第五章案例
第五章 案例 资本主义发展的历史进程
案例1：雇员拥有股票计划据估计，今天在美国有6000家公司推行“雇员拥有股票计划”，其中包括西尔斯-罗伯吏百货公司、美国电话电报公司等。
“雇员拥有股票计划”在这些公司的推行，使工人们积极地经营他们的公司，产生了一种充满活力的责任感，在生产率、高质量和低成本等方面取得了巨大的成就。
美国争取雇员拥有股票全国委员会对350家高技术公司所作的一项调查发现，利用雇员拥有股票计划的公司要比没有利用这种计划的公司发展快2~4倍。
随着这一计划的推行，到2000年，全美国有25%的雇员分享他们公司的所有权。
这种迅速出现的“工人资本主义”概念也适用于相当大部分的美国经济。
但是工人拥有股票不会轻易转变为工人管理。
有的工人股东说：“我看不出有什么变化。
一切都和以前一模一样”。
也有的工人股东认为，在“雇员拥有股票计划”下，越是尽力干，得到的就越多。
案例评析:随着当代科学技术的迅速发展，生产社会化程度的日益提高，资本主义国家为缓和、克服资本主义基本矛盾，在资本主义制度范围内进行着生产关系的不断调整，以适应生产社会化发展的要求。
“雇员拥有股票计划”的推行正是调整资本主义生产关系以适应生产社会化发展要求的一种措施。
工人股东从当代资本主义的本质方面来看并不改变资本主义社会中资本与雇佣劳动关系的实质，资本与雇佣劳动之间的关系仍然是剥削与被剥削的对立关系。
雇员拥有股票，只是说明了在资本主义私有制范围内，资本对雇佣劳动的剥削锁链稍有放松，但不可能改变雇佣劳动者的阶级地位。
同时，工人股东反映了当代资本主义社会出现的新变化，“雇员拥有股票计划”对资本主义经济发展的作用，这些作用主要有：使工人积极参与企业的生产管理活动，从而提高企业的生产效率；缓和劳资冲突和社会分配不平等的矛盾，有利于资本家的利润得到实现，有利于资本主义经济的稳定发展。
但是，这种看法忽视了资本与雇佣劳动之间关系的实质。
案例讨论：1、当代资本主义社会实行“雇员拥有股票计划”的原因是什么？2、我们应该如何看待工人股东？案例2：美国枪口下的“人权”美国中部时间4月14日晨（北京时间14日晚），美国俄亥俄州辛辛那提市迎来黎明。
第五章 资本成本案例课本
（2）因为只有A方案预期报酬率大于 ）因为只有A 14.2%，所以只能选A 14.2%，所以只能选A方案。
甲方案：发行长期债券400万元，年利率 甲方案：发行长期债券400万元，年利率 10%，普通股股利增加到25元，以后每年 10%，普通股股利增加到25元，以后每年 还可以增加6%，有风险加大，普通股市价 还可以增加6%，有风险加大，普通股市价 将跌到每股160元； 将跌到每股160元； 乙方案：发行长期债券200万元，年利率 乙方案：发行长期债券200万元，年利率 10%，另外发行普通股200万元，普通股股 10%，另外发行普通股200万元，普通股股 利增加到25元，以后每年还可以增加5%， 利增加到25元，以后每年还可以增加5%， 由于企业信誉提高，普通股市价将上升到 每股250元。 每股250元。
第五章 资本成本案例
案例一 A公司发行总面额1 000万元，票 公司发行总面额1 000万元，票 面利率为12%，偿还期限5 面利率为12%，偿还期限5年，发行费率 3%，所得税为33%的债券，该债券发行价 3%，所得税为33%的债券，该债券发行价 为1200万元，则债券资本成本为多少？ 1200万元，则债券资本成本为多少？
分析： （1）计算年初加权平均资本成本（综合资本成 本）： Wb= 600/1600 =37.5% Kb= 9%*(1-50%)=4.5% 9%*(1Wd= 200/1600 =12.5% Kd= 7%*(1-50%)=3.5% 7%*(1Ws= 800/1600 =50% Ks= 20/200+5%=15%
乙方案综合资本成本： 30%*4.5%+10%*5%+10%*3.5%+50%* 15%=9.7% 所以，应采用乙方案
