新媒体运营发展建议及解决方案
代运营新媒体运营方案
代运营新媒体运营方案一、背景分析随着互联网的快速发展，新媒体已经成为了企业宣传推广的重要渠道之一。
通过新媒体平台，企业可以更加灵活地与用户进行互动，传播品牌形象，吸引流量，提高用户粘性，促进销售以及提升品牌知名度。
因此，代运营新媒体已经成为了很多中小型企业选择的一种营销模式。
本方案针对代运营新媒体进行规划，旨在帮助企业实现有效的新媒体运营。
二、运营目标1. 提高品牌知名度：通过在新媒体平台发布优质内容，提高品牌的曝光率，让更多的用户了解企业及其产品。
2. 增加粉丝数量：通过策划吸引用户关注的话题，提升粉丝数量，扩大品牌影响力。
3. 增加用户互动：通过举办活动、互动问答等形式，增加用户对企业的互动，提升用户粘性。
4. 提高销售：通过新媒体平台导流，促进销售额的提升。
5. 提升用户满意度：通过及时回复用户留言、解决用户问题，提升用户体验。
三、运营策略1. 优质内容策划以用户需求为导向，挖掘企业独有的资源优势，策划并生产符合用户需求、且有吸引力的优质内容。
针对具体的新媒体平台，制定不同的内容策略。
例如，对于微信公众号，可以发布一些实用性强的文章，引导用户转发、点赞、评论，提升内容传播率和粉丝互动性。
对于抖音、快手等短视频平台，可以通过有趣、幽默的视频内容吸引用户的关注。
2. 精准营销推广根据企业产品定位和目标用户群体，选择合适的新媒体平台进行定向推广。
通过社群、KOL合作、付费广告等方式增加企业产品曝光率，提高用户的点击量和转化率。
同时，结合用户画像和数据分析，定期对新媒体运营效果进行评估和调整，提高精准度和效果。
3. 互动活动策划通过线上互动活动，提高用户参与度和粘性。
例如，开展抽奖、团购、优惠券发放等活动，鼓励用户分享、互动，吸引更多粉丝参与。
同时，组织有趣的互动游戏、问答等活动，拉近与用户的距离，提高用户黏性和忠诚度。
4. 社群管理及维护维护新媒体平台粉丝社群，积极回复用户留言，解决用户问题，增强粉丝体验感，提升用户满意度。
政府公众号新媒体运营方案
政府公众号新媒体运营方案一、前言随着互联网的发展和普及，新媒体已成为政府宣传和沟通的重要渠道。
政府公众号作为一种新媒体平台，具有传播效果好、受众广泛、互动性强等特点，已经成为政府宣传工作中不可或缺的一环。
为了更好地利用公众号这一平台，提高政府公众号的影响力和知名度，本方案旨在提出一套全面的新媒体运营方案，以进一步提升政府公众号的传播效果和社会影响力。
二、政府公众号定位1.服务意图政府公众号应该以服务为初衷，为广大公众提供及时、可靠的政府信息和公共服务，主要包括政府政策解读、公共服务指南、突发事件通报等内容。
同时，政府公众号还应积极回应公众关切，加强互动，及时解答群众疑问，提供个性化服务。
2.传播宗旨政府公众号传播的宗旨是：传递正能量、引导舆论、搭建沟通桥梁、宣传形象，强化政府的公信力、权威性和透明度。
传播的内容应当具有针对性、专业性和时效性，让广大群众在阅读后能够感受到政府的关心和责任。
三、新媒体运营策略1.内容策略政府公众号的内容应当以政府政策解读、公共服务指南、突发事件通报等内容为主，旨在为广大公众提供及时、可靠的政府信息和公共服务。
具体包括政策解读、服务指南、政府新闻、专题报道、行政公告等内容。
另外，政府公众号还可以根据不同时间节点和政府工作重点，适时推送相关政策文件、法律法规、新闻动态等内容。
2.互动策略政府公众号应该加强互动，设立问答环节，及时回应公众关切，解答群众疑问，提供个性化服务。
