新媒体运营手册

合集下载

影视制作与新媒体运营作业指导书

影视制作与新媒体运营作业指导书

影视制作与新媒体运营作业指导书第1章影视制作基础理论 (4)1.1 影视制作概述 (4)1.2 影视制作流程 (4)1.3 影视制作相关技术 (4)第2章新媒体运营概述 (5)2.1 新媒体概念及分类 (5)2.2 新媒体运营策略 (5)2.3 新媒体与传统媒体的区别与联系 (6)第3章影视剧本创作与策划 (6)3.1 剧本创作基本技巧 (6)3.1.1 剧本主题明确 (6)3.1.2 角色塑造饱满 (6)3.1.3 情节紧凑,结构合理 (6)3.1.4 对话生动自然 (7)3.1.5 剧本格式规范 (7)3.2 影视剧本结构与类型 (7)3.2.1 故事片 (7)3.2.2 记录片 (7)3.2.3 动画片 (7)3.2.4 纪录剧情片 (7)3.2.5 科幻片 (7)3.3 影视项目策划与立项 (7)3.3.1 市场调研 (7)3.3.2 项目定位 (7)3.3.3 剧本策划 (7)3.3.4 资金筹措 (8)3.3.5 团队组建 (8)3.3.6 立项申请 (8)第4章摄影与照明技术 (8)4.1 摄影基础 (8)4.1.1 摄影概述 (8)4.1.2 摄影器械 (8)4.1.3 摄影构图 (8)4.1.4 摄影曝光 (8)4.2 照明技术 (8)4.2.1 照明概述 (8)4.2.2 照明设备 (8)4.2.3 照明设计 (8)4.2.4 照明调整 (8)4.3 摄影与照明在影视制作中的应用 (9)4.3.1 影视摄影 (9)4.3.3 案例分析 (9)第5章影视录音与声音设计 (9)5.1 录音技术基础 (9)5.1.1 录音设备概述 (9)5.1.2 声音拾取技术 (9)5.1.3 声音信号处理 (9)5.2 声音设计原理 (9)5.2.1 声音设计概念 (9)5.2.2 声音设计原则 (9)5.2.3 声音设计流程 (10)5.3 影视声音制作与后期处理 (10)5.3.1 声音制作 (10)5.3.2 声音剪辑 (10)5.3.3 混音与音效处理 (10)5.3.4 声音后期处理技巧 (10)第6章剪辑与视觉效果 (10)6.1 剪辑基础理论 (10)6.1.1 剪辑的定义与作用 (10)6.1.2 剪辑的基本原则 (10)6.1.3 剪辑的基本流程 (11)6.2 剪辑技巧与方法 (11)6.2.1 叙事性剪辑 (11)6.2.2 表现性剪辑 (11)6.2.3 修辞性剪辑 (11)6.2.4 创新性剪辑 (11)6.3 视觉效果制作与合成 (11)6.3.1 视觉效果概述 (11)6.3.2 视觉效果制作流程 (11)6.3.3 视觉效果合成技巧 (11)6.3.4 视觉效果的审美追求 (11)第7章新媒体内容创意与制作 (11)7.1 新媒体内容创意方法 (12)7.1.1 用户需求分析 (12)7.1.2 热点追踪与预测 (12)7.1.3 跨界融合 (12)7.1.4 创新思维 (12)7.2 新媒体内容制作技术 (12)7.2.1 视频制作技术 (12)7.2.2 音频制作技术 (12)7.2.3 图文设计技术 (12)7.2.4 数据可视化技术 (12)7.3 新媒体内容优化与调整 (12)7.3.1 数据分析 (12)7.3.3 定期更新与调整 (13)7.3.4 互动性提升 (13)第8章新媒体平台运营策略 (13)8.1 新媒体平台类型与特点 (13)8.1.1 平台类型概述 (13)8.1.2 平台特点 (13)8.2 新媒体运营策略制定 (13)8.2.1 确定目标用户 (13)8.2.2 选择合适的新媒体平台 (13)8.2.3 制定内容策略 (14)8.2.4 设计互动活动 (14)8.2.5 监测数据分析 (14)8.3 新媒体内容推广与传播 (14)8.3.1 内容推广策略 (14)8.3.2 内容传播途径 (14)8.3.3 互动营销 (14)8.3.4 粉丝运营 (14)第9章影视作品在新媒体平台的推广 (14)9.1 新媒体平台推广策略 (14)9.1.1 平台选择 (14)9.1.2 定位目标受众 (15)9.1.3 内容创新 (15)9.1.4 互动营销 (15)9.1.5 联合营销 (15)9.2 影视作品在新媒体平台的营销手段 (15)9.2.1 预热宣传 (15)9.2.2 话题营销 (15)9.2.3 明星效应 (15)9.2.4 原创内容营销 (15)9.2.5 互动活动 (15)9.3 影视作品在新媒体平台的运营分析 (15)9.3.1 数据分析 (15)9.3.2 渠道优化 (16)9.3.3 用户反馈 (16)9.3.4 营销效果评估 (16)9.3.5 风险防控 (16)第10章影视制作与新媒体运营案例分析 (16)10.1 国内影视制作与新媒体运营案例 (16)10.1.1 《延禧攻略》案例分析 (16)10.1.2 《哪吒之魔童降世》案例分析 (16)10.2 国外影视制作与新媒体运营案例 (16)10.2.1 《权力的游戏》案例分析 (16)10.2.2 《复仇者联盟》系列案例分析 (16)10.3 影视制作与新媒体运营发展趋势与展望 (17)第1章影视制作基础理论1.1 影视制作概述影视制作是指通过摄影、录音、剪辑等手段,将故事内容、人物形象、场景布置等有机地结合在一起,创作出具有视觉和听觉冲击力的艺术作品。