案例 假设Y公司目前的资本结构较为理想， 假设Y 即长期借款占20%，债券占20%，普通股 即长期借款占20%，债券占20%，普通股 占60%。公司经营需要，计划追加筹资， 60%。公司经营需要，计划追加筹资， 并以原有资本结构为目标资本结构。根据 对金融市场的研究和分析，得出的不同筹 资出资数额的有关资本成本数据如下：
第五章案例分析---沃尔-马特公司引起纷争
沃尔-马特公司引起纷争
“将古巴睡衣从加拿大货架撤下：沃尔-马特公司引起纷争”“这一争端是由美国对古巴的禁运—美国禁止公司与古巴进行贸易往来，以及在加拿大是否也应执行此禁运而引起的。
当时沃尔-马特公司在加拿大销售古巴生产的睡衣。
后来在美国的沃尔-马特公司总部的官员意识到此批睡衣的原产地，便发出指令，要求撤下所有违法销售的睡衣。
因为那样做违反了美国的法律（赫尔姆斯-伯顿法）。
这一法律禁止美国公司及其在国外的子公司与古巴通商。
而加拿大则因美国法律对其公民的侵犯而恼怒，他们认为加拿大人有权作出选择，购买古巴生产的睡衣。
这样，沃尔-马特公司便成了加-美对外
政策冲突的牺牲品。
沃尔-马特在加拿大的公司如果继续销售那些睡衣，则会因违反美国法律而被处以100万美元的罚款，且还可能会因此而被判刑。
但是，如果按其母公司的指示将加拿大商店中的睡衣撤回，按照加拿大法律，会被处以120万美元的罚款。
赫尔姆斯-伯顿法的官方名称为“1996古巴自由与民主团结法案”。
这一法案加强了美国对古巴的贸易禁运。
较早的对古巴的禁运只是总统的行政命令，总统可以对其进行修改。
但是，赫尔姆斯-伯顿法规定，只要卡斯特罗及现在的古巴政权不下台，任何总统都不可撤消甚至放宽对古巴的禁运。
美国公民（包括美国公司在国外的子公司）与古巴的贸易往来属于非法。
除了其他一些规定外，这一法案还禁止在外国公司对卡斯特罗政权在美国的资产及含有古巴成分的美……
请问古巴睡衣的国际营销中受到了什么环境因素的影响？
问题：
(1)造成沃尔—马特公司困难处境的原因是什么?
(2)结合案例说明政治环境与法律环境之间的关系。
数学三年级第五章案例分析
数学三年级第五章案例分析在数学三年级的课程中，第五章主要是关于案例分析的内容。
通过案例分析，学生可以更好地理解和应用数学知识，培养解决问题的能力。
本文将从三个案例进行分析，讨论其背景、问题和解决方法。
案例一：买水果小明去市场买水果，他带了20元，苹果每斤2元，香蕉每斤3元。
背景：小明想买尽可能多的水果，同时不超过20元的预算。
问题：小明最多可以买多少斤苹果和香蕉？解决方法：设小明买了x斤苹果，买了y斤香蕉。
根据题目信息，我们可以得到以下两个等式：2x + 3y ≤ 20 （预算不超过20元）x, y ≥ 0 （苹果和香蕉的重量不能为负数）通过解这个不等式组，我们可以得到小明可以买的苹果和香蕉的最大重量。
案例二：盒子里的骰子小明有一个盒子，盒子里有红色骰子和蓝色骰子。
小明随机从盒子中取出一个骰子，掷了一次，结果是6。
背景：小明想知道取出的是红色骰子的概率和取出的是蓝色骰子的概率。
问题：取出的骰子是红色的概率和蓝色的概率分别是多少？解决方法：设事件A表示取出的是红色骰子，事件B表示取出的是蓝色骰子。
根据题目信息，我们可以得到以下两个概率：P(A) + P(B) = 1 （取出的肯定是红色或蓝色骰子）P(6|A) = 1/6 （取出红色骰子后得到6的概率）P(6|B) = 1/3 （取出蓝色骰子后得到6的概率）通过上述信息，我们可以利用贝叶斯公式计算出取出的是红色骰子和蓝色骰子的概率。
案例三：购物打折一家商场正在举行促销活动，原价100元的商品打9折，再送10元代金券。
背景：小红想买一件原价100元的商品。
问题：小红需要支付多少钱？解决方法：设小红需要支付x元。
根据题目信息，我们可以得到以下等式：0.9x - 10 = 100 （打折后减去代金券后等于原价）通过解方程，我们可以计算出小红需要支付的金额。
通过以上三个案例的分析，我们可以看到数学在解决实际问题中的应用。
通过运用数学的知识和方法，我们可以更加准确地理解和解决问题。