同时，政府公众号还可以开展有奖互动活动，吸引更多用户参与，并通过互动活动增加用户粘性。
3.品牌塑造策略政府公众号的品牌塑造应该从内容、形式、运营手段等方面着手，打造政府公众号的独特风格和特色。
政府公众号的内容应当具有权威性、专业性和公信力，形式上可以通过精美的排版、生动的图片、视频等多媒体方式提高传播效果，运营手段上可以通过持续不断的创新和调整，提升政府公众号的粉丝互动和用户体验。
4.推广营销策略政府公众号的推广应该以内容为核心，创新宣传方式，以提高政府公众号的知名度和粉丝数量。
新媒体运营解决方案
新媒体运营解决方案一、背景随着社会经济的发展和科技的进步，互联网的普及和移动设备的普及，数字化营销成为了企业营销中不可或缺的一环，企业的新媒体运营已经成为了企业发展中不可或缺的一环。
新媒体运营的实践需要深入地理解客户的需求和喜好，利用新媒体渠道，通过多种营销手段，建立起企业与客户之间的沟通桥梁，取得市场优势。
本文主要从新媒体运营的角度，提出一些解决方案，帮助企业解决新媒体营销的问题，达到最终的营销目标。
二、新媒体运营存在的问题1.新媒体投入不足，缺乏对目标群体的了解在新媒体领域出现的新产品和新技术层出不穷，企业不断进入新媒体领域，却不具备投入资金的实力和对目标群体的了解，这使得企业在新媒体营销中未能达到预期效果。
同时，没有充分了解客户需求的情况下，企业大量投资制作的推广信息可能会被视为垃圾邮件或无用信息，让客户产生负面印象，反而打击了企业的品牌形象。
2.新媒体渠道单一，不利于充分发挥营销效果企业在使用新媒体手段进行推广的时候，大多数情况下只会选择某一个渠道进行推广，这是因为企业没有做充足的市场调研和分析，对目标用户群体的选择不够精准，导致新媒体渠道的单一性和广告的冗余性，无法充分发挥出多重媒介的营销效应。
3.缺乏与客户建立互动关系，不能真正了解客户需求企业只是单向地向客户发送信息，缺乏与客户建立互动关系，不能真正了解客户需求，无法达到客户定位和差异化服务的目的，仅仅是提高了企业的曝光率，并不能让客户对企业产生共鸣和信任感。
同时，在客户与企业之间缺少有效沟通的情况下，客户对企业的忠诚度和信任度难以提升。
三、新媒体运营的解决方案1.充分利用新媒体渠道，深入挖掘目标客户群体需求企业要充分利用新媒体渠道的特点和优势，发挥其多重媒介的营销效应，深入挖掘目标客户群体的需求，推出切合需求的营销信息，建立有效的营销渠道和客户服务体系，提高客户满意度和忠诚度。
同时，企业要制定针对性的营销计划，关注用户体验和购买行为，以增加客户忠诚度，提高用户回购率，实现营销效果的最大化。
新媒体运营企业运营方案
新媒体运营企业运营方案一、企业背景互联网的快速发展为新媒体运营企业带来了无限的商机和发展空间。
随着移动互联网的普及和社交媒体的流行，新媒体运营已经成为了企业宣传推广和品牌建设的重要手段。
本次运营方案针对新媒体运营企业进行了系统的分析和总结，设计出了一套全面、有效的运营方案，旨在帮助企业能够更好地进行品牌推广和商业化运营。
二、市场分析1. 新媒体运营市场潜力巨大随着互联网技术的不断发展和普及，新媒体运营市场迅速扩大。
目前，大部分的企业都意识到了新媒体运营在企业推广和营销中的重要性，因此对新媒体运营的需求也在不断增加。
据统计，新媒体运营市场的年复合增长率高达20%以上，市场潜力巨大。
2. 竞争激烈随着市场的不断扩大，新媒体运营市场的竞争也在逐渐加剧。
越来越多的企业涌入了这个市场，形成了激烈的竞争格局。