新媒体运营规范

新媒体运营规范

新媒体运营规范第1章新媒体运营概述 (4)1.1 新媒体的发展历程 (4)1.2 新媒体运营的重要性 (4)1.3 新媒体运营的基本原则 (5)第2章新媒体平台选择与规划 (5)2.1 常见新媒体平台介绍 (5)2.1.1 社交媒体平台 (5)2.1.2 内容平台 (5)2.1.3 社区平台 (5)2.1.4 视频平台 (5)2.2 平台选择策略 (6)2.2.1 确定目标用户群体 (6)2.2.2 品牌定位与平台特性匹配 (6)2.2.3 运营资源评估 (6)2.3 账号规划与管理 (6)2.3.1 账号命名 (6)2.3.2 账号类型选择 (6)2.3.3 账号认证 (6)2.3.4 账号内容规划 (6)2.3.5 账号运营管理 (6)第3章内容创作与策划 (7)3.1 内容定位与策划 (7)3.1.1 确定目标受众 (7)3.1.2 分析竞品内容 (7)3.1.3 制定内容主题与方向 (7)3.1.4 内容规划与排期 (7)3.2 内容创作技巧 (7)3.2.1 标题制作 (7)3.2.2 内容结构设计 (7)3.2.3 语言表达与风格 (7)3.2.4 创意与原创性 (7)3.2.5 互动元素融入 (7)3.3 内容审核与发布 (7)3.3.1 审核标准 (7)3.3.2 审核流程 (8)3.3.3 发布时间与渠道 (8)3.3.4 数据分析与优化 (8)第4章用户运营策略 (8)4.1 用户画像分析 (8)4.1.1 数据收集 (8)4.1.2 数据整理与分析 (8)4.1.4 用户画像构建 (8)4.2 用户互动与留存 (8)4.2.1 内容策略 (8)4.2.2 互动机制 (9)4.2.3 用户激励 (9)4.2.4 定期活动 (9)4.3 用户增长策略 (9)4.3.1 渠道拓展 (9)4.3.2 合作联盟 (9)4.3.3 精准投放 (9)4.3.4 用户口碑传播 (9)4.3.5 产品优化 (9)第5章社交媒体营销 (9)5.1 社交媒体广告投放 (9)5.1.1 广告目标设定 (9)5.1.2 受众定位 (10)5.1.3 广告内容创作 (10)5.1.4 广告投放策略 (10)5.1.5 广告效果监测与优化 (10)5.2 社交媒体KOL合作 (10)5.2.1 KOL筛选标准 (10)5.2.2 KOL合作模式 (10)5.2.3 KOL内容创作指导 (10)5.2.4 KOL效果评估 (10)5.3 营销活动策划与实施 (10)5.3.1 营销活动目标 (10)5.3.2 营销活动主题与形式 (10)5.3.3 营销活动推广 (10)5.3.4 营销活动执行 (11)5.3.5 营销活动效果评估 (11)第6章数据分析与评估 (11)6.1 数据分析工具与方法 (11)6.1.1 数据分析工具 (11)6.1.2 数据分析方法 (11)6.2 运营数据指标解析 (11)6.2.1 曝光量 (11)6.2.2 量 (11)6.2.3 转发量 (12)6.2.4 点赞量 (12)6.2.5 评论量 (12)6.2.6 粉丝量 (12)6.3 数据驱动优化策略 (12)6.3.1 内容优化 (12)6.3.3 互动优化 (12)6.3.4 用户画像优化 (12)第7章新媒体风险控制 (13)7.1 法律法规与政策遵循 (13)7.1.1 新媒体运营应严格遵守国家相关法律法规,遵循政策导向,保证内容发布、传播行为合法合规。