第五章 公司治理结构案例
• 导致公司的业务量虽然在整体增加，单公
司的利润率却越来越低，以至于公司提存 的利润总额不足以支付各项管理费用。
• 问题讨论： • 为什么会如此强的激励背景下同样出现经
理层的败德行为？
案例三：上海船用设备公司： 激励与约束机制的失衡
•
上海船用设备公司有14个事业部，每个事 业部分别从事23个船用产品的生产和经营。 给公司对各个事业部采用利润分成的方式， 激励各个事业部的发展，分成比例在最后阶 段达到50％，而同时关于业务管理等的各项 制度却非常粗略，合同管理、生产管理、采 购管理等方面均缺乏实质性的约束，属于典 型的“强激励、弱约束”组合模式。后来随 着各事业不越来越熟悉了各种机会性 的做 法，
第五章
公司治理结构案例
案例一
•
只有董事长一人 参加的股东大会
从小到大，不知参加了多少会议，却从未参加过一 人会议，不要说参加，连听说都没有听说过，然而， 一个人开会的咄咄怪事，却在我国股市发生了。2000 年9月11日，在一家名为“伊煤B”的上市公司所举行 的股东会议上，出席的股东就只有1人，创下中国股 市（恐怕也是世界股市）股东会议人数的最低记录。 • 别看股东只有一个，代表的股权却不少，原来出 席者就是公司国有股股东伊煤集团，代表股权20000 万股，占总股本的54.64％，因此会议“总表决票数” 超过了出席会议股份总数的1/2，“符合《公司法》 及《公司章程》的有关规定，合法有效”。当然，参
• 做过认真的讨论，递交股东会议审议只是走走形式而已，
谁知一切形式都摆好了，内容只是重复一遍，真可谓“形 式”到家了。 • 伊煤B自1997年8月上市以来，出席股东会议的股东及 股东代理人从来就没有超过10人，尽管据1999年年报披露 股东人数也有4000多人。如1998年股东年会，出席股东5人， 1999年股东年会出席股东3人，这次干脆少到不能再少的1 人！显然，公众股东对明知一切都由大股东说了算，自己 只有充当摆设的角色，已彻底不感兴趣了。事实上，公司 1997年上市时，当年净利润还有1.13亿元；上市后的第二 年，便迅速滑落到2112万元，下降81％；第三年，再降61 ％，滑落至650万元；第四年，即2000年中期，又同比下降 58％；每股收益从上市那年的0.31元，如自由落体般地跌 至0.01元。所有这一切，再股东会议公告中从未见股东们 说过什么，说到底，公众股东除了出资之外，压根儿没有 任何权利，这样的股东会议，还有自己掏钱到内蒙古“一 切自理”，谁会有兴趣参加？
第五章-案例分析(成员)PPT课件
▪ 4、选择渠道成员时可使用加权评分法， 理论指导实践。
8/2/2024
可编辑
19
▪ (4)从这个案例，你得到了什么启示？
❖2、小组讨论5分钟，找出答案。
❖3、小组作答。
8/2/2024
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(3) 案例中，采用了什么方法来选择经销商， 其步骤是什么？
❖ 加权评分法（定量分析法） ▪ ① 生产企业列出营销渠道成员选择中所需考虑的重 要因素； ▪ ② 将对渠道功能有影响的各个因素根据不同的重要 程度赋予一定的权重； ▪ ③ 生产企业根据渠道成员在不同因素中的表现分别 打分； ▪ ④ 将每个成员在每一个因素上的得分与该因素的权 重相乘，得出每个成员在每一因素上的加权分； ▪ ⑤ 将每个成员在每一因素上的加权分数相加，得出 该渠道成员的加权总分； ▪ ⑥ 将各渠道成员的加权总分进行排序，为渠道成员 的选择提供标准。
❖2、小组讨论5分钟，找出答案。 ❖3、小组作答。源自8/2/2024可编辑
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案例-爱普生公司如何选择经销商
❖(2) 招募公司用了哪些方式寻找新的 渠道成员？你认为还可以用哪些方式？
❖1、招聘广告 ❖2、工具书（黄页）
8/2/2024
可编辑
