工厂采购人员年终工作总结.

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采购人员年度工作总结范文(5篇)

采购人员年度工作总结范文(5篇)

采购人员年度工作总结范文一、努力工作,顺利完成各项任务____年度,公司采购部人员变动与调整较大,上半年又延续全球化的经济危机,下半年又出现国内市场原材料紧缺和价格暴涨等原因;造成了采购部工作没有延续性和采购工作的困难,但采购部还是克服困难,勤奋工作,保证了公司生产和出口的需要,认真完成了完成采购任务。

在材料、产品和设备的采购过程中,严格按照董事长要求及比价程序,把握市场价格,处处精打细算,千方百计节约资金,有效的降低了采购成本。

二、采购过程中出现的问题及处理结果和整改办法____年度采购过程中不可避免的出现了一些问题,其中最为突出的是印染过程中出现严重的色差、布面异色、油渍、污迹,运输过程中造成的破损,米数短码,标签内容印错、串标,纸箱唛头印错等质量问题。

为了保证质量,尽可能避免出现采购质量问题,及时进行以下几个方面作工作的调整:②取消原有的印染跟单员,和印染厂签订严格的质量保证协议,包括布面质量、伸长约定和索赔办法,用合同约定形式强制供应商提高产品质量。

④同公司质检部进库检验紧密配合,严把质量关,限度的避免有出现质量问题的材料流到生产线上。

三、规范工作流程,制定交叉工作台帐____年初刚调至采购部工作,感觉部门同事对工作流程掌握不清楚。

经过一段时间的工作熟悉,结合公司ISO质量标准制定了采购部工作流程图,用以指导采购员的工作,提高采购效率。

要求部门员工对所采购物料建帐登记,年终汇总,关注市场信息,把握市场价格;每月将主要物料价格以电子邮件方式报公司领导和相关部门。

对于领导或业务部门临时询价,基本做到不隔天报价。

针对我司以前发生过遇有部门之间的交叉工作时丢失____、延期或未及时转交相关票据和资料给公司造成损失等情况。

制定了《____专用登记薄》及《文件资料发放登记薄》,一切按规范进行部门交叉协作工作,我部全年度未发生一起票据和资料遗失现象。

为公司的健康运行做出了一定的贡献。

四、廉洁奉公,保持良好的工作作风采购工作是创造效益的第一道闸门,事关公司的利益得失,也是容易发生问题、备受别人关注的工作。

采购人员年终总结范文6篇

采购人员年终总结范文6篇

采购人员年终总结范文6篇篇1时光荏苒,不知不觉间,又是一年。

回首过去,我作为采购人员,在公司领导的正确指导下,在各部门的大力支持下,严格按照公司采购计划,遵循“同等质量比价格,同等价格比服务”的原则,按时、按质、按量地完成了各项采购任务。

现将一年来的工作情况总结如下:一、年度采购工作完成情况1. 完成采购任务在过去的一年中,我积极与供应商沟通,及时了解市场行情,合理调整采购计划,以确保公司所需物资的及时供应。

在面对各种突发情况时,我能够迅速反应,灵活应对,以最短的时间解决问题,确保采购工作的顺利进行。

2. 优化采购流程通过对采购流程的深入分析,我发现了一些不必要的环节和冗余操作。

因此,我积极与相关部门沟通,共同商讨优化方案。

在优化过程中,我注重细节,确保每一项改动都能为采购工作带来实质性的提升。

经过努力,我们成功简化了采购流程,提高了采购效率。

3. 降低采购成本在保证质量的前提下,我积极与供应商协商,争取更优惠的价格和更好的服务。

同时,我主动了解市场行情,及时调整采购策略,以降低采购成本。

在全年采购工作中,我成功为公司节约了大量采购资金。

4. 加强供应商管理我对现有供应商进行了全面的梳理和评估,建立了完善的供应商管理体系。

在管理过程中,我注重与供应商的沟通和协调,确保双方的利益得到保障。

同时,我积极开发新的供应商资源,以保障公司的物资供应安全。

二、工作中的不足与反思1. 需求预测不够精准在采购过程中,我对市场需求预测不够精准,导致部分物资采购过多或过少。

这不仅影响了公司的物资供应安全,还可能造成不必要的经济损失。

因此,在未来的工作中,我将更加注重市场需求的分析和预测,以避免类似问题的再次发生。

2. 供应商选择不够谨慎在供应商选择过程中,我有时过于依赖经验或推荐信,而未能充分了解供应商的实际实力和服务水平。

这可能导致合作过程中出现一些不必要的纠纷和损失。

因此,在未来的工作中,我将更加谨慎地选择供应商,充分了解其资质、信誉和服务水平等方面的情况。

采购员工年底工作总结范文(3篇)