新媒体运营 教案

新媒体运营 教案

新媒体运营教案全套第一章:新媒体概述1.1 了解新媒体的定义和发展历程1.2 掌握新媒体的类型和特点1.3 了解我国新媒体的发展现状和趋势第二章:新媒体运营基础2.1 理解新媒体运营的概念和目标2.2 掌握新媒体运营的基本原则和方法2.3 学习新媒体运营的核心要素:内容、平台、用户、数据分析第三章:新媒体内容创作3.1 学习内容创作的基本技巧和策略3.2 掌握新媒体文章、图片、视频等不同形式的内容创作方法3.3 了解内容创作的原则和禁忌第四章:新媒体平台运营4.1 熟悉主流新媒体平台的特点和运营策略4.2 学习如何在不同平台上进行内容发布和推广4.3 掌握新媒体平台运营的技巧和注意事项第五章:新媒体用户运营5.1 理解用户运营的重要性5.2 学习用户运营的基本方法和策略5.3 掌握用户运营的工具和技巧第六章:新媒体数据分析与评估6.1 理解数据分析在新媒体运营中的重要性6.2 学习如何收集和分析新媒体数据6.3 掌握数据分析工具和评估指标第七章:新媒体营销策略7.1 了解新媒体营销的基本概念和目标7.2 学习新媒体营销的策略和方法7.3 掌握新媒体营销的创意设计和实施技巧第八章:新媒体运营团队管理8.1 理解团队管理在新媒体运营中的重要性8.2 学习团队组织结构和职责分工8.3 掌握团队沟通协作和激励机制第九章:新媒体伦理与法律规范9.1 了解新媒体伦理和法律规范的重要性9.2 学习新媒体伦理和法律规范的基本内容9.3 掌握应对新媒体伦理和法律问题的方法第十章:新媒体运营案例分析10.1 学习新媒体运营的成功案例10.2 分析案例中的运营策略和经验教训10.3 掌握从案例中汲取经验并应用到实际运营中的方法重点和难点解析重点一:新媒体类型的理解和特点补充说明:新媒体是相对于传统媒体而言的一种新兴的媒体形式,包括社交媒体、博客、视频直播等。

不同的新媒体平台具有不同的用户群体、内容形式和互动方式。

重点二:新媒体运营的基本原则和方法补充说明:新媒体运营的核心是吸引和维护用户,通过内容创作、平台选择、用户互动等手段实现。

(完整版)新媒体运营方案

(完整版)新媒体运营方案

新媒体运营工作计划目标:提高品牌曝光度和提高粉丝量与互动量,打造品牌影响力,建立销售转化渠道。

一:建立新媒体运营平台1)新媒体网络平台的归纳:腾讯QQ、微信(实时交流)、微博、博客(发散性传播原子弹)、慧聪网、商机网、企博网(网络展示平台),tmall等各个新媒体。

重点是做微博微信这块、微博和微信配合使用增加推广转换率、扬长避短优化用户体验在用户心里确定位置塑造品牌形象、腾讯微博可以绑定微信公众平台。

提高微信公众号的访问量和关注度首先要做的就是微信发布的文章要吸引人,这是最重要的地方,内容决定提高关注度和粉丝的.搜集粉丝反馈意见、时不时搞一点趣味测试流动、搞有奖问答流动。

2)定位:明确我们是谁,并且在客户心理确定位置,形成品牌战略,而战略本质就是塑造企业核心竞争力。

3)账号管理:1. 新浪微博官方账号:IT+2。

微信服务账号:IT+3. 微信订阅号:IT大家说以上账号在现有的基础上慢慢填充,并且将来交给合适的人做运营支撑.二:新媒体平台的维护1、微信、朋友圈定期更新日志保持与客户互动、发布的日志可以是公司的产品介绍、市场规模、新所建设。