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（2）选择经销商的途径
1 征询销售人员意见 2 人托人，相互介绍 3 工具书 4 媒体广告 5 专业性的批发市场 11 像小孟上门寻找
▪ (4)从这个案例，你得到了什么启示？
❖2、小组讨论5分钟，找出答案。
❖3、小组作答。
8/2/2024
可编辑
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P166 小厂家如何惊动经销商
❖(1) 你对销售主管原莉在寻找经销商时 的做法做一个评价？
小学三年级第五章案例分析
小学三年级第五章案例分析案例一：小明的学习方法小明是一个小学三年级的学生，在学习时常常感到困扰，他的成绩虽然不算差，但是总是比不上其他同学。
这让他非常沮丧，他希望能够找到一种更有效的学习方法来提高自己的成绩。
经过多方了解和实践，小明发现了一个适合他的学习方法。
首先，他意识到自己在上课时经常走神，无法集中注意力。
因此，他开始采取主动参与的态度，积极与老师互动，认真听讲。
此外，他还善于做笔记，将重要的知识点记下来，帮助自己复习和巩固。
通过这样的学习方法，小明逐渐提高了自己的学习效果。
案例二：小红的时间管理小红是班级里的模范生，她在各个科目都取得了优异的成绩。
她的同学非常羡慕她能够如此出色地完成各项任务。
小红的成功秘诀在于良好的时间管理能力。
小红意识到，合理利用时间对于学习至关重要。
她每天都会制定学习计划，将任务按照优先级进行排序，合理安排时间。
在学习时，她会专心致志地完成每个任务，不会让其他事情分散注意力。
此外，她还会合理分配休息时间，保持身心健康。
通过这样的时间管理方法，小红能够高效地完成学习任务，取得优异成绩。
案例三：小杰的问题解决能力小杰是一个乐观开朗的小学三年级学生，他在解决问题上有着独特的能力。
无论是学习中遇到的难题，还是生活中的困扰，小杰总能够找到解决的方法。
小杰的问题解决能力源于他积极的态度。
当他遇到困难时，他不急于放弃，而是冷静思考并寻找解决方案。
他还善于借助他人的智慧，向老师、同学或者家长请教，从而获得更多的思路和建议。
通过这样的问题解决方法，小杰能够迎接挑战并克服困难。
结论：在小学三年级的学习中，学生们面临着各种各样的困惑和难题。
然而，通过案例分析，我们可以看到，只要学生们运用合适的学习方法、良好的时间管理以及积极的解决问题能力，就能够克服困难，取得更好的成绩。
因此，我们应该引导和帮助学生们培养和提升这些能力，从而帮助他们在学习中取得更大的进步。
小学道德与法治第五章公民的权利与义务案例分析
小学道德与法治第五章公民的权利与义务案例分析在小学道德与法治课程的第五章中，学生们将学习公民的权利与义务。
公民是社会的组成部分，拥有一定的权利，同时也有相应的义务与责任。
通过案例分析，可以帮助学生们更好地理解和应用这些权利与义务。
以下是几个案例，用以说明不同情境下的公民权利和义务。
案例一：安全斑马线上的义务小明是一名小学生，他每天都要经过一条繁忙的马路去上学。
有一天，他在安全斑马线上等待过马路。
突然，他看到一名盲人老人举着白色盲杖朝斑马线走来。
小明知道这时他应该主动靠近老人，伸出手去牵引他过马路。
在这个案例中，小明作为一个公民，有义务帮助他人，特别是需要帮助的弱势群体。
案例二：发现火灾的权利与义务小红是一名住在大楼里的小学生。
有一天，她在楼下玩耍时，突然闻到一股浓烟味。
她往楼上看去，发现有一家居民的房间冒烟了。
小红意识到这是一起火灾，她立即跑进大楼找到物业管理处报警并敲响了火警报钟。
小红在这个案例中行使了她作为一个公民的权利与义务，她有权利保护自己和他人的生命财产安全，也有义务及时报警并采取行动以避免火灾蔓延。
案例三：学生会选举中的民主权利小华是学校的一名学生，他对学校事务很感兴趣，希望能够为同学们做些贡献。
学校举行了学生会的选举，小华提出了自己的参选意愿并积极展开竞选活动。
在选举过程中，小华发现其他候选人在竞选过程中存在不正当行为，他选择站出来揭露并提出质疑。