采购员工年底工作总结范文(3篇)

采购员工年底工作总结范文____年的工作即将告一段落。

回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下,严格要求自己,认真落实领导交给的各项任务,不管在工作、生活、学习上还是在管理上,都取得较大的进步。

现将一年以来的工作情况(我就____月份前任公司采购部经理期间及____月份后开始任新产区筹建基建部负责人以来的工作,管理情况)作以下总结:一、____年____月份任公司采购部经理,在此期间带领本部门人员在公司领导下开展工作,主要完成以下工作:1、较好完成采购部日常管理和采购计划。

2、督促本部门人员经常与供应商保持联络及时了解所采购原材料的市场行情。

3、经常在网上了解相关原材料的行情,同时和多个供应商联系,使供应商之间有竞争,我们就有多的选择渠道,在同等质量下选择了价格最低的原材料供应商,与去年同期相比玻璃价格下降____%,每月为公司节约____万多元。

4、及时与生产部门人员沟通,了解原材料的需求情况,合理控制库存,使资金最有效的利用。

5、督促本部门人员时刻保持清醒头脑,廉洁奉公、不谋私利,在供应商眼里、心里树立良好的公司形象。

6、做好购货合同的跟踪制度,其中包括何时汇款、何时到货、何时到票,做到心中有数。

7、____月至____月公司进行质量管理体系认证,具体负责本部门的审核管理工作,通过努力学习,取得了内审员资格证书,并按管理体系要求进行管理,使得质量管理体系在本部门有效运行。

二、公司快速发展壮大的同时,现有生产场地极大的制约了公司的发展,在这个关键的转折期间,在市委、市政府的高度重视和支持下,公司领导果断的决定,在____经济开发区购买____余亩土地,筹建新厂区。

作为公司的一位老员工被抽调负责新厂区的建设,心理有一种责任感,也有一种无形的压力,因为深知基建的重要性。

本人对基建工程是一窍不通,真是硬着头皮接受了任务,现将基建工作、管理情况汇报如下:1、开工之前的准备,基本上天天和办公室高主任奔走于开发区管委会的各部门和市建设局各部门办理各种手续,规划定点、选址、图纸的设计和图纸的审查以及开工前的各项准备工作。

采购专员年终总结(精选5篇)

采购专员年终总结(精选5篇)

采购专员年终总结(精选5篇)总结可以让我们更加全面、系统的了解过去的学习和工作情况,因此,每隔一段时间,都要好好做总结,那么,总结该怎么写呢?下面小编给大家带来采购专员年终总结5篇,希望大家能够喜欢。

采购专员年终总结篇1时光飞逝,转眼间我在公司工作已经一年了,在这一年的时间里,我在公司学到了很多也懂得了很多。

让我从一个对采购一无所知到现在认识了许多新鲜的事物,学到一些新的知识,增长了更多见识。

众所周知,采购在每个公司中的作用可以说是举足轻重的作用,虽然采购不向销售那样为公司直接积累资金,但是销售的各个工作环节都需要采购部的积极配合。

一个公司好的采购可以为公司节约成本,为整个公司在竞争激烈的社会上立足。

通过这一年的采购工作让我懂得了许多道理,也积累了一些许多以前没有过的经验。

作为采购对本身也必须有一定的要求,我们必须建立在良好职业道德的基础上,对公司对企业忠诚,只有坚持诚信的工作原则,我们才能和供应商之间建立相互信任的基础,才能建立威信,供应商才会积极配合我们的工作。