2、微博:发布一些品牌动态、产品动态、企业高管观点、消费者评价、风趣幽默的段子、与消费者互动、人物评论、热点新闻,时尚、艺术、文化、潮流,产品市场竞争情况等。

每个账号都要专项专题形式,例如:攻略,危机处理常识。

禁止发布与业务不关的信息,如政治话题,非主流兴趣低俗文章.发布数量,第一个月每天10-15条,一个月达到300条。

第二个月开始每天不少于5条.禁止空转,必须复刻正版内容,修饰后原创发布.3、制定微博的整体运维方向,提供企业和产品信息策划微博活动、撰写文案、设计方案。

在官网上要有官方微博关注模块和微信的二维码,微博和微信注释或个性签名要有官网网址链接.运行流程:整体策略—内容和活力——提供文字图片—维护人编辑、校对发布(不能出错别字)—跟进互动例:8:00—9:00 早晨优美的文字或图片,音乐(正能量)10:00—11:00 上午产品动态,热点新闻14:00—15:00 下午风趣幽默的段子16:00-17:00 下午名人语录,励志短文19:00-20:00 晚上行业动态,消费者评价23:00-24:00 夜间时尚,娱乐,艺术,文化,潮流4、用户整理设计用户调查细则,对微信用户进行调查,并对用户反馈的信息进行整理和分类。