一些大型的互联网公司也开始布局新媒体运营领域，加大了竞争的难度。
3. 行业趋势随着移动互联网的发展，社交媒体已经成为了人们获取信息、交流沟通的重要平台。
因此，新媒体运营方案也将更加注重社交媒体的运营和管理，以满足用户多样化的需求。
三、目标市场1. 私企和民营企业私营企业和民营企业是新媒体运营的主要客户群体。
他们通常都缺乏专业的新媒体运营团队，因此需要外包给专业的新媒体运营企业进行品牌推广和营销。
2. 创业公司随着互联网创业的热潮，越来越多的创业公司涌入市场。
这些创业公司通常都希望在品牌宣传和推广方面得到专业的支持，因此也是新媒体运营企业的主要客户。
3. 传统企业很多传统企业也意识到了新媒体运营的重要性，开始寻求专业的新媒体运营企业进行品牌推广和营销，因此也是新媒体运营企业的重要潜在客户。
四、产品定位1. 新媒体整合营销新媒体整合营销是新媒体运营企业的核心产品，通过整合不同的新媒体平台，包括微博、微信、抖音、知乎、头条等，以及社交媒体、搜索引擎、内容平台等，通过创意策划、内容营销、粉丝运营等方式，为客户提供全方位、一体化的品牌推广服务。
新媒体运营方案策划书
新媒体运营方案策划书一、项目背景随着互联网技术的飞速发展，新媒体已经成为企业营销的重要渠道。
为了更好地利用新媒体进行品牌推广和用户互动，提高企业的市场竞争力，我们计划制定一份详细的新媒体运营方案。
二、目标与任务1. 目标：通过新媒体运营，提高品牌知名度和美誉度，增加用户粘性，提升转化率。
2. 任务：a) 制定并实施有效的新媒体营销策略，包括内容创作、传播渠道选择、互动方式等；b) 维护并优化企业在新媒体平台上的品牌形象和口碑；c) 定期分析用户数据，了解用户需求和行为，为内容创作提供依据；d) 跨部门合作，推动新媒体运营与其他营销活动的深度融合。
三、策略与手段1. 内容策略：创作高质量、有价值的内容，包括行业动态、产品介绍、用户故事等。
同时注重内容的多样性和互动性，吸引用户关注和参与。
2. 传播渠道策略：根据目标用户群体和行业特点，选择合适的传播渠道，如微博、微信、抖音等。
同时利用社交媒体广告、KOL合作等方式扩大品牌曝光度。
3. 用户互动策略：鼓励用户参与评论、分享、点赞等互动行为，提高用户粘性。
同时定期开展线上活动，增强用户参与感和归属感。
4. 数据分析与优化策略：运用数据分析工具，定期分析用户数据，了解用户需求和行为。
根据分析结果，调整内容创作和传播策略，提高运营效果。
四、预期效果1. 品牌知名度提升：通过广泛传播和深入挖掘用户需求，提高品牌在目标用户群体中的知名度和美誉度。
2. 用户粘性增强：通过优质的互动内容和丰富的活动形式，增强用户在社交媒体平台上的参与度和忠诚度。
3. 转化率提升：通过精准的用户定位和有效的营销策略，促进用户购买行为的发生，提高转化率。
五、预算与资源需求1. 预算：根据项目具体需求和预期效果，制定详细的预算计划，包括内容创作、传播渠道、数据分析等各方面的费用。
2. 资源需求：包括人力资源、技术支持、物资采购等方面的资源。
具体资源需求将根据项目进展和实际需要进行调整和优化。
新媒体季度运营方案
新媒体季度运营方案一、前言随着互联网和移动互联网的快速发展，新媒体已成为企业传播和营销的重要渠道。
新媒体季度运营方案的制定对于企业的品牌推广和营销宣传具有重要意义。
本文就新媒体季度运营方案的制定进行详细介绍，希望能够为企业的新媒体运营提供有益的参考。
二、新媒体季度运营目标1、品牌推广：通过新媒体平台的传播，提升品牌知名度和美誉度。