尽他们的努力帮助我们。

对我们以后的采购工作有百益而无一害,而且要不断提高自己有关采购工作的作业流程知识,以便自己的采购工作能顺利进行。

在这一年中,我主要负责电子元器件的采购,刚开始的几个月我主要是负责和客户做合同,其中合同的具体条款和内容都是领导和客户协商以后确定的,合同签过以后我负责跟踪该订单是否按时按量完成,虽然听起来很简单,但是其中的细节则需要我认真仔细的完成包括订单的金额是否正确,条款是否符合公司的要求,货物的到货时间是否能按照销售的订单完成等等。

我要在平常的工作中统计每个供应商每个合同每个物料的执行情况,刚开始的时候我有点力不从心,但是在领导和同事的帮助下,我很快对工作能得心应手,把每个合同的执行情况通过表格的方式统计起来,以便以后查询。

这也要感谢领导的关心和支持。

在近期的采购工作中电子元器件的采购由我负责,刚开始的时候对电子元器件的封装,温度等等一无所知。

采购个人年终工作总结范文7篇

采购个人年终工作总结范文7篇

采购个人年终工作总结范文7篇篇1一、引言在这一年的采购工作中,我本着严谨、细致、高效的工作态度,努力完成了各项采购任务。

在此,我对过去一年的工作进行全面的回顾和总结,以期为新一年的工作提供有益的参考。

二、工作内容及成果1. 采购计划与策略制定在过去的一年中,我积极参与了采购计划的制定,根据公司的战略目标和业务需求,确定了合理的采购策略。

通过对市场行情的深入分析,我及时调整了采购策略,保证了采购工作的顺利进行。

2. 供应商管理与评估在供应商管理方面,我严格执行供应商评估制度,对供应商的信誉、质量、价格、交货期等方面进行了全面的评估。

同时,我积极与供应商沟通,建立了良好的合作关系,保证了采购物资的及时供应。

3. 采购执行与监控在采购执行过程中,我严格按照采购计划进行采购,确保采购物资的及时到货。

同时,我对采购过程进行了严格的监控,确保采购物资的质量符合公司的要求。

4. 成本控制与预算管理在成本控制方面,我通过对比分析市场行情和价格波动,及时进行调整,努力降低采购成本。

同时,我严格执行预算管理,确保采购费用在预算范围内。

5. 团队建设与培训在团队建设方面,我积极参与团队活动,提高团队的凝聚力和协作能力。

同时,我加强了对团队成员的培训,提高了团队成员的专业素质和工作能力。

三、工作亮点与收获1. 成功应对突发事件在过去的一年中,我成功应对了多起突发事件,如供应商突发事件、物资短缺等。

通过及时调整采购策略和加强与供应商的沟通,我保证了采购工作的顺利进行。

2. 降低成本,提高效益通过对比分析市场行情和价格波动,我成功降低了采购成本,提高了公司的效益。

同时,我严格执行预算管理,确保了采购费用的合理使用。

3. 建立良好的供应商合作关系通过加强与供应商的沟通,我建立了良好的供应商合作关系,为公司的长期发展奠定了基础。

四、工作不足与改进1. 专业知识学习不足篇2时光荏苒,转眼之间,2024年已经接近尾声。

这一年,我在采购部门的工作中,不断学习、探索、成长,也取得了一些成绩。

采购年终考核工作总结5篇

采购年终考核工作总结5篇

采购年终考核工作总结5篇采购年终考核工作总结 (1) 时间如梭,20__年转眼已经过去了,在这__年里采购部在公司领导的帮助和指导下,在各部门的大力支持和配合下,认真贯彻集团公司物资采购相关的规章制度,加强物资计划管理,不断提升管理和服务水平,为公司生产经营提供坚实可靠的物资材料保障。

现将工作总结如下:一、工作情况1、规范了采购流程,严格控制采购程序。

采购部在__领导的指导下,在各部门同事的监督下,积极响应__关于物资采购相关的规章制度,细化采购管理流程,从而全面提高公司采购管理水平;2、加强了采购人员的自身要求,坚持采购的原则。

廉洁奉公,保持良好的工作作风;3、制定采购预算合理分配采购资金。

制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测是对整个项目资金的一种理性的规划,以便于提高项目资金的使用效率,优化项目管理中的资源调配,从而更好的控制采购成本;4、加强了供应商的管理,了解每个供应商的资执并索要资执证明。