新媒体运营手册(完整资料).doc

新媒体运营手册(完整资料).doc

【最新整理,下载后即可编辑】新媒体运营手册一、新媒体需要具备的条件1. 基本条件大家想一下:自己微信好友有多少人?你的微博加V了吗?这是做新媒体的基本条件。

如果你微信好友只有几百个,想做新媒体的话,在某种程度上可能会比较弱势。

我到目前为止,微信好友加通讯录大概有6000人。

我带新媒体团队时,尤其要求他们都加V。

你的微信好友如果只有200~300人,和2000~3000人,做新媒体的话差别就特别大。

在某种程度上,这可以判断你的人脉、活跃度、关系、用户等。

200跟2000人,差距可不是10倍,可能是N倍。

目前,微博、微信是新媒体里两个最重要的媒介,也是目前为止很多公司都在做的,但可能在贴吧、QQ空间的探索不是很到位。

2. 个人知识面:社交网站,APP有没有玩社交网站或当下流行APP的?我觉得这体现个人的知识面。

玩社交网站,需要注册账号,不能只是简单地看,在里面要发帖子、回帖子,和很多用户接触,甚至加入用户圈子,才能慢慢了解整个社交网站发展的脉络、趋势。

比如APP,当前最火的是什么?国外哪些APP比较流行?这属于知识面,当你达到一定程度之后,不光是做新媒体,包括做用户运营、活动运营,都会比别人更顺手一些。

3. 你和用户聊过天吗?你有没有和用户真正聊过天?你有多少KOL?这是比较基本的。

(KOL:Key Opinion Leader,关键意见领袖,在社交媒体上有话语权的那些人。

)交心就是以诚相待,跟用户以心交心地聊,这是基本诉求。

做新媒体,不是每天发完文章,你就什么都不管了。

要考虑用户感受,考虑他们为什么会参与到你的文章。

如果没有很多KOL,你会发现自己做的很多工作特别困难。

实际上,无论你是做新媒体还是社区,KOL都是平时必须做的工作。

多认识网上的知名大V,也许他只是小众圈的知名人士,但你也一定要积累比较好的用户跟人脉。

二、对新媒体运营的理解1. 注重实操:勿迷信理论我在2009年接触新媒体,到目前为止玩了5、6年,可能比很多人时间都稍微长一些。

新媒体运营教案大纲

新媒体运营教案大纲

新媒体运营教案大纲教案标题:新媒体运营教案大纲教案目标:1. 了解新媒体运营的基本概念和重要性。

2. 掌握新媒体平台的选择和使用技巧。

3. 学习新媒体运营策略的制定和执行。

4. 培养学生的创新思维和团队合作能力。

教案大纲:一、导入(5分钟)1. 引入新媒体运营的概念和重要性。

2. 分享一些成功的新媒体运营案例,激发学生的兴趣。

二、新媒体运营基础知识(15分钟)1. 介绍常见的新媒体平台,如微信公众号、微博、抖音等。

2. 解释新媒体运营的基本概念和目标。

3. 分析新媒体运营的特点和优势。

三、新媒体平台选择与使用技巧(20分钟)1. 分析不同新媒体平台的特点和受众群体。

2. 教授如何选择适合自己的新媒体平台。

3. 演示新媒体平台的注册和基本操作。

4. 分享一些新媒体平台使用的注意事项和技巧。

四、新媒体运营策略制定与执行(25分钟)1. 解释新媒体运营策略的重要性和步骤。

2. 引导学生进行目标设定和受众分析。

3. 教授如何制定合适的内容创作计划。

4. 探讨新媒体运营中的互动和社群管理技巧。

五、创新思维与团队合作(15分钟)1. 鼓励学生进行创新思维的训练和实践。

2. 引导学生思考如何利用新媒体平台进行创新营销。

3. 分组讨论并设计一个创新的新媒体运营方案。

4. 学生展示并互相评价彼此的方案。

六、总结与反思(10分钟)1. 回顾课堂内容,总结学到的知识和技能。

2. 学生进行个人反思,思考如何运用所学知识。

3. 提供相关学习资源和参考资料,鼓励学生继续学习和实践。

教案特点:1. 结合实际案例和操作演示,增强学生的实践能力。

2. 强调创新思维和团队合作,培养学生的综合素养。

3. 提供学习资源和参考资料,帮助学生深入学习和拓展知识。

教学评估:1. 课堂互动:观察学生的参与度和问题回答情况。

2. 学生作业:布置相关作业,如制定一个新媒体运营方案。

3. 学生展示:评估学生的创新思维和团队合作能力。

4. 学生反思:收集学生的个人反思和学习感悟。

新媒体运营策划书模板3篇

新媒体运营策划书模板3篇

新媒体运营策划书模板3篇篇一新媒体运营策划书模板一、策划背景随着社交媒体和数字技术的不断发展,新媒体已经成为了企业和组织推广品牌、增加知名度、促进销售和与用户互动的重要渠道。