2、产品营销：将企业的产品信息传播给目标客户，提高产品的关注度和销售量。
3、粉丝增长：通过优质内容和互动活动吸引更多粉丝关注和参与。
4、用户留存：通过营销活动和粉丝互动，提高用户留存率和忠诚度。
三、新媒体季度运营策略1、内容策略（1）内容主题规划：根据企业品牌文化和产品特点，确定季度内容主题，包括品牌故事、产品介绍、行业动态等。
（2）内容形式策略：结合新媒体平台特点，制定多样化的内容形式，包括文字、图片、视频、直播等，以满足用户喜好。
（3）内容定时发布：根据用户活跃时间和平台算法，确定优化的发布时间，提高内容的曝光和传播效果。
2、互动策略（1）粉丝互动活动：设计各类有趣的互动活动，包括抽奖、打卡、互动话题等，增加粉丝互动参与度。
（2）粉丝互动奖励：设计合理的奖励机制，包括实物奖品、虚拟礼物、积分兑换等，提高粉丝参与积极性。
（3）粉丝互动管理：及时回复粉丝留言，积极参与粉丝互动，提高用户体验和粉丝满意度。
3、推广策略（1）平台资源整合：结合不同新媒体平台特点，整合各平台资源，形成多平台推广矩阵，实现全方位覆盖。
（2）合作推广策略：与行业优势企业或KOL等进行合作推广，借助其资源和影响力，提高企业品牌曝光度。
（3）定制推广计划：根据不同产品特点和用户需求，定制不同的推广计划，包括线上投放、线下活动等。
四、新媒体季度运营实施方案1、内容制作（1）确定季度内容主题，制定内容创作计划，保证每周有新内容发布。
（2）邀请行业专家、意见领袖等进行专题内容创作，提升内容的专业性和影响力。
给新媒体运营5点建议
给新媒体运营5点建议新媒体运营5点建议随着互联网的快速发展，新媒体已经成为企业宣传和传播的重要渠道之一。
作为一位新媒体运营人员，你需要有一些有效的策略和技巧来吸引更多的用户并提升品牌的知名度。
下面是给新媒体运营的5点建议，希望能对你的工作有所帮助。
1. 精准定位目标受众在新媒体运营中，首先要明确你的目标受众是谁。
只有了解受众的需求和兴趣，才能更好地制定内容策略和传播方式。
通过市场调研和数据分析，了解目标受众的年龄、性别、地域、兴趣爱好等信息，然后针对性地进行内容创作和传播。
2. 提供有价值的内容无论是文字还是图片、视频，内容要有价值，能够满足受众的需求。
通过深入了解目标受众的兴趣和关注点，制定合适的内容策略。
例如，如果你的目标受众是年轻人，可以注重制作有趣、有创意的短视频，如果目标受众是职场人士，可以提供实用的就业技能和职业发展指导。
内容的质量和有价值程度将决定用户是否愿意关注和分享。
3. 与用户互动建立关系建立良好的用户关系是新媒体运营的关键。
在发布内容后，要及时回复用户的评论和私信，与用户进行互动。
了解用户的反馈和建议，不断改进和优化内容。
此外，可以利用一些互动活动，如投票、抽奖等，吸引用户参与并增加用户粘性。
4. 多渠道传播扩大影响力除了在主要的社交媒体平台上开展运营，还可以探索其他新的传播渠道，如微信公众号、小红书、抖音等。
多渠道传播可以拓宽用户群体，提高品牌的知名度和影响力。
在选择传播渠道时，要根据目标受众的偏好和使用习惯进行选择，并根据不同平台的特点进行不同形式的内容创作。
5. 数据分析和优化改进新媒体运营需要不断进行数据分析和优化改进。
通过分析用户的行为数据和互动数据，了解用户的喜好和习惯，准确把握用户需求。
根据分析结果，进行合理的内容优化和传播策略调整。
同时，使用一些数据分析工具，如Google Analytics、百度统计等，来帮助你更好地了解用户和优化运营。
