职业道德领域中处于最高层次。
2、下列选项中，属于岗位宽度扩大法的形式的是 ( )
A 、增加岗位的工作内容
B 、充实岗位工作内容
C 、岗位工作轮换设计
D 、岗位工作连贯设计
答案： A
解析：岗位工作扩大化的设计中，一种方法是岗位宽度扩大法，另一种是岗位深度扩大法。岗位宽度扩大法的具体形式有：延长加工周期、增加岗位的工作内容、包干负责;岗位深度扩大法的具体形式有：岗位工作纵向调整、充实岗位工作内容、岗位工作连贯没计、岗位工作轮换设计、岗位工作矩阵设计。
3、下列选项中，属于岗位宽度扩大法的形式的是 ( )
A 、增加岗位的工作内容
B 、充实岗位工作内容
C 、岗位工作轮换设计
D 、岗位工作连贯设计
答案： A
解析：岗位工作扩大化的设计中，一种方法是岗位宽度扩大法，另一种是岗位深度扩大法。岗位宽度扩大法的具体形式有：延长加工周期、增加岗位的工作内容、包干负责;岗位深度扩大法的具体形式有：岗位工作纵向调整、充实岗位工作内容、岗位工作连贯没计、岗位工作轮换设计、岗位工作矩阵设计。
4、[单选题] ( )是一种最高层次的职业道德。
A.敬业B.合作C.诚信D.奉献
【参考答案】：D
【参考解析】：“不以追求报酬为目的”是奉献的最根本特性，也是我们判断是否奉献的重要标准，因此奉献在职业道德领域中处于最高层次。
5、主要用于考察被测评者分析问题的能力、语言表达能力及影响力的题目类型是 ( )
A 、开放式问题
B 、两难式问题
C 、排序选择型问题
D 、资源争夺型题目
答案： B
解析：两难式问题是指让被测评者在两种互有利弊的选项中选择其中的一种，并说明理由。主要用于考察被测评者分析问题的能力、语言表达能力及影响力。这种题目易于引起争论，使被测评者综合发挥自己的能力。
2016年一级企业人力资源管理师真题及答案最新考试题库(完整版)
1、我国劳动法规定的劳动年龄为( )
A.
2、为了获得过去行为的写照，面试考官应当避免提出的问题是( )。
A.“你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的?”
B.“当你的工作得到了不好的反馈时，你是怎么做的?”
C.“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。”
D.“在你所承担的项目中，你是怎样获得技术部的支持和帮助的?”
参考答案：C
3、关于团队，表述正确的是( )。
A.成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的态度
B.团队成员可根据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色
C.优秀的团队领导者能澄清目标和价值观，确保团队成员不偏离目标
D.团队成员可将个人利益与团队利益相结合，以最大限度达到团队目标
E.工作团队是正式的工作群体，但并非任何正式工作群体都可称之为团队
参考答案：A, C, D, E
4、行为导向型的评价方法主要有( )。
A.行为观察法
B.行为锚定等级评价法
C.关键事件法
D.直接指标法
E.目标管理法
参考答案：A,B,C
5、行为导向型的评价方法主要有( )。
A.行为观察法
B.行为锚定等级评价法
C.关键事件法
D.直接指标法
E.目标管理法
参考答案：A,B,C
6、在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训( )，从他们的反应中可以预估他们对培训的支持程度
A.接受程度 B.态度 C.看法 D.态度和看法
参考答案：D
7、以下说法正确的是( )。
A.招聘总成本=直接成本+间接费用
B.工作规范与工作说明书在内容上不能出现重叠
C.培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成
D.在制定薪酬体系的六个基本步骤中，薪酬分级和定薪在薪酬结构设计之前进行
参考答案：A
8、定员标准的形式一般可分为( )。
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1、在企业发展的( )阶段，更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。
A.创立 B.扩张 C.稳定 D.衰退
参考答案：C
2、以下说法正确的是( )。
A.招聘总成本=直接成本+间接费用
B.工作规范与工作说明书在内容上不能出现重叠
C.培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成
D.在制定薪酬体系的六个基本步骤中，薪酬分级和定薪在薪酬结构设计之前进行
参考答案：A
3、我国劳动法规定的劳动年龄为( )
A.
4、有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料，它们是( )。
A.个别面谈、集体面谈、管理人员面谈
B.个别面谈、集体面谈、下属人员面谈
C.个别面谈、下属面谈、管理人员面谈
D.下属面谈、集体面谈、管理人员面谈
参考答案：A
5、在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训( )，从他们的反应中可以预估他们对培训的支持程度
A.接受程度 B.态度 C.看法 D.态度和看法
参考答案：D
6、行为导向型的评价方法主要有( )。
A.行为观察法
B.行为锚定等级评价法
C.关键事件法
D.直接指标法
E.目标管理法
参考答案：A,B,C
7、目标管理法的步骤是( )
A.制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标
B.制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标
C.制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制
D.分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制
参考答案：A
8、库克曲线的研究对象是组织中的( )
A.管理人员 B.大学生 C.研究生 D.一般科研人员
参考答案：C
9、劳动争议仲裁的原则不包括( )
A.裁决应先行调解
B.当事人不服仲裁，只能向法院提出诉讼
C.在双方当事人都同意的情况下仲裁委员会才能接受仲裁