本策划书旨在为新媒体运营提供一个全面的指导框架,帮助企业和组织更好地利用新媒体平台实现其目标。

二、策划目标1. 提高品牌知名度和美誉度。

2. 增加用户互动和参与度。

3. 促进产品销售和服务推广。

4. 增强用户粘性和忠诚度。

三、目标受众1. 确定你的目标受众是谁,他们的年龄、性别、兴趣爱好、职业等特征。

3. 根据目标受众的特点,制定相应的内容策略和推广方案。

四、新媒体平台选择1. 评估不同新媒体平台的特点、用户群体、流量和影响力。

2. 结合目标受众和品牌定位,选择适合的新媒体平台进行运营。

3. 确定主要的新媒体平台,如公众号、微博、抖音、小红书等,并制定相应的运营计划。

五、内容策略1. 制定内容创作计划,包括内容类型、风格、主题等。

2. 确保内容质量高、有价值、有趣味性,符合目标受众的需求和兴趣。

3. 定期发布内容,保持一定的更新频率。

4. 利用多媒体形式,如图文、视频、音频等,丰富内容表现形式。

六、运营计划1. 设定运营目标和指标,如粉丝增长数、阅读量、转发量等。

2. 制定具体的运营策略,包括内容发布时间、推广渠道、互动活动等。

3. 安排人员负责新媒体平台的日常运营,包括内容创作、发布、推广等。

4. 定期分析运营数据,评估效果,根据数据反馈调整运营策略。

七、推广策略1. 利用社交媒体、搜索引擎优化、口碑营销等手段,提高新媒体账号的曝光度。

2. 与其他新媒体账号进行合作,互相推广,扩大影响力。

3. 举办线上活动,如抽奖、竞赛、直播等,吸引用户参与。

4. 利用付费推广渠道,如广告投放、社交媒体广告等,增加品牌曝光。

八、用户互动1. 建立用户社区,促进用户之间的交流和互动。

2. 举办用户参与的活动,如投票、问卷调查等,了解用户需求和反馈。

新媒体运营工作流程规范

新媒体运营工作流程规范

新媒体运营工作流程规范第1章新媒体运营概述 (4)1.1 新媒体运营的定义与价值 (4)1.1.1 定义 (4)1.1.2 价值 (4)1.2 新媒体运营的基本原则 (5)1.2.1 内容为王 (5)1.2.2 用户至上 (5)1.2.3 数据驱动 (5)1.2.4 整合传播 (5)第2章新媒体平台选择与规划 (5)2.1 新媒体平台类型及特点 (6)2.2 新媒体平台选择策略 (6)2.3 新媒体平台规划与布局 (6)第3章内容策划与制作 (7)3.1 内容定位与策划 (7)3.1.1 确定目标受众 (7)3.1.2 分析竞品内容 (7)3.1.3 制定内容策略 (7)3.1.4 内容规划 (7)3.2 内容创意与构思 (7)3.2.1 创意来源 (7)3.2.2 创意构思 (7)3.2.3 创意评估 (7)3.2.4 创意优化 (7)3.3 内容制作与审核 (8)3.3.1 内容创作 (8)3.3.2 内容编辑 (8)3.3.3 内容审核 (8)3.3.4 发布前检查 (8)第4章内容发布与推广 (8)4.1 内容发布策略 (8)4.1.1 内容策划 (8)4.1.2 内容审核 (8)4.1.3 发布时间 (8)4.1.4 发布频率 (8)4.2 内容推广渠道与方法 (9)4.2.1 平台推广 (9)4.2.2 社交传播 (9)4.2.3 搜索引擎优化(SEO) (9)4.2.4 广告投放 (9)4.3 互动管理与粉丝经营 (9)4.3.2 粉丝经营 (9)第5章数据分析与评估 (9)5.1 数据收集与分析方法 (9)5.1.1 数据收集 (9)5.1.2 数据分析方法 (10)5.2 数据指标与评估体系 (10)5.2.1 数据指标 (10)5.2.2 评估体系 (10)5.3 数据驱动优化策略 (11)5.3.1 内容优化 (11)5.3.2 用户运营 (11)5.3.3 渠道优化 (11)第6章用户画像与粉丝运营 (11)6.1 用户画像构建 (11)6.1.1 数据收集 (11)6.1.2 数据分析 (11)6.1.3 用户分类 (11)6.1.4 用户画像描绘 (12)6.2 用户需求分析 (12)6.2.1 需求挖掘 (12)6.2.2 需求分类 (12)6.2.3 需求排序 (12)6.2.4 需求满足策略 (12)6.3 粉丝运营策略 (12)6.3.1 内容运营 (12)6.3.2 社交互动 (12)6.3.3 粉丝社群建设 (12)6.3.4 粉丝激励机制 (12)6.3.5 粉丝数据分析 (12)第7章跨平台整合营销 (12)7.1 跨平台营销策略 (12)7.1.1 确定目标受众:明确各平台的目标受众特点,制定针对性的营销策略,实现用户群体的精准定位。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