总结起来，新媒体运营需要精准定位目标受众，提供有价值的内容，与用户互动建立关系，多渠道传播扩大影响力，并通过数据分析和优化改进来不断提升运营效果。
我国新媒体发展现状、趋势与政策建议
我国新媒体发展现状、趋势与政策建议随着科技的飞速发展和互联网的普及应用，新媒体已经成为人们获取信息、交流思想的重要渠道。
本文将就我国新媒体发展的现状、趋势以及政策建议展开论述。
一、新媒体发展现状我国新媒体的发展经历了起步、蓬勃、井喷等多个阶段，如今已成为社会生活的一部分。
首先，新媒体平台呈现出多元化的特点。
微信、微博、抖音、B站等应用已经深入人心，每天有数以亿计的用户在这些平台上分享生活、获得资讯。
其次，新媒体的内容产业快速兴起。
电商直播、短视频、知识付费等业态涌现，在带动经济增长的同时，为用户提供了丰富多样的娱乐、学习、交流方式。
再者，新媒体已渗透到政府和企业的运营管理中，政务微博、官方网站等成为了互动与沟通的桥梁，提升了信息传播的效率。
二、新媒体发展趋势1. 多终端融合发展随着智能手机、平板电脑等移动终端的普及，新媒体在不同终端上呈现交互融合的态势。
用户可以通过多种方式获取信息，不再局限于传统的电视、报纸等媒体。
新媒体平台也在积极探索多终端适配的技术和应用，以提供更好的用户体验。
2. 数据驱动的内容生产随着大数据技术的快速发展和应用，新媒体平台可以通过分析用户数据，深入了解用户需求和兴趣，有针对性地提供内容。
同时，借助人工智能技术，新媒体可以实现自动化的内容生成与推送，提高运营效率，满足用户个性化需求。
3. 跨界融合创新新媒体与传统文化、科技、艺术等领域的融合创新将成为未来的发展趋势。
例如，利用虚拟现实技术与传统文化元素结合，可以创造出身临其境的体验；利用区块链技术构建内容版权保护机制，保障创作者的权益等。
三、政策建议1. 制定明确的法律法规加强对新媒体的管理，制定相关法律法规以规范新媒体平台的运营行为。
针对信息泄露、虚假宣传等问题，建立健全的监管机制，加大对违规行为的处罚力度。
2. 推动产业协同发展鼓励新媒体与传统媒体、文化创意产业、科技企业等形成协同创新，共同推动整个产业链的协同发展。
建立交流合作机制，促进资源共享，提升行业整体实力。
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新媒体运营执行方案
新媒体运营，其本身就是利用微信、微博、贴吧等新兴媒体平台进行品牌推广、产品营销的运营方式。
通过策划品牌相关的优质、高度传播性的内容和线上活动，向客户广泛或者精准推送消息，提高参与度，提高知名度，从而充分利用粉丝经济。
达到相应营销目的。
在魏则西风波之后，一直存在于竞价之下的新媒体将迎来全新的春天，由于医疗事件发生之前，整个医疗行业的商业价值来说竞价占主要渠道，因此当时的新媒体作用及认知不是很明确也没有起到重视，只是作为辅助部门及收割形式。
对于部门的发展在各大医疗集团当中，很难成为战略层面布局。
如今历经医疗事件之后，相信更多的医疗公司将会把之前的竞价经费权重降低，提高到新的利益渠道，而新媒体作为全新的概念，以新的媒介资源为主的部门，将会给医疗行业带来曙光。
以前带来大量流量的竞价开始下滑，在业务下滑的情况下，各医疗集团业务中心将会调整至新渠道的开发，寻找新的流量入口。
如今大量的流量开始向移动端增加，截止到2015年12月，国内在网活跃移动智能设备数量达到8.99亿。
其中，年龄构成中80后接近8成。
而我们公司业务重心也集中在80后，所以业务调整是必然。