在供应商数量的选择时即要避免单一资源,寻求多家供应同时要保证所选供应商承担的供应份额充足,以获取供应商的优惠政策,降低物资采购的价格和采购成本;5、做好采购合同跟踪制度,其中包括何时汇款、何时到货、何时到票,做到心中有数;6、建立了采购账目的管理系统,定期与仓库、财务及供应商对帐;7、加强了采购市场的调查了解,时刻掌握原材料价格的动向;8、加强了成本管理,以性价比为原则,在满足生产、技术需要的前提下控制成本。

二、工作中的不足1、工作经验不足;2、工作细致度不够;3、与各部门的沟通不够。

三、下一步的工作目标1、细化采购管理流程。

__管理水平的差异最明显的体现在流程管理上的差异,流程管理成熟度,是衡量__是否进入规范化的主要标志,__从规范化进入精细化管理阶段最重要的前提是建立强大的流程管理体系。

细化采购管理流程,从而全面提高__采购管理水平;2、加强采购知识的学习,努力提高自身的业务知识。

公司采购部门人员年终工作总结5篇

公司采购部门人员年终工作总结5篇篇1时光荏苒,不知不觉间,又是德行一年。

我很荣幸能融入采购部大家庭,并且在部门领导及同事的指导下,逐渐对采购工作有了更深刻的认识。

以下是我这一年工作的总结。

一、工作回顾1. 采购订单执行在过去的一年中,我主要负责采购订单的执行工作。

在处理订单过程中,我始终保持与供应商的密切沟通,确保双方利益得到保障。

通过与供应商的协商,我们成功达成了一系列采购协议,不仅保证了产品的质量和供应的稳定性,还为公司节约了成本。

2. 供应商管理在供应商管理方面,我注重建立长期、稳定的合作关系。

通过定期的沟通与交流,我们与供应商之间形成了良好的互信机制。

同时,我还会定期对供应商进行评估,确保其具备持续供货能力和优质服务水平。

3. 市场调研为了更好地了解市场行情,我定期进行市场调研。

通过收集和分析竞争对手的产品信息、价格策略等,我们能够及时调整采购策略,以应对市场变化。

此外,市场调研还为我提供了更多的潜在供应商信息,有助于我们拓展采购渠道。

4. 内部协调与沟通在部门内部,我积极与同事沟通,确保采购流程的顺畅进行。

通过定期举行部门会议,我们共同讨论并解决采购过程中遇到的问题。

此外,我还协助部门领导制定采购政策和流程,以提高部门整体工作效率。

二、工作亮点与成果1. 成功降低采购成本通过与供应商的协商和谈判,我们在保证产品质量的同时,成功降低了采购成本。

据统计,相比去年,我们今年在采购成本上节约了约XX%。

2. 优化采购流程在部门领导的指导下,我对采购流程进行了优化。

通过简化审批流程和明确岗位职责,我们提高了采购效率,减少了不必要的浪费。

3. 拓展采购渠道通过市场调研,我们发现了更多的潜在供应商资源。

在拓展采购渠道的过程中,我们注重选择具备高性价比和良好信誉的供应商,为公司的长期发展奠定了基础。

三、工作不足与改进措施1. 缺乏对市场的敏感度在市场调研过程中,我发现自己在把握市场趋势和竞争对手动态方面还存在不足。

采购人员年终工作总结(精选5篇)

采购人员年终工作总结(精选5篇)采购人员年终工作总结(精选5篇)总结是帮助我们提升能力的一个过程,转眼就到了年尾,总结是不能落下的哦!下面小编给大家带来关于采购人员年终工作总结5篇,希望会对大家的工作与学习有所帮助。

采购人员年终工作总结篇1回顾这一年的工作,我们感到有意义、有价值、有收获。

在这一年里我们树立了“为公司节约每一分钱”的观念,顺利完成了采购工作的各项任务和年初制定的工作计划。

本着“诚信勤奋、开拓创新”的服务宗旨以及“价格更低、效率更高、质量更好”的要求,提高了公司的物资供应保障能力,各项工作稳中求进,逐步提升。

现将主要工作总结如下:一、本年度工作取得的成就1、内部管理方面:采购部将所有涉及到的资料、文档进行规整保存,如采购申请单、付款申请单、合同等,做到帐物相符,一查就明。