小华在这个案例中行使了他作为公民的权利，包括选举权和表达权，他也有义务监督并参与学校的民主事务。
案例四：垃圾分类的社会责任小李是一名小学生，他在学校学习了垃圾分类的重要性。
回到家后，他和家人一起制定了垃圾分类的计划，并按规定将垃圾分类投放。
小李还鼓励邻居们一起参与垃圾分类，他组织了一次社区垃圾分类宣传活动，向大家宣传垃圾分类的好处及操作方法。
小李在这个案例中行使了他作为公民的权利，并承担了社会责任。
他有权利享受清洁环境，也有义务积极参与保护环境和推动垃圾分类。
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1 材料：
微软公司是20世纪90年代对美国新经济有重要贡献的成功企业。
但微软仍遭遇垄断案。
对于新兴产业和对经济增长影响较大的企业政府并不放松反垄断行为。
1994年7月，美国政府与微软达成一项协议，即不再要求计算机制造商将其视窗操作系统作为必备原件安装。
但在1995年11月因与对手网景公司划分浏览器市场遭到拒绝，微软便要求安装视窗操作系统必须同时安装其“探索者”浏览器。
1997年10月，微软实施将浏览器与视窗操作系统捆绑出售。
捆绑销售使微软市场份额大增，从原有的3％～4％的市场份额上升至50％以上的市场占有率。
为此，美国反托拉斯部门与微软公司开始漫长诉讼之路。
2000年6月地方法院法官判决微软公司分解为两个独立公司。
政府拆分微软行为在于保护市场竞争。
微软不服又提出上诉。
其结果微软虽未被拆分，但上诉法院确认微软的市场垄断事实，违反了美国的反托拉斯法。
问题：
1、微软垄断案反映了垄断企业之间的激烈竞争。
你认为垄断与竞争并存的原因
是什么？
2、通过微软垄断案，你从中可以深刻领悟哪些经济学原理？
分析：1 垄断与竞争并存原因在于垄断组织（微软）和非垄断组织（网景）之间的竞争。
虽然微软是it业的巨无霸，但在浏览器这块他是没有什么竞争力优势的，所以被网景的Navigator打败是理所当然的。
被惹毛的微软就将其浏览器（IE）和他的windows操作系统捆绑在一起，并免费向客户赠送（IE）。
通过这种方式取得了胜利。
这种行为违背了公平竞争的原则，妨碍的社会进步，被控垄断是理所应当的。
其实大公司虽然实力雄厚，但由于摊子铺的过大，涉及的方面太多，不可能在每一个方面都有竞争优势，像靠跑鞋起家的nike（刚起步的时候，大概是70年代，规模小的可怜）就是凭借在跑鞋方面的优势硬是将百年老字号阿迪达斯打败，成为和其平起平坐的企业，所以垄断的大企业（微软或阿迪达斯）不能够消除小公司（网景或nike）与其竞争，垄断不可能消除竞争。
2 微软最后还是逃过一劫，原因有以下两点：
（1）2000年是美国高科技泡沫崩溃的时候，在这个时候解决微软就意味着美国it企业的灭顶之灾，美国就会面临严重的危机。
（2）2000年之后美国国内的垄断企业要面对国际其他国家的垄断巨头的竞争，在这是拆分微软对美国不利。
当然这对中国也是同样的道理，中国也需要保护垄断组织。
中国人印象最深的就是大街上的汽车了，看一下有多少是国产的？那么政府对中国几大汽车巨头是什么态度呢？要钱给钱，要人给人。
2牛奶为什么倒入下水道？
2002年3月5日《成都商报》赫然登出一条醒目新闻：华西乳业把收购不久的牛奶倒入下水道，这种情况已经连续一周了。
这一事件使人们连想起那些接二连三的相关报道：海南牛奶收购价一跌再跌，有的奶站甚至拒收，求卖无门的奶农只好倒掉牛奶，宰杀奶牛；广西一奶牛业民营企业，一年要倒掉牛奶100吨；兰州、南京等地也有类似情况发生。
对此，痛心者有之，斥责者有之，呼吁者有之，当今中国真的牛奶已经多得喝不完了？
分析：价值规律是商品经济的基本规律，它通过市场机制自发的起作用，不依赖人的意志为转移，具有客观性。
人们过多、过快地把生产资料和劳动力投入到奶牛养殖和乳品加工行业，一旦供过与求，企业就会压缩鲜奶收购量，奶农只好倒奶。
这个案例还说明，市场调节具有盲目性和滞后性，导致了资源地浪费，政府有必要对市场进行适度干预，逐步提高驾驭市场的能力。