在此情况下，新媒体的重要性将更加突出，因此我建议将新媒体作为主要驱动力之一，完善新媒体部门。
根据这一情况，我对运营部门岗位提出以下五点：
一、完善部门岗位，明确岗位职责
针对运营细化工作岗位，分别设立媒介渠道（PR/BD）、内容运营、视觉设计、用户运营、客服体系这五个岗位，针对每一岗位明确各岗位的职责。
媒介渠道（PR/BD）：
1、根据公司产品特点，维护并开拓育儿、病症、媒体等渠道资源；
2、根据业务要求，定期做渠道维护，做好现有渠道维护促进多次合作，主动、积极地结合部门业务与各渠道建立联系；
3、完成本部门制定的营销目标；
4、根据渠道合作时了解到的渠道反馈，向公司提出产品及业务优化建议；
5、完成部门交给的其他任务
视觉设计：
1、负责活动海报设计、微信微博图片设计、制作、优化等工作；
2、负责品牌故事、网络广告，EDM，微信图文信息，微博等新媒体宣传品设计及H5的制作；
3、负责线下活动时X展架、易拉宝，海报、传单等各类线下宣传品设计及制作；
4、逻辑思维清晰,做事认真、细致,表达能力强，具备良好的工作习惯；
5、完成部门交给的其他任务
客服体系：
1、通过在线聊天工具与患者进行简单交涉，深入沟通方面对接给专业咨询。
主要提高用户活跃度，进行互动
2、定期话题更新与用户互动，参与问答，了解用户信息及情况
3、收集并整理用户反馈给用户运营；
4、完成部门交给的其他任务；
内容运营：
1、负责网站、微信、微博等现有渠道的日常维护、软文编辑、内容策划和发布等运营事宜，提升用户活跃度，增加粉丝数量与粘度；
2、与用户运营一起结合网站产品、用户需求、节日、活动、热点事件等，策划并撰写活动方案；
4、吸收种子用户，为用户提供咨询，解答相关疑问，提升客户满意度；
5、对用户反馈的问题进行记录，并反馈给用户运营并跟踪问题的解决；
6、能够独立完成简单的图片处理、H5制作等；
7、完成部门交给的其他任务；
用户运营：
1、与内容运营一起负责各媒体渠道专题内容的运营和活动策划；
2、利用个性化、精细化运营手段，满足用户需求、提高各媒体渠道的转化效果；
3、收集用户反馈，分析把握用户、客户的需求，根据需求调整平台内容建设，为运营效果、产品改进提供建议；
4、对目标用户群体进行细分、挖掘、引导、培养和维护；
5、能独立策划面向核心用户的线上和线下活动方案及原创内容的策划，并落地执行；
6、对策略和活动进行数据分析和评估，并进行阶段性优化和调整，给出可执行的解决方案；
7、负责日常数据报表的分析总结，并以此为依据不断优化运营手段；
8、完成部门交给的其他任务；
二、提升团队的学习能力，不再闭门造车
如今互联网时代是一个快速时代，我们不能停留不前，那么肯定需要交流学习，我们需要建立完善的学习资料库，与同行业以及其他行业相互交流提升我们的能力，因此，希望公司高层从战略层面出发，建立更多的友好联系，多与相关行业与相关岗位产生交流，提升本部门整体能力。
内部沟通
减少团队成员之间的沟通成本，让信息流动起来，有两个方面可以提升：改变团队之间
消息的传播方式与团队沟通的会议去解决，
经验分享
每周完成个人任务的小伙伴进行经验分享，渠道分享，思路分析。
可以每月进行企划活动比拼，外部门人员评论，选出优胜者进行下一轮活动组织者。
对外交流
根据媒体发展趋势，形形色色的网络传播，平台，渠道越来越多，不定期可以在同行或线下进行交流对接。
保证工作的完美进行与突破。
反思总结
个人的周总结与月总结，部门团队的大方向掌控，导向，用户分析及数据回馈。