2、与各部门协调上:采购部与配送部及时沟通,应急物品及时购买,避免出现原料缺乏等现象。

3、业务方面执行情况:在材料询价方面,力争做到了x家或x家以上报价,并进行多次洽谈报价,在价格和质量上寻求第一。

在付款中与材料经销商及时进行对账、销帐,做到了账账相符,没有出现纰漏。

采购部内部每周对账、销帐,金额详细、清楚。

4、工作作风和劳动纪律遵守情况:采购部的工作是企业创造效益的第一道闸门,事关公司利益得失,因而本年度采购部树立了以人为本的工作做风,遵守公司的每一项规章制度,摆正心态,牢记使命,坚持原则,公正处事,工作责任心和工作热情都有了很大提高。

业务方面,分工细化,职责分明,配合密切。

手续清晰明了,做到了物清,帐清,提高了透明度。

我们的辛勤劳动,为企业节省了资金,降低了成本。

5、采购渠道上:一年来,我们通过多方努力,拥有了成熟完善的采购渠道,保证了材料及时、充足的供应。

6、对待漏货少货的现象上:我们采取及时的补救措施,并在工作中实行订单跟踪,把差错率降到零。

二、本年度的工作不足1、采购规范化程度还需进一步提升:采购工作遇到许多问题,主要是采购的计划性不强。

2024年工厂采购年度工作总结(5篇)

2024年工厂采购年度工作总结在____年,我司物资采购部门的工作人员踏实勤勉,任劳任怨,节假日及夜间加班加点,圆满完成了公司安排的各项采购任务。

他们积极参与公司紧急任务的执行,并因此获得了公司领导的认可和表扬。

在执行工作中,全体人员严格遵守公司管理制度,坚守财务和采购纪律,廉洁自律,没有出现任何违法、违纪、腐化等不良现象。

我们秉持“为公司节约每一分钱”的理念,在保证质量的基础上追求价格的最优化,在价格相同的情况下追求质量的最优,从而为公司节约了大量成本。

各项工作相较于上一年度有显著的进步。

一、工作执行及管理制度完善情况:1. 本年度工作执行情况:依照公司规划,我司物资采购部门主要负责:① 卤水加工厂、办公区、生活区建设所需的钢材、水泥等建筑材料的采购;② 井上钻采工具、套管、隔热油管、泥浆材料的采买;③ 建厂所需成套设备、仪器仪表、阀门管件的购置;④ 电器设备的采购;⑤ 劳保用品的采办;⑥ 一般工具的购买;⑦ 输卤管线的采购;⑧ 研究所实验材料、化学试剂、仪器仪表的购置。

2. 实行每人每天工作写实制度,明确每个人的工作内容和进程,便于监督和采购业务的查询。

3. 制定并完善岗位责任制:工作人员根据自身特长进行专业化分工,明确各自职责。

此举解决了职责不明确导致的工作不专业问题,有效避免了工作失误,提高了工作效率和积极性。

4. 出台并执行部门管理制度:强化了员工对采购制度严肃性的认识,要求在国家和企业规定框架内严格遵守采购纪律。

制度内容包括但不限于公司管理制度的落实、员工管理、质量管理、采购流程管理和违纪违法行为的处理等,以警示部门人员。

二、基本工作做法:为确保采购到质量优良、价格合理、款式新颖的物资,我们致力于了解市场最新动态和相关政策规则,确保在采购中掌握主动权。

我们加大市场调研力度,从多个角度深入认识市场,掌握了生产厂家与代理商之间的利益分配关系和产品利润构成。

对于超过____万元以上的采购项目,我们先考察后采购,实现从被动接受到主动出击的转变,确保在采购过程中掌握主动权。

采购员年度个人工作总结范本(5篇)

采购员年度个人工作总结范本时光如梭,转眼即将告别____,回顾过去的一年工作,内心不禁感慨万千,虽然工作忙忙碌碌,但忙碌的很有意义,同时也学到很多的东西,在业务能力上也有了一定的提高与进步。