新媒体运营手册一、新媒体需要具备的条件1. 基本条件大家想一下:自己微信好友有多少人?你的微博加V了吗?这是做新媒体的基本条件。

如果你微信好友只有几百个,想做新媒体的话,在某种程度上可能会比较弱势。

我到目前为止,微信好友加通讯录大概有6000人。

我带新媒体团队时,尤其要求他们都加V。

你的微信好友如果只有200~300人,和2000~3000人,做新媒体的话差别就特别大。

在某种程度上,这可以判断你的人脉、活跃度、关系、用户等。

200跟2000人,差距可不是10倍,可能是N倍。

目前,微博、微信是新媒体里两个最重要的媒介,也是目前为止很多公司都在做的,但可能在贴吧、QQ空间的探索不是很到位。

2. 个人知识面:社交网站,APP有没有玩社交网站或当下流行APP的?我觉得这体现个人的知识面。

玩社交网站,需要注册账号,不能只是简单地看,在里面要发帖子、回帖子,和很多用户接触,甚至加入用户圈子,才能慢慢了解整个社交网站发展的脉络、趋势。

比如APP,当前最火的是什么?国外哪些APP比较流行?这属于知识面,当你达到一定程度之后,不光是做新媒体,包括做用户运营、活动运营,都会比别人更顺手一些。

3. 你和用户聊过天吗?你有没有和用户真正聊过天?你有多少KOL?这是比较基本的。

(KOL:Key Opinion Leader,关键意见领袖,在社交媒体上有话语权的那些人。

)交心就是以诚相待,跟用户以心交心地聊,这是基本诉求。

做新媒体,不是每天发完文章,你就什么都不管了。

要考虑用户感受,考虑他们为什么会参与到你的文章。

如果没有很多KOL,你会发现自己做的很多工作特别困难。

实际上,无论你是做新媒体还是社区,KOL都是平时必须做的工作。

多认识网上的知名大V,也许他只是小众圈的知名人士,但你也一定要积累比较好的用户跟人脉。

二、对新媒体运营的理解1. 注重实操:勿迷信理论我在2009年接触新媒体,到目前为止玩了5、6年,可能比很多人时间都稍微长一些。

我的很多办法属于土办法、野路子,跟大家听到所谓新媒体运营大师、营销大师的思路比较不一样。

他们思路偏营销、市场,我偏运营,跟他们的用户角度比较不一样。

运营确实讲实操,不要过多迷信理论,多实践、学习,补充自己某一方面不足。

2. 形神合一:招对运营人做新媒体,大家会发现,一个公众号或微博,换不同的人做,有可能效果差距特别大。

大家会有意识或无意识地将个人气质、喜好展现在账号上。

这告诉我们什么?平时一定要释放个性。

体现跟同类型帐号不同的鲜明个性,这样别人才能关注你。

比如搞笑类,冷兔为什么火起来?它们确实有自己独到之处。

需要适当把自己个性发掘出来,去找能用心体会、懂得和帐号融为一体的人,通过文章与用户交流,体现特殊性格。

因此,招人一般比较困难。

比如做搞笑类或美食内容,结果招到平时性格木讷、很呆的,就不太合适。

因此,要把自己个性体现出来,同时还需要跟自己的兴趣爱好等好多东西结合。

3. 花钱,但不是堆钱做新媒体肯定要花钱,但不是靠花钱堆起来的,关键看怎么靠小成本出大效果。

不是说你做一个微博帐号或微信帐号,用好几个人,就一定能做好。

到目前为止,我们新媒体的人手不是特别多,但是账号蛮多,大概30个以上,光贴吧就10个。

我的人员有6个,粉丝数大概900万。

我不是向堆人头的角度发展,而是更倾向于每个人的贡献价值,每个人可以承担很多比较大的责任。

我更多给他们传输的是对细节、内容、用户运营的具体关注。

4. 质量比数量更重要我觉得粉丝质量比数量更加重要,当然数量是基础。

如果说做一个微信公众号,你有10万粉丝,我有1000万粉丝,你做得过我的机会不大。

为什么粉丝数量过千万挺多的帐号挺多,比如招商银行,但是互动比较强的,不是它们这些号?反倒是冷兔等一些帐号活跃度高。

这不是靠粉丝数量撑起来的,要看可读性和用户是否活跃。

我们做一个帐号,并不是完全充粉丝数,有时候不能转换成价值的粉丝。

从某种程度上说,是不太需要积累的。

做一个汽车号、美食号,受众可能没那么多,但粉丝能经营好,实际上效果也会比较好。

不是数量越多越好,质量比较重要。

5. 宣传阵地,非用户新媒体只是品牌的宣传阵地。

什么是你的用户?自有平台才是你的用户,这是可控的。

自己做APP、社区、网站,可以对用户数据、资料、用户行为做分析。

凡是你拿不到的用户资料,比如微博、微信,那是它们的用户,不是你的用户。

要通过在上面宣传,让你的用户通过知名度,慢慢地认可你。

6. 玩法比你想的多新媒体打法比大家想象的丰富,而不是像很多人做的,每天发发文章,做做用户反馈、服务。

微信公众号可以做的事情特别多,微博也不是简单每天发完就完了,微博上有很多功能,比如活动、投票、群功能,有很多可玩的东西。

关键看大家是否专注,比如话题排行榜,不知道有人是否关注过。

7. 用户最有价值,转化难度大新媒体运营也好、传统社区运营、用户运营也好,用户粘度是基础。

用户运营中,用户永远最有价值,新媒体用户怎么转化到自有平台,比如APP、社区?这确实是个难点。

转化率没有大家想得高,粉丝数1000万,可能转到到社区的比例,连1%都不到。

三、新媒体的特性1. 个性新媒体是展现公众号、运营人员个性的地方,一定要把个性、内心的东西释放出来,引起用户共鸣,引起参与感,一定要在账号运营工作过程中考虑到。

2. 做口碑不是什么内容都可以做,比如优衣库事件,比如低俗、色情、暴力,特别是偏政治的,很多时候做了,对品牌是有损伤的。

不是所有热点都一定要跟,要考虑品牌正向性,一定要做一些正面、正能量的内容。

3. 传播性做新媒体,传播性比较关键,做任何东西都要考虑用户为什么会帮你传播,不是简单地Push (推送)给用户,否则就是强奸方式,不管用户爱不爱听,都有发出来。

好多时候,运营者都只是自己本身认为好,其实很多用户根本不会看。

4. 运营工作特殊性运营工作的特殊性,决定了做新媒体也是由量变到质变的过程。

运营前期靠积累,找一些比较好的自媒体,比如做微博,需要关联一些大号,大家合作互转,积累到一定程度,自然而然爆发。

但是当你一开始粉丝数不是特别多、文章不太好的时候,可能就比较困难,没办法像做市场一样,花很多钱就可以投放。

运营需要积累很多东西。

5. 平台选择不是所有平台都选择上去,而是哪个平台对你最合适。

微博、微信大家都用,贴吧和空间,不是大家一定都要搞,它们必须和官方关系搞好。

贴吧在做商业化支付,很多厂商做贴吧是需要付费的。

如果不付费,只是运营,就比较困难。

比如空间,某种程度上跟去年不太一样,今年商业化趋势比较明显。

我原来在酷我“K歌”项目,空间和贴吧做不起来,也主动放弃了,我们围绕微博微信做,有时候该放弃就放弃。

我自己的公号,没在微博做,在微信、“今日头条”做,为什么呢?因为我发现,微信能积累高质量粉丝,今日头条跟搜索有关。

我更关注的是,我的受众在什么地方,在最少费用的情况下,什么平台能起到不错的效果?6. 灵活性不光是做新媒体,做用户运营、社区、活动或者运营的任何一个分支也好,都要注意灵活性,大家不要过于遵守教条,不是按1234步骤、按方式来做就一定对。