三、经费投入解决方案
公司业务发展，在新媒体渠道的建立离不开资源的扩展以及渠道的维护，因此我们需要加大媒介合作的经费投入，与其他媒体渠道建立联系，发起更多的联合活动，做更多的跨界营销。
因此我以媒介渠道为主，通过开发渠道进行渠道评估，选择最优渠道开展合作，将经费投入到合作渠道，完成合作进行效果分析。
开发渠道
媒介渠道根据业务属性寻找和开发所需渠道，与各渠道建立联系，收集各渠道数据，包括投放效果，投入费用，知名度等一系列渠道数据。
渠道评估
选择渠道方案，整理渠道数据，评估效果将收集的渠道数据进行整合，结合公司之前的各渠道合作经验进行评估渠道效果，选择最优合作渠道。
合作形式
根据平台的性质和我们所需要的形式选择合作形式。
可以根据合作方式不一样选择浅度合作和深度合作。
经费预算
我们会根据之前所合作投放的经费做对比，也会搜寻一些投放形式所对应的经费范围评估我们选择的合作形式所投放的经费。
比如和我们西南点做的投入时花费的经费和带来的效果进行参考，积累经验，最后根据平台和合作方式来预算经费的投入量，尽量控制到诊成本。
效果分析
跟踪每次合作效果，将所有数据综合起来考虑投入所带来的效果与之前的投放情况作对比，是否有所提升，比如说粉丝的增长和活动推广所带来的到诊。
在哪一个环节还需要完善，确定在下次平台选择和经费投入的时候所需要做哪些更改带来更高的效率。
四、拥有完善的人才培养机制，减少人员流动带来的损失
来到公司这么久了，发现公司人员流动性很大，针对这样的问题，为了避免部门流动性所带来的业务下滑等影响，必须加强人才培养机制，让人走了还能继续运作，人走了随时可以补上。
因此我建议加强岗位工作内容的培训，针对新员工让其业务能力可以很快上手，针对老员工不能因其流失就导致整个部门受到影响。
能力全面化
针对岗位不同，尽量让新成员了解并清楚团队成员各自的工作内容和工作职责，以方便团队之间的沟通与协作，针对每一个岗位对新成员进行岗位的基础内容进行学习和培训，方便轮岗机制的运作和减少人员流动带来的损失
建立轮岗机制
针对团队成员人员流动性问题，成员流动之后无法立即补缺因此，建立轮岗机制，在固定的时间段对成员进行岗位轮换，增强成员的个人能力，补缺人员流动带来的损失。
完善人才储备
为了避免岗位的人才供给问题，加大人才培养，可以选择对同一岗位配置两位成员，以正式成员为主实习生为辅的方式来保证人才储备。
五、提升团队文化，促进团队之间的配合
一直以来，团队文化永远是一家公司或者一个项目团队的重要组成，只有成员们心在一起才能力量一起往前，因此完善的团队文化是保证团队前进动力，我们要建立一个正能量的团队文化，要让团队成员有目标，而且对目标要有向心力。
建立共同理念提升凝聚力
建立团队成员对工作的共同理念，除去薪资之后，完成自己提升，提升自我价值，我们除了将薪资还要和大家讲情怀，让团队成员对所做的事感兴趣并愿意去做，提升大家的精神满足。
要将个人目标和团队目标绑定，实现
营造良好团队氛围
营造良好的团队氛围，将大家的工作积极性提升，比如经常做一些团队型的活动，在团队内减少负能量传播，多传播正能量，保证团队工作氛围。
设立团队目标
设立团队目标，让成员们在共同的目标下统一前进，把大家的力往一处使，通过完成团队目标之后可以组织团队的放松，如聚餐、出行、或其他奖励方式。
但，若未达到目标需要设立惩罚，根据完成率来制定降低团队奖金，或者其他惩罚方式。
建立淘汰制度
建立PK观念，让团队成员拥有竞争意识，提升成员之间的良性循环。
建立评估员工工作基本要求，施行换点，培训，淘汰制度。