现将主要情况总结如下:一、积极开展工作,力求业务能力不断提高1、踏实认真,更好的完成本职工作。

一年中,紧紧围绕公司的生产和经营开展工作,由于专机事业部和结构件事业部的产品都为单件生产且品种多、任务大、需求急等原因,采购工作一直处于忙碌之中。

铸锻件在采购工作中难度较大,但我经过不断努力,克服种种困难,忙而不乱的开展工作,从未因个人原因耽误生产。

从供应商的选择到采购计划的下发,采购价格的控制到交货期等,我都严格管理,有条不紊,较好的完成了铸锻件共____个制造号的生产任务。

另外,在日常工作中积极的向同事们了解和学习业务知识,并且能够在同事请假、休假的情况下主动负担起电器业务,保障生产顺利进行。

2、千方百计,降低采购成本。

采购工作是不断的花公司的钱,但怎样节约,以最低的价格买到最合适的产品,是我不断思考的问题和努力的方向。

一年里我的绝大部分付款都为承兑汇票,间接的为公司节省了资金使用效率。

一年中我通过严格控制铸锻件的毛坯余量,为生产降低了成本。

在采购过程中,我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。

上半年,由于生铁、废钢、焦炭等原材料价格的不断上涨,供应商纷纷要求多次涨价从而使铸锻件的组织更加有难度,但是我通过多多的沟通,理顺价格构成的各个明细,适当合理的进行了价格的调整,确保了生产的顺利进行。

3、努力做好与各部门的沟通协调工作。

采购业务牵涉范围广,相关部门多,是需要公司内部各个有关部门的密切配合的一项工作,与设计、生产、财务、质量等部门有着紧密的联系,且需要或多或少的掌握这些部门的相关知识。

在与这些部门不断的接触与合作中,使我的业务知识及人际沟通、协调能力、分析与表达能力等都有了显著的提高。

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工厂采购人员年终工作总结
2020-04-12
今年采购工作的完成无疑为工厂的生产奠定了良好的基础,无论是生产所需的物资还是员工们的日常消耗都在自己的努力下得到了相应的满足,这让我在了解大量采购信息的同时也通过工作中的实践将其转化为自己的经验,但我也明白自己完成当前阶段工厂采购任务的同时势必会迎来许多新的挑战,所以我对今年的工厂采购工作进行了总结并期待来年能够有着更大的进步。

对市场行情有着大致的了解并对生产所需原料进行了大批量的采购,在年初之际便制定了原材料的采购计划并前往各个市场进行调研,无论是供货商的口碑还是市场价格都是自己在采购过程中需要考虑的信息,经过反复比较以后选择合适的供货商进行价格与采购数量方面的商谈并签订相应的合同,实际上在这之前我曾领取过商家的样品进行检验并发现完全能够满足工厂的生产所需条件,所以我在采购了今年生产所需的原材料以后便对收集的市场信息进行编制,至少对于以后的采购工作来说今年调研的市场数据完全可以用作物资购买的参考。

整合采购工作积累的单据并在年终之际交由财务部进行统一报销,尽管今年采购物资类型较为复杂却也是按照领导的要求进行购买,所以在票据累积到一定数量以后就会在经过领导的批准以后前往财务部进行报销,虽然具体的开销以及仓储数量要进行相应的清点却也是符合财务部工作流程的,因此作为采购人员的我需要做好相应的配合并提供工厂采购物资的清单,利用这次财务报销对往年采购的`数据进行了并让我对市场行情有着更加深入的了解。

完成了采购清单的编制并将物资全部整合放入工厂的仓库之中,在这期间对仓库堆积的物资进行相应的清点从而对工厂日常消耗有了深入的了解,另外我还抽空对工厂的仓库进行了整理并根据物资的类型进行了分门别类,而且在节假日带来之际还根据策划的购买了员工福利并得到了工厂员工们的认可,做得不太好的便是部分采购的物资供大于需导致呈现出浪费的现象,所以在明年应该根据员工的实际需求以及物资消耗状况进行相应的采购。

总结过后尽管获得了不少进步却也应该要重视自身表现出现的缺陷,若想要在工厂采购工作中更进一步的话自然需要尽快解决这些不足才行,所以明年我会更加用心地对待工厂采购工作直至获得更多员工的认可。

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