有可能时代变了,某种思维方式一年之后就不一定奏效了,很多都是在不断试错和摸索地过程中总结出来的,不是按步骤执行就能有效的原则。

四、比较好的新媒体运营平台•微博是传统新媒体巅峰期的代表作••微信是目前分享量最大的平台,每天占据每天70-80%的分享量••QQ空间、贴吧,是年轻用户比较活跃的载体,尤其QQ空间流量大一些•2. 其它今日头条、百度百家,大家可以尝试一下,知乎、虎嗅、36氪、兴趣部落、京东粉丝圈、天猫粉丝圈、支付宝服务窗等。

五、如何做新媒体账号内容要具备可读性、唯一性、接地气的特点。

少发PIA稿,很多东西你觉得喜欢,用户不喜欢。

(PIA,拟声词,是一种加了特效后的声音,多指一瞬间的特效,比如瘦子摔倒的声音是“pia”)接地气,就是用户得到帮助、好处,最起码可以得到心灵上的东西,比如说很好玩,笑一笑,看你的内容很开心;比如深夜八卦,扒的都是特别奇葩的事情,有时候我会特别喜欢看,有时候就是喜欢看明星绯闻,所以要考虑内容独特性。

六、内容运营规划确认优先级,确定条数、频次,把这些固定出来。

新媒体不是固定的,只是发的时候尽量固定频次,让用户形成良好阅读习惯。

比如,9点发内容,用户会习惯每天9点阅读,让用户养成比较好的习惯。

3. 单点突破就是特色不是所有点都要做,可能想到几十个点,把其中两到三点内容做得很不错,很有特点,就做起来了。

互联网时代讲究极致、精简,不是求大而全,单点突破比较重要。

很多人知道京东,我最早会在京东买东西,是因为它确实快,只是因为一个点。

七、内容运营的注意事项1. 熟悉产品,结合产品特性互联网运营,产品和运营是不分家的。

做运营的要了解产品,做产品的能做运营更好。

因为运营跟用户结合更紧密,了解用户后,抓点更准确。

2. 细节决定成败起标题要花心思,跟论坛帖子一样,标题是一个帖子成功的一半。

也不是说要去做标题党,但尽量让有人点击欲望;图片也要注意,很多微博喜欢长图,长图不是一定好的。

让用户方便并且能够一看就能看明白,这是更重要的。

字数也不是越多越好,很多不错的内容只有几百上千字,把话说清楚,说人话,不要显得自己很牛逼,以让大家听懂为原则。

我举一个简单的例子,做手机不要写得过于专业。

要能用通俗语言,让所有用户能听懂,这是基本原则。

3. 考虑用户为什么分享你的内容用户分享前提是看你发的东西有冲动,比如发励志、振奋的东西,让人看了比较感动,想起原来一些往事,比如《老男孩》,所以我有分享的欲望;比如好玩搞笑,我就开心一下。

引起用户的共鸣,让用户主动分享你的内容。

4. 考虑品牌正向性有损品牌正面形象的内容,能避免就避免一些。

做活动创意,创意是成功的一半,活动平庸,没有太多亮点,为了做而做,可能花了很多人力物力,最终效果不是特别有效。

5. 内容聚焦不要杂、多、乱,一定要做精品,做优质粉丝,真爱粉。

真爱粉是什么意思?比如小米,在微博或空间有几千万粉丝。

真爱粉就是有一天你被欺负、跟人家打架了,他会出来帮你打架,说公道话,他是真的帮你。

人家可能说你手机有问题,粉丝会为你反驳,义无反顾地向着你。

真爱粉有多少才是关键的?不要单纯追求数字。

其实我讲很多内容,是属于不花钱或少花钱能做的事情,很多人用“粉丝通”,花很多钱,比如花50万做粉丝,效果其实很差,50万可以做很多更好的效果。

6. 其它图片质量、设计风格,个人觉得也得考虑。

我参与活动,第一次得了几个奖品,下次还是那几个,我就不会再参与,种类数量尽量丰富。

活动引导,也不是发完文章就万事大吉了,活动需要很多引导,比如前期积累人脉、积累KOL,留在平时当评委。

在你做之前就要找好人,就像很多酒吧有托。

运营规则跟现实逻辑,其实很多类似。

相关文档
最新文档