发达资本主义国家进入国家垄断资本主义原因也在于此。
3美国金融寡头洛克菲勒
美国十大财团之一。
是以洛克菲勒家族的石油垄断为基础，通过不断控制金融机构，把势力范围伸向国民经济各部门的美国最大的垄断集团。
创始人J．D.洛克菲勒以石油起家，1863年在克利夫兰开办炼油厂，1870年以该厂为基础，扩大组成俄亥俄标准(原译美孚)石油公司，又很快垄断了美国的石油工业，并以其获得的巨额利润，投资于金融业和制造业，经济实力发展迅猛。
资产总额在1935年仅66亿美元，至1960年增至826亿美元，25年中增长了11．5倍。
其后又继续获得巨大发展，1974年资产总额增达3305亿美元，超过了摩根财团，跃居美国十大财团的首位。
美国最大的石油公司有16家，其中有8家属于洛克菲勒财团。
洛克菲勒财团是以银行资本控制工业资本的典型。
它拥有一个庞大的金融网，以大通曼哈顿银行为核心，下有纽约化学银行、都会人寿保险公司以及公平人寿保险公司等百余家金融机构。
通过这些金融机构，直接或间接控制了许多工矿企业，在冶金、化学、橡胶、汽车、食品、航空运输、电讯事业等各个经济部门以及军火工业中占有重要地位。
在它控制下的军火公司有：麦克唐纳•道格拉斯公司、马丁•马里埃塔公司(与梅隆财团共同控制)、斯佩里•兰德公司和威斯汀豪斯电气公司(与梅隆财团共同控制)等。
洛克菲勒财团还单独或与其他财团共同控制着联合航空公司、泛美航空公司、美国航空公司、环球航空公司和东方航空公司等5家美国最大的航空公司。
1973年能源危机以后，石油输出国组织国家同美国垄断资本展开了针锋
相对的斗争，给洛克菲勒财团以沉重打击。
该财团采取各种措施挽回这种不利的局面。
首先参与美国国内石油的开发，争取国内沿海地区近海油田的租赁权，1976年获得阿拉斯加和大西洋沿岸中部的石油租赁地130万英亩。
又与英荷壳牌石油公司共同开发英国北海油田。
它还渗入能源工业的其他有关部门。
此外，还大力向石油化学工业发展。
洛克菲勒财团不但在经济领域里占统治地位，在政府中也安插了一大批代理人，左右着美国政府的内政外交政策。
它还通过洛克菲勒基金会、洛克菲勒兄弟基金会等组织，向教育、科学、卫生以至艺术和社会生活各方面渗透，以扩大其影响。
对老洛的评价：标准石油公司的历史，到今天也有140年了。
虽然当年那个赫赫有名的标准石油公司已经不复存在，但它的20多个直系后裔仍然是当今世界的工业巨人；其中规模最大的埃克森-美孚石油公司，在全球500强排行榜中高居第二。
由20多家“标准系”石油公司、大通-曼哈顿银行、公平人寿保险公司、都会人寿保险公司为核心的洛克菲勒财团，更是长期占据美国十大财团的榜首位置。
洛克菲勒当年的商业遗产，不仅没有“三世而斩”，反而更加辉煌鼎盛了。
然而洛克菲勒不仅是作为一个伟大的企业家载入史册的。
他和他的儿子共捐献了8亿2200万美圆来改善人类的生活，从而成为了美国历史上捐献私人财产的最大榜样（这笔钱相当于今天的1300多亿美圆，比比尔·盖茨鼎盛时期的家产还多三分之一）。
洛克菲勒创办的洛克菲勒基金会，在人类健康、教育、考古等事业上作出了卓越的贡献。
洛克菲勒虽然没有上过大学，但他亲手建立的芝加哥大学和洛克菲勒大学都成为了世界名校，使“洛克菲勒”这个名字不仅成为财富的象征，更成为了人类进步和科技事业的象征。
如果约翰·D·洛克菲勒（1839～1937）还在世，他的身价折合成今天的美元约有2000亿—根据2003年的《福布斯》亿万富翁排行榜，当时世界首富比尔·盖茨的身价为407亿美元。
漫步纽约街头，你随处可以体味洛克菲勒家族过往的辉煌:摩根大通银行、洛克菲勒中心、洛克菲勒基金会、现代艺术博物馆、在生命科学领域位居世界前列的洛克菲勒大学。
甚至青霉素能够普及成为一种通用药品，也同洛克菲勒及其家族大有渊源。
老洛克菲勒的遗产依然支配着世界石油产业，他本人也堪称今天无所不在、无所不能的西方石油工业的人格化象征。
不知道中国企业家是否也明白“财富来于社会，还于社会”这个道理☺。